医院防汛防台工作总结(2篇)

医院防汛防台工作总结(2篇)202X年入汛以来，我院严格落实省、市卫生健康委、应急管理局及属地防汛防台指挥部各项部署要求，坚持“人民至上、生命至上、安全第一”原则，立足“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”目标，将防汛防台工作纳入年度安全生产核心考核指标，从责任压实、隐患排查、应急准备、实战演练、应急处置等维度全链条推进各项工作，本年度共应对3次强对流暴雨天气、1次台风“XX”过境影响，实现了医院内部零人员伤亡、零重大财产损失、零医疗服务中断的工作目标，圆满完成防汛防台各项工作任务。一、主要工作开展情况（一）健全组织体系，压实防汛防台工作责任我院第一时间成立由党委书记、院长任双组长的防汛防台工作领导小组，其余领导班子成员任副组长，各行政、临床、医技科室主要负责人为成员，明确双组长为全院防汛防台工作第一责任人，对各项工作负总责，各副组长按照分管领域落实“一岗双责”，统筹推进分管范围内的防汛防台工作。领导小组下设综合协调组、医疗救治组、隐患排查组、物资保障组、后勤运维组、宣传引导组、督导检查组7个专项工作组，逐一明确各组职责边界：综合协调组负责统筹调度全院防汛防台工作，上传下达各级指令，汇总上报工作动态；医疗救治组负责汛期伤病员救治、受灾区域医疗支援、传染病防控等工作；隐患排查组负责全院风险隐患排查、台账建立、整改跟踪等工作；物资保障组负责应急物资采购、储备、调拨、轮换等工作；后勤运维组负责水电、供氧、信息系统、排水设施等运维保障，以及突发险情的抢险处置；宣传引导组负责职工和患者的防汛防台知识宣传、舆情应对等工作；督导检查组负责对各科室防汛防台工作落实情况开展督导检查，对责任落实不到位的科室和个人进行问责。为进一步压实责任，我院建立“院领导包片、科室负责人包层、班组长包点”的三级包保机制，将全院23栋建筑、12个地下空间、78个重点点位逐一明确包保责任人，签订《防汛防台工作责任状》187份，确保每个点位都有专人负责、每项工作都有专人落实。入汛以来，领导小组累计召开专题部署会6次、调度会12次，研判各类风险点32个，协调解决难点问题17个，为各项工作开展提供了坚实的组织保障。（二）深化隐患排查，实现风险动态清零我院严格落实“隐患早排查、问题早整改、风险早化解”的工作要求，入汛以来共开展三轮拉网式排查，实现风险隐患动态清零。第一轮为汛前全面排查，于4月中旬组织21名专业人员，对全院所有建筑、设施、设备开展全覆盖排查，重点排查地下车库、太平间、西药库、中药库、设备机房、配电房、污水处理站、供氧站等重点部位，以及排水管网、雨水篦子、排水泵、防洪挡板、备用发电机等防汛设施，共排查出各类问题21项，包括3处地下车库入口防洪挡板高度不足50厘米、12个雨水篦子被落叶和杂物堵塞、2台地下空间备用排水泵故障、住院部1号楼外墙1处约2平方米瓷砖空鼓、院内3棵香樟树树冠过大易倒伏、职工宿舍区2处排水管网老化堵塞等。第二轮为强降雨前专项排查，针对气象部门发布的强降雨预警信息，在每次强降雨来临前24小时开展专项排查，重点检查前期问题整改情况、排水设施运行情况、应急物资准备情况，累计排查出新增问题8项，全部当场落实整改。第三轮为台风过境前“回头看”排查，在台风“XX”来临前，组织隐患排查组对所有重点部位开展“回头看”，重点排查高空坠物风险、树木倒伏风险、门窗密封性等，共排查出11处病房窗户密封胶老化、5块户外广告牌固定螺丝松动等问题，全部在台风来临前整改到位。针对排查出的所有问题，我院全部建立问题台账，实行“销号管理”，明确整改责任人、整改措施、整改时限，每周整改进展在院周会上通报。