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文档简介

施工安全验收工作规范我干工程安全管理快二十年,大大小小的项目跑了几十处,见过太多因为安全验收走形式、不按规矩来,最后酿成惨祸的例子,也亲眼见过严格按规范验收,把不起眼的小隐患掐灭在萌芽里,最终平平安安交完项目的结局。说白了,施工安全验收从来不是贴在墙上给上级检查看的制度,是刻在每个现场从业人员心里的保命规矩,本文就结合实际工作经验,把落地可行的施工安全验收工作规范梳理清楚,供同行们参考。1施工安全验收的基本准则1.1制定规范的核心目的施工安全验收是在施工设施完工、分部分项工程完工后,对现场安全防护条件、设施稳定性、合规性进行的系统性核查,核心目的就是从源头上排查安全隐患,避免带隐患作业,保障现场施工人员的生命安全,保障项目的顺利推进。我常跟刚入行的年轻安全员说,你多花一小时验收,说不定就能避免一次事故,救一条命,这个工作容不得半分含糊。1.2规范的适用范围本规范适用于各类房屋建筑、市政工程、小型装饰装修工程的施工现场安全验收工作,不管是造价几个亿的大项目,还是几百万的小工程,只要涉及现场施工,安全验收就必须按这个规范执行,没有例外,不能因为项目小就省掉验收环节。1.3验收工作的基本原则第一是“谁施工谁负责、谁验收谁签字、谁签字谁担责”,每一个环节的责任都要落到具体的人头上,不能糊里糊涂没人管;第二是“验收不合格不交付、不使用、不进入下一道工序”,哪怕耽误几天工期,也不能带着隐患开工,抢那几天进度,最后出事故亏得更多;第三是“全覆盖无死角”,小到一根连墙件、一个漏电保护器,大到整个基坑边坡,都要查到,不能因为偏、难爬就放过。2施工安全验收的分类与事前准备讲完基本要求,咱们再说说验收前的准备工作,老话讲不打无准备的仗,准备不到位,验收就是走过场,根本查不出问题。2.1施工安全验收的分类2.1.1阶段性安全验收就是按照施工进度节点,每完成一个大的施工阶段后开展的整体安全验收,比如地基基础施工完成后、主体结构封顶后、装饰装修进场前,都要做一次全面的安全验收,主要是排查本阶段遗留的安全隐患,确保进入下一个阶段前所有安全防护设施都符合要求,不能带着隐患进入下一道工序。2.1.2专项安全验收就是针对危险性较大的分部分项工程、特殊施工设施设备,完工后单独组织的专项验收,比如脚手架、塔吊、施工电梯、深基坑、模板支撑体系、吊篮这些,都是风险最高、最容易出事故的部位,必须单独验收,绝对不能跟阶段性验收混在一起,随便对付过去。2.2验收的事前准备工作2.2.1技术资料准备施工单位申请正式验收前,必须提前整理好全套合格的技术资料,具体包括专项施工方案、专家论证报告(需要论证的危大工程)、全员安全技术交底记录、构配件和设备的质量检测合格证明、特种作业人员的资质证书、施工过程中的隐患排查整改记录、施工单位内部自检记录,少一样都不能组织验收。我之前验收一台施工电梯,司机拿不出有效的操作证,说证正在考,先开着赶进度,我直接就把验收申请打回去了,没证绝对不能上岗,这个规矩不能破。2.2.2验收人员组织验收不能随便拉几个临时工凑数,必须按要求配齐人员,一般的验收,要有施工单位的项目技术负责人、专职安全员、施工班组长,监理单位的专业监理工程师、安全监理,总包单位的安全管理负责人到场;危大工程的验收,必须要有施工单位的公司级技术负责人,以及之前参与专家论证的专家代表到场,谁都不能替,不能说项目经理没空就让施工员代签字,那是对责任不负责,根本落不到实处。2.2.3现场自检准备正式验收之前,施工单位必须自己从上到下先自查一遍,班组查完项目部查,把发现的问题先整改完,确认合格了再提交验收申请,别把什么问题都留给验收组,那不是省事,是偷懒,也是对所有参与验收的人员和现场干活的工人不负责。3施工安全验收的实施流程与检查要点准备工作都做足了,接下来就是验收最核心的环节,咱们一步步按流程来,每个环节都不能少,每个要点都不能漏。3.1标准实施流程3.1.1提交验收申请施工单位自检合格后,由项目部向监理单位和建设单位提交书面的验收申请,并且附上所有整理好的技术资料,没有完成自检的项目,绝对不能提交验收申请。3.1.2预审验收资料监理单位作为验收的组织方,先核对提交的资料是不是齐全有效,要是资料缺东少西,或者签字不全、资质过期,直接退回补资料,不用去现场白跑,也避免有人用不全的资料糊弄事。3.1.3联合现场核查资料审核没问题了,组织所有验收人员到现场逐一核查,不能坐着车绕一圈,站在楼下看一眼就完事,高的地方要爬上去看,偏的角落要走过去看,小的零件也要掰开揉碎了查。