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高处坠落事故应急救援预案1总则1.1编制目的为规范高处坠落事故应急响应流程,最大限度减少人员伤亡、财产损失和社会负面影响,保障施工作业人员生命安全,维护项目施工秩序稳定,依据国家相关法律法规及行业管理要求,结合高处作业风险特点,制定本预案。1.2编制依据《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第88号)、《中华人民共和国突发事件应对法》(中华人民共和国主席令第69号)、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)、《生产安全事故应急条例》(国务院令第708号)、《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)、《高处作业分级》(GB/T3608-2008)、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2016)、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2020)、项目属地应急管理部门及行业主管部门相关规定、本项目安全生产管理办法。1.3适用范围本预案适用于本项目管辖范围内所有房屋建筑、市政基础设施、轨道交通、水利水电等施工场景下发生的高处坠落事故应急处置,包括但不限于临边作业、洞口作业、攀登作业、悬空作业、操作平台作业、交叉作业等场景发生的人员坠落、物体打击衍生坠落、脚手架/卸料平台坍塌导致坠落等事故。1.4工作原则1.4.1以人为本,生命至上:始终将保障人员生命安全作为应急处置首要目标,优先开展遇险人员救援,最大程度降低人员伤亡。1.4.2统一领导,分级负责:在项目应急指挥部统一调度下,各职能部门按照职责分工,分级落实响应责任,高效开展处置工作。1.4.3快速响应,科学处置:第一时间启动应急响应,采用科学救援方法,避免盲目施救导致次生事故扩大。1.4.4预防为主,平战结合:坚持日常风险防控与应急准备相结合,定期开展隐患排查、应急培训和演练,提升事故先期处置能力。2风险辨识与风险评估2.1高处作业风险辨识本项目涉及高处作业的主要风险场景包括:(1)临边作业:基坑周边、尚未安装栏杆的阳台/料台/挑檐周边、无外架防护的屋面周边、框架工程楼层周边、跑道/斜道两侧、卸料平台外侧等区域作业,未设置防护栏杆或防护设施失效。(2)洞口作业:楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口、桩基口、管道井等区域作业,洞口防护缺失、松动或警示标识不足。(3)攀登作业:使用梯子、脚手架、登高车等登高工具作业时,梯脚防滑失效、梯子架设角度不当(标准角度为70°-75°)、脚手架搭设不达标、登高作业人员未系挂安全带。(4)悬空作业:钢结构安装、外墙抹灰/幕墙安装、悬挑构件作业等场景,未设置操作平台、安全防护网,作业人员安全带系挂不符合要求。(5)操作平台作业:落地式操作平台、悬挑式操作平台超载堆放物料、平台固定不牢、防护栏杆缺失。(6)交叉作业:上下层同时作业时,未设置硬质隔离防护层、下层作业人员未在安全通道范围内活动,上层坠物导致人员失稳坠落。(7)特殊环境作业:雨雪、大风(风力≥6级)、高温、低温等恶劣天气下违规开展高处作业,作业人员滑倒、失稳坠落。2.2事故风险分级按照事故可能造成的人员伤亡、财产损失及影响范围,将高处坠落事故分为四级:(1)一般事故:造成3人以下死亡,或者3人以上10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。(2)较大事故:造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。(3)重大事故:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(4)特别重大事故:造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故。注:本条款所称“以上”包含本数,“以下”不包含本数。