截至目前，所有排查出的40项问题全部整改完成，累计投入整改资金12.7万元，其中更换加高防洪挡板12块、清掏雨水篦子46个、维修更换排水泵3台、加固外墙瓷砖2处、修剪树木17棵、更换老化排水管网120米、更换窗户密封胶37处、加固户外广告牌8块，从源头上消除了各类风险隐患。（三）强化物资储备，夯实应急保障基础我院按照“足额储备、动态管理、按需调拨”的原则，全面做好防汛防台应急物资储备工作。在防汛抢险物资方面，累计储备编织袋2000个、沙袋1500袋、防洪挡板86块、移动抽水机12台、应急照明设备320套、救生衣120件、雨衣雨鞋200套、铁锹铁镐50把，所有物资全部统一存放在3个应急物资储备点，每个储备点安排专人24小时值守，确保物资随时可以调拨。在医疗救治物资方面，储备止血包扎、外伤处置、溺水急救、肠道传染病防治等各类急救药品价值120万元，储备消杀物资8吨，各类物资储备量满足30天以上使用需求。在后勤保障物资方面，储备备用发电机燃油20吨，满足72小时发电需求，储备瓶装饮用水1200箱、方便面等食品800箱，满足全院职工和患者3天以上基本生活需求。为做好物资动态管理，我院建立应急物资管理台账，安排专人每月对物资进行盘点，对临近有效期的药品、食品等物资及时进行轮换，对损坏的设备及时进行维修更换，本年度累计轮换临近有效期药品价值8.2万元，更换损坏的应急照明设备17套、维修抽水机2台，确保所有物资始终处于可用状态。同时，我院建立应急物资快速调拨机制，一旦发生险情，物资保障组10分钟内完成物资调拨，保障抢险需求。（四）开展实战演练，提升应急处置能力为提升全院职工防汛防台应急处置能力，我院累计开展2次桌面推演、3次实战演练，覆盖全院所有科室。桌面推演重点围绕极端暴雨天气下医院内涝处置、批量伤员救治、患者转移、电力中断处置等场景开展，组织各专项工作组、各科室负责人参与推演，针对推演中暴露的流程不畅、职责不清等问题，优化完善了《防汛防台应急预案》11项内容，明确了17项具体工作流程。3次实战演练分别为地下车库进水抢险演练、门诊楼高空坠物伤人处置演练、台风天重症患者批量转移演练，每次演练都邀请属地应急管理局、消防救援大队的专家到场指导，严格按照实战标准开展：地下车库进水抢险演练模拟地下车库入口水位快速上涨，抢险队在10分钟内完成防洪挡板搭设、抽水机架设、车辆转移等工作，20分钟内控制住水位上涨；高空坠物伤人处置演练模拟外墙瓷砖脱落砸伤过往患者，医疗救治组5分钟内到场开展急救，后勤运维组15分钟内完成现场警戒、隐患排查整改；重症患者批量转移演练模拟住院楼出现进水风险，医护人员在30分钟内完成22名重症患者的转移，全部安全转运到备用病房。每次演练结束后，我院都组织召开复盘会，对演练中存在的问题逐一梳理，制定整改措施，累计优化抢险处置流程7项、完善患者转移方案3项，确保一旦发生险情，能够快速、高效处置。同时，我院组织开展防汛防台知识培训4次，覆盖全院职工1200余人次，重点培训防汛防台知识、险情处置流程、自救互救技能等，培训后全部开展考核，考核合格率达100%，有效提升了全院职工的应急意识和处置能力。（五）严格值守调度，高效处置突发险情入汛以来，我院严格落实24小时值班值守和领导在岗带班制度，值班人员24小时在岗，不得擅离职守，随时关注气象预警信息和院内各类设施运行情况，一旦发生险情第一时间上报、第一时间处置。同时，我院建立“一日一研判、一日一报送”机制，每日对气象信息、风险隐患情况进行研判，每日向属地防汛防台指挥部报送工作动态，遇有重大险情随时报送。本年度共应对3次强对流暴雨天气、1次台风“XX”过境影响，所有险情均得到高效处置。其中在台风“XX”过境期间，我院全体领导班子成员在岗带班，各专项工作组全部在岗待命，抢险队120人全部集结到位。