部队施工组织设计

第一章前言

我企业是具有国家一级建筑施工资质及工程总承包经验的大型施工

企业，具有雄厚的技术力量和优良的机械装备，富有施工经验的专业施

工队伍。近年来，我企业先后承建了大量的，具有极大社会影响和效益

的项目，赢得了极高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工

技术文献。

我企业对于贵单位的合作充斥真诚的意愿，对施工好“62350部队

战士宿舍楼工程”抱有极大的信心。收到招标文献和图纸后，我们组织

了有关人员理解现场状况，精心编制。

本工程的施工组织设计，明确对本工程的方针、目的管理、工程取

费原则（详见报价书）及施工工期，精心编制了本投标方案请审阅。若

我企业有幸中标承建，我们将依托我企业的管理、技术、装备、资金和

信誉优势、遵照设计、信守协议、精心编织、保证工程质量优质，工期

准期完毕。

一、工程工期

本工程定额工期162天，甲方规定工期138天。我企业计划于10月

16日动工，4月29日竣工，工期为138天。月日到达竣工验收。我企

业、中标后立即派遣项目经理部进驻施工现场，与业主、监理和设计等

人员进行交流，做好前期工作的准备及设施的建设，并立即组织好劳动

力、模板、周转材料、机械工具及建筑材料入场，按工期规定进行施工

进度控制计划的安排，誓保工期目的的实现。

二、安全及文明施工

本工程我企业确定为“安全文明工地”为发明良好的社会环境及周

围人文环境，我企业根据企业CI企业形象设计，ISo14001国际环境保护

体系原则的规定管理施工现场。

三、项目组织机构

为保证我司全方位组织管理的胜利实行，我企业将派调具有高素质

的施工管理层人员构成项目领导班子，并派有丰富施工管理经验的技术

人员和管理人员构成项目经理部。他们将全面遵守对业主的承诺，协助

业主搞好各方面协调关系，配合当地地政府部门搞好各项工作，以保证

工程进展胜利。

四、项目计算机管理与应用

我企业将采用现代化的管理软件和手段，通过网络。（局域网）与业

主，监理进行联网，互相进行信息共享，及时进行信息传递和信息处理,

加强施工过程控制。同步保证施工技术文献，资料的真实、完整、为争

创“优良工程”，发明先决条件。

第二章：编制根据及引用文献

1业主提供的招标文献及有关补充文献。

2业主提供的建筑、构造、设备安装等设计图纸年。

3国家颁发的现行建筑设计规范、建筑构造规范、建筑施工规范和

建筑安装工程质量检查评估原则。

4北京市颁发的建筑安装分项工程施工工艺规程，高级装饰工程质

量检查评估原则和市政府颁发的建筑行业法令、法规等。

垫层为CIO素混凝土外其他均为C!().

设备安装设有上下水、暖气、照明、电话天线的等系统。

三工程特点

1施工过程中，项目经理部协调好关系，保证工程能胜利施工。

2该工程计划138天竣工，工期较紧、质量规定高(工程质量需保

证优质)，对整个施工布署和施工进度计划提出了严峻的课题。

三、单位简介

建设单位：中国人民解放军62350部队

设计单位：北京总兴建筑设计所

监理单位：

监督单位：

第四章：施工布署

一.项目组织机构

该工程采用项目法管理施工。我企业将按照数年来的积累，成功的

项目管理经验来运做，形成以项目经理负责制为关键，以项目协议管理

和成本控制为重要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理

机制。同步，项目经理部在企业领导下，充足发挥企业的整体优势高效

的组装和优化社会生产要素。严格执行GB/T19002—IS09002质量保证体

系，进行原则化、科学化管理，形成以全面质量管理为中心以专业等管

理和计算辅助管理相结合的科学化管理体制，以实现我企业的质量方针

和本工程质量目的，以及对业主的承诺。

为保证优质、高速完毕本工程，我企业将派遣一批具有现代管理知

识和曾经施工过类似工程的管理人员入现场。项目经理部将成为一支充

斥活力，具有多专业全面管理能力的领导班子和关键集体，〈项目经理手

册〉、〈质量保证手册〉和〈CI形象工作手册〉，进行规范化科学化的全

面管理。

二、施工过程中验收安排

整个验收分三次进行：基础验收:构造完毕后，尽快组织构造验收，

以备装修工程施工；装修工程经四方初验完毕后，及时请质量监督站对

其进行核验,保证本工程准期竣工交验。

采用外埠施工队，（分构造队和装修队），施工队化提成二个小组，

每个小组负责相似的一作业，作业区之间平行施工，每个作业区内进行

流水施工。小组之间互相开展劳动竞赛，提高施工质量，缩短工程工期。

劳动力实行专业代组织，专业代作业班（如瓦工班、混凝土班、木

工班、钢筋班、测量班等）从事性质相似的工作，提高操作的熟悉程度

和劳动生产率。

合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要原因之一。

在施工时，同步投入暖卫和机电安装工人，保证水电管线的预留预埋的

质量。

现场劳动投入见第六章“劳动力需求计划用表”

