门窗户工程供货及安装工程技术标

目录

一、施工组织设计.......................................................................3

第一章、确保施工质量的措施与方法..................................................3

一、质量管理体系..............................................................3

二、质量目标...................................................................3

三、质量保证措施..............................................................4

四、材料质量保证措施..........................................................6

五、检查、测试与验收保证措施..................................................6

第二章、确保施工安全文明施工的措施与方法.........................................7

一、安全保证体系..............................................................7

二、安全施工目标..............................................................7

三、安全生产管理网络图........................................................8

四、施工安全生产管理体系......................................................9

五、安全施工保证措施..........................................................9

六、门窗制作与安装质量通病与防治............................................12

第三章、环境保护及文明施工管理体系与措施........................................15

一、文明施工管理体系.........................................................15

二、文明施工管理的措施.......................................................15

第四章、成品及半成品保护措施.....................................................18

一、成品及半成品保护的目的..................................................18

二、半成品保护管理措施.......................................................18

三、成品保护管理措施.........................................................19

第五章、冬季和雨季施工方案.......................................................23

1、雨季施工措施..............................................................23

2、冬季施工措施..............................................................23

第六章、扰民、消防、防尘措施.....................................................23

一、防止扰民措施.............................................................23

二、消防保证措施.............................................................24

三、防尘措施..................................................................24

第七章、施工准备及资源配置计划..................................................24

（一）施工现场平面布置及说明.................................................24

（二）施工用水、用电.........................................................24

第八章、施工方案及工艺要求.......................................................25

（一）门窗制作工艺流程.......................................................25

（二）安装前准备.............................................................28

（三）铝合金门窗安装工艺流程.................................................29

（四）塑钢门窗制作工艺.......................................................30

（一）、制作工艺............................................................30

（二）、安装方案............................................................32

（五）门窗安装的允许公差.....................................................36

第九章、拟投入的主要施工、加工机械设备表........................................37

二、项目施工管理机构配备.............................................................39

1、项目管理机构配备情况表........................................................39

2、项目经理简历表................................................................40

3、项目技术负责人简历表..........................................................41

附1：项目经理证书............................................................42

附2技术负责人证书...........................................................42

附3、施工员证书..............................................................42

附4、质量员证书..............................................................43

附5、安全员证书..............................................................43

附6、资料员证书..............................................................43

4、管理机构职费划分..............................................................44

三、企业简介及资质证明...............................................................46

1、投标人概况表...................................................................46

2、公司资格证明文件..............................................................46

附1、营业执照................................................................46

附2、资质证书................................................................47

附3、生产许可证..............................................................47

附4、三体系管理..............................................................47

附5、开户许可证..............................................................47

附6、一般纳税人证明..........................................................47

附7、新产品节能推广证书.....................................................47

附8、河南省建筑节能乃％参编单位.............................................48

附9、十强企业................................................................48

附10、技术创新...............................................................48

附11、门窗工匠楷模...........................................................48

附12、优秀企业家.............................................................48

3、近三年投标单位业绩项目及在建项目一览表.......................................49

附1、河南天一建苑小区系统门窗工程..........................

附2、锦程花园项目•期塑钢及铝合金门窗制作安装工程（二标段）

附3、郑州荣盛华筑项目系统门窗、普通断桥铝合金门窗.........

附4、河南大学龙子湖校区教师周转房31号院断桥铝合金门窗采购安装项目

附5、利丰国际大度铝合金系统门窗制作及安装工程.............

4、近年财务状况表................................................................49

附1、2015年财务审计报告.....................................................49

附2、2016年财务审计报告.....................................................49

附3、2017年财务审计报告....................................

5、投标保证金....................................................

6、廉洁合作协议书.................................................................50

7、劳动力计划表..................................................................51

8、施工进度计划表...............................................................52

一、施工组织设计

第一章、确保施工质量的措施与方法

一、质量管理体系

质量目标：合格，符合国家强制性验收标准。

工程质量是建筑业企业赖以生存的基础，我公司制定了具体、明确，切实可行的

质量保证措施。

针对工程的质量要求，根据本工程特点和工程内容，制定出各个阶段和各个分部

分项工程的阶段质量目标和分项质量目标及实施计划，并对影响工程质量最大的若干

关键分部分项工程制定出高于国家质量验收标准的企业内部质量控制标准，通过专项

的技术措施和管理措施保证质量目标的实现。

在质量保证体系方而，质量管理一向是我公司管理的核心内容，已经形成了一套

完整的质量管理和保证体系，以项目法施工为项目组织原则，强化过程管理和目标管

理。

我们将组织精干的项目班子，科学地细化质量目标的管理，层层落实质量无任制,

将各分项质量目标落实到班组个人。

认真贯彻执行制定的把好“六关”，做到“五不”：

“六关”I“五不”

