在集团2026年年中工作会议上的报告

—PAGE1——PAGE2—在集团2026年年中工作会议上的报告同志们：今天，我们召开集团2026年年中工作会议，主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真落实国务院国资委中央企业负责人研讨班部署要求，系统总结上半年工作，科学研判当前形势，全面部署下半年任务，动员全体干部职工坚定信心、鼓足干劲，乘势而上、接续奋斗，确保“十五五”开好局、起好步，坚决完成全年各项目标任务。2026年是“十五五”规划开局之年，也是建党105周年，做好今年工作，事关全局、事关长远、事关根本。开局关系全局，起步决定后势；首战就是决战，起步就要冲刺。全集团必须以更高站位谋划发展、以更大力度推进改革、以更实举措抓好落实、以更严要求改进作风，切实把中央决策部署和国资委工作要求转化为推动企业高质量发展的生动实践。一、上半年工作回顾：承压奋进、稳中有进，各项事业呈现新气象上半年，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整准确全面贯彻新发展理念，锚定高质量发展首要任务，坚持稳字当头、稳中求进、以进促稳，统筹推进稳增长、促改革、强创新、防风险、强党建各项工作，主要经营指标实现“时间过半、任务过半”，经济运行呈现稳中有进、质效提升的良好态势，集团发展保持了质的有效提升和量的合理增长，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。这些成绩的取得，根本在于习近平总书记的掌舵领航和党中央的坚强领导，得益于国务院国资委的正确指导和关心支持，凝聚着全体干部职工的智慧心血和拼搏奉献。在此，我代表集团党委、董事会，向奋战在生产经营一线的广大干部职工，向所有关心支持集团发展的同志们，表示衷心的感谢、致以崇高的敬意！上半年的工作，集中体现在“四个更加”上。一是强经营、稳增长，经济发展基本盘更加稳固。坚持把稳增长作为首要任务、把提质效作为主攻方向，以月保季、以季保年，全力以赴稳存量、拓增量、提质量。深耕细作存量市场，大力开拓新兴市场，统筹抓好重大项目建设，一批重点项目落地见效，市场开拓实现新突破。深入开展提质增效专项行动，强化全员、全要素、全生命周期成本管控，扎实推进“两金”压降和亏损企业治理，经营质量持续改善。积极扩大有效投资，聚焦“两重”“两新”等重点领域谋划实施重大项目，充分发挥投资对稳增长、调结构、促创新的牵引作用。主要经营指标保持平稳增长，发展韧性和抗风险能力不断增强，切实发挥了国有企业在国民经济中的“顶梁柱”“压舱石”作用。二是抓改革、促攻坚，体制机制活力更加充沛。坚持向改革要动力、向管理要效益、向机制要活力，全面落实《关于进一步深化国资国企改革的方案（2026—2029年）》，谋深抓实新一轮国企改革各项重点任务。持续完善中国特色现代企业制度，党的领导融入公司治理各环节更加深入，董事会建设更加规范，治理效能不断提升。深化三项制度改革，经理层成员任期制和契约化管理扎实推进，市场化用工和分配机制更加健全，干部职工内生动力有效激发。稳妥推进战略性重组和专业化整合，资源配置效率持续提高。深入开展对标世界一流企业价值创造行动，管理创新和精益运营水平明显提升，企业发展的动力活力不断迸发。三是重创新、转动能，高质量发展动力更加强劲。坚持把科技创新摆在发展全局的核心位置，强化企业科技创新主体地位，研发投入持续加大，投入强度稳步提升。聚焦主责主业和关键领域，积极参与国家重大科技攻关，一批关键核心技术取得突破，原创技术策源地建设加快推进。坚持产业出题、科技答题，深化产学研用协同创新，科技成果转化效率明显提高。深入实施“AI+”行动，加快数字化、智能化、绿色化转型，传统产业改造升级和新兴产业培育壮大同步推进，战略性新兴产业布局力度持续加大，新质生产力加快形成，企业发展动能加速转换、持续增强。四是强党建、固根本，改革发展政治保障更加坚实。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。集团党委扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，广大党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉、行动自觉明显增强。推动党建工作与生产经营深度融合，基层组织政治功能和组织功能持续增强，干部人才队伍建设不断加强。纵深推进全面从严治党，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，驰而不息纠治“四风”，巩固拓展落实中央八项规定精神成果，风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围日益浓厚。二、准确把握形势：坚定信心、直面挑战，切实增强做好全年工作的责任感紧迫感当前，世界百年未有之大变局加速演进，国际环境更趋复杂严峻，国内经济运行面临不少困难和挑战，企业发展既有机遇、也有压力，总体判断是：机遇大于挑战、希望多于困难，但形势不容乐观、任务十分艰巨。越是形势复杂，越要保持战略定力；越是任务艰巨，越要坚定发展信心。我们要坚持用全面、辩证、长远的眼光看待形势变化，既看到外部环境的复杂性和不确定性，又看到我国经济长期向好的基本面没有改变；既看到行业竞争日趋激烈的现实压力，又看到重大战略带来的发展机遇，努力在危机中育新机、于变局中开新局。面对新形势新任务，我们要做到“三个深刻把握”。一是深刻把握外部环境的复杂性严峻性。