2026年监理工程师土建案例试题及答案

2026年监理工程师土建案例试题及答案一、某工程监理规划与组织（20分）某实施监理的房屋建筑工程，建设单位委托某监理单位承担施工阶段监理任务。监理单位在投标阶段编制了监理大纲，中标后组建项目监理机构。总监理工程师安排专业监理工程师编制监理规划，经总监理工程师审核后，直接报送建设单位。监理规划中包括：工程概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构组织形式、项目监理机构人员配备计划、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度等。项目监理机构采用直线制组织形式，总监理工程师下设两个监理组，分别负责土建和安装工程。施工过程中，专业监理工程师发现施工单位未按设计文件施工，存在质量隐患，随即签发《工程暂停令》，要求施工单位停工整改。问题：1.指出总监理工程师在监理规划编制和报送程序中的不妥之处，并写出正确做法。（4分）2.说明直线制项目监理机构组织形式的特点及其优缺点。（6分）3.专业监理工程师签发《工程暂停令》是否妥当？说明理由。若不妥，应由谁签发？（5分）4.监理规划中还应补充哪些主要内容？（5分）答案1.不妥之处一：由专业监理工程师编制监理规划。正确做法：监理规划应由总监理工程师主持编制，专业监理工程师参加编制。不妥之处二：监理规划经总监理工程师审核后直接报送建设单位。正确做法：监理规划完成后，应经监理单位技术负责人审核批准，再报送建设单位。2.特点：项目监理机构中任何下级只接受唯一上级的命令，指挥命令统一，权力集中，隶属关系清晰。优点：组织机构简单，命令统一，职责分明，决策迅速，办事效率高。缺点：要求总监理工程师通晓多种专业知识，能全面处理各类复杂问题；当工程规模较大、专业复杂时，总监理工程师负担过重，各职能部门之间横向联系与协调困难。3.不妥当。理由：专业监理工程师无权签发《工程暂停令》。根据《建设工程监理规范》，签发《工程暂停令》是总监理工程师的职责。若需签发，应由总监理工程师签发，签发前应征得建设单位同意。4.监理规划中还应补充：安全生产管理的监理工作；合同管理；信息管理；组织协调；监理设施；监理人员岗位职责等。二、某工程混凝土质量控制（20分）某商业综合体工程，现浇钢筋混凝土框架结构。施工单位在浇筑二层梁板混凝土时，监理工程师发现混凝土坍落度偏大，且现场未留置标准养护试块。经检查，施工单位采用商品混凝土，进场时未查验混凝土运输单和配合比报告。监理工程师要求施工单位暂停浇筑，并通知了总监理工程师。总监理工程师签发《工程暂停令》。后经处理，对已浇筑部分混凝土进行检测，强度满足设计要求。问题：1.监理工程师对商品混凝土进场检验应包括哪些内容？（6分）2.监理工程师发现坍落度偏大时，应采取哪些措施？（6分）3.对未留置标准养护试块的情况，应如何处理？（8分）答案1.商品混凝土进场检验内容：核查混凝土强度等级、坍落度、运输时间；查验配合比通知单、出厂合格证、原材料质量证明文件；按规范规定进行坍落度现场检测；检查混凝土拌合物外观，不得有离析、泌水现象；按规定见证取样留置标准养护试块和同条件养护试块。2.措施：•立即口头通知施工单位暂停浇筑，并报告总监理工程师；•要求施工单位对罐车内混凝土重新进行坍落度检测，若仍不满足要求，应将该车混凝土退回搅拌站；•检查混凝土运输单中的进场时间和卸料时间，判断是否超过规定时间；•要求施工单位查明原因，如配合比不当或运输过程中加水等，责令其整改；•签发《监理通知单》，要求施工单位采取纠正措施，并经监理工程师确认后方可恢复浇筑。3.处理方式：•对已浇筑且未留置标准养护试块的混凝土结构，应委托具有资质的检测机构，采用回弹法、钻芯法等方法对混凝土强度进行现场检测；•检测结果应经设计单位确认，若强度满足设计要求，可予以验收；若不满足，应由设计单位提出处理方案，必要时采取加固补强措施；•同时，应依据施工合同和监理合同，对施工单位未按规定留置试块的行为进行记录，要求其整改，并承担相应责任；•处理后形成的检测报告、处理记录等资料应归入工程档案。三、某工程网络计划与工期索赔（20分）某工程双代号网络计划中，各工作的逻辑关系及持续时间如下表所示：工作紧前工作持续时间（月）A—2BA3CA1DB4EC5FD2GE2HF、G3合同工期为15个月。施工过程中发生如下事件：事件1：因建设单位原因，工作D延误3个月；事件2：因施工单位机械故障，工作F延误1个月。问题：1.指出该网络计划的关键线路，并计算总工期。（6分）2.上述事件发生后，实际总工期为多少个月？（6分）3.施工单位可索赔的工期为多少个月？说明理由。（8分）答案1.计算各工作的时间参数：A：最早开始0，最早完成2；B：最早开始2，最早完成5；C：最早开始2，最早完成3；D：最早开始5，最早完成9；E：最早开始3，最早完成8；F：最早开始9，最早完成11；G：最早开始8，最早完成10；H：最早开始11，最早完成14。关键线路为持续时间最长的线路：A→B→D→F→H。计算总工期为2+2.事件发生后：事件1：工作D延误3个月，则D的最早完成变为9+3=3.施工单位可索赔工期为3个月。