2026年外科医院感染工作总结(2篇)

2026年外科医院感染工作总结(2篇)第一篇2026年度外科系统医院感染防控工作覆盖普外科、骨科、神经外科、心胸外科、泌尿外科、烧伤整形外科6个临床外科病区及外科手术室、外科ICU、外科换药室3个重点辅助单元，全年共监测外科住院患者12476例，累计上报医院感染病例312例，医院感染率2.50%，较2025年下降0.32个百分点，超额完成年度感染率控制在3.0%以内的目标，全年未发生医院感染暴发事件，感控质量考核位列全院各系统首位。层级化感控责任体系全面落地本年度建立“院感科-外科系统-病区-个人”四级感控责任体系，成立外科系统感控工作领导小组，由外科大主任担任组长，各病区主任、护士长为核心成员，每个病区配备1名兼职感控护士和1名专科感控医师，明确各岗位感控职责清单，将感控指标纳入科室绩效考核，权重占比不低于10%。全年共签订感控责任状127份，覆盖外科系统所有医护人员、工勤人员及外包服务人员。每季度开展感控质量专项考核，考核结果与科室奖金、个人评优评先、职称晋升直接挂钩，全年共对3个感控工作优秀的病区发放专项奖励，对2个连续考核不合格的病区予以通报批评并扣罚绩效，有效压实了各岗位的感控责任，病区自主感控意识较上年明显提升。手术部位感染全流程精准管控以外科手术部位感染为核心管控目标，构建术前-术中-术后全流程防控体系，从源头上降低感染风险。术前环节，推行标准化术前准备流程，所有择期手术患者术前1天采用氯己定醇进行全身皮肤清洁，术前皮肤准备全部采用电动剃毛器，避免传统剃刀造成的皮肤微损伤；严格落实预防性抗菌药物使用规范，术前30分钟至2小时给药执行率达98.2%，较2025年提升5.5个百分点；优化术前住院日管理，择期手术患者术前平均住院日从2.7天缩短至1.9天，术前住院日超过3天的患者占比从12.4%降至7.8%；针对糖尿病、低蛋白血症、免疫低下等高危患者，术前开展多学科评估，将糖尿病患者术前血糖控制在8.3mmol/L以下的比例提升至96.7%，低蛋白血症患者术前白蛋白纠正至30g/L以上的比例提升至93.2%。术中环节，全面落实术中体温保护措施，所有全麻手术患者采用充气式保温毯维持核心体温，术中冲洗液全部加温至37℃，术中低体温发生率从8.9%降至3.2%；严格执行无菌操作规范，手术室无菌操作依从性达97.5%，手术人员外科手消毒合格率连续12个月100%；植入物及外来器械实行“提前送消、生物监测合格后方可使用”制度，全年共监测植入物灭菌批次1246批次，生物监测合格率100%，不合格追溯率100%。术后环节，建立切口分级管理机制，清洁切口、污染切口、感染切口实行分区域、分时段换药，外科换药室设置独立的清洁区和污染区，配备专用换药器械，避免交叉感染；对高危患者实行每日切口评估制度，及时发现感染迹象并干预，全年术后切口感染率1.12%，较2025年下降0.27个百分点，其中一类切口手术共开展4218例，一类切口手术部位感染率0.62%，远低于国家规定的1.5%管控标准。重点侵入性操作感染防控成效显著以外科ICU为核心管控单元，针对中心静脉导管、导尿管、呼吸机三大侵入性操作，严格落实集束化护理措施，建立每日评估机制，对符合拔管指征的患者尽早拔管，减少导管留置时间。2026年外科ICU共收治患者872例，中心静脉导管留置总天数5217天，导管相关血流感染4例，千日发生率0.77‰，较2025年下降0.36‰；导尿管留置总天数4682天，导尿管相关尿路感染5例，千日发生率1.07‰，较2025年下降0.49‰；呼吸机使用总天数3872天，呼吸机相关肺炎5例，千日发生率1.29‰，较2025年下降0.64‰，三项指标均达到国家三级医院优秀质控标准。