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文档简介

医院纪检监察工作总结年度(2篇)第一篇202X年,我院纪检监察工作紧扣新时代公立医院党建总要求,锚定“清廉医院”建设核心目标,聚焦医疗服务、药品采购、基建工程、人事招录等重点领域廉政风险,严格落实监督执纪问责核心职责,全年共处置问题线索32件,立案查处违规违纪案件7件,给予党纪政务处分9人,运用“第一种形态”处理41人次,推动建立健全廉政风险防控制度13项,有效遏制了医疗领域不正之风增量,全院职工廉政意识第三方测评得分较上年提升37个百分点,患者对医院行风满意度达96.8%。强化政治监督,确保党中央决策部署在医院落地见效。全年把学习贯彻习近平总书记关于卫生健康工作的重要指示批示精神作为首要监督任务,每季度对各党支部、各科室学习落实情况开展专项督查,累计查阅学习记录217份,抽查干部职工学习掌握情况420人次,对12个学习流于形式、落实举措不实的科室下达整改通知书,约谈科室负责人12名。聚焦常态化疫情防控政策落实,组建专项督查组开展督查47轮,覆盖核酸采样点、发热门诊、住院部、后勤物资储备库等全部重点点位,共发现值守人员脱岗、消杀措施不到位、防疫物资管理混乱等问题123个,当场督促整改98个,限期整改25个,对6名履职不力的工作人员给予通报批评、扣发绩效处理,确保全年未发生疫情院感事件。紧盯“三重一大”决策程序监督,全年列席党委会、院长办公会72次,对11项未履行风险评估、未征求群众意见、不符合政策要求的议题提出暂缓或否决意见,其中2项大型医疗设备采购议题因未开展市场价格比对、未设置廉洁准入条款被退回重新论证,避免采购资金浪费1200余万元。针对公立医院改革、医保支付方式改革等重点任务落实情况开展专项监督3轮,督促相关科室制定改革配套方案7项,解决改革推进中的堵点问题14个,推动我院DIP支付方式改革获评全市试点示范单位。深化专项整治,集中纠治医药领域突出腐败问题。严格落实全国医药领域腐败问题集中整治工作要求,组建由纪检监察、医务、药剂、采购、财务等部门人员组成的工作专班,制定专项整治实施方案,明确9项整治重点、12个工作环节、42项具体任务。全面梳理2019年以来药品、耗材、设备采购台账共1276份,排查出价格异常波动、供应商准入资质不符、采购流程缺失等异常采购记录37条,逐一开展核查,约谈供应商19家,清退不符合准入资质的供应商7家,对3名在采购过程中接受供应商宴请的工作人员给予诫勉谈话处理。重点查处医务人员收受红包、回扣问题,设立24小时举报热线、线上举报二维码、门诊大厅举报箱三类举报渠道,全年收到相关投诉举报12起,核实属实3起,涉事3名医生分别给予记过、暂停执业6个月、降低岗位等级处分,责令退还患者红包金额共计2.3万元,其中1名累计收受耗材回扣127万元的外科主任被给予开除党籍、开除公职处分,相关线索移送司法机关依法处理。针对该案件暴露出的耗材采购监管漏洞,及时修订《医院医用耗材采购管理办法》,建立“三方询价、全程留痕、集体决策”采购机制,要求所有耗材采购必须有3家以上符合资质的供应商参与报价,询价过程全程录音录像,纪检监察部门全程列席决策会议,202X年全院耗材采购成本较上年下降8.7%,节约资金620余万元。开展医保基金使用专项整治,联合医保部门开展督查12轮,抽查住院病历1.2万份、收费记录3.7万条,发现串换诊疗项目、过度诊疗、虚报费用等违规问题21个,追回违规医保基金187万元,对4名履职不力的科室负责人给予通报批评处理,建立医保基金使用动态预警机制,对次均费用、药占比、耗占比等核心指标实时监控,全年医保基金违规使用发生率较上年下降72%。做细日常监督,筑牢廉政风险防控底线。建立中层以上干部动态廉政档案,为全院217名中层干部全部建立廉政档案,全年更新个人有关事项报告、廉政谈话记录、奖惩情况等廉政信息723条,对12名个人有关事项报告不实的干部进行批评教育,将廉政档案作为干部提拔任用、评优评先的重要依据,全年有3名干部因廉政档案存在不良记录被取消职称晋升资格。严格落实廉政谈话制度,全年开展任前廉政谈话34人次,为新提拔干部量身定制廉政风险提示清单,明确岗位廉政风险点和履职要求;开展提醒谈话47人次,对存在苗头性、倾向性问题的干部及时咬耳扯袖;开展诫勉谈话12人次,对存在轻微违规违纪问题的干部及时纠偏纠错。紧盯重要节点开展“四风”问题督查,在春节、端午、中秋、国庆等重要节点,累计发送廉政提醒短信12批次共4200余条,组织明察暗访21次,查处违规接受患者宴请、公车私用、违规发放津补贴问题2起,处理3人,给予党纪政务处分1人。