理由：•事件1因建设单位原因导致关键工作D延误3个月，属于建设单位应承担责任，应给予工期顺延3个月；•事件2因施工单位自身机械故障导致工作F延误1个月，属于施工单位原因，不应顺延工期；•总工期实际延长4个月，其中3个月由建设单位原因造成，1个月由施工单位原因造成，故施工单位只能索赔工期3个月。四、某工程计量与进度款支付（20分）某工程采用工程量清单计价，签约合同价为5000万元。合同约定：预付款为签约合同价的10%，自第4个月起分3个月等额扣回；每月按已完工程量价款的80%支付进度款；质量保证金按每月应支付进度款的5%扣留，累计扣至签约合同价的5%时不再扣留。第1～6月每月实际完成工程量价款如下表：月份第1月第2月第3月第4月第5月第6月完成价款（万元）400600800100012001000问题：1.预付款为多少万元？（4分）2.分别计算第4、5、6月每月应支付给施工单位的工程款。（12分）3.简述工程计量的程序。（4分）答案1.预付款=签约合同价×10%=5000×10%=500万元。2.计算过程：•第4月：已完工程量价款1000万元，应支付进度款=1000×80%=800万元；扣质量保证金=800•第5月：已完工程量价款1200万元，应支付进度款=1200×80%=960•第6月：已完工程量价款1000万元，应支付进度款=1000×80%=800所以，第4月支付593.33万元，第5月支付745.33万元，第6月支付593.33万元。3.工程计量程序：•承包人应按合同约定的计量周期和时间，向监理人提交当期已完工程量报告；•监理人应在收到工程量报告后7天内核实已完工程量，并在计量前24小时通知承包人，承包人应派人参加；承包人不派人参加的，监理人计量结果有效；•监理人对工程量有异议时，有权要求承包人共同复核或抽样复测；•监理人完成计量后，出具计量报告，作为进度款支付的依据。五、某工程合同索赔与处理（20分）某工程采用《建设工程施工合同（示范文本）》，施工过程中发生如下事件：事件1：建设单位采购的一批钢材进场后，经检验不合格，施工单位要求退货并重新采购，造成工期延误5天，费用增加3万元。施工单位向建设单位提出索赔。事件2：因当地供电部门检修线路，施工现场停电2天，导致施工单位停工，人员窝工费用1万元，工期延误2天。施工单位向建设单位提出索赔。事件3：施工中发现设计图纸错误，施工单位提出修改建议，经监理工程师和设计单位确认后修改设计，导致工程量增加，工期延长7天，费用增加10万元。施工单位向建设单位提出索赔。问题：1.分别判断上述三个事件中施工单位的索赔是否成立，并说明理由。（12分）2.简述施工单位提出索赔的程序。（8分）答案1.事件1：索赔成立。理由：建设单位采购的钢材不合格，属于建设单位应承担的责任，由此造成的工期延误和费用损失，施工单位有权索赔。事件2：索赔部分成立。理由：供电部门检修线路导致停电，属于不可抗力。根据合同示范文本，不可抗力导致工期延误的，工期应相应顺延；但不可抗力导致的人员窝工损失，由施工单位自行承担。因此，施工单位可索赔工期2天，费用1万元不予赔偿。事件3：索赔成立。理由：设计图纸错误属于建设单位应承担的责任，设计修改导致工程量增加和工期延长，施工单位有权索赔工期7天和费用10万元。2.索赔程序：•承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，说明索赔事由；•承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔报告，详细说明索赔金额和工期顺延的依据；•索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知；•在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔报告；•监理人应在收到索赔报告后14天内完成审查并报送发包人；发包人应在监理人收到索赔报告后28天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的索赔处理结果。六、某深基坑工程安全监理（20分）某高层住宅工程，基坑开挖深度8米，属危险性较大的分部分项工程。施工单位编制了专项施工方案，经施工单位技术负责人审核签字后，报项目监理机构审查。专业监理工程师审查后，认为方案中未明确安全技术措施，退回要求补充。施工单位补充后重新报送，总监理工程师签署意见后，施工单位组织施工。在基坑开挖过程中，因支护不及时，造成局部坍塌，致2人死亡。问题：1.该基坑工程专项施工方案的审查程序是否正确？说明理由。（6分）2.总监理工程师应如何审查专项施工方案？（6分）3.发生安全事故后，项目监理机构应如何处置？（8分）答案1.审查程序不正确。理由：•该基坑开挖深度8米，属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织专家对专项施工方案进行论证，并按照专家意见修改完善；•专项施工方案应经施工单位技术负责人签字，报项目监理机构审查；本工程未经专家论证，仅由监理机构审查后即施工，违反法定程序；•专业监理工程师退回补充后，重新报送，总监理工程师签署意见，但缺少专家论证环节，故程序不正确。2.总监理工程师应组织专业监理工程师对专项施工方案进行审查，重点审查：•编审程序是否符合相关规定；•安全技术措施是否符合工程建设强制性标准；•方案是否具有针对性和可操作性；•对超过一定规模的危大工程，应检查是否已组