2.3危害后果分析高处坠落事故可能导致的直接危害包括:人员颅脑损伤、脊柱骨折、胸腔脏器损伤、四肢骨折、软组织挫伤甚至死亡;事故衍生危害包括:现场作业秩序混乱、周边管线/设备损坏、次生坍塌/触电事故、社会舆论负面影响、项目停工整改等。3应急组织机构及职责3.1应急指挥部成立项目高处坠落事故应急指挥部,负责事故应急处置的统一领导和决策。总指挥:项目总经理副总指挥:项目生产副总经理、安全总监、总工程师成员:工程管理部、安全管理部、技术质量部、物资设备部、综合办公室、财务部、劳务管理部、医务室负责人,各分包单位现场负责人。主要职责:(1)组织编制、修订高处坠落事故应急预案,定期组织开展应急演练;(2)统筹应急物资、装备、人员储备,保障应急资源充足到位;(3)事故发生后,第一时间启动应急响应,下达救援指令,统筹协调各工作组开展处置工作;(4)负责向属地应急管理、住建、公安、卫健等部门上报事故情况,配合上级部门开展事故调查;(5)负责事故信息发布,回应社会关切,协调做好伤亡人员家属安抚及善后工作;(6)应急响应终止后,组织开展事故复盘、应急预案评估及修订工作。3.2现场处置工作组应急指挥部下设5个专项工作组,分工落实应急处置具体工作:3.2.1抢险救援组组长:项目生产副总经理成员:工程管理部全体人员、各分包单位专职安全员、经过专业培训的应急救援队员(不少于12人)职责:(1)事故发生后第一时间赶赴现场,快速排查遇险人员位置、数量及受伤情况,评估现场次生风险;(2)在确保救援人员自身安全的前提下,负责将遇险人员转移至安全区域,开展先期急救;(3)负责现场危险区域隔离,清理救援通道障碍物,防止无关人员进入事故现场;(4)配合属地消防、医疗等专业救援队伍开展现场救援工作,提供现场地形、风险点等基础信息。3.2.2医疗救护组组长:医务室主任成员:项目医护人员、各分包单位兼职急救员职责:(1)负责现场受伤人员的初步伤情判断,按照急救规范开展止血、包扎、固定、心肺复苏等先期救治;(2)对接属地120急救中心,清晰说明事故地点、受伤人数、伤情类型,引导急救车辆快速抵达现场;(3)负责与急救人员交接伤员信息,跟进伤员救治进展,及时向应急指挥部反馈救治情况;(4)储备急救药品、器械,定期开展急救知识培训,指导各作业班组掌握基础急救技能。3.2.3秩序维护组组长:项目保安队长成员:项目全体保安人员、分包单位现场协调员职责:(1)负责事故现场及周边区域的警戒管控,设置警示标识,疏导无关人员撤离,维护现场秩序;(2)保障救援通道畅通,引导应急车辆、人员快速进入现场,管控现场人员进出;(3)负责保护事故现场,对事故相关痕迹、物证进行标记,未经应急指挥部许可,禁止任何人移动现场物品;(4)配合公安部门开展现场调查、人员问询等工作。3.2.4后勤保障组组长:综合办公室主任成员:综合办公室、物资设备部、财务部全体人员职责:(1)负责应急物资的日常储备、维护、更新,事故发生时按需调配应急装备、物资;(2)保障应急通讯畅通,负责应急期间指挥部、各工作组、外部救援单位的通讯联络;(3)负责救援人员、伤员及家属的后勤保障,提供交通、食宿、医疗陪护等支持;(4)落实应急资金保障,确保救援、善后等工作资金及时到位。3.2.5善后及信息工作组组长:项目党支部书记成员:劳务管理部、综合办公室相关人员职责:(1)负责伤亡人员家属的接待、安抚工作,对接保险公司开展理赔事宜,协商落实伤亡赔偿、抚恤等善后工作;(2)按照属地政府及上级单位要求,规范发布事故信息,避免不实舆论传播;(3)配合事故调查组开展事故原因调查、人员问询、资料收集等工作,起草事故内部调查报告;(4)负责事故处置过程文件、影像资料的收集、归档工作。4预防与预警4.1风险预防措施4.1.1人员管理(1)高处作业人员必须年满18周岁,身体健康,无高血压、心脏病、癫痫、眩晕等妨碍高处作业的疾病,每年开展1次职业健康体检,体检不合格人员严禁从事高处作业;(2)高处作业人员必须经三级安全教育、高处作业专项安全培训考核合格,持证上岗;作业前必须接受针对性安全技术交底,交底内容包括作业风险、防护措施、应急处置要点,交底双方签字确认后方可作业;(3)高处作业人员必须正确佩戴安全帽、系挂符合国家标准的安全带,安全带采用高挂低用方式系挂在牢固的结构件上,严禁系挂在管件、脚手架栏杆等易脱落、承载力不足的部位。