四、重要机械设备投入

现场构造租一台QY12型汽车轮胎式塔吊，塔吊重要满足砖砌体预

应力空心板及摸板，各类支撑、成品钢筋和方木的垂直水平运送需要混

凝土浇筑时，采用塔吊配合混凝土吊斗解现浇楼板，构造柱及圈梁混凝

土浇筑的垂直，水平运送需要。装修时投入一台井式提高架处理材料的

垂直运送，采用手推车满足各部位装修材料的水平道运。

重要机械、机具用量计划见第六章表格。

四、重要材料。

工程所需要的重要材料我企业材料分企业负责功应，材料分企业严

格按照IS09002质量原则体系中《物资采购程序》进行管理，以保证材

料的供应。

所有装修材料及成品均实行“样板制”在多家供应商中通过综合评

估。选定合格样品后，送业主监理及设计人员鉴定和承认。醒目材料技

术股、质量股根据样板及协议中提供的质量原则进行检查和验收，不合

格材料严禁进场。

五、施工现场平面布置。

第五章：施工准备

1、施工准备

（1）及时将业主交接的座标，控制桩和绝对坐标按规定引入，经反

复测量后，按规范规定予以保护。

（2）根据工程总平面图和业主，设计单位提供的工程数据，协同业

主查寻有关资料，理解地下管网布置设计及临时设施的使用状况，为施

工提供可靠的根据。

（3）根据工程规划设计方案，设计图纸及有关设计规定，及时与业

主和设计单位配合，进行设计交底和图纸会审。

（4）及时编制该工程施工组织设计，分部、分项工程的设计方案，

并根据施工组织设计的布署，抓好各项工作的详细贯彻。

（5）做好多种成品、半成品的翻样和委托加工、订货工作。

（6）翻样员根据月施工进度计划进行抽筋和构件翻样，并送技术股

长审核，由主任工程师审批后实行。

（7）工程中标后，需要编制的文献和方案有：

1）施工组织设计2）质量计划3）临时设备施工方案4）临

时用电方案5）临时用水方案6）外脚平架搭设、拆除方案7）

装修施工方案8）屋面施工方案9）模板施工方案10）施工试验、

检查计划11）提高架搭设方案12）技术资料目的设计13）工程

创优方案14）成品保护措施方案15）暖气、电气设备安装施工方

案。

2、施工现场准备

1）施工用水

根据现场用水量计算，施工单位从业主提供的管井接入临时供水管

线，给水干管直径巾100,以满足施工现场生产，生活用水及消防用水的

规定。

2）施工用电

根据《施工临时用电方案》架设临时用电线路，在现场业主应准备

一台315KVA的变压器，建筑物用电采用从配电柜引出，装总配电箱，

各用电部位设分派电箱，以满足施工用电的需要。

3）施工道路

现场部置临时施工道路，其位置详见现场平面布置图。规定路基用

碎石铺垫，上铺炉砧，分层碾实，面层采用素混凝土硬化，路面浇注出

自然地坪150mm,路两侧设排水沟。

4）临时设施分现场和生活区两部分，现场包括：办公区（为业主、

监理和施工单位的办公顾客），库房、试验室、市政管线，现场围墙装饰,

临时用电箱设置等。生活区包括：民工生活区、钢筋加工厂、值班室、

食堂、围墙、市政管线、照明用电及厕所等。临时设施由项目经理部技

术股负责设计，经企业审核、审批后再进行施工。

3、各类计划准备

1）月施工进度计划：

由项目经理部生产股编制，报经理部生产副经理审核，并经项目经

理审批后实行。

2）材料计划，材料加工和进场：

材料股根据月施工进度计划提出月材料，需要委托加工的材料，用

样品填写加工计划表，报技术股长审校，由主任工程师审批，材料负责

人委托加工单位。

预应力空心楼板及门窗过梁等构造预制构件应会同业主，监理和设

计单位共同考察合格的分承包方后，再行委托加工。

3）机械、机具使用计划:

