版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1背景
通过调研公司各部门日常工作流程,发现存在不少人员组织、数据统计管理环节,如出差/参会人员统
计管理、奖品发放统计管理、参与活动人员统计管理等。这些统计管理业务的需求大致相似,但目前仍依靠
微信建群统计、手动录入等传统的手段,这样不仅工作效率不高,而且容易出现人为输入错误、参与人员反
馈不及时、错报漏报等问题,间接影响了公司各项业务的顺利开展.
2现状
2。1业界现状
近年来,随着公司不断深入实践“两个转变”发展战略,面对不断拓展的业务需求和日益复杂的业务流程,
各单位各部门的事务性工作越来越繁重,工作流程越来越复杂琐碎,重复性工作不断增加,使得公司在传统
的人为处理方式的基础上投入越来越多人力成本,仍难以满足复杂多变的事务性需求。除此之外,人为处理
方式低效性和易错性也严重阻碍了各项事务工作的开展,从而间接影响了公司业务的开展、管理和运营。
随着移动通讯技术的发展以及自动化、智能化办公手段的涌现和发展,事务性工作的新型组织管理形式
逐步成为推动业务发展的重要环节,如基于微信建群的方式对人员进行有效的组织,提升了事务性工作内部
的消息和文件的流转效率;各互联网公司为了更为安全地组织、管理内部事务性工作,也相继开发企业级的
移动办公平台,如阿里的钉钉、网易的易信、百度的百度Hi、360的蓝信等,包含了诸如考勤管理、文件共
享、电话会议等一系列日常办公功能,同时推出具有业界通用功能的企业版兼容软件,为外部企业提供服务。
2.2问题分析
虽然互联网界存在成熟的办公软件,但其使用对象多半还是企业内部组织,难以市场化,尤其是国有大
型企业和国家管理组织机构。主要原因在于:
(1)安全。现有的开放移动办公平台是通过移动客户端服务的方式,为用户提供服务,服务对象公司信
息存储在服务供应商的后台服务器,这意味着客户所有的商业数据和信息都可以被供应商获取,这对客户保
密性信息非常不利,尤其是国有企业涉及企业机密甚至国家机密的数据,容易被窃听或丢失。
(2)用户体验。需要用户下载新的APP,重新学习使用,咫于移动终端带来额外的负担,也为客户改变
日常使用习惯带来压力。
(3)通用性。虽然移动办公平台为用户提供了绝大多数日常使用的功能模块,然而各公司的业务流程和
管理制度不同,通用的移动办公平台难以满足个性化定制需求.
(4)实用性。移动办公平台为了覆盖各种用户的业务需求,提供了“富功能”客户端,加重了用户的使用
负担,对于本来工作繁重的员工来说,不够人性化,实用性不足。
综上所述,目前商用的移动办公平台,难以满足公司办公自动化和智能化的功能需求、用户体验需求以
及安全需求,急需研发一种可定制化、轻量级、实用、简便的移动办公程序,满足公司日益复杂、变化的业
务需求。
3o必要性
随着公司发展和管理方式的不断转变,通过信息化建设全面支撑公司经营、生产、管理创新高效发展的
意义日益凸显,按照公司“十三五”信息化规划建设“一平台、一系统、多场景、微应用”的设计理念以及
公司信息化架构蓝图总体部署,各单位信息化项目建设向企业信息化架构蓝图平稳演进,但仍有不少日常琐
碎的事务性工作缺少信息化手段的支撑,依赖传统的人为操作,导致日常事务的处理效率低效、错误率高、
工作声复量大,也间接导致人员组织管理低效,资源配置不合理,员工日常工作积极性不高,最终影响核心
业务链顺利开展。
XXX作为总部技术支撑和智力支持单位,坚持以“技术领先、服务优质”的理念,坚守使命责任,坚持创
新发展,确立全面建设“两权威一引领一主导”为发展目标,亟需使用信息化手段提高公司获日常性事务处理
效率,加强办公自动化和智能化,从而推进公司组织管理全链条的发展和优化,为公司使命和建设目标提供
强有力的支撑。
4.需求分析
4o1功能性需求分析
随着公司业务能力的发展,承载,总部规划、设计、评审工作的日常事务性工作日益复杂,本项目建设旨
在解决各业务部门通用事务主要包括统计宝、实用软件、基础信息管理三个功能模块,并以党建部做试点,
验证软件的可用性、实用性,并收集客户的用户体验报告和修改建议,为后期需求提供经骏。
统计宝
统计宝是出差/参会人员统计管理、奖品发放统计管理、参与活动人员统计管理等事务性工作通用管理
功能,其一般性工作流程如图47所示。
•开始
,务发起
事务单设计
事务单下发
事务单反馈
事务单统计
事务结束
■结束
辑(总负责人)、撤回(总负责人)和下发的功能。该状态的事务单仅总负责人可见。
•经办:收到反馈信息的事务单,被选择后可以表格形式查看当前事务单反馈统计情况,并能编辑、退
回(写明退回原因后,重新下发)、保存上传(负责人反馈给总负责人)、导出excel的功能。总负责
人、负责人可见.此外总负责人可将经办事件归档。
•归档:事务已结束并要求归档的事务单.仅总负责人可查看最终的统计情况。仅总负责人可见。
实用软件
实用软件即网上发布的免费或收费的办公实用软件,由管理员下载、购置、测试使用之后,将软件按照
分类,放置于实用软件模块,供用户使用。该部分不属于业务流程性功能,仅描述其包含的需求功能点。管
理员管理对象包括软件分类、软件安装包、实用手册等。
软件分类维护:管理员添加、删除、修改、查看当前实用软件分类.删除时应注意,只允许删除空类。
软件安装包维护:管理员添加、删除、修改、查看当前的软件安装包和线下编制使用手册,宜使用统一
的压缩包格式上传安装包、使用统一的Word处理文件上传编制手册.添加新软件、对软件进行大版本修改、
删除软件时,建议给全体用户发通知(可以以公众号文章形式,鼓励用户使用、升级或卸载)。
基础信息管理
基威信息管理,主要针对本项目持续性数据设计部署,包括负责人管理、单位管理、部门管理、职工管
理、权限管理等内容。
单位管理:目前仅包含归口单位,可通过超级管理员维护.
