创新与基础创业 2

项目四：创业机会伴随创业风险创新教育与创业基础目录CONTENTS01创业机会来源于问题02识别与评估创业机会03识别与防范创业的风险项目四：创业机会伴随创业风险知识目标1.理解创业机会来源于问题2.了解如何识别与评估创业机会3.知道如何识别与防范创业风险能力目标素质目标1.能识别和利用机会2.能识别和防范风险1.培养学生识别机会思维和防范风险意识2.培养学生以爱国情怀、勇于创新、诚信守法、社会

责任、国际视野为主要内容的企业家精神，树立正

确创业价值观。创业机会来源于问题任务一Entrepreneurshipopportunitiescomefromproblems

任务一：创业机会来源于问题

创客语录：在前进的过程中，发现机会就要立刻去把握它，要有敏锐的市场感觉，这给过我们压力，却也是我们成功的契机。

——马化腾

任务一：创业机会来源于问题

创客语录：在前进创造始于问题，有了问题才会思考，有了思考，才有解决问题的方法，才有找到独立思路的可能。

——陶行知

任务一：创业机会来源于问题创新在经济生活中遇到的困境和难题，身边发生的不协调现象和意外事件，他人的需要与痛点，这些都蕴含着机会

任务一：创业机会来源于问题人们抱怨豪华酒店太贵，而普通小旅店不安全、不卫生，所以有了如家、汉庭；人们抱怨下班打不到车，所以有了滴滴打车；人们抱怨开车太累，所以有了特斯拉的自动驾驶技术

任务一：创业机会来源于问题（一）问题类型与创业活动

任务一：创业机会来源于问题2.重要而不紧急的问题对于创业而言，此类问题属于战略问题，是一个待开发的机会。在大多数人还没有发现的时候，少数对机会敏感的人会率先开始准备，等重要而不紧急的问题转化为重要而紧急的问题时，创业者的机会就来了。3.紧急而不重要的问题对创业而言，此类问题属于投机型问题，能解决客户暂时的痛苦，但可能缺乏可持续的商业模式4.既不重要也不着急的问题对于创业而言，此类问题属于潜在的问题，从此类问题入手，创业者会存在很大的风险，基本上可以放弃1.重要而紧急的问题对创业而言，通过解决重要而紧急的问题，可以快速形成产品解决方案并获得商业回报紧急性重要性（一）问题类型与创业活动

任务一：创业机会来源于问题创业机会来源于问题，选择不同类型的问题着手，也反映了不同类型的创业者。

（二）问题类型和创业者

任务一：创业机会来源于问题2、战略性创业者战略性创业者会提前关注用户认为重要但不紧急的问题，因此等机会来的时候，能够形成很好地竞争力和门槛。但是这种问题往往需要创业者前期的投入和坚持，需要培育市场，并且需要很长时间才能看到回报，关注此类问题，会让创业者找到一个蓝海，成为某个行业的领先者。3、投机型创业者投机型创业者解决用户紧急而不重要的问题，用户需要什么就提供什么，因此能够在短时间内获得商业回报，但是并不能形成持久的商业模式，也不能形成企业聚焦的产品和领域。4、守候型创业者守候型创业者选择既不重要也不紧急的问题入手，一直在等待和观望，投入很多的时间和精力去培育和激发客户，却往往很难形成商业机会。1、现实性创业者现实性创业者会选择重要而紧急的问题入手。重要性意味着用户必须要解决，紧急性意味着用户需要马上解决。现实型创业者会很快获得商业回报，大多数创业者都属于这种类型。但是由于很多人都能看到这种机会，所以现实型创业者选择进入的是一个红海市场，将面临激烈的竞争。问题的紧急性问题的重要性（二）问题类型和创业者

任务一：创业机会来源于问题我们经常在高压力和多任务的情况下努力去解决问题和完成工作，很少去思考和探索为什么，很多时候问题比答案更有价值。

二、探寻有价值的问题任务一：创业机会来源于问题5WHY分析法5why分析法又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以探究其根本原因。

任务一：创新创业正当其时通过运用5WHY法来找到工厂设备停机的根本原因问题一：为什么机器停了问题二：为什么机器负荷会超载问题三：为什么轴承会润滑不足问题四：为什么润滑泵会失灵答案三：因为润滑泵失灵了答案二：因为轴承的润滑不足答案四：因为它的轮轴耗损了答案一：因为负荷超载，保险丝烧断了答案五：因为杂质跑到里面去了问题五：为什么润滑泵轮轴会耗损

任务一：创业机会来源于问题我们可以将探索的问题用一个奇妙的句式来进行重构：“Howmight

we?”中文翻译为：“我们可以如何？”

（二）HMW问题重构HowMightWe怎么办我们可以如何

任务一：创业机会来源于问题How表示我们假设问题是可以解决的，只是我们尚不知道如何解决。Might暗示现在讨论的想法不用太完美，指出大概有哪些方向即可，问题有无数的解法，我们可以有很宽广的创造空间。We强调团队的重要性，不是单一成员的努力就可以解决问题，是需要整个团队的力量才可以解决这个问题。

