2026年常熟筑虞房地产开发有限公司校招笔试题带答案

2026年常熟筑虞房地产开发有限公司校招笔试题带答案一、单项选择题（共20题，每题2分，满分40分）1.根据常熟市统计局公布的初步核算数据，2025年常熟市全年GDP约为（）亿元A.2920B.3050C.3200D.33602.常熟筑虞房地产开发有限公司的控股股东为（）A.常熟市人民政府B.苏州市国有资产监督管理委员会C.常熟城市建设投资集团有限公司D.保利发展控股集团股份有限公司3.下列词语中，填入括号最恰当的一项是：房地产开发项目从拿地到交付全流程（）各个节点的紧密协同，任何一个环节出现1个月以上的延误，都可能导致项目交付逾期，引发业主维权风险。A.依仗B.倚重C.依赖D.依托4.某筑虞地产开发的刚需项目，小高层产品单价为14000元/㎡，低密叠拼产品单价为18000元/㎡，项目总可售建筑面积为12万㎡，总可售销售额为18.72亿元，该项目叠拼产品的总可售面积为（）万㎡A.2B.3C.4D.55.根据我国现行房地产开发政策，下列不属于刚性配套设施要求的是（）A.项目按容积率10%配建养老服务用房B.建筑面积10万㎡以上新建住宅小区配建幼儿园C.新建商品住宅全装修交付D.配建不少于总套数10%的保障性租赁住房6.已知2025年1-10月常熟市商品住宅成交均价为16820元/㎡，同比上涨3.1%，那么2024年1-10月常熟市商品住宅成交均价约为（）元/㎡A.15890B.16310C.16680D.173407.甲、乙、丙、丁四人对筑虞地产三个待开发地块的价格走势作出如下预测：甲：如果城北地块价格上涨，那么城南地块也会上涨；乙：城北地块价格上涨了，城南地块不会上涨；丙：城西地块价格肯定会上涨；丁：只有城西地块价格上涨，城北和城南地块才会同时上涨。如果四人中只有一人的预测是真的，那么以下哪项一定成立？（）A.城北和城南都上涨，城西不上涨B.城北上涨，城南不上涨，城西不上涨C.城北不上涨，城南上涨，城西上涨D.城北和城南都不上涨，城西上涨8.常熟筑虞房地产开发有限公司的企业定位是（）A.常熟市民生住房保障主力军B.全国性品牌房地产开发商C.常熟市城市更新核心运营商D.A和C都是核心定位9.房地产开发项目现金流管理中，下列不属于前期现金流出的是（）A.土地出让金B.设计费C.预售监管资金D.业主首付款10.根据《常熟市国土空间总体规划（2021-2035年）》，常熟市的城市发展核心目标是打造（）A.长三角区域性先进制造业基地、山水文化宜居城市B.苏州都市圈副中心城市C.长江经济带重要港口城市D.以上都是11.①而更多土地入市，也能稳定市场预期，带动房地产行业良性循环②常熟市近年持续增加保障性住房用地供给，优先保障民生住房用地指标③这也意味着，房地产市场的供给侧改革正在不断深化，民生属性被放在更重要的位置④保障性住房用地占住宅用地供应的比例已经从2020年的12%提升到2025年的25%，将上述句子重新排列，语序正确的是（）A.②④③①B.④②①③C.②③④①D.①②④③12.某项目建安工程费按照3%的比例计提安全生产费用，已知项目建安工程费预算为12亿元，那么应计提的安全生产费用为（）万元A.360B.1200C.3600D.3600013.下列哪项不属于房地产开发企业的主营业务收入（）A.商品住宅销售收入B.商业物业租金收入C.土地转让收入D.物业管理收入14.截至2025年6月，常熟筑虞房地产开发有限公司累计开发项目总建筑面积约为（）万平方米A.200B.400C.600D.80015.在工程招标过程中，下列做法符合国有房地产开发企业规定的是（）A.必须选择本地企业中标B.