我验收脚手架从来都是从底爬到顶,哪怕几十层的高楼,爬到一半歇会也要上去,就怕底下看着没问题,半腰上少了连墙件,那就是大隐患。3.1.4形成验收结论现场查完后,所有验收人员一起讨论汇总,符合规范和方案要求的,判定为验收合格,所有参与人员签字确认,之后才能投入使用或者进入下一道工序;现场发现问题的,要一条一条写清楚整改要求,明确整改责任人跟整改期限,整改完成后重新组织复验,复验合格才能通过,绝对不能含糊过关。3.2不同类型验收的核心检查要点3.2.1阶段性安全验收要点地基基础施工阶段,重点查基坑边坡的变形情况、临边洞口防护设置到位没有、基坑周边堆载有没有超过设计要求、排水系统是不是通畅、临时用电的线路敷设和接地保护是不是符合要求、大型机械的基础是不是牢固;主体施工阶段,重点查外脚手架的搭设质量、洞口临边防护有没有漏设、高空作业的安全防护挂点够不够、施工电梯和塔吊的安全装置是不是完好、模板支撑体系的立杆和剪刀撑设置对不对、现场消防设施是不是齐全够用;装饰装修阶段,重点查外墙作业的吊篮安全锁是不是有效、交叉作业的隔离防护到位没有、现场临时用电有没有私拉乱接、消防通道是不是通畅不堵;竣工验收前的整体安全验收,要查所有临时安全设施是不是已经拆除、剩余的洞口基坑是不是都做了封闭防护、临时用电是不是全部拆除、现场有没有遗留的安全隐患。3.2.2专项工程安全验收要点脚手架工程要查立杆基础是不是平整坚实、立杆间距和垂直度符合不符合方案要求、扫地杆和剪刀撑是不是按要求设置、连墙件的数量和位置对不对、脚手板是不是满铺固定牢、防护栏杆和安全网是不是设置到位。我去年在一个项目验收外脚手架,爬到半中间发现有三处连墙件被干木工活的弟兄拆了没恢复,施工队老板还跟我求情说赶工期,等架拆之前再补上,我当时就跟他说,赶工期得有命赶啊,这半高空外脚手架没连墙件,吹阵风都可能晃,掉下去个人谁负责?最后硬逼着他们停工两天恢复完才通过验收,现在想起来都觉得这事做得对,真要是出事,咱们当安全的对不起人家,也对不起自己的良心。再比如起重机械与吊装工程,重点查基础和附墙装置是不是符合要求、安全限位装置是不是灵敏有效、钢丝绳磨损程度和连接方式符合不符合要求、吊钩保险是不是完好、特种作业人员是不是持证上岗;深基坑工程,重点查边坡支护结构有没有开裂变形、监测数据有没有超过预警值、排水和降排水设施是不是正常运行、上下爬梯通道是不是设置合格、周边堆载有没有超标;模板支撑体系,重点查立杆底部有没有垫板、立杆间距符合不符合要求、水平拉杆和剪刀撑是不是按方案设置、顶托的伸出长度合不合格,有没有用钢管代替顶托的情况;临时用电工程,重点查配电系统是不是符合三级配电两级保护、接地电阻是不是合格、漏电保护器是不是动作灵敏、线路敷设是不是符合要求、有没有乱拉乱接电线的情况。4验收后的常态化管理与责任落实很多人觉得验收签字完就万事大吉了,其实不对,验收只是一个节点,不是终点,后续的管理才是保障安全的关键。4.1验收资料归档管理所有的验收资料,包括验收申请、人员签到表、现场检查记录、验收结论、整改记录、复验记录,都要整理成册,由项目部和公司档案部门分别存档,从项目开工一直保留到项目竣工交付后多年,这既是责任依据,也是对所有人的保护,不能随便弄丢或者乱扔。4.2不合格项的闭环管理凡是验收提出的不合格问题,必须落实定人、定时间、定措施的“三定”整改要求,整改完之后要拍照片留记录,再申请复验,不整改完绝对不能开工。我之前听过一个真事,一个小项目模架验收的时候发现剪刀撑数量不够,施工队说浇混凝土的时候补上,结果浇到一半模架变形塌了,三个工人摔下来伤得很重,项目停了大半年,老板赔了一大笔钱还被追责,这就是不把不合格整改当回事的下场,真的太不值得。4.3验收后的动态复查安全设施会随着使用时间、天气变化、施工扰动出问题,所以一次验收合格不代表永远合格,比如脚手架遇上大风暴雨之后,塔吊每次顶升之后,深基坑过完雨季之后,都要再组织专项复查,发现松动变形、损坏的地方及时整改,把动态管理跟上,不能一劳永逸。4.4验收责任落实必须坚持谁签字谁负责,每一个参与验收的人,都要亲自到现场查,自己签自己的名字,不能让别人代签,也不能签空白的验收记录,大家担起自己的责任,既是对项目负责,对现场干活的弟兄们负责,也是对自己和自己的家人负责。结语总的来说,施工安全验收是施工安全管理的最后一道关口,也是最关键的一道关口,咱们干工程的,出来干活,最根本的心愿就是平平

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