具体管控举措包括：中心静脉导管置入时严格执行最大无菌屏障，置管部位首选锁骨下静脉，严格限制股静脉置管，最大无菌屏障执行率100%；导尿管留置期间保持密闭式引流系统，引流袋始终低于膀胱水平，每日评估拔管指征，导尿管平均留置天数从5.3天降至3.9天；呼吸机患者常规采取30-45度半卧位，每日进行2次氯己定口腔护理，常规使用声门下分泌物吸引装置，呼吸机平均使用天数从7.2天降至5.8天。此外，针对神经外科脑室引流管、泌尿外科肾造瘘管、普外科腹腔引流管等专科侵入性操作，制定专项感控操作流程，全年脑室引流管相关感染率0.72%，肾造瘘管相关感染率1.03%，腹腔引流管相关感染率1.21%，均较上年有明显下降。多重耐药菌全链条管理遏制传播风险外科系统是多重耐药菌感染的高发区域，本年度建立“筛查-隔离-治疗-消毒”全链条管控体系，有效遏制多重耐药菌传播。2026年外科系统共检出多重耐药菌187株，其中耐甲氧西林金黄色葡萄球菌42株，耐碳青霉烯类肠杆菌科细菌37株，耐万古霉素肠球菌12株，多重耐药菌医院感染发生率0.41%，较2025年下降0.18个百分点，未发生多重耐药菌聚集性感染事件。一是关口前移开展高危筛查，对入院前7天内有住院史、手术史、多重耐药菌定植史、ICU转入史的患者，入院当日即开展鼻拭子、肛周拭子多重耐药菌筛查，全年共筛查高危患者2137例，检出定植患者129例，定植率6.04%，对定植患者全部落实单间或同室隔离，张贴清晰的接触隔离标识，诊疗用品专人专用。二是严格落实接触隔离措施，医护人员接触多重耐药菌感染或定植患者时，必须佩戴手套、穿隔离衣，操作前后严格执行手卫生，多重耐药菌接触隔离措施落实率达96.8%。三是强化抗菌药物合理使用，联合临床药学科开展外科抗菌药物专项整治，严格控制广谱抗菌药物的使用，建立抗菌药物分级审批制度，外科系统抗菌药物使用率42.7%，较2025年下降3.1个百分点，一类切口预防性抗菌药物使用率18.3%，低于国家30%的管控要求，抗菌药物使用强度38.2DDDs/百人天，较上年下降2.7DDDs/百人天，使用抗菌药物前微生物标本送检率达87.6%，较上年提升5.4个百分点。四是加强环境消毒管理，多重耐药菌感染患者的病房实行每日2次终末消毒，高频接触表面采用1000mg/L含氯消毒剂擦拭，消毒后进行环境采样监测，全年共采集多重耐药菌病房环境标本246份，合格率98.8%。智慧感控体系提升监测预警能力2026年正式上线智慧感控管理系统，打通HIS、EMR、LIS、PACS、手术麻醉系统、手卫生监测系统的数据接口，实现医院感染病例自动识别、实时预警、闭环管理，替代传统的人工查阅病历监测模式，大幅提升了感控工作效率和准确性。全年系统共发出感染预警信息1247条，经感控专职人员核实，确认感染病例298例，预警准确率达89.2%，较人工监测效率提升62.3%，感染病例上报及时率从92.4%提升至99.1%，漏报率从7.6%降至0.9%。除常规全院感染监测外，针对外科重点领域开展专项目标性监测，包括手术部位感染监测、外科ICU三管感染监测、烧伤病房感染监测、神经外科术后颅内感染监测等，全年共完成目标性监测病例6724例，发现感染隐患147处，全部及时干预整改。此外，建立感控风险预警模型，通过大数据分析患者的年龄、基础疾病、侵入性操作、抗菌药物使用等危险因素，对高风险患者进行提前干预，全年共识别高风险患者876例，干预后感染发生率为3.42%，低于未干预高风险患者的6.78%，干预效果显著。分层分类培训提升全员感控能力针对外科系统不同岗位人员的特点，制定分层分类的感控培训计划，确保培训全覆盖、有实效。针对外科医师，重点培训手术部位感染防控、抗菌药物合理使用、多重耐药菌感染处置、感染病例上报等内容，全年共组织医师专项培训4次，培训医师217人次，考核合格率98.6%；针对护士，重点培训手卫生、无菌操作、消毒隔离、集束化护理、医疗废物处置等内容，全年共组织护士专项培训6次，培训护士326人次，考核合格率99.1%；针对工勤人员、外包服务人员（保洁、护工、配送），重点培训个人防护、环境消毒、医疗废物收集转运、手卫生等基础感控知识，每月组织1次培训，全年培训12次，培训人员142人次，考核合格率97.2%；针对进修医师、实习医师、规培医师，实行入科前感控培训考核制度，考核合格后方可进入外科病区学习，全年共培训新进人员178人次，考核通过率100%。