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文档简介
民警思想状况调查报告(3篇)第一篇本次XX区公安分局2024年第二季度民警思想状况调查共覆盖全局12个派出所、8个业务大队、3个机关综合科室共472名在职民警,其中男民警391人、女民警81人,35岁以下青年民警217人、35-50岁中年民警198人、50岁以上老民警57人,调查采用线上匿名问卷、分层座谈、一对一谈心谈话三类方式结合,回收有效问卷459份,召开不同层级座谈17场,完成重点谈心谈话89人次,调查结果客观反映了当前全局民警的思想主流、存在的倾向性问题及对应的干预调整方向。从调查结果来看,全局民警思想主流积极向上,政治立场坚定,履职态度端正,整体呈现出三个鲜明特征。一是政治忠诚度持续筑牢,98.9%的民警能准确说出新时代公安工作的总要求,97.6%的民警主动参与过“第一议题”学习、主题党日等党建活动,在今年以来的创文安保、夏夜治安巡查宣防、跨境电诈专案攻坚等重大任务中,全局民警全员在岗、主动值守,累计加班时长超过1.2万小时,没有出现一起脱岗漏岗、履职不力的问题,先后收到群众赠送的锦旗72面、感谢信29封,群众对公安工作的满意度同比上升9.2个百分点。二是职业认同感整体稳定,96.3%的民警认为公安工作的社会价值高于普通职业,89.7%的民警表示“从未后悔选择警察这个职业”,其中50岁以上老民警的职业认同感达到100%,不少老民警在座谈中提到“干了一辈子公安,看着辖区治安越来越好,觉得所有的付出都值得”,青年民警中也有82.1%的人表示“愿意长期在公安岗位上工作”。三是履职责任心普遍较强,92.8%的民警表示“遇到急难险重任务会主动请缨”,今年以来全局破获刑事案件427起、查处治安案件1123起,抓获各类违法犯罪嫌疑人598名,其中35岁以下青年民警参与破获的案件占比达到78%,涌现出了连续21天值守专案点的刑侦大队民警刘某某、主动上门为23名行动不便老人办理身份证的社区民警李某某等一批先进典型,整体履职成效得到了区委区政府和上级公安机关的充分肯定。同时,调查也发现了不同年龄段民警群体存在的倾向性思想问题,需引起高度重视。第一,青年民警群体存在职业倦怠苗头,35岁以下青年民警中有22.1%的人近三个月出现过“不想上班、回避接警”的负面情绪,17.5%的人表示“工作压力太大,看不到休息的希望”。从座谈了解的情况来看,职业倦怠的诱因主要来自三个方面:一是接处警压力过大,全局基层派出所年均接警量12.7万起,其中非警务警情占比达38.2%,主要包括邻里纠纷、物业纠纷、消费维权、求助开锁等不属于公安职责范畴的事项,部分派出所甚至出现过群众要求民警帮忙送外卖、遛狗的极端诉求,大量非警务警情占用了基层民警40%以上的工作时间,青年民警作为接处警的主力,长期处于“电话一响就紧张”的状态,心理负担极重。二是晋升预期与现实存在差距,近三年全局共有127名青年民警符合职级晋升条件,但受职级职数限制,仅有39人完成晋升,晋升比例仅为30.7%,不少青年民警表示“干的活最多,但是晋升轮不到自己,慢慢就没动力了”。三是生活压力较大,青年民警中异地工作的占比达到47%,普遍面临购房、婚恋、照顾父母等现实问题,部分青年民警的工资除去房租、日常开销后所剩无几,经济压力较大,还有不少青年民警因为经常加班没有时间谈恋爱,婚恋问题突出。第二,中年民警群体存在本领焦虑和家庭压力叠加的问题,35-50岁的中年民警中有41.2%的人对大数据办案、智慧警务平台操作不熟练,担心跟不上公安改革的节奏,37%的中年民警家中有60岁以上患病老人或者未成年子女需要照顾,平衡工作和家庭的压力较大。