2026年造价主管考试试题及答案

2026年造价主管考试试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某新能源发电项目设备购置费计算中，进口设备离岸价（FOB）为800万美元，国际运费费率6%，运输保险费费率0.3%，银行财务费费率0.2%，外贸手续费费率1.5%，关税税率10%，增值税税率13%。若1美元=7.2元人民币，该设备到岸价（CIF）为（）万元人民币。A.6273.60B.6311.38C.6425.12D.6502.452.根据《建设工程造价咨询规范》（GB/T51095-2025）修订版，以下不属于造价咨询企业应保存的成果文件是（）。A.全过程造价控制实施方案B.工程计量争议调解记录C.发包人提供的现场地质勘探报告D.主要材料价格市场调研台账3.某装配式建筑工程采用工程量清单招标，招标文件中约定：“措施项目费结算时不予调整”。施工过程中因设计变更导致模板工程增加20%工程量，承包人提出调整模板支架措施费。根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2025），正确的处理方式是（）。A.不予调整，因招标文件明确措施费包干B.按实际增加工程量调整，因模板支架属单价措施项目C.按原措施费的20%调整，因工程量偏差超过15%D.由发承包双方协商调整，因措施费包干条款违反强制性规定4.某EPC项目合同总价2.8亿元，约定进度款支付比例85%。截至第3个付款周期，已完工程价款3800万元（其中包含暂列金额500万元），发包人应支付的进度款为（）万元。A.2754B.2890C.3230D.34205.关于施工阶段成本控制，以下说法错误的是（）。A.分部分项工程成本分析应采用“三算对比”法（预算成本、目标成本、实际成本）B.材料用量控制应实行限额领料制度，超耗部分由承包人承担C.施工机械使用费控制需重点关注台班单价和台班数量D.工程变更导致的成本增加应在变更确认后14天内提出索赔6.某项目采用造价信息调整价格差额，合同约定钢材基准价4500元/吨。施工期间第1个月信息价4800元/吨，第2个月信息价4300元/吨，钢材权重系数0.25。若合同约定仅对超过±5%部分调整，则两个月累计钢材价格调整额为（）元/吨（假设每月用量相同）。A.+75B.+25C.-25D.-757.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2025-0201），以下属于发包人应承担的风险是（）。A.承包人采购的电缆因运输不当受损B.百年一遇特大暴雨导致停工10天C.设计单位未按约定提供深化图纸D.市场人工单价上涨15%8.某工程竣工结算审核中，发现招标工程量清单中“现浇混凝土矩形柱”项目特征描述为“C30混凝土”，但施工图纸明确为“C35混凝土”。承包人投标报价中该项目综合单价为580元/m³（按C30组价），实际施工使用C35混凝土（单价差30元/m³）。正确的结算处理是（）。A.按投标综合单价结算，因承包人未提出异议B.调整综合单价为610元/m³，因项目特征不符C.按C35混凝土市场价重新组价D.由发承包双方协商确定调整幅度9.某市政道路工程清单工程量为1500m³，实际完成1800m³（合同约定工程量偏差超过15%时调整综合单价）。原投标综合单价620元/m³，投标报价中该项目成本为500元/m³（其中固定成本占20%）。调整后的综合单价应为（）元/m³。A.580B.600C.620D.64010.关于工程计价依据，以下说法正确的是（）。A.企业定额是施工企业内部使用的计价标准，无需对外公开B.预算定额中的人工工日消耗量包含超运距用工和辅助用工C.概算指标通常以单位工程为对象，比概算定额更综合D.投资估算指标一般分为建设项目、单项工程、单位工程三个层次11.某项目采用成本加酬金合同，约定酬金为实际成本的8%。施工过程中，承包人实际成本为4200万元（其中包含因承包人管理不善导致的额外支出150万元），发包人应支付的总金额为（）万元。A.4200×1.08=4536B.（4200-150）×1.08=4374C.4200+（4200-150）×0.08=4518D.由双方协商确定12.根据《建设工程造价鉴定规范》（GB/T51262-2025），以下不属于鉴定机构应重点核查的内容是（）。A.合同效力及履行情况B.证据材料的合法性、真实性C.鉴定人员的注册资格D.争议事项与造价的关联性13.某项目施工过程中，因发包人延迟提供场地导致关键线路上的工作A延误10天（工作A总时差5天），非关键线路上的工作B延误8天（工作B总时差3天）。