此外，每季度组织1次外科感控应急演练，包括医院感染暴发应急处置、多重耐药菌感染处置、职业暴露处置等内容，全年共开展应急演练4次，参演人员327人次，有效提升了外科系统的应急处置能力。日常督查与持续改进机制不断完善建立“日常督查-问题反馈-整改落实-回头看”的闭环管理机制，感控专职人员每周至少2次到外科各病区开展感控查房，每月联合医务部、护理部、临床药学科开展1次联合大检查，对发现的问题当场反馈，下达整改通知书，明确整改时限和责任人，整改完成后进行复查，确保问题整改到位。全年共开展日常督查96次，联合检查12次，发现问题172个，其中手卫生不规范42个，无菌操作不规范37个，环境消毒不到位32个，医疗废物处置不规范28个，隔离措施落实不到位21个，其他问题12个，所有问题全部整改完成，整改率100%。针对反复出现的共性问题，采用PDCA循环进行持续质量改进，2026年共开展了“提高外科手卫生依从性”“降低外科病房环境物表消毒不合格率”“提高多重耐药菌接触隔离落实率”3个PDCA改进项目，改进后，手卫生依从性从92.3%提升至96.8%，环境物表消毒合格率从95.2%提升至97.9%，多重耐药菌接触隔离落实率从84.7%提升至96.8%，改进效果显著。现存问题与短板一是低年资医护人员及新进人员的感控意识仍有薄弱环节，全年督查中发现，低年资医师无菌操作不规范问题占医师违规问题的42.3%，规培、实习人员手卫生依从性仅为89.7%，低于整体水平，主要原因是低年资人员临床经验不足，对感控的重要性认识不够，培训效果有待巩固。二是外包服务人员感控依从性不稳定，由于外包人员流动性大，新入职人员往往来不及接受系统培训就上岗，全年新入职外包人员27名，其中有3名未完成培训即上岗，外包人员手卫生依从率仅为82.3%，远低于医护人员水平，环境消毒不规范问题占比达37.5%，是感控管理的薄弱环节。三是部分病区公共区域环境物表消毒存在盲区，全年环境物表监测共发现不合格标本32份，其中26份来自医生办公室门把手、护士站台面、治疗车扶手、电梯按钮等高频接触公共区域，尤其是夜班时段，由于保洁人员不足，消毒频次不够，导致不合格率较高。四是罕见病原体感染应急处置能力有待提升，2026年外科系统发生2例非结核分枝杆菌切口感染病例，虽然及时采取隔离、消毒、治疗等措施，未发生暴发，但处置过程中存在流调不及时、消毒范围不明确、多部门联动不畅等问题，应急处置流程有待完善。五是兼职感控人员工作精力不足，各病区的感控护士和感控医师均为兼职，日常临床工作繁重，用于感控工作的时间不足，部分病区的感控监测数据上报不及时，质量不高，感控自主管理能力有待提升。2027年工作规划一是进一步压实感控责任，优化绩效考核机制，将感控指标与个人职称评定、岗位晋升、评优评先直接挂钩，加大对低年资人员的感控考核力度，建立“师徒带教”机制，由高年资医护人员带教低年资人员的感控操作，每月开展考核，考核不合格者不得独立开展临床操作。二是强化外包人员同质化管理，与外包公司签订感控责任状，明确人员准入标准，新入职人员必须经过院感科培训考核合格后方可上岗，每月对外包人员的感控工作进行考核，考核结果与外包公司的服务费用挂钩，对不合格的外包人员要求外包公司及时更换，同时为外包人员发放简易感控手册，定期开展实操培训，提升其感控能力。三是深化智慧感控应用，上线环境物表消毒监测系统和手卫生智能提醒系统，对高频接触表面的消毒情况进行实时监测，对未落实手卫生的人员进行语音提醒，同时完善感染风险预测模型，针对外科手术患者建立个体化的感染风险评估体系，实现精准干预。