4.1.2防护设施管理(1)所有临边、洞口必须按照《建筑施工高处作业安全技术规范》要求设置硬质防护:临边设置1.2m高、0.6m高两道防护栏杆,刷红白警示漆,底部设置18cm高挡脚板;电梯井口设置1.5m高固定式防护门,井内每隔10m且不超过2层设置一道安全平网;预留洞口边长≥1.5m的,四周设置防护栏杆,洞口满铺脚手板固定,边长<1.5m的,采用盖板覆盖并固定牢固,设置“当心坠落”警示标识;(2)脚手架、操作平台搭设必须符合专项方案要求,搭设完成后经技术、安全、工程部门联合验收合格,悬挂验收标识后方可使用,使用期间严禁擅自拆除杆件、防护设施;(3)高处作业区域下方必须设置安全警戒区,悬挂警示标识,安排专人旁站监护,严禁无关人员进入警戒区。4.1.3作业环境管理(1)遇6级及以上大风、暴雨、雷电、大雾等恶劣天气,立即停止所有高处作业,将作业人员撤离至安全区域;(2)雨雪天气后开展高处作业前,必须清理作业面积水、积雪,采取防滑措施,经安全管理人员检查确认符合安全要求后方可作业;(3)夜间高处作业必须配备充足的照明,照明电压不超过36V,作业区域照度不低于50lx。4.2预警分级及响应根据高处作业风险隐患的危害程度、发展态势,将预警分为三级:4.2.1三级预警(黄色预警):发现高处作业人员未佩戴安全带、防护设施松动、作业面存在零星杂物易坠落等一般隐患,可能导致一般事故。响应要求:现场安全管理人员立即责令作业人员停工整改,隐患整改完成经复查合格后方可恢复作业,将隐患情况记录在安全巡查台账中。4.2.2二级预警(橙色预警):发现防护设施大面积缺失、操作平台超载、恶劣天气下违规作业等较大隐患,可能导致较大事故。响应要求:项目安全总监立即下达局部停工指令,组织工程、技术部门制定整改方案,落实整改责任人、整改时限,整改完成后组织验收,验收合格后方可复工,将预警情况上报公司安全管理部门。4.2.3一级预警(红色预警):发现脚手架/操作平台明显变形、临边洞口无任何防护且多人同时作业等重大隐患,可能导致重大及以上事故。响应要求:项目总指挥立即下达全面停工指令,组织所有涉险区域人员撤离,联合公司技术、安全部门制定专项整改方案,整改完成后经第三方机构检测合格、属地住建部门复核后方可复工,预警信息同步上报属地应急管理、住建部门。5应急响应5.1事故报告5.1.1报告程序事故发生后,现场作业人员第一时间大声呼救,立即向现场专职安全员或分包单位负责人报告;接报人员10分钟内上报项目应急指挥部总指挥;总指挥核实事故情况后,1小时内上报属地应急管理局、住建局、公安局、卫健委等部门,同时上报上级公司安全生产管理部门。涉及人员死亡的事故,必须同时上报属地工会组织。5.1.2报告内容事故报告应当包含以下要素:(1)事故发生单位名称、项目地址、负责人联系方式;(2)事故发生时间、地点、涉险作业类型;(3)事故简要经过、已发现的伤亡人数、初步判断的伤情情况;(4)事故现场已采取的处置措施、当前救援进展;(5)需要外部救援单位支持的具体需求;(6)其他需要上报的情况。事故报告后出现新情况的,应当及时补报:自事故发生之日起30日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报;道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内,伤亡人数变化的应当及时补报。5.1.3注意事项事故上报必须及时、准确、完整,严禁迟报、漏报、谎报、瞒报。严禁任何人擅自对外发布未经核实的事故信息,所有对外信息发布由应急指挥部统一负责。5.2先期处置事故发生后,现场人员在保证自身安全的前提下,立即开展先期处置:(1)停止周边所有作业,组织无关人员有序撤离至安全区域,避免次生事故造成更多伤亡;(2)快速查看坠落人员位置、意识状态,初步判断伤情:若坠落人员被坠落物、构件掩埋,优先移除压覆物,移除过程中避免对伤员造成二次伤害;若坠落人员悬挂在半空,严禁直接拖拽,首先评估悬挂部位稳定性,采用登高车、脚手架等稳固设施接近伤员,解开安全带将伤员平稳转移至地面;(3)对伤员进行初步急救:若伤员意识清醒,询问受伤部位,对出血部位进行压迫止血,对疑似骨折部位采用夹板、硬质木板固定;若伤员意识丧失,首先检查呼吸、脉搏,若呼吸心跳停止,立即开展心肺复苏,心肺复苏按压频率为100-120次/分钟,按压深度5-6cm,每按压30次进行2次人工呼吸,持续施救直至专业医护人员到达;(4)安排专人在项目入口引导急救车辆,向急救人员准确说明伤员坠落高度、受伤部位、先期处置措施等信息。