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2025年陕西省公务员考试申论B类真题试卷及答案给定资料1:S县2023年投入800万元建设“数字乡村”综合管理平台,整合党建、民政、综治等12个部门数据,要求村干部每天登录打卡、上传工作照片。平台上线后,数据填报负担不减反增,有的村干部为完成“活跃度”指标,安排专人“刷数据”。同时,部分农村老年人不会使用智能手机,线上办事仍依赖村干部代办,数字化服务“最后一米”不畅通。2024年县里组织专项督查,发现平台月均访问量不足300次,群众知晓率不足40%。给定资料2:M镇推行“网格+党建”模式,将全镇划分为32个网格,每个网格配备1名专职网格员,由党员担任网格长。网格员每周入户走访,收集群众诉求,建立“民情台账”,实行“收集—分类—交办—反馈—评价”闭环管理。2024年累计解决群众急难愁盼问题1200余件,化解矛盾纠纷260起,群众满意度达95.6%。网格员小张说:“现在群众有事第一时间找网格员,干部围着群众转,关系更近了。”给定资料3:N村地处秦巴山区,过去青壮年大多外出务工,土地撂荒严重。2019年,大学生小李返乡创业,流转土地发展高山蔬菜,但因缺乏冷链设施和销售渠道,前两年亏损近30万元。镇政府帮助协调贷款50万元,并引进电商平台,打造“秦岭高山菜”品牌。2024年,小李的合作社带动周边120户农户增收,户均增收8000元。但小李坦言:“村里懂技术、会管理的年轻人还是少,产业发展后劲不足。”据统计,N村35岁以下常住人口占比不足15%,返乡创业青年仅7人。给定资料4:C社区引入“智慧养老”平台,为辖区独居老人配备智能手环,具备一键呼叫、心率监测、定位等功能。但运行半年后,部分老人因操作复杂、怕泄露隐私不愿佩戴,设备闲置率超过40%。同时,平台接到呼叫后需层层转派,平均响应时间达30分钟,曾发生老人跌倒后40分钟才获救助的事件。社区负责人表示:“设备是有了,但服务跟不上,群众就不买账。”给定资料5:习近平总书记指出:“基层治理和民生保障事关人民群众切身利益,是促进共同富裕、打造高品质生活的基础性工程。”专家指出,数字技术应用于基层治理,必须坚持“以人民为中心”,不能把数字化变成“数字形式主义”,要注重实际效果,让数据多跑路、群众少跑腿。基层干部要沉下身子,把线上平台与线下服务结合起来,真正解决群众的操心事、烦心事、揪心事。一、归纳概括题(20分)1.根据给定资料1、2,概括S县和M镇在基层治理中的主要做法及成效。(20分)要求:全面、准确、条理清晰,不超过250字。答案S县做法:投入资金建设数字乡村平台,整合多部门数据,要求村干部每日打卡上传。成效:数据填报负担加重,出现“刷数据”现象,平台访问量低,群众知晓率不足,数字化服务“最后一米”不畅。M镇做法:推行“网格+党建”模式,划分网格,配备专职网格员和党员网格长,建立“民情台账”和闭环管理机制,网格员每周入户走访。成效:解决大量群众急难愁盼问题,化解矛盾纠纷,群众满意度达95.6%,干群关系更加密切。二、综合分析题(20分)2.根据给定资料3,谈谈你对“人才振兴是乡村振兴的关键”这句话的理解。(20分)要求:观点明确、分析透彻、条理清楚,不超过300字。答案这句话深刻揭示了人才在乡村振兴中的核心地位。乡村振兴涵盖产业、文化、生态、组织等多个方面,而人才是各领域发展的第一资源。N村小李返乡创业,引入电商平台和品牌化运营,带动120户农户增收,说明一个带头人能激活一方产业。然而,N村35岁以下常住人口占比不足15%,返乡创业青年仅7人,产业后劲不足,反映出人才匮乏已成为制约乡村发展的突出瓶颈。因此,必须完善返乡创业扶持政策,加强技能培训和产业配套,优化人才发展环境,吸引和留住各类人才,以人才振兴引领乡村全面振兴。三、提出对策题(30分)3.根据给定资料4,针对“智慧养老”服务中存在的问题,提出解决建议。(30分)要求:问题准确、建议可行、针对性强,不超过400字。答案问题:设备闲置率高,老人因操作复杂、隐私顾虑不愿佩戴;服务响应慢,平均响应时间达30分钟;线上平台与线下服务脱节,群众不认可。建议:1.优化设备功能,简化操作界面,推出大字版、语音版,提供上门培训和演示,降低使用门槛。2.