IT项目管理（商丘工学院）知到智慧树章节测试掌握度答案

第一章单元测试1【单选题】(2分)在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是（）组织。A.弱矩阵型B.项目型C.强矩阵型D.职能型正确答案：B2【单选题】(2分)以下关于项目与项目管理的描述不正确的是：（）。A.项目临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间B.项目的目标不存在优先级，项目目标具有层次性C.项目整体管理属于项目管理核心知识域D.渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的正确答案：B3【单选题】(2分)某公司承接一个互联网企业的开发项目，由于互联网业务变化较快，无法在项目初期准确确定出项目需求，你作为项目经理应首先考虑的开发模型是（）。A.原型化模型B.螺旋模型C.V模型D.瀑布模型正确答案：A4【单选题】(2分)小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的（）项目组织结构。A.弱矩阵型B.强矩阵型C.职能型D.项目型正确答案：C5【单选题】(2分)信息系统项目生命周期模型中的（）适用于需求明确或团队具备行业经验，并开发过类似产品的项目。A.螺旋模型B.迭代模型C.瀑布模型D.V模型正确答案：C6【单选题】(2分)关于项目的描述，不正确的是（）。A.建设视频监控系统是一个项目，建成后的系统是项目产品B.ERP系统的运行和维护是一个项目，ERP系统是项目产品C.商务谈判是一个项目，如果谈判成功，合同是项目产品D.建设办公大楼是一个项目，建设后的大楼是项目产品正确答案：B7【单选题】(2分)识别干系人是项目（）的活动。A.执行过程组B.监督和控制过程组C.启动过程组D.计划过程组正确答案：C8【单选题】(2分)关于项目经理的相关描述，不正确的是（）。A.项目经理需要具备足够的知识和经验B.项目经理必须掌握项目所需的新技术C.项目经理必须具有良好的职业道德D.项目经理需要具有领导和管理能力正确答案：B第二章单元测试1【单选题】(1分)信息系统可行性研究包括很多方面的内容，（）中经常会用到敏感性分析。A.社会可行性分析B.运行环境可行性分析C.技术可行性分析D.经济可行性分析正确答案：D2【单选题】(1分)项目建议书中不包含（）。A.项目建设业需的条件B.产品方案或服务的市场预测C.风险因素及对策D.项目的市场预测正确答案：C3【单选题】(1分)项目可行性研究阶段的经营成本不包括（）。A.研发成本B.行政管理费C.财务费用D.销售与分销费用正确答案：C4【单选题】(1分)项目可行性研究中，开发总成本一般不包标（）。A.财务费用和折旧B.行政管理费C.销售与分摊费用D.运行维护费用正确答案：D5【单选题】(1分)在信息系统项目的经济可行性分析中,（）属于非一次性支出。A.差旅费B.人员工资和福利C.培训费D.设备购置费。正确答案：B6【单选题】(1分)不可作为项目评估依据的是（）。A.可行性研究报告B.建议书及其批准文件C.协议文件正确答案：DD.项目章程第三章单元测试1【单选题】(1分)结束项目或阶段过程的主要作用包括（）。①存档项目或阶段信息②利用已有的组织知识，改进项目成果③对项目工作的可交付成果进行综合管理④确定项目工作的基础⑤释放组织团队资源A.①②⑤B.①⑤C.①③⑤D.①④正确答案：B2【单选题】(1分)在制定项目章程需要的人际关系与团队技能中，（）有助于干系人就目标、成功标准、高层级需求、项目描述、总体里程碑和其他内容达成一致意见。A.会议管理B.冲突管理C.访谈D.头脑风暴正确答案：B3【单选题】(1分)（）不是制定项目章程的依据。A.商业论证B.项目工作说明书C.项目管理计划D.口头协议正确答案：C4【单选题】(1分)小张作为项目经理负责项目A，因需求方变动需要终止项目，接到通知后，小张采取的应对措施不合适的是（）。A.制定程序，来调查和记录提前终止的原因B.验收未全部完成的可交付成果C.与所有合适的干系人整理项目历史信息和经验教训D.通知项目所有成员即刻停止工作正确答案：D5【单选题】(1分)（）不是“指导与管理项目执行”过程的成果。A.工作绩效数据B.变更请求C.可交付成果D.项目管理计划正确答案：D6【单选题】(1分)关于项目管理计划的描述，不正确的是（）。A.项目管理计划是项目总体计划，它从整体上指导项目工作的有序进行B.在项目管理信息系统中，项目管理计划在计划模块中制定和维护C.项目管理计划具有统筹作用，包括了项目管理与控制过程的所有文件D.项目管理计划可详可略，可由一个或多个部分计划及其他事项组成正确答案：C7【单选题】(1分)属于整体变更控制的成果的是（）。①变更请求②项目管理计划更新③工作绩效信息④工作绩效报告⑤变更日志⑥项目文件更新A.①②③B.④⑤⑥C.②③⑥D.②⑤⑥正确答案：D8【单选题】(1分)（）是整体变更控制的依据。①项目管理计划②批准的变更请求③验收的可交付成果④配置管理系统⑤组织过程资产A.②③⑤B.①②④C.①④⑤D.①③④正确答案：C9【单选题】(1分)关于制定项目管理计划的描述，不正确的是（）。A.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划B.