2025年工程成本管控理论知识测试题(含答案)

2025年工程成本管控理论知识测试题(含答案)一、单项选择题（每题1.5分，共30分）1.工程项目成本管理的核心环节不包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本审计D.成本控制答案C2.挣值法中，BCWP表示（）。A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.拟完工作预算费用答案A3.建筑安装工程费中，下列属于企业管理费的是（）。A.工程排污费B.住房公积金C.养老保险费D.工具用具使用费答案D4.施工成本控制的依据不包括（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.竣工决算报告答案D5.在进行成本偏差分析时，进度偏差SVA.BB.BC.BD.A答案A6.下列属于材料费控制原则的是（）。A.钢材按需采购B.控制材料损耗C.尽量使用高档材料D.减少机械使用答案B7.施工定额的编制水平通常是（）。A.平均先进水平B.平均水平C.先进水平D.企业自定水平答案A8.工程量清单计价中，措施项目费中的安全文明施工费（）。A.可以参与竞价B.不得作为竞争性费用C.由投标人自主确定D.按市场价计算答案B9.下列关于赢得值法参数的说法，错误的是（）。A.BCB.ACC.BCD.BC答案D10.施工企业进行成本核算时，通常应设置的成本核算对象是（）。A.单项工程B.单位工程C.分部分项工程D.建设项目答案B11.下列不属于施工机械使用费的是（）。A.折旧费B.大修理费C.经常修理费D.工具用具使用费答案D12.某工程商品混凝土的目标成本为420元/m³，实际成本为450元/m³，实际用量为1000m³。则由于单价提高引起的成本增加额为（）。A.30000元B.25000元C.20000元D.15000元答案A解析由于单价提高引起的成本增加额=(45013.下列各项中，属于施工成本控制经济措施的是（）。A.进行技术经济分析B.明确成本管理责任C.编制资金使用计划D.落实各种变更答案C14.在双代号网络计划中，若某工作的总时差为5天，自由时差为3天，则在不影响总工期的前提下，该工作可延误的最长时间为（）。A.2天B.3天C.5天D.8天答案C15.下列关于责任成本的说法，正确的是（）。A.责任成本即目标成本B.责任成本是可控成本C.责任成本就是实际成本D.责任成本是预算成本答案B16.成本分析中，用来计算各种因素对成本影响程度的方法是（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法答案B17.规模较小、工期较短的项目，宜采用哪种合同形式以减少风险（）。A.单价合同B.成本加酬金合同C.总价合同D.分包合同答案C18.建设项目总投资中，铺底流动资金一般按全部流动资金的多少计算（）。A.10%B.20%C.30%D.50%答案C19.按照建标〔2013〕44号文，建筑安装工程费用按造价形成划分，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和（）。A.材料费B.利润C.税金D.企业管理费答案C20.进行施工成本考核时，主要考核指标是（）。A.成本降低额和成本降低率B.预算成本和实际成本C.计划成本和实际成本D.目标成本和预算成本答案A二、多项选择题（每题2分，共20分）1.挣值法中，费用偏差CV的计算公式为BA.CVB.CVC.CVD.CVE.CV答案ABC2.施工成本管理的任务主要包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本考核答案ABCDE3.下列费用中，属于建筑安装工程人工费的有（）。A.基本工资B.津贴补贴C.劳动保护费D.加班加点工资E.职工福利费答案ABD解析根据建标〔2013〕44号文，劳动保护费和职工福利费属于企业管理费，不属于人工费。4.施工成本控制过程中的动态资料包括（）。A.进度报告B.工程变更C.索赔资料D.施工组织设计E.合同文件答案ABC解析合同文件和施工组织设计是成本控制的静态依据，而进度报告、工程变更和索赔资料是在项目实施过程中产生的动态资料。5.综合成本的分析方法包括（）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析E.责任成本分析答案ABCD6.下列属于工程量清单计价特点的有（）。A.强制性B.竞争性C.统一性D.实用性E.法定性答案ABCD7.材料费的构成包括（）。A.材料原价B.运杂费C.运输损耗费D.采购及保管费E.检验试验费答案ABCD解析检验试验费在建筑安装工程费用中属于企业管理费，不属于材料费。8.引起工程索赔的原因可能有（）。A.当事人违约B.不可抗力事件C.合同缺陷D.工程变更E.工程师指令答案ABCDE9.建设项目施工阶段成本控制的措施有（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施答案ABCD10.成本计划编制的依据包括（）。A.施工图纸B.施工定额C.市场价格D.合同价E.施工组织设计答案ABCDE三、判断题（每题1分，共10分）1.成本预测是编制成本计划的前提。答案正确2.成本控制贯穿于项目实施的全过程。答案正确3.在挣值法中，进度偏差SV答案正确4.措施项目费在工程量清单计价中全部可以由投标人自主报价。答案错误解析措施项目费中的安全文明施工费不得作为竞争性费用。5.施工定额是工程建设定额中分项最细的一种定额，是预算定额的基础。答案正确6.材料费的控制主要采用控制材料用量和材料价格的方法。答案正确7.建筑安装工程费用中的税金是指按国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的增值税、城市维护建设税、教育费附加及地方教育附加。答案正确8.单项工程竣工成本分析是以单位工程竣工成本分析为基础的。答案正确9.如果进度偏差为正，说明项目实际进度落后于计划进度。答案错误解析进度偏差SV=BCW10.因素分析法可以用来分析各种因素对成本的影响程度。答案正确四、简答题（每题5分，共20分）1.简述施工成本管理的任务。答案施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。2.简述挣值法中三个基本参数的含义。答案(1)已完工作预算费用（BC(2)计划工作预算费用（BC(3)已完工作实际费用（AC3.简述施工成本控制的主要依据。答案(1)工程承包合同；(2)施工成本计划；(3)进度报告；(4)工程变更与索赔资料；(5)施工组织设计。4.简述降低施工项目成本的主要途径。答案(1)进行合同交底，明确成本目标；(2)优化施工组织设计；(3)控制直接成本（人工费、材料费、机械使用费）；(4)控制间接成本；(5)加强质量管理，减少返工损失；(6)加强安全管理，防止安全事故；(7)合理处理工程变更与索赔。五、案例分析题（每题10分，共20分）1.某工程项目有A、B两个分部工程，计划工期为4个月。其中A工作计划在1、2月完成，B工作计划在3、4月完成。各月的计划工作预算费用（BC问题：(1)计算第3个月末的累计计划工作预算费用（BC(2)计算第3个月末的累计已完工作预算费用（BC(3)计算第3个月末的累计已完工作实际费用（AC(4)计算第3个月末的费用偏差CV和进度偏差S答案：(1)BC(2)BC(3)AC(4)费用偏差CV=B解析：本题考查挣值法基本参数计算及偏差分析。BCWS是到第3个月末计划完成的累计工作量预算；BCW2.某工程项目的目标成本为500万元，实际成本为540万元。经分析，影响成本的因素主要有产量、单价和损耗率三个因素。已知按目标计算的直接工程费为500万元，实际发生的直接工程费为540万元。通过因素分析法，得出以下数据：按目标产量、目标单价、目标损耗率计算的成本为500万元；按实际产量、目标单价、目标损耗率计算的成本为520万元；按实际产量、实际单价、目标损耗率计算的成本为530万元；按实际产量、实际单价、实际损耗率计算的成本为540万元。问题：计算各因素变动对成本的影响程度，并给出成本控制的建议。答案：(1)产量变动的影响：520