在2026年节能宣传周启动仪式上的致辞

在2026年节能宣传周启动仪式上的致辞各位领导、各位同事，朋友们：大家好。今天是六月的一个周二，窗外的天已经有些热了。咱们坐在这里，准备开启2026年的节能宣传周。这事儿不小。今年是国家“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的承上启下之年。在这个节骨眼上搞节能，意义非同一般。咱们刚才听了三个部门的汇报，数据摆在那儿，看得人心里头沉甸甸的。电力负荷持续高位运行，煤炭消耗依然居高不下。大家心里要绷紧那根弦，我们缺的不是钱，是能源。这次启动仪式，我就不搞那些虚头巴脑的套话了。我想和大家掏心窝子地聊聊，咱们为什么要节能，以及这事儿具体该怎么干。一、看清形势，节能不是选择题，是必答题以前有人说，节能那是“锦上添花”，有钱了再考虑环境。现在不行了。2026年，全球能源市场波动加剧，外部环境复杂多变。对于我们单位来说，能耗降不下来，运营成本就压不住。这就像一根绷紧的弦，不能断，一断就麻烦。咱们得算一笔账。如果不采取措施，按照现在的趋势，今年的能源支出可能会增加X%。这X%的增量，意味着什么？意味着原本可以用于科研的经费被挤占了，意味着原本可以改善员工福利的预算被挪用了。这不是危言耸听。看看隔壁单位，上个月因为空调温度设置不当，被上级通报批评了。通报很轻，影响很重。这种通报，会直接影响我们年度评优的资格。所以，节能不是部门的事，是每个人的事。这不是选择题，是必须答好的必答题。二、抓住痛点，把“看不见”的浪费变成“看得见”的节约很多同事觉得，我关个灯，节约一度电，有什么用？这想法太天真了。度数虽小，汇聚起来就是一座山。我们做过一个测试，一个普通的办公室，如果下班后不关电脑、不关打印机电源，一个月下来，待机能耗能占到了总能耗的10%。10%啊！这10%的钱，是谁的？是我们的。我们能不能把这笔钱省下来？能。关键在于，能不能把那些“看不见”的浪费，变成我们“看得见”的责任。我提议，从本周开始，在全单位推行“随手关灯、人走断电”的强制检查制度。后勤部门要每周三下午进行突击检查。查到一次，通报批评；查到两次，扣除当月绩效。这就叫动真格。不光是用电，用水也是一样。有的科室，下班后水龙头没关紧，滴滴答答一晚上。这在以前可能没人管，现在不行了。我们要安装智能水表，谁用的多，数据清清楚楚。节水不仅要靠自觉，更要靠约束。节能降耗，要从“随手关”做起，要从“最后一米”抓起。三、创新驱动，用技术手段给设备“做体检”光靠喊口号、靠扣分，是不够的。老黄历早就过时了。2026年，科技这么发达，我们能不能用点新办法？答案是肯定的。我们今年要在办公楼宇推广“智慧能源管理系统”。这东西怎么用？它就像一个不知疲倦的管家，24小时盯着我们的水、电、气。一旦哪里的能耗突然升高，系统就会自动报警。以前，我们要靠人去巡检，发现晚了就晚了。现在，系统先知道。比如，三楼那个会议室，下午三点还在用电。系统一分析，可能里面根本没人。咱们就可以派人过去看看，是不是机器没关。这就是科技的力量。我们要鼓励各科室申报“节能技改项目”。哪怕是一次简单的灯管更换，哪怕是一个感应水阀的加装。只要能节能，单位就给报销，给奖励。谁节能，谁受益。我们要让节能成为一种时尚，一种潮流。各位同事，朋友们。节能不是一句口号，它就在我们日常的举手投足之间。就在我们随手关掉的那一盏灯里，就在我们拧紧的那一个水龙头里