制定项目管理计划时专家判断是常用的管理和技术C.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法D.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入正确答案：A第四章单元测试1【单选题】(1分)在以下群体决策技术中，（）是根据群体中超过50%人员的意见作出决策。A.相对多数原则B.大多数原则C.一致同意原则D.独裁原则正确答案：B2【单选题】(1分)某经理在生成WBS时，按照（）方法将项目分解为“需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收”等几个过程。A.子项目B.生命周期C.工作任务D.可交付物正确答案：B3【单选题】(1分)范围确认的主要作用是（）。A.明确项目、服务或输出的边界B.在整个项目期间保持对范围基准的维护C.提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性D.对所要交付的内容提供一个结构化的视图正确答案：C4【单选题】(1分)某项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现。作为项目经理首先应该（）。A.发起变更申请B.建议客户增加预算C.安排开发人员进行修改D.获得管理层的同意正确答案：A5【单选题】(1分)关于工作分解结构(WBS)的描述，不正确的是（）。A.WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容B.WBS的制定由项目主要干系人完成C.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜D.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础正确答案：B第五章单元测试1【单选题】(1分)关于箭线图的描述，不正确的是：（）。A.虚活动不消耗时间，也不消耗资源，主要用于表达活动之间的关系B.流入同一节点的活动，均有共同的紧前活动C.任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不同D.每一个活动和每一个事件都必须有唯一代号正确答案：B2【单选题】(1分)关于双代号网络图的描述，不正确的是：（）。A.虚活动不消耗时间，也不消耗资源B.流入同一节点的活动，均有共同的紧前活动C.节点代号沿箭线方向越来越大D.网络图中不会有相同的代号正确答案：B3【单选题】(1分)关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是：（）。A.自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间B.总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间C.资源平滑技术通过缩短项目的关键路径来缩短完工时间D.关键路径上活动的总浮动时间与自由浮动时间都为0正确答案：C4【单选题】(1分)项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计17天可以完成：如果形成最不利组合时，预计33天可以完成：按照公司的正常情况，一般22天可以完成，该项目的工期可以估算为（）天。A.22B.23C.24D.25正确答案：B5【单选题】(1分)下图中右侧是单代号网络图（单位为工作日），左侧是图例。在确保安装集成活动尽早开始的前提下，软件开发活动可以推迟（）个工作日。A.2B.4C.1D.0正确答案：C第六章单元测试1【单选题】(1分)不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本属于（）。A.直接成本B.间接成本C.固定成本D.沉没成本正确答案：C2【单选题】(1分)关于成本类型的描述，不正确的是（）。A.利用一定时间或资源生产一种商品时，便失去了使用这些资源生产其他最佳替代品的机会称为机会成本B.随着生产量，工作量或时间而变的成本称为变动成本C.项目团队差旅费、工资、税金及设备使用费为直接成本D.沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本正确答案：C3【单选题】(1分)下表给出某信息化建设项目到2017年9月1日为止的成本执行（绩效）数据，基于该数据，项目经理对完工估算（EAC）进行预测，假设当前的成本偏差被看作是可代表未来偏差的典型偏差时，EAC应为（）元A.50000.00B.53200.00C.45000.00D.62500.00正确答案：D4【单选题】(1分)关于进度偏差、成本偏差的描述，不正确的是（）。A.项目延期完工时，进度偏差和成本偏差均为0B.当进度偏差大于0时说明进度超前C.成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后D.当成本偏差大于0时说明成本节省正确答案：A5【单选题】(2分)某项目计划安排为：2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为（）万元。