不少中年民警在座谈中提到“以前办案靠腿靠嘴,现在靠数据靠系统,自己学新东西慢,怕拖单位的后腿”,还有中年民警表示“老人住院要照顾,孩子升学要辅导,但是单位任务重,经常加班,根本顾不上家,觉得愧对家人”。第三,部分老民警存在“船到码头车到站”的消极思想,50岁以上老民警中有18.6%的人表示“只求不出错,不想争先进”,还有12.3%的老民警对新的考核机制不适应,存在抵触情绪,认为“考核指标都是给年轻人定的,我们年纪大了,跟不上要求”。针对上述问题,调查组从内外部两个层面进行了原因分析。外部层面,随着法治社会建设的推进,群众对公安工作的期望值越来越高,涉警舆情的关注度也持续上升,民警的执法行为被置于聚光灯下,稍有不慎就会引发舆情,甚至被问责,导致民警的执法压力越来越大,部分群众对公安工作的不理解、不配合,甚至恶意投诉、暴力袭警,也严重打击了民警的工作积极性。内部层面,一是警力配置不合理,全局基层派出所警力占比仅为42%,达不到上级要求的45%的标准,基层警力缺口较大,导致民警长期处于高负荷运转状态;二是考核机制不够科学,存在多头考核、重复考核的问题,部分考核指标脱离基层实际,比如要求基层派出所每月上报12种台账、8类报表,占用了民警大量的办案时间;三是思想政治工作的针对性不够,不少单位的谈心谈话走形式,没有真正了解民警的思想困惑和实际困难,也没有及时给予帮助和引导,导致民警的负面情绪得不到及时疏导。结合调查结果,调查组提出了四个方面的对策建议。一是强化政治引领,创新思政工作方式,把思政工作和业务工作深度融合,推行“党建+执勤点”“党建+专案组”模式,把思政工作做到一线、做到岗位上,定期开展先进典型选树活动,用身边的榜样激励民警,提升民警的职业荣誉感和归属感。二是推动警力下沉,落实减负增效,通过机关警力下沉、招录新警等方式补充基层警力,确保基层派出所警力占比达到45%以上,建立非警务警情分流机制,协调城管、民政、市场监管等部门建立联合处置机制,把不属于公安职责范畴的非警务警情分流到对应部门处置,减轻基层民警的接处警压力,同时优化考核机制,取消不必要的考核指标和台账报表,让民警把更多精力放在办案和服务群众上。三是健全职业保障体系,落实民警带薪休假、定期体检、意外伤害保险等制度,建立民警心理服务站,配备专职心理医生,定期为民警开展心理测评和心理疏导,对家庭有困难的民警建立帮扶台账,及时给予帮扶,同时落实职务职级并行政策,对长期在基层工作的民警在晋升上给予倾斜,拓宽民警的职业发展渠道。四是开展分层分类培训,针对青年民警开展师徒结对活动,安排业务骨干带教,提升青年民警的业务能力和群众工作能力,针对中年民警开展智慧警务、大数据办案专项培训,帮助中年民警适应公安改革的要求,针对老民警搭建经验传承平台,邀请老民警给青年民警传授群众工作、案件办理的经验,发挥老民警的优势,提升老民警的工作积极性。第二篇本次XX县公安局2024年上半年执法办案序列民警思想状况专项调查覆盖全局刑侦、治安、交管、禁毒、经侦、法制6个执法办案部门共219名民警,其中一线办案民警187人、法制审核民警32人,从事执法工作年限1年以内的19人、1-5年的72人、5-15年的98人、15年以上的30人,调查围绕执法压力、权益保障、职业认同、思想困惑四个维度设计27项问卷题目,同步开展个案回溯、重点访谈,累计梳理有效问题诉求127条,清晰呈现了当前执法办案民警思想层面的共性特征和突出矛盾。调查显示,全局执法办案序列民警思想总体稳定,履职能力持续提升,整体呈现出三个良好态势。