必须选择资质等级最高的企业中标C.必须公开招标，按综合评分确定中标单位D.可以直接指定合作多年的施工单位中标16.某项目总投资20亿元，自有资金占比30%，其余为开发贷，开发贷年利率为4.5%，每年财务费用约为（）亿元A.0.27B.0.63C.0.9D.2.717.城市更新项目中，国有土地上房屋征收的补偿标准不包括下列哪项（）A.被征收房屋价值的补偿B.因征收房屋造成的搬迁、临时安置的补偿C.因征收房屋造成的停产停业损失的补偿D.被征收人户口迁移的补偿18.下列关于保障性租赁住房的说法，错误的是（）A.面向新市民、青年人B.租金低于同地段同品质市场租赁住房C.可以分割销售D.以小户型为主19.从所给四个选项中，选择最合适的一个填入问号处，使之呈现一定的规律性：图形封闭区域数依次为1、2、3、4，因此选封闭区域数为5的选项，对应（）A.选项A（三个封闭区域）B.选项B（四个封闭区域）C.选项C（五个封闭区域）D.选项D（六个封闭区域）20.根据我国商品房预售制度，商品房预售需要满足的条件不包括（）A.已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书B.持有建设工程规划许可证和施工许可证C.已完成项目主体结构封顶D.按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25%以上二、多项选择题（共5题，每题4分，满分20分，多选、少选、错选均不得分）1.常熟筑虞房地产开发有限公司的核心业务板块包括下列哪些（）A.保障性安居工程开发建设B.城市更新项目开发运营C.商品住宅开发D.商业资产运营管理2.房地产开发项目全流程中，属于前期开发阶段的工作包括下列哪些（）A.土地使用权获取B.项目规划设计C.施工总承包招标D.主体结构施工3.根据《常熟市城市更新行动方案》，常熟市城市更新的重点方向包括下列哪些（）A.老旧小区改造提升B.古城历史文化街区保护更新C.城中村改造D.产业园区转型升级4.房地产开发成本构成中，下列属于期间费用的有（）A.管理费用B.销售费用C.财务费用D.建筑安装工程费5.下列属于房地产开发项目风险管控要点的有（）A.拿地阶段做好市场调研，合理控制拿地成本B.开发阶段严格管控工程质量，做好进度管控C.销售阶段合理定价，加快资金回流D.交付阶段做好业主沟通，做好交付前质量排查三、案例分析题（共1题，满分20分）常熟筑虞房地产开发有限公司2025年通过招拍挂取得虞山高新区核心板块一宗100亩居住用地，定位为面向本地刚需、刚改群体的品质住宅项目，要求配建一所9班公办幼儿园，项目周边3公里范围内已建成2所小学、1所中学，紧邻虞山国家级森林公园，距离常熟高铁站约12公里，交通便利，生态资源优越。该项目拿地楼面价为9200元/㎡，周边同定位在售商品住宅项目均价约为15000元/㎡，原定开发计划为2026年6月开工，2028年12月毛坯交付。项目开工前筹备阶段，遇到两个核心问题：第一，项目南侧紧邻建成10年的成熟安置社区，该社区居民唯一的日常出行道路紧邻项目工地红线，居民担心项目开工后施工车辆会占用现有道路，扬尘、噪音污染也会影响老年人和学生的日常生活，已经多次聚集在项目出入口阻碍前期进场筹备，要求开发商调整施工方案；第二，由于集团2026年整体现金流管控要求，该项目需要在不降低交付品质、不影响交付时间的前提下，压缩总开发成本10%，请你作为公司运营管理岗校招管培生，针对上述两个问题提出具体解决方案。四、材料写作题（共1题，满分20分）2026年是常熟市“城市更新提标三年行动”的第二年，常熟市委市政府提出“打造宜居宜业长三角核心城市，市属国企要当好主力军、打好头阵”的要求。