部门管理:归口单位的所有部门.一期建设以党建部、自控中心为例.
负责人管理:分为总负责人和分负责人。该对象属性应包括姓名、部门、职位、联系方式等基本信息。
职工管理:主要针对于被服务的客户,该对象属性应包括姓名、部门、职位、联系方式等基本信息。
权限管理:为了应对今后灵活多变的权限需求,权限应该按部门、人员职位、临时分配等多项权限分配
机制分配,一期以党建部为例,仅按照负责人和其他员工的方式予以分配权限。
4.1o1用例图设计
统计宝用例
图4—2总负责人用例图
图4—3负责人用例图
图4-4活动参与者用例图
4o1o2角色权限设计
表4—1角色矩阵
角色/权限事务单统计结果实用软实用软件基础信息权限管理
件分类
总负责人添加、编全部事务增删改查上传、修全部职工指派负责人
辑、删的统计结改、删除、和其他负
除、下果的查审阅、发责人信息
发、退回看、编辑、通知。的查阅、
删除、导编辑、删
出表格除。
负贡人负贡事务查阅。上传、修无无
统计结果改、删除、
下发、退
的查看、审阅、发
回、提交
编辑、删通知。
除、导出
表格
职工自填部无查阅上传、修无无
分编辑、改.
提交.
超级管理allalIalIalI部门、单指派总负责人
员位、负责
人和职工
信息的全
部管理功
能
4.1.3流程图设计
401o3.1统计宝
总负责人流程图
(D事务新建
否
图4—5事务新建流程
(2)事务查询
图4—6事务查询流程
(3)事务撤回
图4-7事务查询流程
(4)反馈结果统计
图4-8反馈统计流程
(5)事务退回
事务单反馈
图4—9事务退回流程
(6)事务归档
4-10事务归档流程
负责人流程图
(1)事务查询
4-11事务查询流程
(2)反馈统计
收
Wtflexcel:«格打开
口
T其他应用打开
口
5M
排序
口
野琪条目□
8m目
4—12反馈统计流程
(3)事务退回
经办事务单退回
事芬单反谈
4-13事务退回流程
活动参与者流程
事务反馈流程
/\
演人姬反「
ilM]
4—14事务退回流程
4.1o3.2实用软件
一期不涉及
4.1o3o3基础信息
一期不涉及
4.104界面设计
4o1.4.1统计宝
(1)总负责人主页
统计宝
经办事务
守务1
事务2
“更多
实用软件
格式转换类
软件1
软件2
图片处理类
软件1
软件2>>更多
图4—15总负责人首页
(2)登录
点击犹鬓
登录
图4—16登录界面
(3)事务新建
导航条;
统计宝实用软件
事务内容:
事务主题:斗会奘品征集
事务内容:
各位同事:
大家好,思速大冢为公司年会做出的
辛置努力和精彩表现,为此党建部领导
XXX决定为参加活动的同事发放精美礼品
一份,请各位同事将您心仪的奖品反馈给
我们,要用不超过500元,谢谢大家.
问
新塔条目
⑥必选
心仪奖品1
O可选
事务下发
图477事务新建界面
(4)事务下发
图4-18事务下发界面
(5)下发结果
下发失败
下发失败原因下发成功
确定
图4—19事务下发界面
(6)事务查询
镜计主I女用钦仰
图4—20事务查询界面
(7)新建事务查询
界航条
统计全实用软件
事务内容:
李务土题:年会奖品征集
事务内容:
各位同事:
大家好,感谢大家为公司年会做出的
辛勤努力和精彩表现,为此党建部领导
XX)Q夬定为参加活动的同事发放精美礼品
一份,请各位同事将您心仪的奖品反馈给
我们,费用不超过500元,谢谢大家.