A.2000B.900C.1800D.450正确答案：C第七章单元测试1【单选题】(1分)以下质量管理水平有效性最高的是（）A.在整个组织内创建一种关注并致力于实现过程和产品质量的文化B.控制质量过程包括先检测和纠正缺陷，再将可交付成果发送给客户。C.通过质量保证检查并纠正过程本身，而不仅仅是特殊缺陷D.将质量融入项目和产品的规划和设计中正确答案：A2【判断题】(1分)工作质量是指产品的使用价值及其属性，而产品质量则是工作质量的保证。（）A.错B.对正确答案：A3【判断题】(1分)为引导变更，敏捷方法要求多个质量与审核步骤贯穿整个项目，而不是在面临项目结束时才执行。（）A.错B.对正确答案：B4【判断题】(1分)对管理质量负有责任的岗位与团队，织的管理层，甚至是客户。包括项目经理、项目团队、项目发起人、执行组。（）A.错B.对正确答案：B5【判断题】(1分)在问卷调查中识别的缺陷相关成本可被视为COQ模型中的内部失败成本，给组织带来的影响会超出成本本身。（）A.对B.错正确答案：B6【单选题】(1分)在质量管理中，可以使用（）判断一个过程是否处于控制状态还是处于失控状态。A.运行图B.散点图C.因果图D.控制图正确答案：C第八章单元测试1【单选题】(1分)项目团队形成要经历5个阶段，其中经过一段时间的磨合，团队成员之间已经相互熟悉和和了解，团队矛盾已经基本解决的阶段是（）。A.规范阶段B.震荡阶段C.形成阶段D.发挥阶段正确答案：A2【单选题】(1分)成功的冲突管理可以大大提高团队生产力并促进积极的工作关系，以下关于冲突的叙述中，不正确的是（）。A.冲突的解决应聚焦问题B.冲突的缓解应聚焦在过去，分析冲突造成的原因C.一般来说，冲突是一个团队的问题，而不是某个人的个人问题D.冲突是自然地，而且要找出一个解决办法正确答案：B3【单选题】(1分)当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人，而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时，应该采用的工具和技术是（）。A.组织理论B.组织结构图和职位描述C.人际交往D.专家判断正确答案：B4【单选题】(1分)关于项目团队管理，不正确的是（）。A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一C.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法D.在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突正确答案：D5【单选题】(1分)组建项目团队属于项目管理过程组的（）。A.执行过程组B.监督与控制过程组C.启动过程组D.计划过程组正确答案：A6【单选题】(1分)关于项目管理团队的理解，不正确的是（）。A.项目管理的责任由整个项目团队承担，或由项目经理单独承担B.项目成员发生变化时，项目管理团队的管理方法可相应作出调整C.项目管理团队独立于项目团队之外，负责管理项目的所有活动D.项目发起人负责协助项目管理团队工作，包括对他人施加影响正确答案：C第九章单元测试1【单选题】(1分)在沟通过程中，当发送方自认为已经掌握了足够的信息，有了自己的想法且不需要进一步听取多方意见时，一般会选择（）进行沟通。A.参与讨论方式B.叙述方式C.征询方式D.推销方式正确答案：B2【单选题】(1分)沟通过程管理的最终目标是（）。A.保障干系人之间有效沟通B.与干系人建立沟通机制C.正常传递项目信息D.严格执行沟通计划正确答案：A3【单选题】(1分)关于管理沟通的工具，不正确的是（）。A.沟通模型的各要素会影响沟通的效率和效果B.为了方便快捷地进行沟通，项目进行过程中需选择固定的沟通渠道C.项目经理在项目进行中，应定期或不定期进行绩效评估D.管理沟通过程中药确保已创建并发布的信息能够被接受和理解正确答案：B4【单选题】(1分)“管理沟通”过程输入不包括（）。A.更新的成本状态B.工作绩效报告C.项目沟通管理计划D.组织文化正确答案：A5【判断题】(2分)软件项目开发过程中，所有沟通都处于一定的环境背景当中，不同的组织背景，沟通效果会有所区别。A.错B.对正确答案：B第十章单元测试1【单选题】(2分)公司任命小李作为项目A的项目经理，由于小李不能计划所有不测事件，它设立了一个应急储备，包括处理已知或未知风险的事件，资金或资源。这属于（）。A.风险接受，用应急储备接受风险的发生B.风险回避，用应急储备避免风险的发生C.不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险D.风险转移，因为应急储备使项目成本提高正确答案：A2【单选题】(2分)规划风险应对是针对项目目标，制订提高机会，降低威胁的方案和措施的过程。（）不是规划风险应对的工具与技术。A.专家判断B.消极风险或威胁的应对策略C.概率和影响矩阵D.应急应对策略正确答案：C3【单选题】(2分)风险预测从两个方面来评估风险，即（）和风险发生可能带来的后果。A.风险发生的时间B.风险发生的可能性C.风险应对措施D.