台风影响期间，我院门诊楼前广场出现15厘米深的积水，后勤运维组10分钟内到场，打开所有排水口，架设3台移动抽水机，20分钟内将积水全部排空，未影响患者正常就诊；院内1棵梧桐树被大风刮倒，堵塞急诊绿色通道，抢险队15分钟内完成树木切割、转移，确保急诊通道畅通；累计接诊台风天摔伤、砸伤患者8名，全部得到有效救治，康复出院。同时，我院按照属地指挥部要求，派出2支医疗救援队共12人，到受灾的2个社区开展医疗支援，累计出诊32人次，处置外伤患者17人，发放药品价值1.2万元，开展健康宣教400余人次，得到属地政府和群众的一致好评。二、存在的主要问题本年度我院防汛防台工作虽然取得了一定成效，但也存在一些短板和不足：一是老旧区域基础设施存在短板，我院建成于上世纪90年代的职工宿舍区排水管网管径较小，排水能力不足，遇到极端强降雨天气仍存在积水风险；二是部分人员应急意识有待提升，少数临床科室职工对防汛防台工作重视程度不够，参与演练的积极性不高，对险情处置流程不够熟悉；三是平急转换机制仍需优化，应急状态下各工作组的协同配合效率还有待提升，部分流程还存在衔接不畅的问题。三、下一步工作安排针对存在的问题，我院将从以下几个方面推进下一步工作：一是加大基础设施升级改造投入，计划投入28万元，对职工宿舍区排水管网进行升级改造，扩大管径，增加排水泵，提升排水能力，同时对所有老旧建筑的防汛设施进行全面升级，消除基础设施短板；二是强化全员教育培训和实战演练，将防汛防台知识培训纳入职工年度必修课程，每季度开展1次培训，每半年开展2次实战演练，覆盖所有职工，提升全员应急意识和处置能力；三是完善平急结合的长效运行机制，进一步优化各工作组的协同配合流程，建立应急状态下的快速响应机制，每季度开展1次会商研判，及时梳理解决存在的问题，确保下一年度防汛防台工作取得更好成效。第二篇本年度，我院针对辖区地处沿江低洼地带、汛期降雨及台风灾害频发的区位特点，将防汛防台工作作为保障医疗服务稳定运行、守护群众生命健康安全的核心工作统筹推进，全年累计开展隐患排查12轮，处置各类风险隐患37项，应对4次强降雨、2次台风过境影响，完成受灾区域医疗支援任务3次，各项工作取得显著成效，获评属地“防汛防台工作先进单位”称号。一、压实三级责任链条，构建全域覆盖的工作体系我院严格落实防汛防台工作主体责任，构建“一级抓一级、层层抓落实”的三级责任链条，确保责任落实无死角、无盲区。一是压实院级领导责任，成立由院长任总指挥、分管安全生产副院长任副总指挥的防汛防台应急指挥部，所有领导班子成员全部纳入指挥部，实行“分片包保”制度，每名院领导包保2-3个科室片区，负责统筹片区内防汛防台工作部署、隐患排查、应急处置等所有工作，每周至少到包保片区开展1次督导检查，及时解决存在的问题。二是压实科室负责人责任，各科室主要负责人为科室防汛防台工作第一责任人，负责落实院部各项工作部署，组织科室人员开展隐患自查、参加培训演练、落实应急值守等工作，科室防汛防台工作成效与科室负责人年度考核、绩效发放直接挂钩。三是压实岗位人员责任，每个岗位的职工为所在点位的直接责任人，负责做好所在点位的隐患排查、风险上报等工作，一旦发现险情第一时间上报，对迟报、瞒报险情的人员严肃问责。为确保各项工作落地见效，我院建立“一日一调度、一日一研判、一日一通报”的汛期工作机制，入汛以来累计召开专题调度会18次，研判各类风险点42个，通报工作落实不到位的科室7个，对2名责任落实不力的科室负责人进行约谈，有效推动了各项工作落实。同时，我院将防汛防台工作纳入年度安全生产考核指标，占比达20%，考核不合格的科室取消年度评优资格，切实提升了各科室的重视程度。二、聚焦重点领域防控，筑牢风险前置防线我院紧盯重点部位、重点领域，全面开展风险隐患排查整改，从源头上筑牢风险防控防线。