项目工程管理流程手册

第一版

项..

目

工

程

管

理

流

程

手

册

编制人：李俊杰

审核人：____________

思可达建筑系统工程有限公司

2014年7月29日

编制原则:

为了加强公司工程项目的内部控制、规范工程项目管理行为、明确各项工作内

容的分工、提高工程项目质量安全及资金控制效益，同时为满足公司经营管理的需

要，结合公司的实际情况制定本手册。

目录

一、项目营销阶段..........................................................................2

1.1.市场信息收集分析评审（必做内容）...............................................................3

1.1.1.销售负责人根据公司战略营销目标负责收集信息并分析.....................................3

1.1.2.项目综合评审...............................................................................3

1.1.3.成立报价小组...............................................................................3

二、投标阶段：.............................................................................6

2.1.计划及准备工作（必做内容）......................................................................7

2.1.1.熟悉招标文件及相关资料...................................................................7

2.1.2.项目负责人安排小组成员熟悉相关资料，并组织讨论答疑，并形成会议纪要；..............7

2.1.3.编制投标报价计划（两部分：进度计划表、投标分析表）...................................7

2.2.编制投标文件（商务标、技术标、综合标）：.......................................................8

2.2.1,商务标（必做内容）........................................................................8

2.2.2.技术标.....................................................................................10

2.2.3.综合标.....................................................................................11

2.2.4.检查标书及组卷............................................................................II

2.2.5.效果图、PPT编制.........................................................................12

2.3.参与投标..........................................................................................18

2.3.1.开标前准备工作...........................................................................18

2.3.2.参加开标..................................................................................19

2.4.中标及签订合同（必做内容）.....................................................................19

三、项目实施前期准备阶段................................................................19

3.1.成立项目部.......................................................................................19

3.2.项目交底.........................................................................................20

3.3.编制项目实施前期准备计划表....................................................................22

3.4.项目分析会.......................................................................................23

3.5.项目分解.........................................................................................23

3.6.编制总进度计划及相关部门计划..................................................................23

3.7.材料采购.........................................................................................23

3.8.加工厂构件加工..................................................................................23

3.9.施工分包招标.....................................................................................24

选定分包...........................................................................................24

分包招标准备工作..................................................................................24

3.10.钢结构外协工作流程.............................................................................25

四、项目施工阶段...............................................................................30

4.1.施工进场准备工作.................................................................................30

4.2.实施阶段..........................................................................................30

4.3.具体施工阶段（相关表格详见：钢结构工程整体施工操作作业手册）................................32

4.4.现场进度、质量、安全管理内容..................................................................32

施工进度...........................................................................................32

施工安全...........................................................................................32

施工质量...........................................................................................35

4.5.现场变更处理......................................................................................39

4.6.对外付款..........................................................................................45

4.7.对外收款..........................................................................................49

4.8.现场剩余材料处理.................................................................................50

4.9.竣工险收..........................................................................................54

4.10.竣工结算.........................................................................................58

4.11.项目工程资料公司归档...........................................................................61