施工方案关无施工方案不施工

材料进场关不优质材料不使用

技术交底关不交底不施工

检测^对检查计量数据有怀疑不施工

工序交接关上道工序不优质，下道工序不施工

质量验收关

严格把好原材料质量关，凡进入施工现场的各种原材料，必须持有产品优质证,

同时及时做好各种原材料的抽样复检工作，确保工程质量。

严格按图纸及施工规范施工，认真贯彻技术及质量交底制度，技术复核制度和原

材料检验制度。

认真执行质量自检、互检、交接检的“三检制度”，对施工全过程实施全方位质

量控制，推行各分项的质量互检，并及时办理各项隐蔽工程检查验收及各工序的质量

检验评定工作，确保各道工序的工程质量。

三、质量保证措施

项目部质量保证措施具体如下：

（一）项目部成立质量管理小组

项目经理任组长，技术负责人、各专业技术员和班组长组成项目部管理小组，管

理小组工作内容如下：

1、熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。

2、掌握各种工序质量检查的手段。

3、现场施工巡查。

4、发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。

5、做好施工日记工作。

6、对各班组交接工序进行检查。

7、对隐藏工程进行检查，并通知监理方、设计方、甲方、政府质检部匚进行隐

蔽工程验收，并做好隐蔽验收工程资料的整理。

8、成品保护的检查。

质量检查的流程：

班组自检一工长检查一下工序班组交接检查一质量管理小组下工序可以开

始。

（二）施工技术质量管理

1、技术交底流程

设计向技术部交底一技术部向施工各段长交底一各段长对专业班组长交底一各

班组长对主要工人交底。

2、技术交底制度

我项目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制度。

“技术交底”是在单位工程或分部（分项）工程正式施工前，对参与施工过程的

有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待，交待内容必须使得参与施

工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较

详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作

失误。

技术交底的具体内容包括：

（1）设计交底：由业主（监理）主持，施工专业负责人参加，设计人员主讲，

详细介绍设计图纸的要求，工程特点，质量标准。

（2）施工组织设计交底：由项目部项目技术负责人或专业工长向各专业各班组

长进行技术交底。

（3）技术交底卡制度和工序交接卡制度的建立。

（4）技术交底卡措施

使用图表和书面材料，将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况和操作规程

等进行书面交底，写清楚施工班组按图表和书面材料内容施工，避免发生差错。在施

工中，施工工人在一时之间忘记怎么做时，交底资料就能及时有效地帮助解决问题,

做到防患于未然。

（5）设置质量控制点，明确难点解决措施

对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，对操作

人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。

（三）施工操作的质量控制

装饰工程的最终结果，施工操作过程起着决定性的作用，所以，加强施工过程施

工操作的质量监控是相当关键的。必须从以下措施入手。

1、物资检验规定

（1）对所有采购的主要材料或设备都是大型骨干企业知名产品，购置前征得到

建设单位和监理方的认质认价。

（2）所有进场物资必须具有优质的材质证明、出厂优质证和实验报告。

（3）对需要做复试的原材料，如：水泥、防水材料等，必须按照规定及时取样

实验，并将实验报告向业主（监理）报告。

（4）对进场的物资必须进行标识，按已经过检验、未经检验和经检验不优质等

三种状态进行分种类堆放，严格保管避免用不优质材料。对不优质物资，坚决要求不

准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不优质材料的处理，应建立台帐。

2、建立“样板间制度”