世界经济增长动能不足，国际贸易保护主义抬头，全球产业链供应链深度重构，地缘政治风险持续上升，宏观形势的复杂性、严峻性、不确定性明显增强。国内有效需求仍然不足，部分行业产能过剩矛盾突出，市场竞争日趋激烈，企业生产经营面临的困难和压力仍然较大。我们必须增强忧患意识，坚持底线思维，把困难估计得更充分一些，把风险思考得更深入一些，把应对措施准备得更周全一些，做到未雨绸缪、防患未然，牢牢掌握工作主动权。二是深刻把握行业发展的新趋势新变化。新一轮科技革命和产业变革深入发展，以智能、绿色、健康为重点的科技创新活动日益活跃，产业体系面临深刻重塑，围绕科技制高点的竞争更加激烈。行业竞争正从规模竞争转向质量竞争、从成本竞争转向价值竞争，数字化、绿色化、高端化成为产业发展的鲜明方向。谁能率先转型、率先突破，谁就能抢占先机、赢得主动。我们必须敏锐把握产业变革趋势，加快转变发展方式，推动新旧动能顺畅接续，努力在行业洗牌中站稳脚跟、在激烈竞争中赢得先机。三是深刻把握自身发展的差距和不足。成绩值得肯定，问题不容回避。对照高质量发展要求和世界一流企业标准，我们还有不少短板弱项：盈利能力有待增强，价值创造能力仍需提升；科技创新对产业发展的支撑引领作用发挥还不充分；产业布局结构仍需优化，战略性新兴产业占比还不高；精细化管理水平有待提高，成本管控还有较大空间；干部人才队伍结构还不够合理，高层次人才储备不足；安全环保风险防控任务依然艰巨。这些短板弱项，是制约集团高质量发展的瓶颈所在，必须下大力气、用真功夫，一项一项补短板、强弱项、固底板，推动整体工作水平不断提升。三、下半年重点工作：锚定目标、真抓实干，全力以赴完成全年目标任务下半年，是完成全年目标任务的攻坚期、冲刺期，也是“十五五”开局起步的关键期。做好下半年工作，总的要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实国务院国资委中央企业负责人研讨班部署，锚定全年目标任务不动摇，坚持稳中求进工作总基调，以钉钉子精神抓落实，以时不我待的紧迫感、责无旁贷的使命感、舍我其谁的责任感，抢抓机遇、攻坚克难，确保全年各项目标任务圆满完成，努力交出一份高质量发展的优异答卷。重点要抓好以下五个方面工作。一是聚力稳增长提质效，确保完成全年经营目标。经营业绩是企业发展的生命线。要牢牢牵住稳增长这个“牛鼻子”，强化目标导向、问题导向、结果导向，坚持挂图作战、对表推进，以月保季、以季保年，确保全年目标任务圆满收官。大力开拓市场，稳住基本盘、拓展增长点，深挖存量客户潜力，积极抢占新兴市场，统筹抓好重大项目建设和重点任务落地。持续深化提质增效，加强精益管理，深挖降本增效潜力，严控非生产性支出，加大“两金”压降和亏损治理力度。积极扩大有效投资，加强项目谋划储备，聚焦主责主业和战略性新兴产业精准投资、有效投资，不断增强发展后劲。二是聚力强创新促转化，加快培育发展新动能。创新是第一动力，人才是第一资源。要深入实施创新驱动发展战略，持续加大研发投入，集中优势资源开展关键核心技术攻关，努力产出更多标志性成果。深化“产业出题、科技答题”机制，畅通科技成果转化通道，健全以用促研、以用提质的良性循环，让更多科技成果从“实验室”走向“生产线”、从“样品”变成“产品”。统筹推进传统产业转型升级和新兴产业培育壮大，深入实施“AI+”行动，加快数字化、智能化、绿色化改造，积极布局战略性新兴产业和未来产业。深化人才发展体制机制改革，完善激励机制，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。三是聚力抓改革激活力，纵深推进新一轮国企改革。改革是破解难题的关键一招。要以落实《关于进一步深化国资国企改革的方案（2026—2029年）》为主线，聚焦主业管理、重组整合、公司治理、国资监管等重点领域，蹄疾步稳推进各项改革任务落地见效。进一步完善中国特色现代企业制度，推动党的领导与公司治理有机统一，提升董事会运行质量，健全市场化经营机制，深化三项制度改革，真正做到管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。统筹好“放得活”与“管得好”，健全分类考核评价体系，强化风险合规管理，促进国有资产保值增值。要以改革的思维、改革的办法破解发展难题，不断激发企业内生动力和创新活力。四是聚力防风险守底线，筑牢安全稳定坚固屏障。安全是发展的前提，发展是安全的保障。要牢固树立安全发展理念，更好统筹发展和安全，坚决守住不发生重大风险的底线红线。压紧压实安全生产责任，深入开展安全隐患排查整治，坚决防范遏制重特大事故发生，全面提升本质安全水平。加强资金链、债务、投资、贸易、法律等重点领域风险防控，健全风险监测预警和应急处置机制，做到早识别、早预警、早处置。扎实做好生态环保、信访维稳、舆情管控等工作，坚决维护企业和谐稳定大局。要时刻绷紧安全这根弦，以“时时放心不下”的责任感，把安全发展贯穿企业生产经营全过程、各方面。五是聚力强党建固根本，凝聚干事创业强大合力。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。要深入学习贯彻习近平党建思想，持续深化党的创新理论武装，推动正确政绩观学习教育走深走实。推动党建工作与生产经营深度融合，加强基层党组织建设，充分发挥党员先锋模范作用，让党旗在生产经营一线高高飘扬。坚持党管干部、党管人才，建设高素质专业化干部人才队伍，大力弘扬企业家精神、劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发广大干部职工干事创业的热情。纵深推进全面从严治党，持续正风肃纪反腐，营造风