规范信访举报处置流程,制定《信访举报处置工作细则》,明确线索受理、分流、核查、反馈全流程要求,全年收到信访举报49件,其中业务内线索32件、业务外诉求17件,全部按期办结,办结率100%,实名举报反馈率100%,群众对处置结果满意度达92%。抓实廉政教育,营造崇廉尚廉浓厚氛围。打造“清廉大讲堂”教育品牌,全年邀请纪委监委、卫健部门、司法机关专家授课8期,覆盖全院职工1800余人次,重点解读医药领域腐败问题惩戒规定、医疗行业作风建设要求、公职人员政务处分法等内容,培训后组织全员廉政知识测试,合格率达99.2%。常态化开展警示教育,组织全院职工观看《医疗领域腐败警示录》等警示教育片12部,分3批次组织中层干部、重点岗位工作人员240余人到廉政教育基地参观学习,选取本省市医疗领域腐败典型案例17件编印《警示教育手册》,发放到每个科室,每月组织科室开展案例研讨,引导职工以案为鉴、警钟长鸣。选树清廉先进典型,开展“清廉科室”“清廉医务工作者”评选活动,全年评选“清廉科室”6个、“清廉医务工作者”17名,将先进典型事迹在医院官网、公众号、宣传栏广泛宣传,发挥示范引领作用。加强廉政文化阵地建设,在门诊大厅、住院部、行政楼设置廉政宣传栏12个,投放廉政宣传视频18条,在医院公众号推送廉政文章42篇,在各科室办公桌摆放廉政提示卡,实现廉政教育全覆盖。加强自身建设,提升纪检监察干部履职能力。强化业务培训,全年组织纪检监察干部参加上级纪委监委业务培训12人次,院内组织业务学习24次,重点学习监督执纪工作规则、监察法实施条例、医疗行业相关政策法规等内容,开展线索处置、案件查办模拟演练4次,提升干部实操能力,全年纪检监察干部业务考核合格率达100%。完善内控机制,制定《纪检监察干部行为规范》《问题线索处置保密制度》《纪检监察干部回避制度》等5项内部管理制度,严格规范纪检监察干部履职行为,全年未发生纪检监察干部违规违纪问题,实现“零信访、零举报”。充实监督力量,选拔4名具有医疗、财务、法律专业背景的人员充实到纪检监察部门,在每个科室设立1名廉政监督员,共选拔廉政监督员102名,全年组织廉政监督员培训4次,收集廉政风险信息72条,构建覆盖全院的监督网络。全年纪检监察工作虽然取得了一定成效,但也存在部分短板:一是部分科室廉政风险防控意识不强,耗材临时采购、急诊手术耗材使用等环节还存在监管盲区;二是廉政教育的针对性还不够强,针对年轻职工的教育形式较为单一,部分年轻职工对廉政规定的知晓率还有待提升;三是纪检监察队伍专业能力还有待提升,具备医疗、财务专业知识的纪检干部占比不足40%,监督的精准性还有待加强。202X+1年,我院纪检监察工作将进一步聚焦核心职责,深化重点领域监督,推动建立重点岗位定期轮岗制度,每年对采购、药剂、基建等重点岗位人员轮岗率不低于30%,创新年轻职工廉政教育形式,开展廉政情景剧、廉政短视频大赛等活动,招录2名具有医疗、财务专业背景的专职纪检干部,不断提升监督执纪能力,持续深化“清廉医院”建设,为医院高质量发展提供坚强纪律保障。第二篇202X年,我院纪检监察工作坚持以人民为中心的发展思想,把解决群众就医过程中的急难愁盼问题作为监督执纪的出发点和落脚点,全年围绕“看病难、看病贵”等突出问题开展靶向监督,共推动解决群众就医诉求76件,查处损害群众利益的微腐败问题11件,处理相关责任人15名,推动“清廉医院”建设各项举措落地见效,我院获评全市“清廉建设示范单位”称号。压实管党治党责任,构建协同联动监督格局。协助党委制定全面从严治党主体责任清单,明确党委领导班子、党委书记、班子成员、各科室负责人四级责任主体的108项具体责任,每季度对责任落实情况开展督查,全年召开党风廉政建设专题会议4次,研究解决党风廉政建设突出问题17个,与各科室负责人签订党风廉政建设责任书102份,将党风廉政建设考核权重提升至科室绩效考核的20%,对3个责任落实不到位的科室进行通报批评,约谈科室负责人3名,取消当年评优评先资格。推动落实“一岗双责”,要求班子成员每季度对分管科室的党风廉政建设情况开展1次督导,全年班子成员共开展督导144次,发现并解决分管领域廉政风险问题42个,形成“党委主责、书记首责、班子成员分管、纪检监察监督、科室具体落实”的责任闭环。完善纪检监察与医务、药剂、采购、财务、医保等部门的协同监督机制,建立每月联席会商制度,全年召开会商会议12次,共享问题线索23条,联合开展专项督查17次,形成监督合力。聚焦民生痛点监督,切实解决群众就医急难愁盼问题。针对群众反映强烈的“挂号难”问题,监督推进预约挂号系统升级,增加号源投放量,推行分时段预约就诊,目前我院预约挂号率达85%以上,号源公开透明可追溯,查处1起导诊人员勾结号贩子倒号的问题,对涉事导诊人员给予解除劳动合同处理,号贩子移送公安机关依法处理,倒号问题得到根本遏制。