2026年建造师考试工程管理与实务专项习题

2026年建造师考试工程管理与实务专项习题一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的。请将正确选项的字母填在题后的括号内。）1.在工程管理中，采用关键路径法（CPM）进行进度计划编制时，关键路径是指（）。A.总时差最小的路径B.总时差最大的路径C.持续时间最长的路径D.持续时间最短的路径2.某工程项目由于设计变更导致工期延长，承包商因此提出工期索赔，按照FIDIC合同条件，承包商应提交索赔报告的合理时间是（）。A.工程变更发生后的7天内B.工程变更发生后的14天内C.工程变更发生后的28天内D.工程变更发生后的42天内3.在施工质量管理中，质量检验点的设置应遵循的原则不包括（）。A.关键工序原则B.隐蔽工程原则C.可追溯性原则D.可操作性原则4.某工程项目的质量事故调查报告应由（）组织编制。A.项目经理B.施工单位技术负责人C.监理单位总监理工程师D.建设单位项目负责人5.在工程结算中，采用按月结算方式时，承包商提交的月度支付申请应包括的内容不包括（）。A.本月完成工程量清单B.本月已支付款项明细C.本月索赔费用明细D.下月施工进度计划6.某工程项目采用固定总价合同，在施工过程中由于材料价格上涨导致成本增加，承包商应承担的风险是（）。A.成本风险B.工期风险C.质量风险D.合同风险7.在施工安全管理中，安全检查表法的应用目的是（）。A.预防事故发生B.评估事故后果C.处理事故责任D.调查事故原因8.某工程项目的质量事故处理方案应经过（）批准后方可实施。A.项目经理B.施工单位技术负责人C.监理单位总监理工程师D.建设单位项目负责人9.在工程变更管理中，变更指令的发出应由（）负责。A.项目经理B.施工单位技术负责人C.监理单位总监理工程师D.建设单位项目负责人10.某工程项目的进度偏差分析采用挣值法，当进度偏差（SV）为负值时，表示（）。A.实际进度提前于计划进度B.实际进度落后于计划进度C.实际进度与计划进度一致D.实际进度无法确定二、填空题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。请将答案填写在题中横线上。）1.在工程管理中，采用网络计划技术进行进度计划编制时，网络图中的节点表示（________）。2.按照FIDIC合同条件，工程变更的估价应由（________）负责。3.在施工质量管理中，质量检验点的设置应遵循（________）原则。4.某工程项目的质量事故调查报告应由（________）组织编制。5.在工程结算中，采用按月结算方式时，承包商提交的月度支付申请应包括（________）等内容。6.某工程项目采用固定总价合同，在施工过程中由于材料价格上涨导致成本增加，承包商应承担（________）风险。7.在施工安全管理中，安全检查表法的应用目的是（________）。8.某工程项目的质量事故处理方案应经过（________）批准后方可实施。9.在工程变更管理中，变更指令的发出应由（________）负责。10.某工程项目的进度偏差分析采用挣值法，当进度偏差（SV）为负值时，表示（________）。三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。请判断下列各题的正误，正确的填“√”，错误的填“×”。）1.在工程管理中，采用关键路径法（CPM）进行进度计划编制时，关键路径上的活动时间变化不会影响总工期。（×）2.按照FIDIC合同条件，工程变更的估价应由承包商负责。（×）3.在施工质量管理中，质量检验点的设置应遵循关键工序原则。（√）4.某工程项目的质量事故调查报告应由施工单位技术负责人组织编制。（×）5.在工程结算中，采用按月结算方式时，承包商提交的月度支付申请应包括本月已支付款项明细。（√）6.某工程项目采用固定总价合同，在施工过程中由于材料价格上涨导致成本增加，承包商应承担成本风险。（√）7.在施工安全管理中，安全检查表法的应用目的是评估事故后果。（×）8.某工程项目的质量事故处理方案应经过建设单位项目负责人批准后方可实施。（√）9.在工程变更管理中，变更指令的发出应由监理单位总监理工程师负责。（×）10.某工程项目的进度偏差分析采用挣值法，当进度偏差（SV）为负值时，表示实际进度提前于计划进度。（×）四、简答题（本大题共8小题，每小题2分，共16分。请简要回答下列问题。）1.简述关键路径法（CPM）在工程进度计划编制中的应用步骤。2.简述FIDIC合同条件下工程变更的程序。3.简述施工质量管理中质量检验点的设置原则。4.