（二）HMW问题重构

实训一：识别创业机会任务描述结合小组拟创项目，运用创业机会分析画布工具，将项目创新解决方案填在表4-1中。序号市场痛点解决方案1234表4-1

创业机会分析画布工具识别与评估创业机会任务二Identifyandevaluateentrepreneurialopportunities

任务二：识别与评估创业机会创客语录：创业在一切大事业上，人在开始做事前要象千眼神那样察视时机，而在进行时要象千手神那样抓住时机。

——培根对于创业者来说，迈出创业的第一步就需要厘清创业机会的来源。

任务二：识别与评估创业机会机会来源新知识新技术产生政策法规调整重大事件经济社会变革个人爱好市场产业结构变化

（一）创业机会的来源

任务二：识别与评估创业机会先前经验在特定产业中的先前经验有助于创业者识别商业机会，这被称为“走廊原理”。它是指创业者一旦创建企业，他就开始了一段旅程，在这段旅程中，通向创业机会的“走廊”将变得清晰可见。某个人一旦投身于某产业创业，这个人将比那些从产业外观察的人，更容易看到产业内的新机会。

（二）创业机会识别因素

任务二：识别与评估创业机会

认知因素

拥有在某个领域更多专业知识的人，会比其他人对该领域内的机会更具警觉性与敏感性。例如，一位计算机工程师就比一位律师对计算机产业内的机会和需求更为警觉与敏感。

（二）创业机会识别因素

任务二：识别与评估创业机会

社会网络社会关系网络能带来承载创业机会的有价值的信息，个人社会关系网络的深度和广度影响着机会的识别。通常情况下，建立了大量社会与专家联系网络的人，会比那些拥有少量联系网络的人更容易得到机会。

（二）创业机会识别因素

任务二：识别与评估创业机会创新思维从某种程度上讲，机会的识别是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。在许多产品、服务和业务的形成过程中，甚至在许多有趣的商业传奇故事中，我们能看到有关创新思维的影子。

（二）创业机会识别因素

任务二：识别与评估创业机会

创业机会评估的基本原则阶段性评估原则：创业机会是从模糊到具体呈现动态的发展过程，对创业机会的评估无法一次性完成，需要贯穿创业机会的整个过程，做出多阶段的评估。定性评估和定量评估：创业者首先根据经验或者直觉对创业机会作出定性的判断，然后根据需要进一步作出更精确的计算来完成定量评估。

如何评估创业机会

创业机会评估的基本原则机会调整和放弃原则：创业是一种干中学的高风险行为，创业者在反复多次的机会评估中，可能调整、修订其最初的创业想法，甚至识别出其他更有价值的新机会，从而改变创业路线。非正式评估和正式评估原则：

创业者需要在非正式评估和正式评估之间作出平衡。

任务二：识别与评估创业机会

标准打分矩阵标准矩阵打分法是指将创业机会评价体系的每个指标设定3个打分标准（最好3分，好2分，一般好1分）而形成的打分矩阵表，在打分后，按照每部分权重，算出最后分值，分数越高，成功系数就越高。

（二）创业机会的评估方法识别与防范创业风险任务三Identifyandprevententrepreneurialrisks

任务二：认知创新创业教育

创客语录：在不在实践中我们体会到，不冒风险才是企业最大的风险。只有不断地创新，才能持续提高企业的核心竞争力，只有提高核心竞争力，才能在技术日新月异、竞争日趋激烈的社会中生存下去。

——任正非创新创业风险是指企业在创业过程中存在的各种风险。由于创业环境的不确定性，创业机会与创业活动的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力和实力的有限性而导致的创业活动结果的不确定性，就是创业风险。创业者不要简单地认为经过千斟万酌而确认的创业机会就不会有风险了，其实再有价值的创业机会也是有风险的，因为多数创业机会都蕴含着诸多的不确定性。

任务三：识别与防范创业风险

识别创业风险创业风险的概念创业风险产生的原因划分

任务三：识别与防范创业风险

识别创业风险创业风险的类型主观创业风险由于是指在创业阶段，由于创业者的身体与心理素质等主观方面的因素导致创业失败的可能性。客观创业风险指在创业阶段，由于客观因素导致创业失败的可能性，如市场的变动、政策的变化、竞争对手的出现、创业资金缺乏等。

任务三：识别与防范创业风险创业风险的类型按创业风险产生的内容划分

任务三：识别与防范创业风险谨慎分析潜在风险因素风险征兆正确预测发生概率损失大小合理应对社会回避预防自留

防范创业风险（一）系统风险的概念系统风险是由全局性的共同因素引起的，创业者本身控制不了或无法施加影响，并难以采取有效措施予以消除。

任务三：创新创业赋能出彩（培养创业思维）

（二）非系统风险的防范机会选择风险的防范机会选择风险是一种潜在风险，是由于选择失去其他发展机会所可能带来的最大收益。人力资源风险的防范人力资源是创业活动中的重要资源，由此产生的风险对创业企业来说往往也是致命的风险，所以一定要予以充分关注。技术风险的防范技术创新能够给创业者带来