公司组织结构

一、项目营销阶段

y

项目营销阶段流程图

1.1.市场信息收集分析评审（必做内容）

1.1.1.销售负责人根据公司战略营销目标负责收集信息并分析

1.1.2.项目综合评审

销售负责人填写《项目投标评审表》T报分管副总审核评审,由评标小组共同审定,

批准通过后表示项目立项。（评标小组成员：公司管理层组成）

《项目投标评审表》详见附表1

1.1.3.成立报价小组

当项目立项后成立报价小组：项目销售负责人向分管副总提出申请要求,由食

运部组织召开投标启动会:介绍项目情况（包括项目概况、投资金额、工程范围、

报价形式等），确定《小组人员名单》（与会人员：分管副总、各个部门经理）

《小组人员名单表》详见附表2

附表1

项目投标评审表

填表时间：年月日编号：SKYSTEEL-QR-XM-01

工程名称销售负责人

与我方合同签订

项目报备编号及项目所在地

单位

工程类型钢结构r护：厂舅屋面厂•同金领

本公司投标主体「支术公司「程公司

业主情况介绍内部项目

参加投标党务对

手

投标报价理由

工程情况（工程钢卷、保温棉、钉子、采光板品牌进口/国产及相关参数要求

范围、结构形式、

材料要求

特别要求

外部联系方式

报汾要求

1、工程质量达不到设计规定及国家质量检验评定标准的，扣除全部质量履约保

违约条款

证金，并无偿返工至合格，延误工期的按工期违约的相应处罚。停工、返工及

（正式投标）

影响总承包人、发包人的，一切经济损失由分包人负责。（模板）

2、每延期一天，需向发包人支付1000元/天的违约金，彩响节点工期15天以上

时，则每延期一天，需向发包人支付2000元/天的违约金。如分包人负责的工

程不能按合同总期限完工，按合同总额的2000元/天支付逾期违约金。（模板）

质量要求合格工期要求详见招标文件

质量保修期1年保修金及返还条件详见招标文件

厂正式投标厂一般标书预期毛利率（仅副总及

投标类别

「E式报价董事长签字时填写）：

要求完成时间经办人

工程经济部

工程部

技术部

销售部

分管副总意见

总经理意见

附表2

项目投标小组人员名单表（模板）编？SKYSTEEI>-QR-XM-02

项目名称项目投标编号：

项目单位经办人：由营运部操办

职务所在部门具体人员联系方式备注

组长公司管理层必备

项目负责人技术部必备

销售部必备

营运部必备

工程部必备

制造部

小组成贝

工程经济部必备

采购部

财务部必备

综合部

公司意见审核意见（分管副总批示）

日期：年月日

二、投标阶段:

<X

计划及准备工作制作标书参与投标中标及签订合同

------>------>------►

（项目负责人）（项目负责人）（项目负责人）（项目负责人）

投标阶段流程四

4.6.计划及准备工作（必做内容）

4.6.1.熟悉招标文件及相关资料

4.6.2.项目负责人安排小组成员熟悉相关资料，并组织讨论答疑，并形成会议纪要;

4.6.3.编制投标报价计划（两部分：进度计划表、投标分析表）

项目负责人编制工程:《项目投标分析表》、《进度计划表》报分管副总审核确定，审核完成后

报小组营运人员，营运部跟踪计划执行情况；

《项目投标分析表》、《进度计划表》详见附表3,4

编制要求说明：

项目投标分析表内容要求：

①工程项目概况

②明确报价范围和职责分工，列出报价项目表。尤其要明确与业主或第三方（分

包商）的职责界限。

③业主要求及项目报你的策略和原则。

④确定采用的工艺技术和主要工程技术。

⑤确定估算的类型分圻估算、估算准确度的要求。

⑥营销、合同执行、财务、法律、税务、保险对合同的要求

⑦报价人工时和费用估算

⑧明确各专业的工作范围和职责分工

⑨明确报价文件的内容、深度、格式和统一规定

⑩明确报价文件的组成、文件的分发范围和需要份数等

报价工作进度表：要求关键控制点及完成日期

①最迟设备材料预询价发出日期

②提出工程量发出日期

③制造厂和分包商预报价截止日期（必要时）

④技术经理审核报价估算

⑤技术附件提交日期

⑥商务报价提交日期

⑦管理部门综合审核报价文件日期

⑧编制效果图、PPT宣讲资料确定责任人（制作人、讲解人）

（9）复印、装订技术附件和施工组织设计

⑩复印、装订商务报价

11把报价文件提交业主日期

4.7.编制投标文件（商务标、技术标、综合标）：

4.7.1.商务标（必做内容）

内容：

①法定代表人身份证明

②法人授权委托书（正本为原件）

③投标函

④投标函附录

⑤投标保证金交存凭证复印件

⑥企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等；

⑦对招标文件及合同条款的承诺及补充意见

⑧工程量清单计价表

⑨投标报价说明

⑩报价表（又称投标一览表）

11投标文件电子版（U盘或光盘）

12投标文件中应在投标文件商务部分所述内容后附以下文件及资料（未注明的

为复印件）：

13企业营业执照、企业资质等级证书、提供当地施工安全管理部门出具的安全

生产证明材料及安全资格证；

4.7.1.1.资格审查

项目负责人安排小组综合部人员根据招标文件及相关资料准备资格审查材料，

并根据填写相关表格，并存档。完成后由项目负贵人审核。（相关表格：详见各个项

目招标文件）

4.7.1.2.编制工程量清单

项目负责人根据招标文件及相关资料编制：《工作量清单》,审核互审并签字；《工

程量清单》详见附表5

4.7.1.3.编制报价清单

工程经济部小组人员:根据工程量清单询价并最终形成成本清单，审核互审；

并告知营运部;营运部组织会议:副总级别负责人确定报价清单,报总经理批示;

4.7.1.4,完成商务标

项目负责人安排工程经济部人员按照招标文件完成商务标技术工作，完成包括

投标函，投标保证金，法定代表人身份证明书，授权委托书组成，不能缺项。（具

体详见：商务标内容）

4.7.2.技术标（增加纯供货）

内容：

技术部分主要包括以下内容

1、施工部署；

2、施工现场平面布置居；

3、施工方案；

4、施工技术标准；

5、施工组织及施工进度计划（包括施工段的划分、主要工序及劳动力安排以及

施工管理机构或项目经理部组成）；

6、施工机械设备配备情况；

7、质量保证措施；

8、工期保证措施；

9、安全施工措施

10、文明施工措施;