风险原因分析正确答案：B4【单选题】(2分)某项目承包者设计该项目有0.5的概率获利200000美元。0.3的概率亏损50000美元，还有0.2的概率维持平衡。该项目的期望值货币的价值为（）美元。A.20000B.85000C.180000D.50000正确答案：B5【单选题】(2分)识别风险过程的主要输出是风险登记册，风险登记册始于识别风险过程，在项目实施过程中供其他风险管理过程和项目管理过程使用，风险登记册中的（）内容是识别风险过程中产生的。A.风险责任人及其职责B.风险紧迫性或风险分类C.商定的应对策略D.已识别的风险清单正确答案：D6【单选题】(2分)在进行项目风险定性分析时，可能会涉及到（）。A.建立概率及影响矩阵B.决策树分析C.敏感性分析D.建模和模拟正确答案：A7【单选题】(2分)从项目的优势、劣势、机会和威胁角度，对项目风险进行分析与管理的方法是（）。A.假设分析B.影像图C.SWOT分析D.头脑风暴法正确答案：C8【单选题】(2分)风险应对策略中，（）可用于应对积极风险。A.规避B.分享C.减轻D.转移正确答案：B9【单选题】(2分)关于风险识别的描述，不正确的是（）。A.风险识别的原则包括：先怀疑，后排除B.风险识别技术包括文档审查、假设分析与SWOT分析C.风险登记册包括已识别清单和潜在应对措施清单D.识别风险活动仅在项目启动时进行正确答案：D10【单选题】(2分)关于风险的描述，不正确的是（）。A.风险可以是带来损失的可能性，也可以是可能获利的机会B.风险管理是为可能出现的风险或机会带来的损失和收益做准备C.风险可以进行管理，可以人的意志为转移，可以规避D.风险可以用概率表示其发生的可能性正确答案：C第十一章单元测试1【单选题】(1分)（）不属于规划采购阶段的工具与技术。A.数据分析B.专家判断C.会议D.广告正确答案：D2【单选题】(1分)根据供方选择标准，选择最合适的供方属于（）阶段的工作。A.结束采购B.规划采购C.控制采购D.实施采购正确答案：D3【单选题】(1分)项目章程内容不包括（）。A.项目总体要求B.项目总体预算C.组建项目团队D.任命项目经理正确答案：C4【判断题】(1分)规划采购管理过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。（）A.对B.错正确答案：A5【判断题】(1分)实施采购过程的最后成果是签订的协议。（）A.错B.对正确答案：B6【判断题】(1分)采购货物、服务或资源的决策，不会导致变更请求。（）A.对B.错正确答案：B7【判断题】(1分)控制采购过程需要参照项目管理计划，无须考虑需求文件。（）A.对B.错正确答案：B8【判断题】(1分)固定总价合同因合同履行不好而导致的任何成本增加都由买方承担。（）A.对B.错正确答案：B第十二章单元测试1【单选题】(1分)管理项目干系人参与过程的主要作用是（）。A.提升干系人对项目支持B.限制干系人参与项目C.鼓励干系人参与项目D.与干系人进行沟通正确答案：A2【单选题】(1分)某项目经理在编制干系人管理计划，绘制的如下表格是（）。<table><tbody><tr><td>干系人</td><td>不知晓</td><td>抵制</td><td>中立</td><td>支持</td><td>领导</td></tr><tr><td>干系人1</td><td>C</td><td></td><td></td><td>D</td><td></td></tr><tr><td>干系人2</td><td></td><td></td><td>C</td><td>D</td><td></td></tr><tr><td>干系人3</td><td></td><td></td><td></td><td>DC</td><td></td></tr></tbody></table>A.干系人亲和图B.干系人参与评估矩阵C.干系人优先矩阵D.干系人职责分配矩阵正确答案：B3【单选题】(1分)在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，对待属于第A区域的项目干系人，应采取的策略是（）。A.令其满意B.花较少的精力C.争取支持D.随时告知正确答案：A4【单选题】(1分)关于干系人管理的描述，不正确的是（）。A.干系人分析在项目立项时进行，以便尽早了解干系人对项目的影响B.干系人分析时系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法C.典型的项目干系人包括客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等D.识别干系人的方法包括组织相关会议、专家判断、干系人分析等正确答案：A5【单选题】(1分)下图干系人权力和利益的描述，不正确的是（）。A.项目经理的主管领导就是A区的干系人，要“令其满意”B.对于C区的干系人，要“随时告知”C.项目客户是B区的干系人，要“重点管理、及时报告”D.对于D区干系人，“花费最少的精力监督”即可正确答案：A6【单选题】(1分)识别项目干系人的活动按时间先后顺序排序，正确的是（）。①对干系人分类；②识别干系人及其信息；③制定干系人管理计划；④评估关键干系人的诉求和影响力。A.①②③④B.②④③①C.④③②①D.②①④③正确答案：D7【单选题】(1分