材料股根据施工组织设计月施工进度计划，提出每月机械、机具需

用计划表，报企业物资设备部立案，由企业统一调配进场。

4）见证取样计划

会同业主，监理人员确定见证取样试验负责人和委托见证试验室，

确定见证取样试验项目。

第六章：重要工程施工机械机具及劳动力需用计划

施工现场机械、机具一览表

机械名称型号数量单位使用功率备注

轮胎式塔吊QY121台

130汽车3辆

碎、砂自助吊1个

混凝搅拌机J2—5002台5.5kw一台备用

H26X-305根l.l-1.5kw

振捣器

HZ6X-505根

平推车20何

蛙式打夯机HW-602台2.8kw

BX3-200-21台23.4kw

电焊机

BX3-500-21台38.6kw

电锯MJ1061台5.5kw

包刨MB504A1台3w

钢筋弯曲机GW501台3.5kw

钢筋切断机1台5.5kw

经纬机G240-21台

水准仪1台

阐明：该“施工机械、机具表”所列项并不全面，施工过程中应根

据状况予以增长。

施工劳动力需用计划表

钢筋工6

构造木工8

混凝土工8

机械工2

信号工1

电气焊工2

瓦工30

抹灰工8

装修木工8

油工15

暖工3

电工2

壮工20

管理人员16

阐明：该“施工劳动力需用表以供参照，实际施工过程中应根据工

种，人员数量予以及时调整。

第七章：重要施工措施

一、工程测量

1、工程动工前，我企业测量室将对场区水准点和控制桩进行全面复

查，复查后报业主，设计和监理同意承认，方可施工。现场设一名测量

员，负责工程的测量工作和仪器的管理。所用仪器为经纬仪，用于角度

测量和轴线定位；水准仪用于测距，标高控制。施工现场的测量工作；

项目经理部由专业人员负责，并上报阶段测量成果，以保证整体工程测

量精确无误。

2、根据本工程轴线座标和当地都市导线点，一次性建立统一的施工

平面控制网。

1）根据导线点，在场区内引测2个控制点，规定控制桩埋深1.5m,

用佐浇注以钢钉标识，作工程定位放线根据，精度误差由企业技术部负

责校核，必须符合施工规范规定。

2）控制线布设

根据场内诸合导线控制点，沿距建筑物开挖线的1.5米位置设定轴

线方向控制线，不不不小于三条（横向一条、纵向二条）。埋设外控基准

桩，规定埋深0.5m,并浇注碎稳固。

二、主体构造工程

（一）钢筋工程

1、检查与寄存

1）钢筋进场须具有出厂质量证用书和试验汇报单，并需分类，分批

做机械性能试验；如试验中发现钢筋脆断，焊接性能不良和机械性能不

正常时，还应再次复试。当复试不合格时，必须退货。不准不合格钢材

进入施工场地。

2）钢筋取样：试验员根据试验操作规程及见证取样规定进行,

3）钢筋运到工地后，必须严格按不一样等级，牌号，直径及长度分

别挂牌堆放，不得混淆。

4）寄存钢筋场地要平整干燥，并有防止钢筋锈蚀和污染的措施。

5）已加工好的钢筋成品要按楼层、分别和构件名称编号堆放，并有

明显标识；标识上注明应使用的构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直

径和根数。

2、钢筋加工

1）由专业人员遂行钢筋翻样，翻样单要通过技术负责人审核，现场

主任工程师审批后才容许进行加工。

2）钢筋加工成型严格按《碎构造工程施工及验收规范》和构造设计

规定执行。现场建立严格的钢筋加工生产，安全管理制度，并制定详细

的节省措施，减少材料损耗。

3、钢筋的连接和绑扎

1）钢筋连接