针对群众反映的“过度检查、过度用药”问题,建立处方点评监督机制,纪检监察部门全程参与处方点评工作,全年共点评处方12万张,查处不合理处方1247张,对27名频繁开具不合理处方的医生给予通报批评、扣发绩效处理,其中2名医生因不合理处方占比超过30%被暂停处方权1个月。针对该问题,督促医务部门制定《常见病诊疗指南》,明确各类疾病的检查指征和用药规范,202X年全院药占比下降到28.7%,耗占比下降到17.2%,患者次均住院费用较上年下降4.2%,累计为群众节省就医成本2100余万元。针对群众反映的“收红包”问题,推行“红包”主动上缴机制,在住院部每个护士站设置“红包”上缴登记点,明确医务人员收到红包后24小时内必须登记上缴,全年共收到医务人员主动上缴的红包87个,金额共计19.2万元,全部返还患者或者冲抵患者住院费用,对查实的2起收取红包拒不退还的问题,给予涉事医生降低岗位等级处分,纳入医院失信人员名单,取消3年内职称评定资格,202X年群众关于红包问题的投诉量较上年下降83%。针对群众反映的“服务态度差”问题,推行“满意度随手评”活动,在每个诊室、收费窗口、药房窗口设置评价二维码,患者就诊结束后可以随时对医务人员的服务进行评价,全年共收到群众评价12.7万条,其中不满意评价1243条,全部逐一核实整改,对12名群众反映强烈、服务态度恶劣的医务人员给予离岗培训处理,培训合格后方可重新上岗,202X年群众对医疗服务的满意度较上年提升5.3个百分点。紧盯重点领域防控,从源头上防范腐败问题发生。全程监督基建项目建设,202X年我院启动门诊楼扩建项目,总投资1.2亿元,纪检监察部门全程参与项目招投标、材料采购、施工监理、竣工验收等各个环节,制定《基建项目廉政监督细则》,明确每个环节的监督要求,全年开展项目现场督查32次,发现施工材料不符合要求、工程进度滞后、监理人员履职不到位等问题14个,提出整改意见14条,督促施工方及时整改,避免项目资金浪费230余万元,项目建设过程中未收到任何关于腐败问题的举报。严格监督人事招录工作,全年公开招聘医护人员72名,纪检监察部门全程监督笔试、面试、体检、政审等各个环节,笔试试卷全程保密,面试考官现场随机抽取,面试过程全程录音录像,查处1名考生作弊问题,当场取消其录用资格,对2名监考不力的工作人员进行批评教育,确保招录工作公平公正,未收到任何关于招录不公的投诉。规范物资采购监督,建立采购事项“双备案”制度,所有采购事项在报院长办公会审议之前,必须先报纪检监察部门备案,核查供应商资质、过往合作记录、市场价格比对情况,全年共备案采购事项123项,对17项价格高于市场平均水平的采购事项提出重新询价的意见,累计节约采购资金470余万元。建立供应商“黑名单”制度,对存在行贿行为、提供不合格产品、售后服务不到位的供应商,永久纳入黑名单,不得再与医院开展任何合作,全年共将3家存在行贿记录的供应商纳入黑名单,终止合作关系,从源头上阻断医商勾结的渠道。深化行风建设,构建清朗医疗从业环境。完善医德医风考核机制,将医德医风考核结果与职称评定、绩效发放、评优评先直接挂钩,制定《医德医风考核负面清单》,明确24项扣分项和8项一票否决项,全年有7名医务人员因医德医风考核不合格,取消当年评优评先和职称晋升资格。开展行业作风专项整治,重点查处术中加价、乱收费、欺诈骗保、推介患者到院外购买药品耗材拿提成等问题,全年开展专项督查9轮,查处2起妇产科医生推介产妇到院外指定药店购买高价营养品拿提成的问题,对涉事2名医生给予记过处分,没收违法所得,扣发6个月绩效,对2名药店工作人员纳入行业禁止进入名单。落实“三个区分开来”要求,完善容错纠错机制,对医务人员在医疗救治过程中因紧急情况下采取非常规治疗措施、主动创新诊疗技术等出现的失误错误,符合容错情形的及时给予容错免责,全年对2名在急诊救治过程中因紧急情况下未履行完整审批程序采取治疗措施引发患者投诉的医生,经过核实后给予容错免责处理,消除了医务人员的后顾之忧。严厉查处诬告陷害行为,建立澄清正名机制,全年核实2起恶意举报医务人员的问题,对举报人进行批评教育,在全院范围内为被举报的医务人员公开澄清正名,保护医务人员的工作积极性。提升监督效能,推动纪检监察工作高质量发展。加强信息化监督建设,投入120万元建设廉政风险防控信息化系统,将处方开具、耗材采购、收费管理、医保报销等全部环节纳入系统监控,设置异常数据预警阈值,一旦发现大处方、耗材采购价格异常、收费

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