4.7.2.1.编制施工组织设计等相关内容

施工组织设计等相关内容：小组工程部人员编制、项目技术负责人审核、公司

总工审定，确定后通知营运部；（详细内容见：技术标内容）

47.2.2.确定技术标

营运部组织会议:投标小组相关成员、分管副总级别讨论后确定技术标。

4.7.3.综合标

4.7.3.1.编制综合标

4.7.3.1.1.项目负责人编制，安排综合部人员根据招标文件及相关资料准备相关资

料。

4.7.4.检查标书及组卷

4.7.4.1.最后检查、装订

审核定稿：1.项目负责人核对综合标、商务标、技术标是否与报价名单一致。

2.填写《标书定稿前检查表》。最终分管领导定稿

复印装订、签字盖章：项目负责人安排综合部人员处理,复印时有专人控制标书顺

序。签字盖章按照公司标准流程执行。靛终项目负责人负责审定。（盖章的技术要求,

注明及具体办法）

最后封标、送标严格按照投标计划时间执行。

备注：一般项目，仅需要报价的，只需要做商务标。

4.7.5.效果图、PPT编制

项目负责人安排效果图工程师制作效果图，xxx工程师制作宣讲PPTo

附表3

投标报价进度表编号：SKYSTEEL-QR-XM-03

要求完实际完

序号具体工作内容时间要求负责人签字栏备注

成时间成时间

1资质审查资料

2项目投标分析表

3最迟设备材料预询价发出日期

4提出工程量清单发出日期

5制造厂和分包商预报价截止日期（必要时）

6技术经理审核报价估算

7技术附件提交日期

8商务报价提交日期

9答疑文件

10管理部门综合审核报价文件日期

11复印、装订技术附件和施工组织设计

12复印、装订商务报价

13把报价文件提交业主日期

编制人：审核人：编制日期：年月日

附表4

项目投标分析表

编号：SKYSTEEL-QR-XM-04

项目名称要求完成时间

项目单位项目编号：

项目类型项目负责人：

项目属性1.延续项目口2.新增项目口

项目工程概况编制要求：介绍工程的具体各项内容参数包括：

（技术部）

项目工程范围编制要求：根据招标文件或相关技术资料文件，明确具体的工程施

（技术部）工范围，相关设备材料界限等

项目技术要求编制要求：根据工程类型及施工范围，明确技术要求

（技术部）

项目商务报价编制要求：根据招标文件及业主提供的相关资料，明确具体的报价

原则及要求（销售及技原则，

术部）保证金，履约保函等

编制要求：本项目的施工内容分析难点及重点，做好技术风险控制

项目难点及重

点分析（技术部）

项目相关法律编制要求：本项目的施工内容分析难点及重点，做好技术风险控制

知识及条款

编制人:审核人：编制日期：年月日

附表5

武汉思可达建筑系统工程有限公司

报价清单（模板）

编号：SKYSTEEL-QR-XM-05

百威英博啤酒（南宁）有限公司新厂酿造钢龙筑面积

工程名

结构工程标段

称报价日期2013年6月21日

-啤酒处理间

客户名

百威英博哈尔滨啤酒有限公司工程地址南宁

称

技术部：编制人：审核人:

工程经

编制人：审核人:

济部：

单价

项次项目数量单位金领RMB备注

RMB

钢结构部分

Q345B,箱型柱：口350*10〜12、

1主钢构-钢柱89.45t

u400*12-16

Q345B,焊接II型钢：钢板厚

2主钢构-钢梁93.37t

度678

Q345B,

3屋面棚条23.12tZ220〜250*75*20*2.0〜3.0,镀锌

Z275

Q345B,

4外墙面擦条21.77tC180-220*75*20*2.0-2.5,镀锌

/竺5

5次钢构-系杆6.73tQ345B,无缝钢管⑴80*6

次钢构-柱撑、

64.96tQ345B,圆钢中30

水平支撑

次钢构-拉条、Q235B,镀锌，圆钢32,圆管

73.24t

套管中38*2.5

除锈，涂1道迪威耳302H+1道

迪成耳231+3道迪成耳389（每

8油漆3936som2

道25nm，总厚室内125pm室

外150pm）面漆在现场涂刷

防火涂料（钢浅灰色非膨胀性防火涂料不小

9828.73m2

柱）于2.5小时

防火涂料（楼浅灰色非膨胀性防火涂料不小

10436.84m2

层钢梁）于1.5小时

防火涂料（屋浅灰色非膨胀性防火涂料不小

11218957m2

面钢梁）于1小时

12室外楼梯0.50tQ235B,镀锌,L50*5#18

Q235B,焊接H型钢:钢板厚度

13室内楼梯1.69t

6~14

14室内楼梯油漆73.96m2表面油漆同主结构

15扶手栏杆0.27t不锈钢钢管960*3,

16钢梯踏步1.10tQ235B、5mm厚镀锌花纹钢板

17楼梯安装费2.00跑

18安装费242.91t

19运输费246.47t

20结构检测费2639.59m2

二紧固件

1高强以栓13O8.CO套10.9MM20*60,扭剪型

2高强螺栓280.00套10.9级M20*75,扭剪型

3普通螺栓80.00套4.6级M24*60,C级

4普通螺栓4468.CO套4.6级Ml2*35,C级

5花篮螺检7R.OO套与ipM)圆钢配套

6螺母lOO.(X)颗M30

7地脚锚栓220.00套M24*890、Q345B,双螺帽

三屋面围护部分

0.6mm厚SSR470镀宪锌钢板，

1屋面外板m2强度G300,AZ165,宝钢原色

板

100mm厚欧文斯科宁玻璃棉，

2保温棉m2

红棉，1妹g/m3,进口F50贴面

3隔汽层m20.3厚PE薄膜

0.47mm厚900型镀铝锌彩色钢

4屋面内板m2

板，强度G%)0,AZ100,宝钢

屋面内板固定

5颗30标迪自攻钉

钉

屋面外板固定

6套与SSR470配套

支座

固定支座自攻

7颗30标迪自攻钉

钉

8屋脊挡水板个与SSR470配套

9挡水板自攻钉3125.CO颗30标迪自攻钉

1()檐口橡胶堵头625.00个

11橡胶堵头钉625.00颗68标迪自攻钉

12檐口铝压条625.00个

13铝压条自攻钉2500.CO颗20标迪自攻钉

14丁基胶带288.70m2.0*20mm,国标配

15丁基稀胶58.00管

2mm不锈钢天沟，展宽

16不锈钢天沟288.70m

1000mm,材质304

Q345B,C220*75*20*2.0〜2.5,镀

17天沟托架4.53t

锌Z275,

不锈钢落水斗，与DN1(X)PVC

18雨水斗21.00个

落水管配套

19落水管140.0DmDN100UPVC落水管

20屋脊外板收边102.1Dm材质同屋面外板，展宽600

女儿墙、高低

21吟处屋面外板192.1Dm材质同屋面外板，展览450

收边

22屋面内板收边294.20m材质同屋面内板、展宽100

23收边固定钉1297.CO个20标迪自攻钉

24收边拉钾钉3923。)个国标配

25中性股10.00管道康宁

26安装费5279.18m2

不锈钢天沟安

27288.70m

装费

28运输费5279.18m2

外墙面围护部

四

分

0.6mm厚SSW1000型镀铝锌象

1)墙面外板2965.09m2牙白彩钢板，强度G300,

AZ165,PVDF涂层

2)墙面色带353.70m2同墙面外权

50mm厚欧文斯科宁玻璃棉，红

3)墙面保温棉2965.09m2

棉，14kg/m3,进口F50贴面

0.47mm厚900型镀铝锌彩色铜

4)墙面内板2965.G9m2板，强度G300,AZKX),PE

涂层

5)雨棚彩板3O.OGm2同培面外板

雨棚顶板固定

6)75.00个55标迪自攻钉

钉

雨棚底板固定

7)75.00个30标迪自攻钉

钉

8)雨棚镀锌折件25.00m2mm厚、Z70,100*50*2

9)雨棚收边24.50m同墙面外板，展完600mm

墙面外板固定

10)1483OJX)个30标迪自攻钉

钉

11)墙面内板固定14830JX)个30标迪自攻钉

钉

12)墙面外收边384.10m同墙面外板，展宽400mm

墙面外收边-

13)575.0Dm同墙面外板，展宽350mm

门窗洞口

14)墙面内收边384.10m同墙面内板，展宽100mm

堵面内收边-

15)575.00m同墙面内板，展宽300mm

门窗洞口

16)女儿墙压顶375.30m同墙面外板，展直400mm

17)收边固定钉6120.C0个20标迪自攻钉

18)收边拉饵钉15290JX)个国标配

19)中性胶160.00管道康宁

20)安装费6313.88n?

-2

21)运输费6313.88m

内墙面围护部

五

分

Q345B,C180*70*20*2.