钢筋采用绑扎搭接方式连接，搭接长度满足设计和施工规范规定。

受力钢筋接头必须互相错开，有接头的受力钢筋在同一截面面积受拉时

不不小于25%,受压时不小于5（）%。

2）预埋件由技术员翻样，放置时仔细检查，防止遗漏，尤其是门窗

洞口埋件和防腐木砖，不得遗漏。

3）圈梁构造柱，局部现浇顶板混凝土保护层采用水泥砂浆垫块，保

证证钢筋位置精确。

4）钢筋绑扎时，应注意钢筋的锚固，搭接长度、位置、保护层的厚

度，均必须符合设计规定及施工规范。

（二）模板工程

1）、顶板模板

局部现浇顶板其竖向支撑采用大头撑，构造平面布置为

1200mmx1200mm,纵横拉杆间距不不小于1200mm,采用双层100x100

方木做格栅龙骨。顶板选用12mm厚的竹编原板满铺，拼缝严密，并用

50宽胶带粘贴，防止水泥浆遗漏。保证顶板平整、光洁。

2、硬架支横

砖混构造施工，预制顶板处圈梁支模采用硬架支模，以保证楼板平

整，并减少上板前抹灰工序。

楼板缝均凹进15mm,构造柱外侧用脚平板贴100x50mm方木支护,

每隔1米用2。16螺栓加固。

构造柱采用钢模板，设钢管备木支撑。

现浇顶板横板与圈梁同步支设，圈梁采用小钢模，顶板采用12mm

厚的重型编原板，以减少顶板抹灰。支撑采用中丝械顶撑100x100mm的

木方。

硬架与模详图附后。

（三）混凝土工程

1、浇筑措施：

楼板、圈梁和构造柱采用汽车吊配合混凝土吊外浇注。

2、碎浇柱注意事项：

1）构造柱混凝土除施工方案中设定的施工缝外，其他部位不留施工

缝，各层构造柱碎应持续进行浇筑。

2）灌筑混凝土构造柱时，为防止柱脚产生蜂窝现象，在府部应先铺

一层2（）-5（）mm厚同标号码减半的碎或水泥砂浆，以保证接缝质量。司步,

必须用特制的木尺控制每次浇注高度不得不小于500mm,振捣棒应采

用030的振捣。

3）楼板浇注过程中，注意不得随意踩踏主筋变化其位置，尤其是雨

蓬等悬挑构造的负弯矩筋。

4）硅浇注由通过专业培训的振捣平操作。楼板在振捣完后，先后应

两次搓平。

3、混凝土的养护：

碎采用浇水养护，养护时间一般不得不不小于7天。

（四）预应力楼板安装

1）预应力楼板堆放场地必须平整坚实，第一块板下面要放置道长垫

木，每层之间放置短垫木。垫木要上下对齐对正，垫平垫实，不得有一

角脱空现象，每垛堆放最多为9块。

2）在墙或梁测面按设计规定画出板缝位置线。对应的预应力楼板缝

宽度一般为40mm,缝宽不小于60mm时应按设计规定配筋。

3）吊装楼板：吊装前先检查大楼板预留口位置及大楼板方向对照图

纸。查清各房间所用大楼板型号与否精确；安装时，板端对准墙身缓之

下降，在硬架上落稳后再脱钩。

4、调理绑扎及焊接锚固筋：为短向板时，将板端伸出错固筋（胡子

筋）整顿变成45。互相交叉，在交叉处绑一根06通长筋连接。严禁将

错固筋上弯成90°还在板下。如为长向板，安装后按图纸规定将错固筋

进行焊接，用根012通长筋，把每块板板端伸出的预应力筋与另一块板

板端伸出的筋隔根点焊；每块板至少点焊四点。焊接质量符合焊接规程

规范。

（五）砖混构造砌筑工程

1、砖混构造工程以砌砖为主，木工及混凝土按工作量配置力量。每

层砖为两步架，两个施工层。

2、施工次序为：放线立皮数杆一一绑组合柱钢盘一一步架砌砖一一

支组合柱模板，浇注碎一一二步架砌砖一一支组合柱模板，浇注砂一一

安装过梁一一绑扎圈梁钢筋、支模板一一安装楼板一一现浇板、板缝支

模一一现浇板钢筋一一浇注圈梁、板缝碎。