在每一道工序开始时，首先做样板，邀请监理公司、业主代表、本公司技术人员

一起进行检查和评定，检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求，通过鉴定并以

样板为标准开展人面积施工。建立“样板间制度”是一个确定用料、施工工艺和质量

标准的过程，又是培训施工队伍的一种形式。施工过程中班组人员固定，定人定部位

操作，便于提高操作熟练程度和掌握技巧。

3、实行班组自检制度

（1）分项工程施工完毕后及每一道工序完成后，各班组长带头进行自检，自检

不优质，不得转入下一道工序。

（2）班组长完成本班组任务后提供自检结果给项目部，在施工过程中，对本工

序每一步操作的自检记录留档。

（3）为了检查本道工序，服务下道工序和鉴定上道工序的结果，项目部组织三

道工序班组长进行检查活动，检查结果做书面记录，有问题马上整改。

4、实行交接检制度

班组与班组，工种与工种，工序与工序之间需按时进行交接。执行交接制度，便

于检查本工序，服务下工序，保护工序成品，明确责任。

5、不优质项（工序）处理规定

施工中出现施工质量严重不优质，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由项目部

制定处理方案。施工方必须严格按照处理方案进行返修，复查达不到优质的应重新处

理，直至达到优质为止。施工中出现质量事故，必须按规定填写质量事故报告单，并

及时上报项目部。出现质量事故时，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追查

责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理，不得讲情面。

四、材料质量保证措施

（一）材料计划管理

项目开工前，向材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据，在施工中，根据

工程变更及调整的施工预算，及时向材料部门提出调整供料月计划，作为动态供料的

依据；根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提出加工制品计划，作为供

应部门组织加工和向现场送货的住所根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期

内提出施工设施用料计划、报材料部门作为送料的依据；按月对材料计划的执行情况

进行检查，不断改进材料供应。

（二）材料进场验收

为了把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证

书或产品优质证，进行材料的质量和数量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测

规定进行；验收内容包括品种、规格、瑾、质量、数量以及材料说明书的技术参数是

否达到工料规范的标准参数；其中在质量验收时，应对材质的防火性能、防火达到的

等级要求是否符合设计要求，验收要做好记录、输验收手续；对不符合计划要求或质

量不优质的材料应拒绝验收。

（二）材料的储存与保管

进库的材料应验收入库，建立台帐；现场的材料必须防火、防盗、防雨、防质变、

防损坏；施工现场材料的旋转要按平面布置图实施。做到位置正确、保管处置得当、

合乎堆放保管制度；要日清、月结、定期盘点、帐实相符。

（四）材料领发

凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料也衽定额发料制度,

以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，用料前应输手续，填制限额

（五）材料使用监督

现场材料责任者应对现场材料的使用进行分工监督，监督内容包括：是否按材料

做法合理用料，是否严格执行配合比，是否认真执行领发料手续，是否做到谁用谁清、

随清随用、工完料退场地清，是否按规定进行用料交底和工序交接，是否做到按平面

图堆料，是否按要求保护材料等。检查是监督的手段，检查要做到情况有记录、原因

有分析、责任有明确、处理有结果。

（六）材料回收

班组余料须回收，及时输退料手续，并在限额领料单中登记扣除。使用周期结束

后组织回收。建立回收台帐，处理好经济关系。

五、检查、测试与验收保证措施

检测手段：

在施工过程中项目部严把质量关，做好过程控制。在事前做好预防方案，在事中

做好细节控制。时候做好检验和维修工作。

用镭射光尺和检测尺做好垂直度和平整度的检测。关键部位和特殊部位必须做到

不漏检、不减点。

使用万能表、绝缘表做好电器线路和施工现场的用电安全。

用经纬仪、水准仪做好现场定位准确，降低现场标高误差。对于施工现场原地面

不平整的，及时检测，户调整标高。

第二章、确保施工安全文明施工的措施与方法

一、安全保证体系

管理者管理内容具体要求

实

施

措

施

项

检

目

验

经

监

理

督

处

理

二、安全施工目标

在工程施工中遵守国家和地方有关安全和文明施工的各项规定，负责工程施工期

间的安全保卫工作，保持工地畅通整洁，确保本工程无重大安全事故。其具体的目标

分解如下：

三、安全生产管理网络图

技术标

四、施工安全生产管理体系

五、安全施工保证措施

（一）安全生产管理体系

建立以项目经理为组长，技术负责人、专职安全员为副组长，专业工长和施

工队班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。

（二）安全生产管理制度

本工程安全生产管理必须以防护为重点，同时抓好现场生产、用电、机械使

用等各项安全工作，加强安全计划管理，做到防患于未然。