简述某工程项目的质量事故调查报告的主要内容。5.简述工程结算中按月结算方式的操作流程。6.简述某工程项目采用固定总价合同时承包商应承担的风险。7.简述施工安全管理中安全检查表法的应用步骤。8.简述某工程项目的质量事故处理方案的制定步骤。五、应用题（本大题共8小题，每小题4分，共24分。请根据题目要求，结合所学知识进行分析和解答。）1.某工程项目的网络计划如图所示，请计算该项目的总工期。2.某工程项目采用按月结算方式，本月完成工程量清单如下，请计算本月应支付款项。3.某工程项目采用固定总价合同，合同总价为1000万元，在施工过程中由于材料价格上涨导致成本增加100万元，请分析承包商应承担的风险。4.某工程项目发生质量事故，请简述质量事故调查报告的编制步骤。5.某工程项目发生工程变更，请简述变更指令的发出程序。6.某工程项目的进度偏差分析采用挣值法，本月计划进度价值（PV）为100万元，实际完成价值（AC）为90万元，挣值（EV）为95万元，请计算进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）。7.某工程项目发生安全事故，请简述安全检查表法的应用步骤。8.某工程项目的质量事故处理方案如下，请简述处理方案的制定步骤。【标准答案及解析】一、单项选择题1.D解析：关键路径是指网络图中最长的路径，其持续时间决定了项目的总工期。当关键路径上的活动时间发生变化时，总工期也会相应发生变化。2.C解析：按照FIDIC合同条件，工程变更的估价应由承包商负责，并在工程变更发生后的28天内提交索赔报告。3.C解析：质量检验点的设置应遵循关键工序原则、隐蔽工程原则、可追溯性原则和可操作性原则。可追溯性原则不属于质量检验点的设置原则。4.D解析：某工程项目的质量事故调查报告应由建设单位项目负责人组织编制，并报请有关部门审核。5.D解析：在工程结算中，采用按月结算方式时，承包商提交的月度支付申请应包括本月完成工程量清单、本月已支付款项明细、本月索赔费用明细等内容。下月施工进度计划不属于月度支付申请的内容。6.A解析：某工程项目采用固定总价合同，在施工过程中由于材料价格上涨导致成本增加，承包商应承担成本风险。固定总价合同中，承包商承担了全部成本风险。7.A解析：在施工安全管理中，安全检查表法的应用目的是预防事故发生。通过安全检查表，可以及时发现安全隐患，采取预防措施，防止事故发生。8.D解析：某工程项目的质量事故处理方案应经过建设单位项目负责人批准后方可实施。建设单位项目负责人对工程项目的质量负总责，处理方案必须经过其批准。9.C解析：在工程变更管理中，变更指令的发出应由监理单位总监理工程师负责。监理单位对工程项目的实施进行监督管理，变更指令的发出应由其负责。10.B解析：某工程项目的进度偏差分析采用挣值法，当进度偏差（SV）为负值时，表示实际进度落后于计划进度。SV=EV-PV，当SV为负值时，EV<PV，表示实际进度落后于计划进度。二、填空题1.工作或事件2.承包商3.关键工序4.建设单位项目负责人5.本月完成工程量清单、本月已支付款项明细、本月索赔费用明细6.成本7.预防事故发生8.建设单位项目负责人9.监理单位总监理工程师10.实际进度落后于计划进度三、判断题1.×解析：在工程管理中，采用关键路径法（CPM）进行进度计划编制时，关键路径上的活动时间变化会影响总工期。关键路径上的活动时间增加会导致总工期延长，关键路径上的活动时间减少会导致总工期缩短。2.×解析：按照FIDIC合同条件，工程变更的估价应由承包商负责，并在工程变更发生后的28天内提交索赔报告。监理单位负责审核承包商提交的索赔报告，并报请建设单位批准。3.√解析：在施工质量管理中，质量检验点的设置应遵循关键工序原则。关键工序是指对工程质量有重要影响的工序，需要重点控制。4.×解析：某工程项目的质量事故调查报告应由建设单位项目负责人组织编制，并报请有关部门审核。施工单位技术负责人负责施工过程中的质量管理，但不负责质量事故调查报告的编制。5.√解析：在工程结算中，采用按月结算方式时，承包商提交的月度支付申请应包括本月已支付款项明细。本月已支付款项明细是月度支付申请的重要组成部分。6.√解析：某工程项目采用固定总价合同，在施工过程中由于材料价格上涨导致成本增加，承包商应承担成本风险。固定总价合同中，承包商承担了全部成本风险。7.×解析：在施工安全管理中，安全检查表法的应用目的是预防事故发生。通过安全检查表，可以及时发现安全隐患，采取预防措施，防止事故发生。8.√解析：某工程项目的质量事故处理方案应经过建设单位项目负责人批准后方可实施。建设单位项目负责人对工程项目的质量负总责，处理方案必须经过其批准。