3、构造砌砖采用满厂满条法。在首层要作好排砖摞底，前后檐第一

层排条砖，山墙第一层排厂砖，门窗旁加七分头，两边对称一致，以防

止产生阴阳膀。外墙大角要同步砌筑内外墙接槎每步架留斜槎到顶。砌

筑时控制灰缝厚度，不得超越皮数杆灰缝高度。240厚墙单面桂挂370

墙双面挂线。

4、砌砖使用平台架子，建筑物外设桥式脚平架，随楼层升高，外挂

密固安全网，用于外墙装修。

5、空心砖采用砖笼吊运，砌筑灰浆使用吊篮直接投入灰桶内,

6、砖墙与构造柱交接处留五进五出直槎，进出要原则整洁，以保证

构造柱断面尺寸。门窗洞口使用原则顶杆，控制墙面平整及洞口尺寸。

构造柱与砖墙节点做法详见附图所示。

7、圈梁下硬架支模螺栓位置预留60x60mm孔，墙砌至圈梁底，最

上一皮需砌条砖，以便圈梁模板贴墙面，减少跑浆现象。

三、装修工程

为了能保质、保工期完毕本工程装修工作，项目经理部成立创优小

组，编制创优方案，做出自己的装修特色，为创优质工程打下良好的基

础。组建抹灰、木工、油工等多种专业班组，施工前，对各专业班组进

行详细的技术交底和必要的操作培训，施工过程中保持人员稳定。

（一）重要工序交叉原则及措施

1、构造施工与装修插入交叉施工原则

为缓和装修工期的紧张，装修施工应提前插入为早日商工赢得时间。

构造施工与装修工程有诸多交叉工序，施工中要注意处理这些矛盾。

1）工作面交叉

装修插入后要与构造工作面合适隔离，划分区域，有固定的独立性,

防止过多的干扰，以不影响构造施工为原则。

2）安全防护设施方面的交叉

在粗装工作面，部分构造防护设施也许会防碍施工，在保证安全的

状况下可临时拆除，施工完后立即恢复，严禁私自拆除必要的防护设施,

以保证构造施工安全为原则。

2、装修与水、电安装工程之间的交叉施工，是工程中最棘手的问题,

如处理不妥将出现互相制约，互相破坏的不利局面，以处理矛盾为原则:

1）水电安装进度必须服从总控制进度计划，选择优秀的施工队和足

够的施工人员，在统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。

2）明确责任，对的划分利益与责任关系。

3）、建立固定的协调制度。

4）一切从大局出发，互让为原则，土建要为水、电等安装工程发明

条件：反之、水、电安装人员要注意对土建半成品、成品的保护。

3、内外装修的交叉施工

进入装修阶段，内外装修存在水平、垂直交叉点，总体应遵照的原

则为：先外后内，内装修要为外装修提供条件和工作面，在此期间外墙

装修一直处在网络计划的关键线路上，因此内部装修工作要为外装修提

供条件。

4、分部工程施工工序

在室内，按先湿后干，先上后下的施工程序。首先铺设地面砖和大

理石等湿作业，然后安排顶棚装饰施工。每道工序完毕后，必须经专业

人员按验收原则严格检查后，才能转交下一道工序施工。

在装饰工程开始时，在每个房间的墙上都弹上建筑+50cm标交线，

土建装饰和设备安装共同使用统一建筑+5（）cm标交线。

（二）内装修施工工序

房间装修施工工序

放线一一墙面抹灰、顶棚刮水泥腻子一一立门窗口一一墙面修整一

一安电气管、线、盒一一地面饰面墙面，天棚刮腻子一一门窗安装一一

木作油漆一一设备、开关安装一一墙面饰面一一地面清理。

（三）外墙装修施工工序

外墙洞口修补一一抹灰一一定分格线一一刮腻子一一水落管安装一

一面层涂料喷刷一一勒脚一一散水。

（四）抹灰工程

抹灰工程工艺次序：表面清理一一浇水湿润一一贴灰饼一一抹底灰

——抹面层灰一一清理养护。

施工要点:

1、先将房间规方：如房间面积较大，要在地面上先弹出十字线，以

作为墙角抹灰准线，弹出墙角抹灰准线后，在准线上下两端排好通线后

做原则灰冲筋。

2、基层（顶棚）为碎时，抹灰前应先抹素水泥砂浆一道。

3、墙面阳角抹灰时，先将靠尺在墙角的一面用线附拉直，然后在墙

角的一面顺靠尺抹上砂浆。

四、暖气、电气设备安装

1、水、暖、电等安装工程施工，必须处理与土建的前后关系，按进

度规定适时插入竖向主干管及竖向设备的安装，为装修工程全面开展发

明条件，保证工程总目的的实现。

2、水暖、消防等施工绘制制管线预留洞孔，及时配合土建预埋铁件、

箱及预留槽、洞及暗埋管件等施工。所有穿梁洞均须预埋套管、严格控

制标高。

3、电气盒、箱等采用一闪预埋接线盒或接线箱，加强成品保护，减

少剔凿及抹灰修补。盒箱预埋时严格控制标高。

4、构造验收后，应首先插入卫生间竖向主干管道的就位施工，为厕

所防水及地面做法发明条件：主干管完毕一种流水段后，及时插入一段

的支管安装，以便墙面砖一次套割粘贴整洁到位。

5、竖向主干管预留洞墙口必须由土建砂专业人员完毕，管道安装就

位后采用吊模灌细石碎墙严实。

6、暖气片在地面、墙体施工完后安装，洁具一般在饰面工程完毕后

安装。

7、各专业间应根据：给排水一一暖通一一电气安装次序组织施工。

8、设备安装完毕后均需调试运行，电气调试运行必须等所有电气设

备安装齐全，经绝缘检测合格后方可进行。

详细工程做法与施工工艺详见各专业施工方案。

第八章：施工平面布置图

附图所示

第九章施工进度总控制计划

本工程业重规定工期：138日历天。我企业将根据企业自身实力和

业重规定，保证该工程准期完毕，即在4月29日准期竣工交付使用。

施工进度总控制计划见附图。

第十章：工程质量目示及质量保证措施

一、质量目的

本工程质量目的：优质

二、质量体系

我企业将以一流的管理、一流的技术、一流的施工及专题的资金保

证来实现我们对业主的承诺，全力以赴实现既定的质量目的。

（一）成立创优领导小组

总筹划：企业总经理

职责：该工程创优工作的整体部置及协调

组长：企业总工程师

职责：组织工程创优筹划，指导创优工作的实行，对工程创优工作

进行监督和总结。

副组长：项目经理，企业质量剖部长

职责：参与工程整体优筹划，根据创优总体筹划大纲，制定阶段创

优实行目的，并组织和指导责任部门进行创优工作的实行，对阶段目的

的实行状况定期监督，检查和总结。

组员：项目主任工程师，设备安装主任工程师，生产副经理及企业

有关部门经理

职责：详细实行创优工作措施，汇报创优方案，并指导创优工作的

实行和贯彻。

（二）项目经理部体系的建立

根据业主对工程质量和工期的规定，我企业决定由具有同类工程施

工经验实力雄厚，担任数年项目经理的人员负责该工程，技术负责人由

近十年施工技术经验的工程师担任。该项目经理部设质量股和技术股，

技术股下设测量室及试验室，企业质量部和技术部予以指导和监督。企

业施工管理部负责协调企业各分包单位的工作。

1、项目经理部对承建工程全过程的质量负责；贯彻执行企业质量方

针质量目的；建立健全质量保证体纱并保持有效运行；执行协议条款，

保证工程质量。

2、项目经理对厅承包工程的质量负全面责任，建立施工项目质量保

证体系，明确经理部内部职能分工；组织实行企业质量体系文献，组织

工程质量的检查、评议整改。

3、项目主任工程师负责工程技术领导和指导工作，主持编制和实行

施工组织设计，审批施工方案；协助项目经理对工程质量进行控制管理,

监督：主持工程质量评估，负责组织多种验收，参与商工验收。

4、项目生产副经理负责编制和实行、季、同施工生产、劳动力、机

械设备计划，在项目经理的领导下负责现场施工调度，协调总分包关系,

贯彻人机料等资源；协助项目经理组织施工，保证工程质量到达协议规

定。

5、项目经营副经理负责每月定期对成本监督、控制和分板，回收工

程的备料款和进度款，掌握资金的储存和使用状况。

6、生产股负责协调各施工段的周转材料，现场文明施工，控制施工

用水用电和机械使用；碎调度；协调各分包单位的施工。控制施工进度

计划；协助质量股和技术股作好质量工作。

7、技术股负责联络业主、设计人员、收取图纸、办理洽商；搜集业

主、监理来函；负责材料翻样；管理测量班和试验室，下发图纸、洽商

至施工段技术主管；组织编制施工方案；负责施工中的技术关和处理多

种施工技术问题。

8、质量股负责联络监理工程师验收；负责平常质量检查：对施工工

序进行验证。

9、材料股负责材料采购：材料进场码放、入库；组织物资质量的验

证；负责材料计划。

10、行政股负责施工队生活区的管理：负责食堂、厕所的管理；负

责消防、保卫、交通安全、环境保护工作；负责垃圾外运；联络城管、

环境保护、防疫部门，进行取证。

11、施工部负责各段工程的质量、生产、技术、材料工作。

12、测量班负责各施工段的放线，验线和测量工作。

13、试验室负责现场取样、送样，见证取样工作；测量碎塌落度。

14、钢筋加工厂负责组织钢筋质量验证：根据钢筋翻样单进行钢筋

成品加工。

15、经营股负责工程预、结算工作；按工程部位的结算工程款；发

放多种费用，与分包单位签定协议，结算、收付款；负责协议管理及其

他各项经营活动。

16、电工班负责管理现场用电：接拆线路。

三、工程质量保证施

（一）工程项目创精品意识

从企业总经理到基层一般管理人员树立“创企业品牌.，展企业形象”