四是提升应急处置能力，完善罕见病原体感染应急处置流程，每季度组织1次应急演练，建立多部门联动的应急处置队伍，加强与疾控中心的协作，一旦发现罕见病原体感染，立即开展流调、消毒、隔离等工作，防止感染扩散。五是加强感控队伍建设，逐步推进病区专职感控护士配备，提高兼职感控人员的岗位补贴，保障其感控工作时间，每季度开展感控人员专项培训，提升其业务能力和管理水平。六是开展外科感控专项科研，设立院级感控科研基金，鼓励外科医护人员围绕手术部位感染防控、多重耐药菌管理等重点领域开展研究，将科研成果转化为临床实践，持续降低外科医院感染率。第二篇2026年度外科系统紧扣医院“质量安全提升年”核心部署，以降低外科感染相关不良事件、提升感控精细化管理水平为目标，推进项目化攻坚、同质化覆盖、智慧化赋能三大行动，全年累计收治外科住院患者15239例，开展各级各类手术11872台次，上报医院感染病例357例，医院感染率2.34%，较2025年下降0.41个百分点，一类切口手术部位感染率0.54%，连续3年低于国家1.5%的管控阈值，全年未发生外科医院感染暴发事件，感控相关指标在全省三级医院外科系统质控排名中位列前5%。重点攻坚项目取得突破性成效本年度以外科感控核心痛点为导向，设立三大专项攻坚项目，实行项目化管理，明确责任人和时间节点，确保各项措施落地见效。手术部位感染精准防控项目引入美国NNIS手术部位感染风险评分系统，对所有择期手术患者术前进行风险评分，评分≥2分的高危患者纳入个体化管控清单，由专科感控医师制定专属感控方案，涵盖术前营养支持、血糖管控、皮肤准备优化，术中体温保护、无菌操作强化，术后切口精细化护理、感染动态监测等全流程措施。全年共筛查高危手术患者2146例，干预后高危患者手术部位感染率从2025年的3.27%降至1.89%，降幅达42.2%。建立手术部位感染多学科会诊（MDT）机制，对疑似手术部位感染病例，24小时内组织感控科、外科、检验科、临床药学科、医学影像科联合会诊，明确感染病原体、制定个体化治疗方案，全年共开展会诊62例，会诊后调整治疗方案的比例达78.9%，感染平均治愈时间从14.2天缩短至9.7天，平均住院日减少4.5天，人均节省医疗费用1.2万元。推行手术部位感染根因分析制度，对每一例手术部位感染病例进行溯源分析，找出制度、流程、操作中的薄弱环节，针对性制定改进措施，全年共开展根因分析26例，提出改进措施78条，有效避免了同类感染的重复发生。多重耐药菌“防-治-管”一体化项目构建“关口前移预防、精准施治、全流程管控”的多重耐药菌管理体系，着力降低外科系统多重耐药菌感染发生率。“防”即关口前移，实行分层筛查机制，对急诊手术患者、ICU转入患者、近3个月有住院史或抗菌药物使用史的患者，入院当日即开展多重耐药菌定植筛查，全年共筛查高危患者3217例，检出定植患者176例，定植率5.47%，对所有定植患者提前落实接触隔离措施，避免交叉感染。“治”即精准施治，临床药师全程参与多重耐药菌感染病例的治疗方案制定，根据药敏试验结果开展个体化给药方案设计，定期监测血药浓度，确保抗菌药物使用安全有效，全年共参与治疗多重耐药菌感染病例128例，抗菌药物使用合理率从82.3%提升至94.7%，细菌清除率从76.2%提升至89.1%。“管”即全流程管控，建立多重耐药菌患者“一人一档”管理制度，从入院筛查、隔离措施落实、诊疗操作规范、环境消毒、医疗废物处置到出院终末消毒，全流程记录、全程督查，全年多重耐药菌接触隔离措施落实率达97.8%，患者病房环境消毒合格率达99.1%，多重耐药菌医院感染率0.38%，较上年下降0.21个百分点，未发生多重耐药菌聚集性感染事件。外科ICU三管感染“清零攻坚”项目成立由感控专职人员、ICU主任、护士长、临床药师组成的三管感染管控专项小组，实行“每日查房、每日评估、每日清零”的工作机制，每日对所有留置三管的患者进行评估，符合拔管指征的立即拔管，严格落实各项集束化护理措施。