1、落实企业《安全生产责任制》、《安全教育培训制度》、《安全生产定期检

套制度》等各项制度。

2、落实安全生产责任制，项目经理为第一负责人，坚持管理生产必须管安

全的原则。

3、实施“施工生产安全否决权”制，对于违章指挥及违章作业，施工人员

有权拒绝，专职安全员有权中止施工，并限期进行整改。

4、严格按施工组织设计施工，在编制施工组织设计、施工方案时，必须有

安全技术措施，并经上级技术负责人批准后，组织实施。施工现场应严格执行安

全技术措施，作业前要向职工进行书面和口头交底，若改变原计划须取得编制审

批部门批准。

技术标

5、班组每天进行班前活动，落实安全技术交底。并作好当天工作环境的检

查，做到当日检查当日记录。

6、专职安全员参加由总包组织的每周一次安全检查和安全专题会议，奖优

罚劣并及时整改。

7、项目经理组织项目部安全领导小组成员进行每月一次安全大检查，并按

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求作好记录；落实入场教育制度，定期

进行安全技术交底。

8、落实安全检查制度，定期不定期组织检查现场安全生产情况。

9、执行《环境因素危险因素识别与评价程序》（HW-B-05）o《危害辩识与危

险评价结果一览表》（HW-B-05-04）建立项目部的相应台帐。

（三）安全教育培训制度

由项目经理在工程开工时.，组织全体员工进行安全意识教育，强调“百年大

计、安全第一”的重要性。

新入员工必须进行安全教育及安全技术操作的培训，相应之安全技术考核优

质后，方可正式上岗。

项目应根据工程之具体特点，开展不同形式的安全知识教育活动，使安全教

育工作有趣及多样化。

安全技术交底是安全教育的基础形式，应叙述具体，可操作性强，在每一分

项工程作业前，应针对分项工程的特点，由工长向操作人员实施交底。

特殊工序的安全教育及交底，可较其它分项工程的安全教育范围适当扩大,

必要时可由项目经理或项目副经理组织。

经常对员工进行安全政策、法规、技术的知识的培训教育，并组织定期培训，

进行考核。

安全教育工作应与经济挂钩，实施奖罚制度。

各级管理人员应严于律己，不违章指挥，确煤在安全状态下组织指挥生产。

项目安全部门在项目开工前，提出安全培训计划，并组织实施。

（四）定期检查制度

安全生产应定期进行检查，工程开始检查安全措施，施工过程中检查措施的

落实、违章指挥、违章操作，施工结束，检查安全总结。

施工过程的检查，项目组织不少于二次/月，由项目经理组织，安全员做检

查记录，项目经理因故不参加的，可委托项目班子其他成员组织。

在脚手架工程、井架安装完毕后，必须由项目经理领导全面检查，优质后方

可投入使用。

每次检查由安全部门负责安全记录，并加以整理，分发有关责任人，下次检

查时，检查上次问题的整改情况。

（五）施工用电管理制度

施工现场及生活临建用电，必须按用电线路布置规划线路，引入点按业主或

供电单位要求引入。

施工现场用电必须采用“一机一闸一漏电"三级保护网络，电闸箱应标准,

并配有电路图，电闸箱及各电闸的闭合由专业电工负责。

任何人不得随意接拉电线，需要时，可向主管人员申请，主管人员可根据用

电情况安排专业电工办理。

所有用电线路（固定的或临时的）均由专业电工统一接或拆，确保用电线路可

靠和安全。

技术标

宿舍内不准使用大功率电器，违者将一次罚款100~300元，并没收电器具。

（六）事故报告处理制度

积极采取预防措施，防止事故发生。

事故是指职工在劳动过程中，所发生的人身伤害、急性中毒事故，本规定适

用该事故的处理。

事故发生后，被伤害人或发现人员应立即报告项目负责人，项目负责人按程

序上报主管领导部门。

事故应填报工伤事故报告，并必须坚持实事求是，尊重科学的原则。

在调查处理事故的过程中，玩忽职守、徇私舞弊，打击报复者，按国家相关

规定追究法律责任。

事故处理按国家有关法律执行，经过调查、审查、批复，确定是否可以结案，

特殊情况下，结案不得超过180日。

（七）安全管理的基本原则

施工现场安全管理的内容主要是安全组织管理、场地与设施管理、行为控制

和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具

体的管理与控制。为有效地将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中必须

坚持六项基本管理原则：

1、管生产同时管安全；

2、坚持安全管理的目的性；

3、必须贯彻预防为主的方针；

4、坚持“四全”动态管理；

5、安全管理重在控制；

6、在管理中发展、提高。

（八）安全生产管理制度

本工程安全生产管理必须以防护为重点，同时抓好现场生产、用电、机械使

用等各项安全工作，加强安全计划管理，做到防患于未然。

1、落实企业《安全生产责任制》、《安全教育培训制度》、《安全生产定期检

查制度》等各项制度。

2、落实安全生产责任制，项目经理为第一负责人，坚持管理生产必须管安

全的原则。

3、实施“施工生产安全否决权”制，对于违章指挥及违章作业，施工人员

有权拒绝，专职安全员有权中止施工，并限期进行整改。

4、严格按施工组织设计施工，在编制施工组织设计、施工方案时.，必须有

安全技术措施，并经上级技术负责人批准后，组织实施。施工现场应严格执行安

全技术措施，作业前要向职工进行书面和口头交底，若改变原计划须取得编制审

批部门批准。

5、班组每天进行班前活动，落实安全技术交底。并作好当天工作环境的检

查，做到当日检查当日记录。

6、专职安全员参加由总包组织的每周一次安全检查和安全专题会议，奖优

罚劣并及时整改。

7、项目经理组织项目部安全领导小组成员进行每月一次安全大检查，并按

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求作好记录；落实入场教育制度，定期