一是法治意识普遍增强,97.7%的执法民警能熟练掌握《公安机关办理刑事案件程序规定》《治安管理处罚法》等核心执法依据,93.6%的民警主动参加过执法资格等级考试,其中取得高级执法资格的民警有28人,占比达到12.8%,今年以来全局行政复议撤销率、行政诉讼败诉率同比分别下降32%、41%,执法质量排名全市第二,没有出现一起重大执法过错案件。二是攻坚能力突出,今年以来全局先后破获了涉案金额达2300万元的跨境电诈案、跨12个省市的系列盗窃机动车案、部督毒品目标案等一批大要案件,抓获违法犯罪嫌疑人327名,为群众挽回经济损失1800余万元,这些案件的破获离不开办案民警的连续奋战,不少民警为了攻坚专案连续几个月没有回家,主动放弃了休假和陪伴家人的时间,展现出了极强的责任心和攻坚精神。三是服务群众意识不断提升,执法办案民警在严格执法的同时,也注重柔性执法和人性化服务,今年以来治安大队先后为127家企业解决了涉企纠纷,交管部门推行了轻微违法首违不罚、柔性执法制度,累计为群众减免罚款27万余元,禁毒大队深入学校、社区开展禁毒宣传127场,覆盖群众12万余人,群众对执法工作的满意度同比上升8.7个百分点。同时,调查也发现了执法办案民警群体存在的四个突出思想问题,直接影响了执法质效和队伍稳定性。第一,执法权益受侵害后的挫败感强烈,今年以来全局共发生12起暴力袭警、辱警事件,有38%的办案民警表示曾遭遇过当事人的辱骂、威胁,其中17%的民警表示遭遇过当事人的恶意投诉。今年3月刑侦大队民警李某在抓捕盗窃嫌疑人时,被嫌疑人咬伤手臂,嫌疑人家属还恶意投诉李某暴力执法,经过督察部门核查后认定李某执法规范,第一时间为李某出具了正名通知书,但是李某仍然表示“虽然澄清了,但是以后办案还是会有点怕,万一再遇到这种情况怎么办”,类似的情况在一线办案民警中普遍存在,有23%的民警表示在处理复杂警情的时候有畏难情绪,怕担责,甚至有民警表示“干得多错得多,反而被投诉的概率更高,不如少干点”。第二,工作过载导致的情绪压抑问题突出,一线办案民警人均年办案量127件,平均每周加班时长超过18小时,有62%的民警表示近半年没有完整休过一次年假,有47%的民警表示出现了失眠、焦虑、高血压等亚健康症状,还有12%的民警因为长期加班导致家庭矛盾突出,甚至出现了婚姻危机。不少民警在访谈中提到“每天一睁眼就有一堆案子要办,手机24小时不敢关机,经常半夜被叫起来出警,感觉弦一直绷着,随时都要断”。第三,职业发展的困惑较为普遍,有51%的年轻办案民警表示“看不到晋升希望,想调去机关或者转岗”,主要原因是执法办案序列的民警晋升速度比机关慢,不少在基层干了10年的办案民警还是一级科员,而同期入职的机关民警已经晋升到了四级警长,还有32%的民警认为执法工作要求越来越严,容错机制不健全,偶尔的执法瑕疵就会被问责,严重打击了工作积极性。第四,能力适配的焦虑不断加剧,随着新型犯罪的不断涌现,网络犯罪、虚拟货币犯罪、跨境犯罪等新型案件的办案难度越来越大,有34%的民警表示“办理新型犯罪案件的时候力不从心,跟不上犯罪手段的更新速度”,还有27%的民警对新的执法办案系统、大数据办案工具不熟悉,担心自己跟不上执法规范化的要求,被淘汰。针对上述问题,调查组从执法环境、内部管理、保障机制三个层面进行了原因分析。从执法环境来看,随着群众法治意识的提升,部分群众对执法工作的期望值过高,认为民警必须解决所有问题,一旦达不到自己的要求就投诉,还有部分当事人为了逃避处罚恶意投诉、诬告陷害民警,而恶意投诉的成本极低,基本上不会被追究责任,导致恶意投诉的情况越来越多,同时部分涉警舆情的恶意炒作,也给民警造成了极大的心理压力。