人事招聘流程

苏州建章管业器材有限公司文件编号M016生效日期2008年01月01日招聘流程管理规定制訂部門管理部文件版本1.0PAGEPAGE4目的:1.1明确招聘程序及有关事宜的审批权限。1.2健全招聘管理制度﹐使招聘工作运行系统化﹐操作规范化﹐管理科学化。1.3将最适当的人选置于最适当的工作岗位上。1.4为公司的永续经营作出合理的人力资源规划与培养﹐并储备各类相关人才。二、适用范围:各部门所有员工。三、招聘条件1.1基本招聘条件﹕身体健康﹐无残疾﹐五官端正﹐视力正常﹐思想作风正派无犯罪史﹐能满足被聘岗位的需要。1.2不能录用的条件﹕1.2.1曾被公司开除﹐辞退﹐解雇和自动离职者。1.2.2年龄未满十八岁者。1.2.3伪造﹑杜撰本人资历﹑学历﹑背景资料者。1.2.4体检不合格者。1.2.5部分岗位未能提供担保者。1.2.6其他违反公司用工制度或国家有关规定者。四、招聘方式1.1人才市场现场或委托招聘。1.2人才中介服务机构。1.3吸纳学校及大型企业人才。1.4内部招聘﹐引入竞争机制。1.5同仁推荐和介绍。五、招聘作业及管理事项管理部是公司人员招聘部门﹐所有雇员的雇用都必须经过管理部的资格审查﹐登记备案及能力相关考核。1.1招聘作业流程图﹕员工凭报道单报道个人资料填写专业文化测试实际操作考试应聘资料筛选并呈主管通知测试/面试实施招聘制定招聘计划人力资源课受理单位/部门主管审查管理部核实人力需求单位申请员工凭报道单报道个人资料填写专业文化测试实际操作考试应聘资料筛选并呈主管通知测试/面试实施招聘制定招聘计划人力资源课受理单位/部门主管审查管理部核实人力需求单位申请确认健康体检管理部人事初试确认健康体检管理部人事初试办理入厂手续用人单位办理入厂手续用人单位主管复试岗前制度培训岗前制度培训厂区主管审核厂区主管审核分发需求单位分发需求单位管理部人事开立管理部人事开立录用报到单1.2人力需求审批权限﹕厂区最高主管。1.3各部门应在每季度最后一个月,依据下季度之营业计划提出下一季度的人力需求计划,按部门编制《组织架构》﹐填写《人员增补申请表》进入招工程序。1.4当原计划有职位空缺时﹐原任职员工办理辞工申请手续后该职位如需增补,应于三天内填写《人员增补申请表》﹐经有关授权人审批后交管理部进入招工程序。1.5管理部依据公司业务发展需要及公司整体人员复核各部门的人员需求﹐如需求不符合实际时﹐管理部将提请相关领导批复不予受理﹐提批及审批必须遵循以下原则﹕1.5.1符合公司及本部门长远发展规划﹐经营战略目标及为实现利润计划的需要。1.5.2符合目前和近期业务的需要。1.5.3需做好劳务的投入与产出评估。1.5.4有助于提高工作效率和促进业务开展﹐避免人浮于事。1.5.5适合公司组织管理幅度。1.6人员需求确立后﹐管理部首先考虑调配或提升并给予必要的培训﹐内部调配将遵守自愿报名统一考核﹐择优录取﹐当内部不足时﹐可由外部招聘。1.7人员招聘由管理部统筹进行﹐各部门不得擅自招聘﹐员工入职一律以管理部正式办理手续的时间为准﹐未经批准擅自招聘的人员公司不承认员工资格。1.8特殊情况由副总经理以上特批招聘人员﹐也必须在三天内按公司规定补办手续﹐否则﹐管理部将不予办理入职手续。1.9面谈任用权限,组长级(含)以下员工由单位主管面谈部门主管复谈核准任用,工程师、课长级、特殊岗位人员,由部门主管面谈副总复谈核准任用,经副理由副总面谈总经理或董事长复谈核准任用,内部人员升任核准任用权限与前述相同。1.10管理部根据各部门确立的人员需求做出招聘计划。选择渠道发布招聘信息﹐收集数据﹐资料筛选﹐通知面试进入甑选程序。1.11为加强招聘效果﹐管理部可邀用人部门参加现场招聘﹐但收集的数据应统一由管理部安排复试﹑考试﹑存档。1.12人才市场现场招聘1.12.1确立现场招聘时间﹐向财务部申请招聘费用。1.12.2提前向人才市场申请招聘摊位。1.12.3准备现场招聘的各种招贴。1.12.4填写人事数据文件﹐收集招聘辅助资料。1.12.5确定参加面试人员并通知面试﹐填写《应聘人员面试表》,考测评估﹐决定是否录用。1.12.6确认录取人员名单。1.12.7填写《职工基本数据表》﹐及附上相关证明文件办理入职手续。1.13人员筛选应聘者按预约时间到达本公司考试其内容分为﹕1.13.1基本素质测试(管理部负责)。1.13.2专业知识测试(用人部门负责)。1.13.3经测试合格或优秀者依据公司统一的制定标准进行试用期工作安排﹐并由管理部和用人部门共同跟班进行对试用人员的培训考核的评估。1.14人才储备1.14.1特殊技能人才﹑工程课人员﹑维修课人员需较长时间培训的﹐应由其主管部门设立长年培训计划﹐基本储备2至3人。1.14.2对营销类与其他管理性人才的储备与培养将根据各部门整体规划而设定中长期培养目标﹐以保障公司的发展需要。六.使用表单1.1人员增补申请表1.2应聘人员面试表1.3职工基本情况表个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为"西安中正矿业信息咨询有限公司"),主要从事测量技术工作,至今已有三年。在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中,在公司各领导及同事的帮助带领下,按照岗位职责要求和行为规范,努力做好本职工作,认真完成了领导所交给的各项工作,在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上积极向上,能够认真贯彻党的基本方针政策,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。

在工作态度方面,勤奋敬业,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下,我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯,我主要做了以下工作:1.参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。2.参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作,提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》,现已通过评审。3.参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作,参与项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作;最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。4.参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作,项目包括:野外地质测量与室内地质资料的编写,提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》,现已通过评审。6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作,项目包括:1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作,并绘制相应图件。通过以上的这些工作,我学习并具备了以下工作能力:

1、通过实习,对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解,能够用有关理论指导作业实践,做到理论与实践相统一,提高分析问题、解决问题的能力,从而对测量学的基本内容得到一次实际应用,使所学知识进一步巩固、深化。2.熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法,并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制测量内业解算软件(南方测绘Gps数据处理)以及内业成图软件(南方cass)的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4.在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法,并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5.在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作,对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力,为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题

从事测绘工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大,也因此没能全方位地进行系统地学习实践,