进行安全技术交底。

8、落实安全检查制度，定期不定期组织检查现场安全生产情况。

技术标

（九）安全生产岗位责任

项目经理：本项目的安全生产全面负责，是本工程安全生产的第一责任人。

施工经理:在项目经理的领导下合理组织施工生产，定期组织安全生产检查,

发现隐患及时组织整改。

总工程师：主持编制安全技术措施、方案并检查实施情况。

安全主任在项目经理、工程经理的领导下具体负责安全和文明施工管理。组

织开展安全活动、安全培训、安全监督和检查工作。落实奖惩制度。

施工组：解决施工过程中的安全问题。负责审查施工方案和工艺流程。解决

现场日常施工中的安全技术问题，检查执行好施工组织设计。

安全员：建立安全管理台帐，具体组织安全培训、教育工作，保证特种作业

人员持证上岗并按期复审。各安全员根据各自的分工做好安全施工的监督、检查、

整改工作。

材料组：负责采购和管理符合有关安全标准的物资。

（+）安全生产资源配置

1、配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；

2、制定施工安全技术措施，并设置相应的各类安全防护设施；

3、制定临时安全用电技术及防触电措施，按规定要求配置消防附材及设施；

4、配备建筑施工叽械的限位、过载、避雷等装置，并齐全、有效；

5、配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻

测试仪等）；

6、保障足够的安全技术措施经费。

（十一）安全惩罚制度

1、实行安全惩罚制度的目的是对施工及管理人员的行为进行约束，使其在

整个施工过程中自觉遵守安全管理制度，预防安全事故的发生。

2、安全罚款分为对个人罚款和对施工班组罚款两种方式。

3、对个人罚款：对于违反安全施工管理规定的所有个人进行罚款。总包安

全管理部门发现以下行为即对其个人进行罚款：

（1）进入现场未戴安全帽或帽带未系好；

（2）未佩戴工作牌；

（3）高空作业未系安全带；

（4）在现场吸烟或大、小便：

（5）在施工现场穿拖鞋。

4、对在安全巡视中遇到的违章行为，安全主任将开出罚款通知，通知单内

容包括违章者姓名、单位、违章条款和罚款额度、时间、地点、本人签名。罚款

单发到违章者所属班组，由该班组通知本人到项目部安全主任处交纳罚款，拒交

罚款者，由项目财务在该班组当月工程款内扣除。

5、对施工班组的罚款：如果因施工班组不服从安全部门管理，安全管理工

作薄弱，发生安全事故或因安全问题延误了工程的工期，将视实际情况对该施工

班组予以罚款处理。

六、门窗制作与安装质量通病与防治

1、制作质量的通病与防治

门窗制作方面质量问题，主要是选材不合标准，加工粗糙、表面不干净、色差明

显等。防治措施主要是：

（1）选择有资质和良好信誉的门窗加工厂供货。

技术标

（2）所选用型材表面阳极氧化膜厚度、型材断面尺寸、化学成分、机械性

能和表面质量必须按有关标准检验分级并符合国家标准。

（3）加工之前，应对所选用型材和附件进行检验，下料前注意配色配料。

（4）加强加工制作质量管理，加强技术培训，操作工人要持证上岗。

增加产品保护措施。

（1）安装质量通病与防治

（2）门外窗框边未留嵌缝密封胶槽口

外门外窗框套饰面时，与门窗面齐平。

原因分析：交底不清或无施工经验。

防治措施：门窗套粉刷时，应在门窗框内外框边嵌条，留出5〜8mm深的槽口，槽

口内用密封胶嵌填密封，胶体表面应压平、光洁。

（3）组装门窗的明螺丝未加处理

明螺丝未进行防锈处理

原因分析：未按设计要求或处理遗漏。

防治措施：门窗组装过程中应尽量少用或不用明螺丝。如非用不可，应用同样颜

色的密封材料填埋密封。

（4）带形组合门窗之间产生裂缝

带形组合门窗，在使用后不久，组合处产生裂缝。

原因分析：组合处搭接长度不足，在受到温度及建筑结构变化时，产生裂缝。

防治措施：横向及竖向带形窗、门之间组合杆件必须同相邻门窗套插、搭接，形

成曲面组合，其搭接量应大于6mH1,并用密封胶密封，可防止门窗因受冷热和建

筑结构变化而产生裂缝。

（5）砖砌墙体用射钉连接门窗框铁脚

砖砌墙体用射钉连接门窗框铁脚不牢固。

原因分析：因砖砌墙体不匀质，有灰缝，射钉锚固不牢。

防治措施：当门窗洞口为实心砖砌墙体时，应用钻孔或凿孔方法，孔径不小于小

10mm,用膨胀螺栓固定连接件，不得用射钉固定铁脚。否则，应于连接处预埋睑

块。

（6）外墙面推拉窗槽口内积水，发生渗水

常发生在雨后或窗玻璃结露之后。

原因分析：耒钻排水孔，窗台未留排水坡或密封胶过厚掩埋了下边框阻塞了排水

孔。

防治措施：下框外框和轨道根应钻排水孔；横竖框相交丝缝注硅酮胶封严。

窗下框与洞口间隙的大小，应根据不同饰面材料留设，一般间隙不少于50mm,

使窗台能放流水坡。切忌密封胶掩埋框边，避免槽口积水无法外流。

（7）灰浆玷污门窗框

已安装的门窗框被施工时的灰浆等玷污。

原因分析：门窗框保护胶带在粉刷前被撕掉，粉刷时又未采取遮掩措施。

防治措施：室内外粉刷未完成前切勿撕掉门窗框保护胶带。

门窗套粉刷或室内外刷浆时，应用塑料膜等遮掩门窗套。

门窗框上玷上灰浆，应及时用软质布抹除，切忌用硬物刨刮。

（8）推拉窗关闭渗水

推拉窗关闭后，室内窗盘或墙体局部隐水潮湿。粉刷脱皮剥落。

原因分析：

技术标

1）窗框下冒头料阻水边太低，遇风雨大作时，雨水顺边缝隙溢向室内。

2）窗框安装时下冒头料向内倾斜，形成倒泛水。

3）组合窗拼接节点采用了平面接触。

4）窗框与墙体结合处的防水密封胶嵌填不密实有空隙。

5）镶嵌玻璃的密封橡胶条或阻水的毛刷条局部松动脱落或短头不到位，局部

造成空隙。

6）玻璃密封硅胶打嵌不到位，造成空隙。

7）框扇构件镶接节点有缝隙。

8）框下冒头无泄水槽.

