合理化建议奖励制度

1.目的

1.1.规范提案管理制度,增强员工的主人翁意识,进一步调动员工的积极性与创造性。

1.2.有效挖掘资源潜力,增强企业竞争能力。

2.提案内容:

2.1.对生产、品质、技术、业务、设备、工艺等方面的合理化改善提案。

2.2.对企划、行政、后勤、人事管理等方面的合理化改善提案。

2.3.对财务、物控、储运、采购等方面的合理化改善提案。

2.4.对公司违纪、滥用职权或其它不良行为的举报、揭发。

2.5.其它有利于公司发展的提案。

3.提案及改善程序

3.1.个人或集体提案。

3.2.提案改善委员会对个人或集体提案进行分析,根据提案的价值与可行性确定处理方案。

3.2.1.有实施、改善价值、且具备相关条件的提案,由相关部门组织推广性实施。

3.2.2.具备相关条件,改善价值有待验证的提案,由相关部门组织试验性实施,待验证确认后予以推广性实施。

3.2.3.对有实施、改善价值、但暂时不具备相关条件,或有一定参考价值的提案,先予以存档备用,待条件成熟后组织实施。

3.3.由提案改善小组根据提案实施效果,按规定确定奖励形式。

4.提案改善小组

4.1.组长:***

4.2.组员:*********************************

5.提案奖励分类

5.1.鼓励奖——通报表扬,奖励现金20元。

5.2.三等奖——通报嘉奖,奖励现金50元人民币。

5.3.二等奖——记功,发给荣誉证书,奖励现金100元人民币。

5.4.一等奖——记功,发给荣誉证书,奖励现金300元人民币。

5.5.贡献奖——特别嘉奖,发给荣誉证书,奖励现金5000至1万元。

5.6.特别贡献奖——授予荣誉称号,发给荣誉证书,通令嘉奖,予以3万元以上巨额奖金。

5.7.集体嘉奖——通令嘉奖,奖励现金1000至2000元人民币。6.提案奖励细则

6.1.员工有下列行为表现之一者,应当予以鼓励奖:

6.1.1.提出一般性问题提案,或反映一般性问题,有一定参考作用或价值的。

6.1.2.具一定的创造性,虽暂时未被采纳,但有对今后工作有一定启发性的提案。

6.1.3.以积极、负责的态度指出公司其它方面存在的问题或不足的。

6.1.4.其它应适当予以鼓励的提案。

6.2.员工有下列行为表现之一者,应当予以三等奖:

6.2.1.合理化提案对工作有一定积极推动作用的。

6.2.2.以积极、负责的态度指出公司经营管理其它方面存在被忽视的问题或不足的。

6.2.3.检举、揭发一般违纪行为的。

6.2.4.其它经营管理方面具有较大参考与实用价值的提案。

6.3.员工有下列行为表现之一者,应当予以二等奖:

6.3.1.企划或行政人事管理方面的提案被采纳后,取到良好效应的。

6.3.2.生产、品质、技术、业务、采购方面被采纳后具有一定效果的提案。

6.3.3.以积极、负责的态度指出公司其它方面存在的问题或不足,具有较大改善空间的。

6.3.4.提出财务或物流管理提案,对完善财务或物流管理起到积极作用的。

6.3.5.检举、揭发严重违纪行为,使公司避免、减少一定损失或不良影响的。

6.3.6.制止不合理建设项目,为公司减少直接损失在1000元以上、3000元以下的提案。

6.3.7.其它为公司节约资金1000元以上、3000元以下的合理化提案。

6.4.员工有下列行为表现之一者,应当予以一等奖:

6.4.1.经营管理方面的提案被采纳后,对全面公司管理起到积极的推进与指导作用的。

6.4.2.生产、品质、技术、等方面的提案被采纳后,对保证生产安全或促进产质量提高等方面有明显改善的。

6.4.3.提出的合理化提案被采纳后,对降低生产或管理成本取得显著效果的。

6.4.4.合理化提案可减少资源浪费,对提高工作效率或经济效益起到明显作用的。

6.4.5.检举、揭发严重违纪行为,使公司避免、减少重大损失或不良影响的。

6.4.6.其它为公司节约资金3000元以上、10000元以下的合理化提案。6.5.员工有下列行为表现之一者,应当予以贡献奖:

6.5.1.合理化提案被采纳后,在生产中得到广泛的应用与推广,并持续取得良好经济效益的。

6.5.2.合理化提案被采纳后,对管理制度的完善起着极大指导意义的。

6.5.3.其它为企业带来极大经济效益或管理效应,应当授予效益奖的。

6.6.特别贡献奖(予以巨额奖金并享受全方位优厚待遇)

6.6.1.合理化提案实施后,对公司带来巨大经济效益和社会效应的。

6.6.2.合理化提案具有很高的发明、创造性,对企业发展起着巨大而深远的指导意义。

6.7.集体嘉奖

6.7.1.合理化集体提案采纳并实施后,取得良好经济效益的。

6.7.2.合理化集体提案采纳并实施后,对公司或部门工作有较大促进作用的。

6.7.3.其它应当授予集体嘉奖的集体提案。

7.奖励的实施

7.1.对鼓励奖的认定权限属提案改善小组,奖金的发放的审批权限为行政人事经理。

7.2.对一、二、三等奖的认定权限属提案改善小组,奖金的发放的审批权限为总经理。

7.3.对贡献奖和集体嘉奖的认定权限属提案改善小组,奖金的发放的审批权限为总经理。

7.4.对特别贡献奖的认定权限属公司董事会,奖金的发放的审批权限为董事长。

2.附则

7.5.本规定的制定与解释权归属总经理室。

7.6.本规定由总经理签署后生效,自公布之日起执行,其它与本规定相悖文件即行废止。

7.7.本规定的修订须由提案改善小组讨论通过并报总经理审批后执行。个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为"西安中正矿业信息咨询有限公司"),主要从事测量技术工作,至今已有三年。在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。

在工作态度方面,勤奋敬业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项
工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下,我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯,我主要做了以下工作:1.参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。2.参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作,提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》,现已通过评审。3.参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作,参与项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作;最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。4.参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作,项目包括:野外地质测量与室内地质资料的编写,提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》,现已通过评审。6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。通过以上的这些工作,我学习并具备了以下工作能力:

1、通过实习,对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解,能够用有关理论指导作业实践,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问题的能力,从而对测量学的基本内容得到一次实际应用,使所学知识进一步巩固、深化。2.熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法,并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制测量内业解算软件(南方测绘Gps数据处理)以及内业成图软件(南方cass)的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4.在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法,并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5.在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作,对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力,为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题

从事测绘工作以来,深深感受到工作的繁忙