从内部管理来看,一是执法考核指标设置不合理,部分单位为了追求执法质量,设置了“零投诉”“零复议”“零诉讼”等不符合执法实际的考核指标,只要有投诉就先问责,没有查清事实之前就给民警造成很大的心理负担,二是警力不足,一线办案警力缺口达到23%,人均承担的工作量远超合理范围,三是容错纠错机制落实不到位,执法瑕疵和执法过错的边界不清晰,很多时候只要出现复议撤销或者诉讼败诉的情况,不管是什么原因都要问责,没有落实“三个区分开来”的要求。从保障机制来看,执法办案民警的岗位补贴、加班补贴没有完全落实,部分补贴因为财政紧张没有按时发放,同时心理疏导机制缺失,全局没有专职的心理医生,民警的负面情绪没有渠道发泄,长期积累导致心理问题越来越突出。结合调查结果,调查组提出了六个方面的对策建议。一是健全执法权益保障机制,成立由局长任组长的民警维权委员会,对辱警袭警的行为零容忍,依法从重处理,对恶意投诉的当事人要依法追究责任,及时给被投诉的民警澄清正名,消除负面影响,今年以来已经为12名被恶意投诉的民警出具了正名通知书,后续要形成常态化机制。二是优化执法考核机制,取消“零投诉”“零复议”等不合理的考核指标,建立容错纠错清单,明确执法瑕疵和执法过错的边界,对符合容错条件的不予问责,切实为执法民警松绑减负。三是强化警力补充和减负,通过公务员招录、事业编警务人员招聘、辅警转编等方式补充一线办案警力,力争在2024年底前补齐警力缺口,同时清理不必要的报表、台账,取消12种重复性的执法台账,让民警把更多精力放在办案上。四是完善职业发展保障,对执法办案序列的民警在职务职级晋升、评优评先上给予倾斜,执法办案民警的评优评先比例比机关高20%,职务职级晋升优先考虑有一线办案经历的民警,建立执法办案标兵专项奖励机制,每年评选10名执法办案标兵,给予一次性奖励,鼓励民警扎根办案一线。五是加强专业能力培训,每季度开展一次新型犯罪办案技巧、执法规范的专项培训,邀请上级公安机关的办案专家、高校的法学教授授课,建立执法办案专家库,为基层办案民警提供24小时的技术支持,帮助民警解决办案中遇到的难题。六是落实暖警措施,定期组织执法办案民警开展体检,建立强制休假制度,要求办案民警每年必须休完年假,确因工作需要不能休假的,给予双倍加班补贴,对家庭有困难的民警建立帮扶台账,及时给予帮扶,同时建立心理疏导热线,聘请专职心理医生为民警提供免费的心理咨询服务,定期开展心理辅导,缓解民警的心理压力。第三篇本次XX市公安局2021-2023年新招录民警思想状况专项调查覆盖全市11个区县公安机关共326名新入职民警,其中男性224人、女性102人,公安院校毕业189人、非公安院校毕业137人,分配至基层派出所工作241人、分配至业务大队工作72人、分配至机关工作13人,调查采用匿名问卷、职业生涯访谈、岗位适配度测评三类方式,累计回收有效调研数据312份,梳理出新入职民警群体的思想特征、适应难点及成长需求,为后续开展新警培养、思政教育提供了数据支撑。从调查结果来看,新入职民警群体思想主流积极向上,充满活力,整体呈现出三个鲜明特征。一是政治素养过硬,98.1%的新警入职前就已经提交了入党申请书,有72%的新警在校期间就加入了共青团或者党组织,95.5%的新警表示入职的初衷是“实现警察职业理想,维护社会公平正义”,没有出现“为了找份稳定工作混日子”的消极思想,在今年以来的重大安保、应急处突、反诈宣传等任务中,新警的参与率达到100%,有32名新警因为表现突出受到了单位的通报表扬。