全年外科ICU共收治危重患者927例，中心静脉导管留置总天数5642天，导管相关血流感染发生率0.67‰；导尿管留置总天数4936天，导尿管相关尿路感染发生率0.92‰；呼吸机使用总天数4127天，呼吸机相关肺炎发生率1.13‰，三项指标均达到国内顶尖医院质控水平，其中第二、第四季度分别实现导管相关血流感染零发生，第三季度实现呼吸机相关肺炎零发生。此外，针对外科ICU多重耐药菌防控压力大的问题，实行“入室即筛、出室即消”制度，患者转入ICU当日即开展多重耐药菌筛查，转出或死亡后对病房进行彻底终末消毒，全年ICU多重耐药菌感染率0.92%，较上年下降0.37个百分点。基础感控能力实现全方位提升本年度以夯实基础感控为核心，从手卫生、消毒灭菌、环境管理、医疗废物处置等方面入手，全面提升外科系统基础感控水平。手卫生品牌创建行动外科系统开展“手卫生示范科室”创建和“手卫生明星”评选活动，每个病区设立1名手卫生监督员，佩戴醒目标识，负责日常手卫生督查，每季度评选1次手卫生明星和示范科室，给予精神和物质奖励，充分调动医护人员的积极性。全年共评选出手卫生明星24名、手卫生示范科室3个，外科系统手卫生依从率从2025年的94.5%提升至97.3%，手卫生正确率从92.1%提升至95.6%，手术室外科手消毒合格率连续12个月100%，医护人员手卫生相关知识知晓率达98.7%。针对患者及家属，也开展了手卫生宣教，在病区入口、病房、卫生间等位置张贴手卫生宣传海报，配备免洗手消毒凝胶，患者及家属手卫生依从率从62.3%提升至78.4%。消毒灭菌全链条追溯管理外科手术器械全部实行“一物一码”追溯管理，从回收、清洗、消毒、灭菌、储存、发放到术中使用，全流程扫码记录，实现每一件器械的全程可追溯。全年共追溯手术器械127642件次，清洗合格率100%，灭菌合格率100%，未发生因器械灭菌不合格导致的感染事件。针对外来器械和植入物，实行“双审核”制度，即消毒供应中心审核器械清洗质量，感控科审核灭菌监测结果，两者均合格后方可进入手术室使用，全年共审核外来器械1246批次，不合格退回3批次，有效保障了手术器械的安全性。此外，对消毒供应中心的清洗、灭菌设备实行定期维护和监测，每季度开展一次生物监测，每月开展一次化学监测，每日开展一次BD试验，确保消毒灭菌效果可靠。环境消毒质量持续提升推行“荧光标记法”督查环境消毒质量，每月对各病区的高频接触表面（门把手、护士站台面、治疗车、床栏、呼叫器等）进行荧光标记，24小时后检查荧光标记的清除情况，判断消毒措施是否落实到位。全年共检查1440个点位，消毒落实率从第一季度的91.3%提升至第四季度的98.2%。此外，每季度开展环境物表微生物监测，全年共采集标本1872份，合格率98.4%，较上年提升1.7个百分点，不合格标本主要集中在公共区域的高频接触表面，已针对性增加消毒频次，由每日2次增加至每日4次。针对多重耐药菌感染患者的病房，实行每日2次终末消毒，消毒后进行采样监测，合格后方可收治新患者。医疗废物闭环管理外科系统医疗废物产生量较大，尤其是感染性废物和损伤性废物，本年度建立医疗废物闭环管理系统，每个医疗废物包装袋粘贴唯一二维码，记录产生科室、废物类别、重量、收集时间、转运人员、处置时间等信息，实现全流程可追溯。全年外科系统共产生医疗废物72.3吨，其中感染性废物41.2吨，损伤性废物12.7吨，病理性废物8.9吨，药物性废物6.1吨，化学性废物3.4吨，全部按照规定规范处置，未发生医疗废物泄漏、流失、遗撒等事件。针对锐器伤防控，在所有外科病区和手术室配备了锐器盒使用规范提示牌，推广使用安全型留置针、自毁型注射器等安全器具，全年外科系统锐器伤发生率从0.87‰降至0.42‰，降幅达51.7%。感控管理机制创新释放内生动力本年度不断创新感控管理机制，充分调动各病区和医护人员的积极性，从“要我感控”向“我要感控”转变。