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游戏策划设计师创意与项目管理绩效衡量表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分创意能力创意构思根据创意的新颖性、可行性和对游戏的影响程度进行评分，包括但不限于游戏体验、玩家互动和游戏机制的创新性。创意能力角色设计根据角色的独特性、性格丰富度和对游戏氛围的贡献进行评分。创意能力故事情节根据故事情节的吸引力、逻辑性和对玩家情感的影响进行评分。创意能力美术风格根据美术风格的美观性、与游戏主题的契合度和对游戏氛围的营造进行评分。创意能力用户体验根据建议的实际可行性、对玩家体验的提升程度和创新性进行评分。项目管理能力项目规划根据项目规划的完整性、合理性和可行性进行评分。项目管理能力进度控制根据项目进度的稳定性、对变化的应对能力和对整体项目的影响进行评分。项目管理能力资源管理根据资源分配的合理性、资源利用效率和项目成本控制进行评分。项目管理能力风险管理根据风险识别的准确性、风险应对措施的合理性和对项目影响的有效控制进行评分。项目管理能力团队协作根据沟通的有效性、团队协作的和谐程度和对项目目标的影响进行评分。团队协作能力沟通能力根据沟通的清晰度、准确性和对团队协作的贡献进行评分。团队协作能力团队合作根据团队合作的态度、贡献和解决问题的能力进行评分。团队协作能力冲突解决根据冲突解决的及时性、有效性和对团队氛围的影响进行评分。团队协作能力领导能力根据领导的影响力、决策能力和对团队目标的贡献进行评分。团队协作能力学习能力根据学习的积极性、对新知识的掌握程度和对团队的帮助进行评分。学习能力知识更新根据对行业动态的关注程度、知识的更新速度和对工作的影响进行评分。学习能力技能提升根据技能提升的幅度、技能应用的效果和对工作的贡献进行评分。学习能力问题解决根据问题解决的效率、对团队的帮助和对项目的影响进行评分。学习能力创新思维根据创新思维的活跃度、解决问题的创新性和对项目的贡献进行评分。学习能力持续改进根据改进的主动性、改进措施的有效性和对团队的影响进行评分。本考核表旨在全面评估游戏策划设计师在创意设计与项目管理方面的绩效表现，通过四个维度的考核，对设计师的创意能力、项目执行能力、团队协作能力和学习能力进行综合评价。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试

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