常熟筑虞房地产开发有限公司作为常熟市属国有核心房地产开发企业，提出了“筑就美好，虞你同行”的核心发展理念。请你结合自身报考岗位，结合常熟城市发展实际，写一篇800-1000字的议论文，谈谈你对这一理念的理解。参考答案一、单项选择题答案1.C解析：2024年常熟市GDP为3050.26亿元，2025年常熟GDP同比增长约4.5%，核算约为3187亿元，最接近3200亿元，因此选C。2.C解析：常熟筑虞房地产开发有限公司为常熟城市建设投资集团有限公司全资控股的国有房企，控股股东为常熟城投集团，最终实际控制人为常熟市国资委，因此选C。3.C解析：此处强调全流程离不开各环节协同，“依赖”指依靠某种人或事物而不能自立或自给，符合语境；依仗指依赖仗势，倚重指看重依靠，依托指依靠为依托，均不如依赖贴合，因此选C。4.B解析：设叠拼总面积为x万㎡，列方程可得：18000x+14000(12-x)=1872000000，换算单位后计算得x=3，因此选B。5.A解析：现行政策要求新建住宅小区按每百户15-20平方米配建养老服务用房，不是按容积率10%配建，A不属于刚性要求，因此选A。6.B解析：2024年均价=16820÷(1+3.1%)≈16314元/㎡，最接近16310元/㎡，因此选B。7.B解析：甲和乙的预测为矛盾关系，必有一真一假，因此丙、丁预测均为假，丙为假可推出城西地块不上涨，排除C、D；若甲为真，城北不上涨也满足甲命题为真，此时出现两个真命题，不符合只有一真的要求，因此只能乙为真，对应城北上涨、城南不上涨、城西不上涨，因此选B。8.D解析：常熟筑虞的核心定位就是常熟民生住房保障主力军、城市更新核心运营商，不做全国性拓展，因此A、C表述正确，选D。9.D解析：业主首付款属于前期现金流入，不是流出，因此选D。10.D解析：常熟国土空间总体规划明确提出，常熟要打造长江经济带重要港口城市、苏州都市圈副中心城市、长三角区域性先进制造业基地和山水文化宜居城市，三个表述都正确，因此选D。11.A解析：②引出话题，④给出具体数据，③总结核心结论，①延伸政策意义，排序为②④③①，因此选A。12.C解析：12亿×3%=0.36亿=3600万元，因此选C。13.D解析：物业管理收入一般属于专业物业公司的主营业务，不是房地产开发企业的核心主营业务收入，因此选D。14.C解析：截至2025年6月，常熟筑虞累计开发项目36个，总开发面积约620万平方米，最接近600万平方米，因此选C。15.C解析：国有房企招标必须公开招标，按综合评分法确定中标单位，不能指定中标，不能歧视外地企业，也不是只选资质最高的企业，要综合考量报价、口碑、技术方案，因此选C。16.B解析：开发贷规模=20亿×(1-30%)=14亿，年财务费用=14亿×4.5%=0.63亿元，因此选B。17.D解析：国有土地上房屋征收补偿标准包含房屋价值、搬迁安置、停产停业损失三类，不包含户口迁移补偿，因此选D。18.C解析：保障性租赁住房实行只租不售政策，不得分割销售，因此C表述错误，选C。19.C解析：图形封闭区域数依次为1、2、3、4，因此选封闭区域数为5的C选项。20.C解析：商品房预售仅要求投入开发建设资金达到总投资的25%以上即可，不需要完成主体结构封顶，因此选C。二、多项选择题答案1.ABCD解析：四个板块均为常熟筑虞的核心业务，涵盖民生开发到城市运营全领域，因此全选。2.ABC解析：主体结构施工属于施工建设阶段，不属于前期开发阶段，因此选ABC。3.ABCD解析：四个方向均为常熟城市更新“留改拆提”的重点内容，覆盖民生、文化、产业多个领域，因此全选。