的战略思想，在施工过程控制中，建立健全的质量管理制度和个人岗位

责任制，培养每一位员工的创精品意识。

（二）工程物资采购质量保证

项目经理部材料股和企业物资设备部共同负责物资的采购，供应和

管理，重要采用的措施如下。

1、采购物资时，须在企业合格的分供方厂家或信誉良好的商家采购,

所采购的材料或设备必须具有出厂合格证、材质证明和使用阐明书，严

禁一切不合格材料进入现场。

2、企业物资设备部委托分供方供货，事先已对分供方进行了承认和

评价，并建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方内选择。

3、实行动态管理。企业物资设备部、施工管理部和项目部材料股定

期对分供方的业绩进行评审、考核、并做记录，不合格的分供方立即从

档案中除名。

4、加强计量检测，根据国家、北京市政府主管部门的规定、规范、

原则及协议规定规定，对进场的物资、设备进行抽样检查、检查和试验,

并做好标识，当试验不合格项，必须加强抽样或全数检查、检测。

（三）技术保证措施

1、专业施工保证

我企业是以土建为主，并集中了技术含量大，具有专业技术优势的

分企业构成的实体，以实力雄厚，装备精良的专业分企业作为本项目的

施工保障，为工程项目实现工期，质量目的提供了专业化的施工。

2、先进的模板体系

模板体系能实现构造施工的优质快捷，混凝土成型质量优良，能保

证混凝土“内实外光二同步阴阳角顺直、棱角分明。需拆除模板及支撑

的构造，必须在混凝土强度符合设计强度等级规定后，方可承受所有使

用荷载，当施工荷载所产生的效应比使用荷疚应更不利时，必须通过核

算，加设临时支撑保护。

3、钢筋工程质量措施

钢筋在运送和储存时，不得损坏其标志，并按批分别堆放整洁，防

止锈蚀或油污。

不一样种类钢筋，应按钢筋受拉承载力设计值相等的原则进行。钢

筋加工的形状，尺寸必须符合设计规定，1级钢筋未端必须作180°度弯

钩，弯曲直径口不不不小于钢筋直径D的2.5倍，平直部分长度不不不

小于钢筋直径D的3倍。II级钢筋末端需作90度或135度弯折时，II

级钢筋的弯曲直径直径D不不不小于钢筋D的4倍。

钢筋的绑扎必须保证受力钢筋不产生位置偏移，双向受力钢筋必须

所有扎牢。

钢筋在混凝土中的保护层厚度为：墙25mm,楼板15mm，暗梁、暗

柱25mm。

4、劳务素质保证

本工程拟选择具有一定资质，与我企业长期合作的施工队伍参与本

工程的施工，同步，我企业有一套对施工队伍完整的管理和考核措施，

对施工队伍进行质量，工期，信誉和服务等方面的考核，从主线上保证

该工程所需劳动的素质，从而为工程质量目的奠定了坚实的基础。

施工期，由于工期较紧，各工种交叉施工频繁，对于成品和半成品,

一般轻易出现二次污染、损坏和丢失，一量出现污染、损坏或丢失，抛

必影响工程进度，增长额外费用。装修施工阶段成品（半成品）保护的

重要措施:

（1）设专人负责成品保护工作;