防治措施：

1）合理选料，下冒头的阻水边不低于25毫米。

2）安装窗框时，要注意下冒头料的水平度，稍微向外倾斜，避免倒泛水。

3）窗框与墙体结合处要内外填嵌防水密封胶，并填嵌密实，密封胶质量要符

合要求o

4）结合窗拼接节点要采取套插曲面搭接方法。

5）镶嵌玻璃的密封橡胶条要根据周长再适当放长20毫米，使其呈自由状态，

切不可拉紧，毛刷条长度要到位。

6）打玻璃密封胶要到位。

7）框扇构件镶接节点处要满涂环氧树脂胶。

技术标

第三章、环境保护及文明施工管理体系与措施

一、文明施工管理体系

二、文明施工管理的措施

认真贯彻执行《中华人民共和国环境噪声污染防治法》、《中华人民共和国大

气污染防治法》、《中华人民共和国大气污染防治法实施细则》以及郑州市有关环

境保护的地方性法律法规。

（一）文明施工目标

严格按建设部颁布的施工现场管理条例及郑州市有关规定进行文明现场管

理，确保达到市级安全文明工地。在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序,

达到提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的。

1、确保文明工地创建

2、工地整洁，出入运输工具干净。

3、张贴施工公告，公布投诉电话，确保按时施工，无噪音扰民现象。

4、严格执行工地安全制度，做到无人身伤害事故，无火灾事故，无盗窃事

件，确保施工全过程井然有序安全生产。

5、加强职工宿舍管理，保证职工宿舍整洁有序。

6、确保职工工资、工人工资的按时发放。在工程管理中认真贯彻落实国务

院办公厅《关于做好农民工进城务工就业管理和服务工作的通知》、《关于切实解

决建设领域拖欠工程款问题的通知》和《关于进一步做好改善农民进城就业环境

技术标

工作的通知》精神，切实维护农民工的权益不受侵犯。

（二）文明施工管理

1、建立以项目经理为首的现场文明施工管理小组，设专职文明施工管理员

加强对现场文明施工的管理。

2、施工管理人员和施工人员在现场应佩戴证明身份、单位、工种的证卡，

安全帽颜色应有区别，以便识别。

3、现场办公室内做到整洁有序，各项管理制度齐全；办公室应悬挂：质量、

安全保证体系，质量、安全岗位责任制、施工平面布置图、施工进度网络图、工

作量逐月实际完成进度困。

4、严格按照施工组织设计架设现场施工用电线路，严禁任意拉线接电影响

施工环境和形成安全隐患。

5、按施工平面布置图设置各项临时设施和施工机械。堆放临用材料、成品、

半成品和施工设备，不得侵占场内道路及安全防尹设施。

6、施工道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态，使施工场地不积水，

污水排放要符合市政和环保要求。

7、生活设施，要符合卫生、通风、照明等要求。

8、施工设施、设备、材料应堆放整齐，边角料应分类堆放、规划成方。

9、班组作业必须做到工完、料净、场清，做到随用随清、物尽其用，应做

好防止施工灰尘飞扬、泥浆乱洒、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施

10、成立现场清理小组，每天清理建筑垃圾、以确保楼层、场地的清洁卫生

与文明。

11、按照“三清六好”标准建立现场文明施工考核制度，定期进行检查评分

考核，成绩上牌公布，并按规定进行奖惩。

12、加强对各作业队的治安管理，杜绝打架、斗殴、盗窃、赌博等治安问题

的发生。

13、加强同建设单位、监理单位、设计单位及建筑物周边单位协调和合作关

系，为本工程施工提供良好的生产、生活秩序打好基础。

承包方应注重工程中各类经济活动的监管控制，我公司内部设有督察部，对

所有分包和采购行为进行监督。同时公司是洛阳市文明单位，在工程进行的任何

阶段都只通过正常途径开展工作，不与工程中涉及的任何一方发生不正当经济行

为，使本项工程在一个严格自律的环境下开展，令工程建设中建立的各方面制衡

体系都发挥其应有的效果。如我司有幸中标，中标后将与招标单位及相关单位之

间签订廉洁协议书，加强廉政监督。

本次施工有少量清理工作，对于必要的处理工作，我公司是较熟悉的，能够

保证遵照各区域的文明标准化施工有关规定，确保施工区域周围环境的整洁和交

逋的正常进行。我们也能着力做好施工区域之内相邻环境区域关系，采取措施，

进行必要的隔离与封闭，控制粉尘、气体、噪声的影响，对于安全警卫工作，本

公司将尊重保安部门的规定，在整体上做到施工文明。

鉴于本工程的实际情况，我公司承诺在本工地配备一名能够用途和富有经验

的专职安全干部，其全部工作时间即专门从事于施工现场的事故防范和安全保护。

安全干部有权发布指令并采取保护性措施以防事故的发生。