承包人可索赔的工期为（）天。A.10B.13C.15D.1814.关于竣工决算，以下说法错误的是（）。A.竣工财务决算报表应包括基本建设项目概况表、竣工财务决算表等B.交付使用资产明细表需列明固定资产、流动资产、无形资产等C.待摊投资应按受益对象比例分摊至各项交付使用资产D.项目建设管理费超支部分可在待摊投资中据实列支15.某工程采用工程量清单计价，招标控制价中“墙面抹灰”项目综合单价为38元/m²（其中人工12元、材料18元、机械2元、管理费4元、利润2元）。承包人投标报价为35元/m²（管理费费率10%、利润费率5%）。施工期间人工单价上涨20%，其他成本不变。根据风险分担原则，承包人可主张的综合单价调整额为（）元/m²。A.0B.1.2C.2.4D.3.616.某项目合同约定预付款比例20%，起扣点为合同总价的60%。合同总价5000万元，累计已支付进度款2800万元（含预付款），当前完成工程价款800万元。本次应支付的进度款为（）万元。A.800×(1-20%)=640B.800-(5000×60%-2800+800)×20%=560C.800-(5000×60%-2800)×20%=720D.800×(1-20%)-(5000×60%-2800)×20%=56017.关于全生命周期造价管理，以下表述正确的是（）。A.主要关注决策阶段和设计阶段的成本控制B.需考虑项目从前期策划到报废处置的全部成本C.重点优化施工阶段的直接工程费用D.与全过程造价管理的核心目标完全一致18.某工程投标截止前10天，招标人发布澄清文件修改了工程量清单中“桩基工程”的特征描述。投标人甲已完成投标文件编制，未对澄清内容作出响应。评标时，正确的处理方式是（）。A.视为投标人甲放弃修改权利，按原清单报价评标B.要求投标人甲在评标前提交补充报价C.以澄清后的清单为准，重新计算投标人甲的报价D.认定投标人甲投标无效19.某项目采用单价合同，实际完成工程量与清单工程量差异如下：土方工程+25%（原单价45元/m³），混凝土工程-18%（原单价680元/m³）。合同约定：工程量偏差超过±15%时，超过部分综合单价调整系数为0.9（增加）或1.1（减少）。则土方和混凝土工程结算总价调整额为（）万元（假设原清单工程量分别为2000m³和500m³）。A.+1.35B.+3.15C.+4.50D.+6.7520.根据《建设工程价款结算暂行办法》（2025修订），工程竣工结算报告金额在5000万元-2亿元的项目，发包人完成审核的时间最长为（）天。A.30B.45C.60D.90二、多项选择题（共10题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.以下属于建筑安装工程费中“企业管理费”的有（）。A.施工单位现场管理人员工资B.工程定位复测费C.工会经费D.城市维护建设税E.材料采购及保管费22.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2025），关于招标控制价的编制，正确的有（）。A.暂列金额一般按分部分项工程费的10%-15%计算B.专业工程暂估价应包括规费和税金C.计日工单价应按工程造价管理机构发布的单价计算D.总承包服务费应根据招标文件列出的服务内容和要求计算E.招标控制价应在招标文件中公布，不得上调或下浮23.施工阶段造价控制的关键环节包括（）。A.工程变更管理B.材料价格动态监控C.进度款支付审核D.投标报价合理性分析E.竣工结算编制24.以下情形中，承包人可提出工期和费用索赔的有（）。A.发包人提供的图纸错误导致返工B.异常恶劣的气候条件导致停工C.监理工程师指令增加额外工作D.承包人采购的设备因厂家延迟交货导致延误E.政府要求暂停施工30天（非承包人原因）25.关于工程量清单编制，正确的做法有（）。A.项目特征描述应结合设计图纸和规范要求B.计量单位应按规范中规定的基本单位确定C.工程量计算应严格依据施工方案D.暂估价材料需在清单中明确名称、规格、数量E.措施项目清单应根据常规施工方案列项26.成本偏差分析中，挣值法的三个基本参数是（）。A.计划工作预算费用（BCWS）B.已完工作实际费用（ACWP）C.已完工作预算费用（BCWP）D.计划工作实际费用（ACWS）E.拟完工作实际费用（PCWP）27.以下属于工程造价咨询企业业务范围的有（）。A.编制工程竣工决算报告B.调解工程造价争议C.审核工程招标控制价D.参与工程施工合同谈判E.代签工程价款支付证书28.关于工程计价定额，以下说法正确的有（）。A.