5.3分级响应根据事故严重程度,对应启动不同等级应急响应:5.3.1Ⅳ级响应(一般事故)由项目应急指挥部总指挥启动响应,各工作组全部到位,按照职责分工开展人员救援、现场管控、信息上报等工作,上级公司安全生产管理部门派员到场指导处置工作。5.3.2Ⅲ级响应(较大事故)启动Ⅳ级响应的基础上,上级公司应急总指挥到场统筹处置,公司各应急工作组配合项目开展救援,配合属地政府相关部门开展事故调查。5.3.3Ⅱ级响应(重大事故)启动Ⅲ级响应的基础上,集团公司应急指挥部启动响应,统筹协调集团资源支持事故处置,配合省级应急管理部门开展调查工作。5.3.4Ⅰ级响应(特别重大事故)启动Ⅱ级响应的基础上,配合国家、省级应急处置专班开展救援、调查及善后工作。5.4现场救援要点(1)救援人员进入现场必须佩戴安全帽、防滑鞋等个人防护装备,安排专人观察周边结构稳定性,发现脚手架、临边有坍塌、坠物风险时,立即组织救援人员撤离,待风险排除后再开展救援;(2)搬运伤员时必须采用硬板担架,严禁采用一人抱头、一人抬脚的搬运方式,疑似脊柱骨折的伤员,必须由3-4人同时平托伤员躯干,保持脊柱轴线稳定,避免脊柱扭转导致截瘫;(3)若坠落人员掉入基坑、井道等受限空间,首先检测空间内氧气浓度(氧气浓度需保持在19.5%-23.5%之间)、有毒有害气体浓度,确认无风险后,安排佩戴空气呼吸器的救援人员进入施救,井道上方安排专人值守,保持通讯畅通;(4)现场救援过程中严禁破坏事故相关痕迹、物证,因救援需要移动现场物品的,必须做好标记、拍照记录,妥善留存相关证据。5.5响应升级与终止当事故处置难度超出项目处置能力、出现次生灾害风险、伤亡人数增加导致事故等级升级时,由应急指挥部总指挥决定升级响应等级,向上级单位及属地政府请求支援。当所有遇险人员全部得到救治、现场次生风险完全排除、现场清理完成后,由应急指挥部总指挥宣布应急响应终止。6后期处置6.1善后处置(1)善后工作组负责对接伤亡人员家属,按照国家相关法律法规及工伤保险条例要求,落实伤亡人员医疗费用、丧葬补助金、供养亲属抚恤金、一次性工亡补助金等赔偿事宜,确保家属情绪稳定;(2)后勤保障组负责对事故造成的财产损失进行统计、核算,对接保险公司开展财产损失理赔工作;(3)事故造成周边管线、建筑物损坏的,由技术质量部牵头,联合相关权属单位制定修复方案,及时组织修复,恢复周边正常生产生活秩序。6.2事故调查应急响应终止后7日内,由项目安全总监牵头,组织技术、工程、劳务等部门开展内部事故调查,查明事故发生的经过、原因、人员伤亡及直接经济损失,认定事故责任,提出整改措施及责任人员处理建议,形成内部事故调查报告上报上级公司。配合政府事故调查组开展调查工作,如实提供事故相关的安全管理资料、技术方案、交底记录、人员资质、监控录像等材料,不得隐瞒、伪造相关证据。6.3整改落实针对事故暴露出的问题,由总工程师牵头制定专项整改方案,明确整改措施、整改责任人、整改时限:(1)对项目所有高处作业防护设施开展全面排查,对不符合规范要求的立即整改,组织重新验收;(2)对所有作业人员开展事故警示教育,重新组织高处作业安全培训考核,考核不合格人员严禁上岗;(3)完善高处作业审批制度,所有高处作业必须办理作业许可,明确作业负责人、监护人员,作业前经安全管理人员检查确认防护措施到位后方可作业;(4)补充更新应急物资、装备,对应急预案进行修订完善,组织开展专项应急演练。整改完成后,由上级公司安全管理部门组织复查,复查合格后方可恢复施工。7应急保障7.1队伍保障项目组建不少于12人的专职应急救援队伍,所有队员每年接受不少于24学时的应急救援专业培训,掌握高处坠落救援、急救、风险辨识等技能,每季度组织1次应急拉练,确保队伍战斗力。与属地消防救援队伍、医院签订应急救援联动协议,每半年开展1次联合演练,建立畅通的联动响应机制。7.2物资装备保障项目按照要求储备以下应急物资,由物资设备部负责日常管理,每月盘点1次,确保物资完好有效:(1)救援装备:登高车1台、液压破拆工具组1套、强光手电20个、呼吸器5套
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