@必选
心仪奖品1
O可选
事务下发
图4-21新建事务查询界面
(8)经办事务
二条二八
—M-A
统计宝|~~实用软件
经办文件>>年年奖品征生
年会奖品征集
名位同事:
大求好.或谢大东为公司年会蚀出的辛勤病力
和精彩去现,为此党建部领导XXX决定为参加活动
的问手发故精美礼品一份.酒=应同手朽图心仅
的奖品反在拾我们.受用不超过500元,谢谢大
东.
党建部
国网经研院
2018隼3月10日
反馈截止日期:2018年3月15日
图4—22经办事务查询界面
(9)反馈结果统计
图4-23反馈结果统计界面
(10)事务退回
图4-24反馈结果退回界面
(10)归档事务
经办文件>>年会奖品征一
年会奖品征集
各位同事:
大家好,感谢大家为公司年会做出的辛勤努力
和精彩表现,为此党建部领导XXX决定为参加活动
的同事发放精美礼品一份,请各位同事将您心仪
的奖品反馈给我们,斐用不超过500元,谢谢大
家.
党建部
国网经研院
2018年3月10日
反馈截止日期:2018年3月15日
反馔结果茨计事务归档
图4-25归档事务单界面
(11)归档事务反馈结果统计
航条
统计宝实用软件
奖品发放事务>>反馈结果统计[导出excel]
部门:▼]名称:
负责
姓名部门自填1自填2
O人
O
O
>>共2条<<
图4—26归档事务反馈结果统计界面
负责人界面设计
(D负责人主页
统计宝
经办事务
事务1
事务2
“更多
实用软件
格式转换类
软件1
软件2
图片处理类
软件1
软件2》更多
图4—27负责人主页界面
(2)事务查询
图4—28事务查询主页界面
(3)经办事务单
统计宝实用软件
经办文件>>年金奖品征集
年会奖品征集
各位同事:
大家好,想谢大家为公司年会做出的辛勤努力
和精彩表现,为此党建部领导XXX决定为参加活动
的同事发放精美礼品一份,请各位同事将您心仪
的奖品反馈给我们,费用不超过500元,谢谢大
家。
党建部
国网经研院
2018年3月10日
反爆截止日期:2018年3月15日
[1舞交][反陵结果统计
图4—29事务查询主页界面
(4)反馈结果统计
图4-30反馈结果统计界面
(5)事务退回
图4—31事务退回界面
活动参与者界面设计
⑴活动参与者主页
实用软件
实用软件
格式转换类
软件1
软件2
图片处理类
软件1
软件2
>>更多
图4一32活动参与者主页界面
(2)事务反馈
实用软件
经办文件>>年会奖品征集
年会奖品征集
名位同事:
大家好,感谢大家为公司年会做出的辛勤努力
和精彩表现,为此党建部领导XXX决定为参加活动
的同事发放精美礼S一份.请各位同事将您心仪
的奖品反馈给我们,费用不超过500元,谢谢大
冢.
党建部
国网经研院
2018年3月10日
反馍截止日期:2018年3月15日
心仪奖品:
图4—33事务反馈界面
4.1o4.2实用软件
4。1。4。3基础信息
4.2非功能性需求分析
注重用户操作界面简洁易懂,方便使用。
5o技术路线
附件一数据库设计样例
表1后口单位
单位ID单位名称
XXX
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 煤化工 PLC 系统操作安全培训
- 2026北师大二下分苹果互动课件
- 新苏教版科学五年级上册1-4《七色光》表格式教学设计
- 从传统化疗到靶向治疗
- Unit 1 Friendship Section 4 Extending and developing competencies Focusing on culture 教学设计2026-2027学年沪教版英语七年级上册
- 2026四下数学第五单元课件
- 2026年秋季学期《开学第一课》观后感(高中生10篇)
- 雨水调蓄池防水施工细则
- 2027届河南省新乡市卫辉市化学九年级第一学期期末联考试题含解析
- 2027届江苏省仪征市第三中学九年级化学第一学期期中综合测试试题含解析
- 《晶体硅光伏组件回收处理方法-热解法》
- (2026版)《中华人民共和国生态环境法典》解读
- SF无油涡旋压缩机培训
- 天津2025年天津市应急管理科学技术研究院招聘3人笔试历年参考题库附带答案详解
- 内蒙古包钢1.18事故警示安全教育课件
- 护理安全管理体系构建与风险防范实践指南
- 阅读表达(解析版)-2026年中考英语新课标(核心素养)题型特训讲练(北京)
- smt车间生产管理制度
- 电线专业知识培训课件
- 2025水发集团有限公司招聘216人笔试历年参考题库附带答案详解
- 政治学教程教学课件
评论
0/150
提交评论