预算定额是编制施工图预算的主要依据B.概算定额是编制设计概算的基础C.施工定额是企业内部管理的工具D.投资估算指标适用于项目前期决策阶段E.补充定额需报省级造价管理机构备案29.合同价款调整的情形包括（）。A.法律、法规变化B.项目特征不符C.工程量偏差D.承包人原因导致的工期延误期间物价上涨E.不可抗力30.竣工结算审核的重点内容包括（）。A.核对合同条款执行情况B.审查隐蔽工程验收记录C.核查设计变更签证手续D.计算材料价差调整E.评估施工组织设计合理性三、案例分析题（共4题，每题20分，共80分）案例一：工程量清单编制与价款调整某高校实验楼工程，采用工程量清单招标，合同约定：①采用单价合同，综合单价包含人材机、管理费（12%）、利润（8%）；②工程量偏差超过15%时，超过部分综合单价调整系数为0.9（增加）或1.1（减少）；③施工机械闲置费按台班单价的60%计算，人工窝工费按日工资单价的50%计算。招标工程量清单中“独立基础”项目特征为：C30混凝土，工程量1200m³，综合单价520元/m³。施工过程中，设计变更将混凝土强度等级调整为C35（C35比C30混凝土单价高25元/m³），实际完成工程量1450m³。同时，因设计变更导致承包人一台混凝土搅拌机闲置15天（台班单价800元），20名工人窝工15天（日工资200元）。问题：1.计算“独立基础”项目因混凝土强度等级变更的综合单价调整额（仅调整材料费）。2.计算“独立基础”项目最终结算价款（含工程量偏差调整）。3.计算承包人可索赔的机械闲置费和人工窝工费。案例二：合同价款支付与竣工结算某工业厂房项目，合同总价8000万元（其中暂列金额500万元，专业工程暂估价800万元），合同约定：①预付款为合同总价（扣除暂列金额）的20%，分两次支付（开工前支付60%，基础完工后支付40%）；②进度款支付比例85%（扣除已支付的预付款）；③竣工结算时，专业工程暂估价按实际结算价调整（实际结算价950万元），暂列金额剩余部分归发包人所有（实际使用400万元）。截至竣工前，已支付进度款4500万元（含第一次预付款），基础完工后已支付第二次预付款。实际发生分部分项工程费5800万元，措施项目费600万元（其中安全文明施工费150万元），其他项目费（除暂列金额和暂估价外）120万元，规费300万元，税金350万元。问题：1.计算工程预付款总额及两次支付金额。2.计算竣工结算总价。3.计算发包人应支付的竣工结算尾款。案例三：成本控制与偏差分析某商业综合体项目，计划工期12个月，预算总成本1.2亿元（每月均衡投入）。第6个月末检查时，已完工程计划成本（BCWP）为6500万元，已完工程实际成本（ACWP）为6800万元，计划工程预算成本（BCWS）为6000万元。问题：1.计算第6个月末的成本偏差（CV）和进度偏差（SV）。2.分析成本和进度执行情况。3.提出成本纠偏的具体措施（至少3项）。案例四：工程索赔与争议处理某市政道路工程，合同工期180天，合同价3500万元。施工过程中发生以下事件：事件1：开工后第10天，因地下发现未探明的文物，监理工程师指令停工保护15天，承包人发生保护费用8万元。事件2：停工期间，发包人要求将原设计的沥青混凝土路面改为水泥混凝土路面（已施工10%），导致增加费用200万元，工期延长20天。事件3：复工后，因承包人设备故障导致关键工作延误10天，非关键工作延误5天（总时差3天）。问题：1.事件1中承包人可索赔的工期和费用。2.事件2中承包人可索赔的工期和费用（假设原路面已完工程费用为50万元）。3.事件3中承包人应承担的工期责任。参考答案一、单项选择题1.B2.C3.B4.A5.D6.B7.C8.B9.A10.D11.B12.C13.A14.D15.A16.C17.B18.A19.B20.C二、多项选择题21.ACD22.ADE23.ABC24.ACE25.ABDE26.ABC27.ABCD28.ABCDE29.ABCE30.ABCD三、案例分析题案例一1.综合单价调整额：原材料费占比=（520-管理费-利润）/520管理费=520×12%/(1+12%+8%)=520×12%/120%=52元利润=520×8%/120%≈34.67元原材料费=520-52-34.67=433.33元调整后材料费=433.33+25=458.33元新综合单价=458.33×(1+12%+8%)=458.33×1.2≈550元/m³调整额=550-520=30元/m³2.工程量偏差调整：15%偏差范围=1200×1.15=1380m³超过部分=1450-1380=70m³结算价款=1380×550+70×550×0.9=1