全体施工人员按规定统一标识佩戴安全帽及服装，工程管理人员一律挂牌上

岗，牌上要注明姓名及职务（工种），自觉接受各方面监督。

材料严格按现场布图分类堆放，做到整齐清洁、堆放有序。严格施工过程的

技术标

管理，各工序都要做到“落手清”、“日日清”，建筑垃圾集中堆放，及时外运；

生活垃圾一律装袋外运。多余材料和使用结束的设备及时退场。

（三）文明施工管理处罚实施细则

第一条：凡在工作期间，进入现场穿拖鞋、高根鞋、赤脚、光背者罚款10

元，在施工现场随意大小便者罚款50员。

第二条：未经专业电工，本人私自乱接，乱拉电线者罚款该班组100元。

第三条：高空乱仍建筑垃圾或其它东西，每次罚有关人员500T000元。

第四条：凡私自违章使用电炉、电老虎及电饭锅，检查或发现一次罚款200

元，没收实物。

_第五条：特种作业不持证上岗者每发现一次罚款50元，无证操作者罚款100

兀O

第六条：电焊时无防火措施，火花引起火灾，罚该施工班组500元/次。

第七条：未经允许乱拆安全防护措施或破坏设备器材（包括灭火器）罚款

100-300元/次，并照价赔偿。

第八条：现场移动照明不符合安全用电规定，或该用而不用低压电的罚安装

人员50-100元。

第九条：现场电线架设不符合用电规范要求的罚电工100元，并限期整改。

第十条：配电箱，开美箱的门锁、色标，编号不全的罚电工班或责任者50

元/次。

_第十一条：电箱，机械接地，接零不符合要求的罚电工班或责任者50-100

兀。

第十二条：木工圆盘锯没加防护罩的罚该班组或责任者50-100元。

第十三条：电焊时无监护措施的罚该班组或责任者50元。

第十产条：现场材料不按指定地点堆放或堆码不整齐，罚该班组及责任者

100-200兀。

第十五条：不服从安全监督，无理取闹者罚款500T000元，并责令出场。

（四）强化劳动纪律

现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡，无卡者不能上岗工作。

严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。

高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。

施工现场必须保持整洁、通畅。

严禁在施工现场吸烟、生火。

严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。

严禁在施工现场大小便。

严禁在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物。

非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。

保护工程外围的园林绿化，对工人进行事先教育。

（五）建立保安制度

保安人员必须坚守工作岗位、尽忠职守、以身作则、带证上岗。

保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的违章行为，及

时制止并向项目经理部报告。

保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经项目部批准，绝不允许任

何人拿出工地。

保安人员要经常查看施工现场，及时向项目部汇报情况，认真做好文明施工。

技术标

当工人发生纠纷时，保安人员应立即调解、制止。

（六）装修污染防治与环保材料的使用

施工过程中，使用绿色环保材料，我公司已经与很多通过环保认证的材料供

应厂家建立了供货关系，在施工时，特别注意控制材料的环保。材料环保检测按

国家标准执行。

（七）环境管理体系岗位责任制

1、公司总部：

公司内部资源调配以及社会协力资源协调；

工程资金保障。

2、专家顾问小组

绿色施工技术指导及参与决策意见；

绿色施工组织设计和施工方案的审核；

重要的深化设计图纸的审核。

3、项目经理部

绿色施工重大问题决策；

工程资金运用决策。

在工程项目运行前，对本工程的有关绿色施工的问题进行仔细分析，进行绿

色施工成本测算；在项目施工过程中，设置绿色施工的专项资金，启用该资金时，

须提供使用说明，包括使用时间、部位、用途层，经绿色施工监察员、项目经理

审批后启用，确保专款专用，并做好台帐，定期检查。

（八）绿色施工具体措施

根据工程的性质和现场实际情况，公司确定了“绿色施工知识培训”、“环境

管理”等六大纲要，所有措施围绕纲要制定与执行。

（九）绿色施工知识培训

大力宣传“绿色施工”的教育力度，增强全员“绿色施工”的意识，提高全

员综合素质，使每个施工者和管理者从自我做起，自觉爱护施工现场的一草一绿,

节约用水、用电、用纸,不乱扔废弃物，保持现场环境整洁，是实现“绿色施工”