建立快速响应机制,明确平台接单、派单、处置时限,推行“一键呼叫+网格员代办”模式,缩短救助等待时间。3.完善隐私保护制度,与老人及家属签订数据使用协议,明确数据使用范围,尊重老人选择权,消除顾虑。4.整合线下服务资源,将智慧养老平台与社区网格、医疗机构、志愿者队伍联动,形成“线上预警+线下处置”闭环。5.定期回访评估,根据老人反馈动态调整服务清单,避免“重建设、轻服务”,提高群众满意度。四、应用文写作题(30分)4.假如你是M镇人民政府工作人员,请根据给定资料2、4,撰写一份关于推广“网格+智慧服务”工作经验的简报。(30分)要求:内容具体、条理清楚、语言简练,不超过500字。答案M镇“网格+智慧服务”工作经验简报为提升基层治理效能,M镇探索“网格+智慧服务”模式,取得显著成效。现将经验总结如下:一、党建引领,网格覆盖。全镇划分32个网格,每个网格配备专职网格员,由党员担任网格长,实现党组织触角向一线延伸。网格员每周入户走访,建立“民情台账”,做到“人在网中走,事在格中办”。二、闭环管理,快速响应。实行“收集—分类—交办—反馈—评价”五步闭环机制,确保群众诉求件件有回音。针对智慧养老等服务中存在的响应慢问题,M镇借鉴C社区教训,推行“一键呼叫+网格员代办”,明确处置时限,将平均响应时间缩短至10分钟以内。三、数字赋能,服务提质。整合线上平台与线下网格资源,实现数据共享、协同处置。对智能设备进行适老化改造,简化操作,上门培训,消除老人隐私顾虑,设备使用率提升至85%以上。四、群众参与,成效显著。2024年累计解决急难愁盼问题1200余件,化解矛盾纠纷260起,群众满意度达95.6%。下一步,M镇将持续拓展服务领域,完善考核机制,推动“网格+智慧服务”走深走实,为基层治理现代化提供可复制经验。五、文章写作题(50分)5.结合全部给定资料,围绕“数字赋能基层治理,关键在‘实’”这一主题,自拟题目,写一篇文章。(50分)要求:观点明确、结构完整、论证充分,1000-1200字。答案参考范文:让数字赋能“实”起来数字技术是基层治理现代化的重要引擎。然而,从S县数字平台“刷数据”到C社区智慧养老设备闲置,一些地方数字化建设重“痕”不重“绩”、重“建”不重“用”,陷入“数字形式主义”误区。习近平总书记强调,基层治理要坚持以人民为中心。数字赋能基层治理,关键在“实”——需求要实、应用要实、机制要实,才能真正让群众受益。数字赋能要“实”在需求,以群众急难愁盼为导向。基层治理的出发点和落脚点是解决群众的操心事、烦心事、揪心事。S县投入800万元建设平台,却因脱离群众实际需求,月访问量不足300次,群众知晓率不足40%。反观M镇,网格员每周入户走访,建立“民情台账”,精准对接群众诉求,解决1200余件急难愁盼问题。对比可见,数字化若不以需求为导向,再先进的系统也只是“空中楼阁”。必须深入调研,找准群众办事的堵点、痛点,让数字应用真正回应民生关切,而非沦为考核指标下的“数字盆景”。数字赋能要“实”在应用,避免“指尖上的形式主义”。技术本身不是目的,服务群众才是根本。S县要求村干部每日打卡、上传照片,数据填报负担不减反增,村干部为完成“活跃度”指标安排专人“刷数据”。这种重“痕”不重“绩”的做法,不仅浪费资源,更消解了基层干部的服务精力。C社区智能手环因操作复杂、隐私顾虑而闲置率超40%,同样暴露了“重建设、轻应用”的弊端。数字化应用必须简便易用、贴近实际,适老化改造、隐私保护、响应机制缺一不可。唯有让干部从“数据枷锁”中解放出来,让群众从“数字鸿沟”中跨越出来,应用才能见实效。数字赋能要“实”在机制,推动线上线下融合、部门协同。基层治理是一项系统工程,单靠线上平台难以解决所有问题。M镇“网格+党建”模式之所以成效显著,关键在于形成了“收集—分类—交办—反馈—评价”的闭环机制,线上预警与线下处置无缝衔接。而C社区智慧养老平台“层层转派、响应30分钟”的教训警示我们,缺乏线下支撑和协同机制,数字平台只会成为“信息孤岛”。必须打破部门壁垒,整合网格员、志愿者、医疗机构等多方力量,建立快速响应、限时办结、群众评价机制,让数据多跑路、群众少跑腿,真正实现“线上精准发现、线下高

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