一是强化地下空间防控，针对我院3个地下空间（地下车库、地下药库、地下设备机房）全部位于低洼地带、易发生进水的问题，累计投入18万元，为每个地下空间安装了水位自动监测报警装置，水位超过5厘米时自动向值班人员发送报警信息，同时联动排水泵自动启动，提升排水效率；在每个地下空间入口设置1米高的可拆装防洪围堰，配备2台移动抽水机，安排专人每2小时巡查1次，确保地下空间安全。二是强化重点科室防控，针对急诊科、ICU、新生儿科、手术室、血液透析室等重点科室，逐一制定专项防控方案，对科室的门窗、供电、供氧、排水等设施进行全面升级，每个科室配备应急照明设备、备用供氧装置，明确患者转移路线和安置点位，确保一旦发生险情，患者能够快速转移。三是强化重要设施防控，对配电房、备用发电机、供氧站、信息机房等重要设施，安排专人24小时值守，每周开展1次运行测试，确保设施始终处于正常运行状态，其中备用发电机每月开展1次带载测试，储油量满足72小时以上使用需求，信息系统完成云备份和异地容灾备份，即使发生进水、断电等情况，数据也不会丢失。四是强化院外环境防控，对院内所有树木、户外广告牌、空调外机、外墙装饰物等进行全面排查，累计修剪树冠过大的树木23棵，加固户外广告牌11块、空调外机47台，拆除存在脱落风险的外墙装饰物3处，消除了高空坠物风险。针对排查出的37项风险隐患，我院全部建立“问题、责任、整改”三张清单，明确整改时限，定期跟踪整改进展，截至目前所有隐患全部整改完成，整改完成率达100%。三、强化应急支撑体系，提升极端情况处置能力我院从队伍建设、物资储备、联动机制、医疗救治等维度全面强化应急支撑体系，提升极端情况处置能力。一是强化应急队伍建设，组建150人的应急抢险队、220人的医疗救治预备队，应急抢险队主要负责险情处置、人员转移等工作，医疗救治预备队主要负责伤病员救治、受灾区域医疗支援等工作，所有队员全部经过专业培训，定期开展拉练，确保随时可以集结到位。二是强化应急物资储备，按照“宁可备而不用、不可用而无备”的原则，累计储备防汛抢险物资价值27万元、医疗救治物资价值150万元、生活保障物资价值12万元，所有物资全部建立电子台账，实现库存数量、有效期、存放位置等信息实时查询，临近有效期的物资自动预警，及时进行轮换，确保物资随时可用。三是强化多部门联动机制，与属地应急管理局、消防救援大队、住建局、电力公司、水务公司、公交公司等部门签订应急保障协议，建立联席会议机制，每季度召开1次联席会议，会商防汛防台工作，一旦发生险情，相关部门15分钟内到场支援，有效提升了应急处置效率。四是强化医疗救治预案，针对洪涝灾害、台风灾害可能出现的外伤、溺水、肠道传染病、皮肤病等伤病，专门设置了灾害救治专区，配备了20名专科医生、30名护士，储备了相应的药品和设备，制定了批量伤员救治流程，确保伤病员得到及时有效救治。四、高效处置突发险情，保障医疗服务平稳运行本年度我院共应对4次强降雨、2次台风过境影响，所有险情均得到高效处置，医院内部未发生人员伤亡、重大财产损失，医疗服务始终保持正常运行。其中在6月份的50年一遇强降雨过程中，医院周边道路积水最深达80厘米，我院第一时间启动防汛防台一级响应，所有院领导在岗带班，应急抢险队、医疗救治预备队全部集结到位：第一时间关闭所有地下空间入口，搭设防洪围堰，安排专人值守，地下空间未发生进水情况；安排6辆摆渡车在医院周边路口接送患者，累计接送患者及家属2100余人次，未发生患者因积水无法就诊的情况；做好院内积水处置，对门诊楼前、住院楼周边的积水，安排抢险队架设抽水机及时排空，院内最大积水深度未超过10厘米，未影响正常通行；针对受灾较为严重的3个乡镇，我院派出3支医疗救援队共18人，携带药品、消杀物资赶赴受灾区域，累计转移被困群众27人，救治受伤群众112人，发放消杀物资2.3吨，开展健康宣教1200余人次，协助当地开展环境消杀37万平方米，有效防范了灾后传染病的发生。在两次台风过境期间