（2）制定对的的施工次序；

（3）制定房间（工部位）的施工工序流程，将土建、水、电、消防

等各专业工序互相协调，排出一种房间（施工部位）的工序流程表，各

专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。

（4）做好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、

半成品”正在施工，注意保护”的标牌。

（5）采用护、包、盖、封防护：采用“护、包、盖、封”的保护措

施，对成品和半成品进行防护，形成工具化、制度化，并由专门负责人

常常巡视检查。发现既有保护措施损坏的，要及时恢复。

（6）工序交接所有采用局面形式由双方签字承认，由下道工序人员

和成品保护负责人同步签字确认，并保留工序交接书面材料，下道工序

作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对

成品保护负监督、检查责任。

（四）经济保证措施

保证资金正常动作，保证施工质量、安全和施工资源正常供应。同

步为了更深入搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度,

对施工质量优秀的班组、管理人员组予一定的经济奖励，鼓励他们在工

作中一直能把质量放在首位，使他们能再接再厉，实实在在把工程质量

干好。对施工质量低劣的班组和管理人员组予经济惩罚，严重的予以除

名。

（五）协议保证措施

全面履行工程承包协议，加大协议执行力度，严格监督施工队伍、

专业分包队伍的施工过程，严把质量关，同步诚恳接受业主、监理的监

督。

（六）质量通病预控

结合我企业数年之住宅施工经验，针对如下几方面对此工程进行质

量预控：

1、门窗处洞口的构造质量直接影响后来装修期间的工作量、进度和

质量，提前做好预控。

2、构造流水段留置严格按施工方案规定留设。

3、楼梯跳步成后，用角钢护角，既能使楼梯感观效果好，又能省去

后来保护或修补的繁琐。

4、有坡度规定的管线预埋套管尽量留大某些，防止因位置不准而导

致剔凿、开洞现象。

（七）试验方案

1、除按规定规定外委托试验项目外，我企业试验室负责工程多种有

关试验，不具有能力检查的送交专门机构检查。中心试验室采用计算机

进行管理，如混凝士配合比，可根据以各往经验，将数据输入计算机，

让计算机作出精确的混凝土配合比。

2、设备安装的系统施工的试验，检查、严格按规范规定，用企业既

有设备进行，以提高工作效率。

多种材料需按规范规定取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不

合格材料用于该工程。

（1）钢筋的检查

钢筋每次进场具有出厂证明书试验汇报单，并需分批、分型号作机

机械性能试能。如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能不正

常进。，还应进行钢筋化学成分分析，不准不合格钢材用于该工程上。

钢筋取样，同一厂、同一炉号钢筋，同一规格不超过60T任取两根

钢筋，从每钢筋是切取1拉力试件和冷弯试件。同一牌号，规格混合枇,

不超过60T,任取两根钢筋从每根钢筋一切取1拉力试件和冷弯件。

进入现场的防火材料、水泥、砌筑材料等有材料均应进行检查种试

验作出数据分析，对现场材料状况可速度作出详细分析。

(3)对于混凝士进行塌落度的检查，混凝土和砌砂浆按施工规范规

定取样做试块施工现场设置试块标养护室，及时对混凝士和砂浆试块进

行原则养护。

(4)对混凝土试验进行标养28天抗压强度试验，还要同条件护的

抗压试验。

第十一章工期保证措施

1、专业施工俣证

我企业是以土建为主，并集中了技术含量大，具有专业技术优势的

分企业构成，有实体，以实力雄厚，装备精良的专业分企业作为本项目

施工保障，为工程项目实现工期、质量目的提供了专业化施工手段。

2、优秀有施工队伍

信誉良好，素质高的施工队伍是保证工期按期完毕的基本条件之一,

我企业劳务伍都是键是全的组织建制和完整和管理规章，与我企业长期

合作，且信誉良好的劳务企业针对本工程特点，我企业拟选择两支（构

造队和装修队）资质，信誉好的的外劳务队队伍参与本工程施工，并由

我企业负责全面管理协调，保证工程按计划进行。

3、垂直运送机械设备

根据工程工、工作量、平尺寸和施工需要，构造阶段现场投入1台

QY12型汽车轮胎式塔吊，满足现场材料（预应力楼板，粘土空心石专等）

垂直运、水平倒及混凝土的浇筑。在装修阶段搭设1台式垂直运送架，

以满足材料的垂直的运送，装修水平运送采用手推车搬运。

顶板模板支撑系统采用大头撑架的设双层木方做支撑体系，面板采

用12mm厚竹编板支撑配件6T,模板配500mml

4、采用小流水段施工作业。

5、生产部门协调各专业。

施工期间，由企业生产部门协调各专业、各施工工种、各专业分企

业之间的工作，理解业主和设计意图，为工程施工发明必要条件。

6、定期召开生产、质量例会

定期召开生产例会、质量例会，及时处理工程施工中出现的问题，

为下步工作提前作好准备。

7、引进竞争机制

引进竞争机制，在项目经理部内部开展劳动竞赛，并采用经济奖罚

手段，奖勤罚懒、奖优罚活；并加大协议管理力度，保证工程的进度和

质量规定。

8、资金的保证

我企业将保证该工程资金实行专款专用，以保证工程所需材料，设

备的准期进场使用，保证工程按期竣工交验。

十二章安全保证措施

本工程现场确定为“安全文明工地”。

详细将采用如下措施：

1、认真执行安全生产的有关规定，保证安全施工。加强施工现场保

卫、