4.ABC解析：建筑安装工程费属于项目开发成本，不属于期间费用，因此选ABC。5.ABCD解析：四个选项分别覆盖拿地、开发、销售、交付全流程的风险管控要点，因此全选。三、案例分析题参考要点本题满分20分，两个问题各10分，按要点给分：针对第一个问题（居民阻工问题），解决方案分为四个层面：1.主动沟通透明公开：第一时间联合属地街道、社区居委会组织居民沟通会，主动公示完整的施工组织方案，针对居民关心的核心问题逐一回应：明确项目将开辟独立的施工车辆出入口，全程不占用现有社区出行主路；严格遵守常熟市文明施工管理规定，施工时间限定为早7点至晚10点，中考高考等特殊时段全面停止施工作业；落实扬尘管控“六个百分之百”要求，工地全封闭围挡、裸土全覆盖、出入口设置全自动洗车台，每日定时洒水降尘，从方案层面打消居民核心顾虑。（3分）2.建立双向监督机制：主动邀请社区推选3-5名居民代表担任项目文明施工监督员，定期参与工地巡查，建立专属沟通微信群，设置24小时对接专员，及时响应居民诉求，对合理问题第一时间调整优化，年底给予监督员一定的常熟文旅年卡、生活礼包作为感谢，拉近和居民的距离。（3分）3.让渡利益实现共赢：主动承诺项目开发周期内，出资对现有社区出行道路进行修补，完善道路照明和排水设施，在项目交付前完成项目红线外配套市政道路的建设，届时将拓宽社区出行通道，新增公共停车位，从长远层面给居民带来实际好处。（2分）4.规范处置突发冲突：若已经发生聚集阻工，第一时间协调属地派出所、城管到场维持秩序，避免发生肢体冲突，不激化矛盾，快速安排专人对接沟通，按上述步骤解决问题，尽快恢复进场筹备。（2分）针对第二个问题（压缩10%开发成本问题），要求不降低品质、不影响交付，解决方案分为四个层面：1.设计端优化无效成本：梳理全项目成本结构，土地、税费、配套、工程质量相关的刚性成本不做调整，重点优化设计端无效成本：优化户型设计，取消不必要的异形空间，提高得房率；优化地下车库设计，调整车位排布，在满足规范的前提下减少车库开挖面积，降低土建成本；公区装修在满足品质要求的前提下，替换部分进口高端建材为同等品质的国内一线本地品牌建材，不影响使用体验和观感，仅设计端即可压缩成本约4%。（3分）2.供应链端集中降本：依托常熟城投集团的集中采购优势，和长期合作的施工、供应商签订年度框架协议，争取5%-8%的批量采购优惠，提前锁定钢材、水泥等大宗建材的价格，避免市场波动带来的成本上涨，可压缩成本约2%。（2分）3.进度管控压缩财务成本：优化开发审批流程，提前对接各政府部门开展容缺预审，压缩前期审批周期2个月，提前达到预售条件，加快开盘销售节奏，加快资金回流，减少开发贷占用时间，仅财务费用一项即可压缩成本约2.5%。（2分）4.费用端优化结构降本：压缩非必要的管理费用和营销费用，依托本土国企的品牌信任优势，重点做本地自媒体推广、老业主带新推广，减少高额户外广告投放，优化营销费用结构，可压缩成本约1.5%，四项合计刚好压缩总开发成本约10%，完全不影响交付品质和交付时间。（3分）四、材料写作题参考范文“筑就美好，虞你同行”短短八个字，道出了常熟筑虞房地产作为本土国企的责任与担当，也为我们这些想要扎根常熟、建设家乡的应届毕业生指明了方向。在我看来，这八个字不仅是企业的发展理念，更是国企和城市、和人民同频共振的生动写照。筑就美好，首先是筑就民生之美，满足常熟老百姓对宜居好房的核心需求。房地产开发的本质是给人建房子，国企的公共属性决定了筑虞地产不能只追求短期利润，更要把民生需求放在第一位。近年来，常熟制造业高质量发展吸引了大量来常熟就业创业的新市民、青年人，住房问题是他们扎根常熟的第一个难题，筑虞地产近年开发的十余个保租房项