二是学习能力强,对新事物接受快,92%的新警能在入职3个月内熟练掌握智慧警务平台、执法办案系统的操作,不少非公安院校毕业的新警发挥自己的专业特长,主动承担了单位的短视频宣传、数据统计、信息化系统维护等工作,其中2022年招录的计算机专业民警王某,自主开发了辖区流动人口统计小程序,把社区民警的流动人口统计效率提升了60%,得到了上级公安机关的肯定。三是工作热情高,有89%的新警表示主动承担过超时值守、专案攻坚等任务,不少新警为了完成工作主动放弃休假,2023年招录的刑侦民警张某,入职后就参与了部督电诈专案的攻坚,连续27天在外地出差,没有抱怨过一句,展现出了极强的工作责任心和奉献精神。同时,调查也发现了新入职民警群体存在的四个突出思想困惑和问题,直接影响了新警的成长和队伍的稳定性。第一,职业适应期的挫败感强,有61%的非公安院校毕业的新警表示“刚入职的时候不会处理群众纠纷,经常被群众骂,觉得自己很没用”,有47%的新警表示“实际工作和自己想象的警察工作不一样,很多时候都是处理家长里短的小事,没有成就感”,有32%的新警表示在入职前6个月出现过离职的念头。2022年招录的非公安院校毕业民警王某,分配至偏远乡镇派出所工作,入职第一个月就遇到了群众因为宅基地纠纷打架的警情,王某第一次出警不知道怎么处理,被情绪激动的群众推搡辱骂,回到单位后哭了很久,连续一周都不想出警,直到带教老师带着他连续处理了10多起类似的纠纷,才慢慢建立了信心。第二,能力短板带来的焦虑突出,有58%的新警表示“办理案件的时候不知道怎么固定证据,怎么和当事人沟通,怕出错被问责”,有42%的新警表示对执法规范、法律法规的掌握不熟练,担心出现执法过错,还有31%的公安院校毕业的新警表示“学校学的都是理论知识,实际办案的时候用不上,还是要从头学起”。第三,工作压力带来的情绪问题明显,有73%的新警表示“基层工作太忙,经常加班,没有时间陪家人朋友”,有37%的异地新警表示“异地工作,没有社交圈,感觉很孤独”,有28%的新警表示“工资待遇和自己的预期有差距,生活压力大,尤其是购房、婚恋的压力大”,不少异地新警表示“当地的房价太高,靠自己的工资根本买不起房子,也找不到对象,不知道以后该怎么办”。第四,职业发展的迷茫较为普遍,有64%的新警表示“不知道自己的职业发展路径是什么,不知道怎么提升自己的能力”,有29%的新警表示“想调回城区或者机关工作,不想在偏远的基层派出所待太久”,还有17%的新警表示“不知道自己适合什么岗位,想换岗位但是不知道怎么申请”。针对上述问题,调查组从认知、培养、保障、引导四个层面进行了原因分析。一是职业认知不足,很多新警对公安工作的认知来源于影视剧,认为警察就是破大案、抓坏人,不知道基层工作的琐碎和辛苦,对基层工作的复杂性和压力没有足够的心理准备,入职后理想和现实的落差较大,容易产生挫败感。二是培养机制不完善,不少单位的师徒结对走形式,没有给新警安排专门的带教老师,或者带教老师没有认真教,新警只能自己摸爬滚打,容易走弯路,还有部分单位的新警培训只注重理论知识,不注重实操能力的培养,导致新警入职后不能快速适应工作。三是保障机制不到位,尤其是异地新警的住宿、就餐等基本保障没有落实,很多新警要自己租房子,生活成本高,还有基层单位的文体活动少,新警的社交需求得不到满足,异地新警很难融入当地的生活。四是思想引导不到位,很多单位对新警的思想状况关注不够,没有及时发现新警的负面情绪,也没有及时进行疏导,导致小问题变成大困惑,甚至出现离职的情况。结合调查结果,调查组提出了六
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