的基础。

第四章、成品及半成品保护措施

一、成品及半成品保护的目的

制定成品及半成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在包装、运输

和施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一

次成优率的目的。

二、半成品保护管理措施

（一）、加工阶段的防护

1、型材加工、存放所需台架等均垫胶垫等软质物；

2、型材周转车、工位器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不允许型

技术标

材与钢质构件或其它硬质物品直接接触；

3、加工完的铝合金门窗框应立放，下部垫木方；

4、玻璃周转用玻璃架上应采取垫胶皮等防护措施；

5、玻璃加工平台需平整，并垫毛毡等软质物。

（二）包装阶段的防护

1、产品经检验合格后，可进行包装；

2、包装应按规定的方法和要求对产品进行包装；

3、型材包装应将同种规格的包装在一起，防止型材端部毛刺划伤型材表面。

型材包装前应将其表面及腔内铝屑清净，防止划伤型材；

4、型材包装采用先贴保护胶带，然后外包编织带的方法；

5、包装过程中发现型材变形、表面划伤、气泡、腐蚀等缺陷或其它产品发

现质量问题时应及时向检验员提出；

6、产品在包装及搬运过程中应避免装饰表面的磕碰、划伤；

7、对于截面尺寸较小的型材，应视具体尺寸用编织带成捆包扎；

8、不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起；

9、对于组装后的门窗尺寸较小者可用编织带包装，尺寸较大不便包裹者，

可用厚胶条分隔，避免相互磕碰；

10、包装应严密牢固，避免在周转运输中散包；

11、包装时，在外包装上用笔或其它方法注明产品的名称、代号、规格、数

量、工程名称等；

12、包装完成后，如不能立即装车发送现场，要放在指定地点，并摆放整齐。

三、成品保护管理措施

（1）铝合金门窗应入库存放，下边应垫起、垫平，码放整齐。

技术标

（2）门窗保护膜应检查完整无损后再进行安装，禁止从窗口运送任何材料,

防止碰撞损坏。

（3）抹灰前应将铝合金门窗用塑料薄膜保护好，在室内湿作业未完成前，任

何工种不得损坏其保护膜，防止砂浆对其面层的侵蚀。

（4）铝合金门窗的保护膜应在交工前撕去，要轻撕，且不可用开刀铲，防止

将表面划伤，影响美观。

（5）铝合金门窗表面如有胶状物时，应使用棉丝沾专用溶剂擦试干净，如发

现局部划痕，可用小毛刷沾染色液进行涂染。

（二）、送货过程保护

1、储运部以合同、协议等形式明确运输分包对成品的交接和保护责任，

确定运输分包单位为主要的成品保护责任单位。

2、储运部在发货搬运时，由搬运组负责在门与门之间加隔板进行门面保

护，防止搬运过程中出现损伤。

3、装车时要轻放，禁止摔、砸、扔等现象。产品装车时门与门之间要紧

靠，不得出现晃动现象。

4、运输过程中需做好防水措施，不得损坏原有包装。

（三）、施工现场成品保护

1、储存摆放要求斜立不小于70度，正面朝前，不得叠放。储存处应通风、

干燥，严禁与酸、碱和盐类物质接触并防止雨水侵入。

2、安装门时需按正确操作要求进行施工，严禁野蛮操作，不得损坏门扇、

门框表面保护膜。

3、施工收尾时需做好产品防护的检查工作，确保产品防护措施齐全并符

合要求。

4、门窗没有保于膜或保护膜破损的，不得进行安装。抹灰前任何

工序不得损坏保护膜，防止砂浆等污物对其表面侵蚀。

5、门窗应入库存放，下边垫起、垫平、码放整齐。

技术标

6、门窗保护膜交工前撕去时不可用刀或铲，防止将表面划伤。

7、凡已经安装完门窗玻璃的工程，派专人看管维护，每日按时开

关门窗，尤其风天，更应注意，以减少玻璃的损坏。

8、铝合金门窗在安装前必须粘贴塑料保护胶带，以防止水泥砂浆的腐蚀

和污染，在进行铝合金门窗与墙体的接缝处打密封胶时要及时清理多作的胶液。

9、门框安装完毕，应按规定设置拉档，以免门框变形。门框完成后，在1.2m

以下用模板将框周围包钉好，防止碰撞。

10、门窗框安装后，包裹门窗框的塑料保护膜要保持完好，不得随意拆除。

11、搭设或拆除施工脚手工艺架时，不得碰撞或挤压门窗。

12、涂刷油漆等涂料之前，应事先对门窗进行覆盖，门窗套与墙交接处贴纸

胶带，门锁用塑料布推绑保护，以防其遭受油漆污染。油漆涂刷后漆膜未干前要

安排专人看护，防止触摸。

13、在风天施工时要及时将门窗关闭好，以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动、

变形。填封密封胶条或玻璃胶的门窗，应待24h后方可开启门窗。

14、土建将安装完毕的门框及门扇防止污染，用EPE保护膜进行包裹，用胶

带缠紧，将1.2米以下门框周围用胶合板包钉好，防止碰撞，在地面施工时，要

安排工人随时检查门框的位置、垂直度有无变动和错误，若有变动和错误，在施

工过程中及时校正和修改。钢制门门框安装后应提醒施工人员在通过门口时注意

对门框的碰撞，避免材料、机具、钢管等撞击门框变形，门扇安装完毕后要将门

关闭锁好，有专人保管钥匙。

15、钢制门门框安装后应提醒施工人员在通过门口时注意对门框的碰撞，避

免材料、机具、钢管等撞击门框变形，门扇安装完毕后要将门关闭锁好，有专人

保管钥匙。

16、门窗玻璃要做好标识保护。运输过程中，凡经过各类门口处时，推车要

缓慢，防止撞坏门框。对滴在窗台、地面的油漆要及时擦干净。

17、面积较大，造价昂贵的玻璃，应在交工脸收前再安装，如需提前安装,

技术标

应有保护措施。

18、不得在门窗上敲击、涂写、打钉或挂重物。

19、户门安装完成后，钥匙派各栋号专人管理。上墙的门窗型材框必须贴

好保护膜，防止水泥溅到框面上使型材表面受到腐蚀。

20、门窗玻璃内外必须贴好保护膜，以防表面划伤以及污染,贴膜由门窗厂

家实施。门窗玻璃外保护膜在外架拆除时可撕掉（底层除外），内保护膜在室内

精装修最后一度乳胶漆完成前撕掉。土建施工单位与全装修施工单位进行交接验

收时，要对铝合金门窗100%检查，检查、整改后，由全装修施工单位用纸板进

行二次保护。

21、禁止人员踩踏门窗，不得在门窗框架上安放脚手架、悬挂物品，经常出

入进行施工专业的门窗洞口，应由总包用废报纸等填充密实，并在上表面用厚木

板等材料钉成n型盒将门窗框下槛保护好，防止门窗变形损坏。

22、框、玻璃及扇安装后要及时贴膜保护，确保施工过程中始终有贴膜保护，

同时要求监理、总包加强过程控制和检查。安装过程中成品保护由总包负责实施。

门窗配件安装后，利用原包装的材料重新保护，并用胶带纸固定。打玻璃、墙体

密封胶时应贴保护胶带，防止打胶时污染玻璃和型材表面。

23、当清除门窗型材和玻璃表面污染物时，保护胶纸要妥善剥离，不得使用

金属利器或硬物擦洗，防止划伤铝门窗表面。当使用清洁剂时，不得使用对铝型

材、玻璃、配件有腐蚀性的清洁剂。经常出入进行施工专业的门窗洞口，应由总

包用废报纸等填充密实，并在上表面用厚木板等材料钉成n型盒将门窗框下槛保

护好，防止门窗变形损坏。

24、框、玻璃及扇安装后要及时贴膜保护，确保施工过程中始终有贴膜保护，

同时要求监理、总包加强过程控制和检查。安装过程中成品保护由总包负责实施。

门窗配件安装后，利用原包装的材料重新保护，并用胶带纸固定。

25、打玻璃、墙体密封胶时应贴保护胶带，防止打胶时污染玻璃和型材表面。

26、当清除门窗型材和玻璃表面污染物时，保护胶纸要妥善剥离，不得使用

金属利能或硬物擦洗，防止划伤铝门窗表面。当使用清洁剂时，不得使用对铝型

材、玻璃、配件有腐蚀性的清洁剂。