“专科感控医师+感控联络员”双轨制管理每个外科病区配备1名专科感控医师（由高年资主治医师以上职称人员担任）和1名感控联络员（由骨干护士担任），明确岗位职责：专科感控医师负责本病区感染病例的诊治指导、抗菌药物合理使用、感染危险因素评估、医师感控培训等工作；感控联络员负责日常感控监测、护理感控督查、监测数据上报、患者及家属感控宣教等工作，形成了“医师+护士”协同管理的感控模式。全年专科感控医师共参与本病区感染病例讨论87次，提出改进建议214条，参与制定本病区感控改进措施36项；感控联络员上报各类监测数据1440份，开展患者宣教2137人次，发现并反馈感控问题276个，有效提升了病区的自主感控能力，病区感控问题发生率从上年的11.2%降至4.7%。PDCA循环持续改进机制每季度梳理外科感控存在的共性问题，通过投票确定1-2个重点改进项目，采用PDCA循环进行质量改进，明确改进目标、责任人和时间节点，定期评估改进效果。2026年共开展了“提高一类切口预防性抗菌药物使用时机正确率”“降低外科门诊手术室感染风险”“提高多重耐药菌患者家属配合度”3个PDCA改进项目。其中，“提高一类切口预防性抗菌药物使用时机正确率”项目通过优化术前医嘱流程、在HIS系统中设置术前抗菌药物开具时间提醒、加强医师培训、开展医嘱专项点评等措施，一类切口预防性抗菌药物使用时机正确率从89.7%提升至98.4%；“降低外科门诊手术室感染风险”项目通过规范门诊手术室布局、加强消毒管理、完善感染监测流程、强化门诊医师感控培训等措施，门诊手术室感染率从0.21%降至0.08%；“提高多重耐药菌患者家属配合度”项目通过加强家属宣教、制定家属探视规范、安排专人督查等措施，家属配合度从76.2%提升至92.4%。医联体外科感控同质化帮扶机制作为区域医疗中心，本年度外科系统牵头开展医联体单位外科感控同质化建设，共帮扶5家基层医联体单位，建立了“每月下沉指导、季度培训考核、年度质量评估”的帮扶机制。每月派感控专职人员和外科专家到基层单位开展感控查房、病例讨论、现场指导，帮助建立健全感控制度和流程；每季度开展一次线上或线下的感控培训，提升基层医护人员的感控能力；每年开展一次医联体单位感控质量评估，评估结果作为帮扶成效的考核依据。全年共开展培训20次，培训基层医护人员327人次，帮助基层单位建立手术部位感染防控流程8项、多重耐药菌管理流程5项、三管感染防控流程4项，接收基层进修人员12名。年底质控数据显示，5家医联体单位的外科医院感染率平均下降0.56个百分点，一类切口手术部位感染率平均下降0.43个百分点，区域外科感控水平得到整体提升。现存问题与短板一是感控信息化建设仍有短板，智慧感控系统与门诊系统、手术麻醉系统、急诊系统的对接不够完善，部分感染相关数据需要人工录入，增加了工作人员的负担，数据准确性有待提升，比如手术部位感染的术中相关数据（手术时间、出血量、术中体温等）无法自动同步，需要人工填写，容易出现漏填、错填的情况。二是外科门诊感控管理相对薄弱，长期以来，感控管理的重点放在住院病区，门诊外科的感控管理相对薄弱，门诊换药室、门诊手术室的督查频次低于住院病区，全年门诊外科共上报医院感染病例12例，漏报率达8.3%，远高于住院病区的0.9%，部分门诊医师对感染病例上报的重视程度不够，存在漏报、迟报的情况。三是患者及家属感控依从性有待提升，部分患者及家属对医院感染的防控知识了解不足，不配合感控措施的落实，比如随意探视、不执行手卫生、私自调节病房设施等，增加了感染的风险，全年调查显示，患者及家属的感控知识知晓率仅为72.3%，多重耐药菌患者家属的隔离措施配合率为81.7%，有待进一步提升。四是感控科研能力不足，外科系统全年发表感控相关论文仅5篇，其中SCI论文1篇，核心期刊论文2篇，无省部级以上感控科研项目，科研对感控工作的支撑作用不足，医护人员的科研意识和科研能力有待提升，尤其是针对外科感控临床难点的研究较少。五是急诊外科感控压力较大，急诊外科患者病情急、危重，术前准备时间短，部分患者未完成感染筛查即进行