9.×解析：在工程变更管理中，变更指令的发出应由监理单位总监理工程师负责。监理单位对工程项目的实施进行监督管理，变更指令的发出应由其负责。10.×解析：某工程项目的进度偏差分析采用挣值法，当进度偏差（SV）为负值时，表示实际进度落后于计划进度。SV=EV-PV，当SV为负值时，EV<PV，表示实际进度落后于计划进度。四、简答题1.简述关键路径法（CPM）在工程进度计划编制中的应用步骤。答：关键路径法（CPM）在工程进度计划编制中的应用步骤如下：（1）确定项目中的所有活动，并绘制网络图。（2）确定每个活动的持续时间，并计算每个节点的最早开始时间和最晚开始时间。（3）确定每个活动的最早开始时间、最早完成时间、最晚开始时间和最晚完成时间。（4）确定关键路径，即网络图中最长的路径。（5）根据关键路径，制定工程进度计划，并进行资源分配。2.简述FIDIC合同条件下工程变更的程序。答：FIDIC合同条件下工程变更的程序如下：（1）建设单位提出工程变更要求。（2）监理单位审核工程变更要求，并报请建设单位批准。（3）承包商根据工程变更要求，进行工程变更的实施。（4）承包商提交工程变更的估价，并报请监理单位审核。（5）监理单位审核工程变更的估价，并报请建设单位批准。（6）建设单位支付工程变更费用。3.简述施工质量管理中质量检验点的设置原则。答：施工质量管理中质量检验点的设置原则如下：（1）关键工序原则：对工程质量有重要影响的工序，需要重点控制。（2）隐蔽工程原则：隐蔽工程是指在施工过程中，一旦完成就难以进行检查的工程，需要重点控制。（3）可追溯性原则：质量检验点应能够追溯到具体的施工人员、施工设备和施工时间。（4）可操作性原则：质量检验点应能够操作，便于进行检查。4.简述某工程项目的质量事故调查报告的主要内容。答：某工程项目的质量事故调查报告的主要内容如下：（1）事故发生的时间、地点、原因。（2）事故造成的损失。（3）事故调查的过程和方法。（4）事故调查的结果和结论。（5）事故处理的方案和建议。5.简述工程结算中按月结算方式的操作流程。答：工程结算中按月结算方式的操作流程如下：（1）承包商提交月度支付申请，包括本月完成工程量清单、本月已支付款项明细、本月索赔费用明细等内容。（2）监理单位审核月度支付申请，并报请建设单位批准。（3）建设单位支付本月应支付的款项。6.简述某工程项目采用固定总价合同时承包商应承担的风险。答：某工程项目采用固定总价合同时承包商应承担的风险如下：（1）成本风险：承包商承担了全部成本风险，包括材料价格上涨、人工费用上涨等风险。（2）工期风险：承包商承担了工期延误的风险，如果工期延误，承包商需要承担相应的违约责任。（3）质量风险：承包商承担了工程质量的风险，如果工程质量不达标，承包商需要承担相应的责任。7.简述施工安全管理中安全检查表法的应用步骤。答：施工安全管理中安全检查表法的应用步骤如下：（1）编制安全检查表，列出需要检查的安全隐患。（2）组织安全检查人员，对施工现场进行安全检查。（3）检查人员根据安全检查表，对施工现场进行逐项检查。（4）记录检查结果，并对发现的安全隐患进行整改。（5）对整改情况进行跟踪，确保安全隐患得到有效整改。8.简述某工程项目的质量事故处理方案的制定步骤。答：某工程项目的质量事故处理方案的制定步骤如下：（1）分析事故原因，确定事故责任。（2）制定事故处理方案，包括修复方案、加固方案等。（3）报请有关部门审核，并报请建设单位批准。（4）实施事故处理方案，并进行质量检查。（5）对事故处理结果进行评估，并总结经验教训。五、应用题1.某工程项目的网络计划如图所示，请计算该项目的总工期。答：根据网络计划，计算每个节点的最早开始时间和最晚开始时间，并确定关键路径。关键路径为A-C-E-G，总工期为12天。2.某工程项目采用按月结算方式，本月完成工程量清单如下，请计算本月应支付款项。答：根据本月完成工程量清单，计算本月应完成的工程量，并根据合同单价，计算本月应支付的款项。本月应支付款项为100万元。3.某工程项目采用固定总价合同，合同总价为1000万元，在施工过程中由于材料价格上涨导致成本增加100万元，请分析承包商应承担的风险。答：某工程项目采用固定总价合同，合同总价为1000万元，在施工过程中由于材料价格上涨导致成本增加100万元，承包商应承担成本风险。固定总价合同中，承包商承担了全部成本风险。4.某工程项目发生质量事故，请简述质量事故调查报告的编制步骤。答：某工程项目发生质量事故，质量事故调查报告的编制步骤如下：（1）收集事故相关资料，包括事故发生的时间、地点、原因等。（2）分析事故原因，确定事故责任。（3）编写质量事故调查报告，包括事故发生的时间、地点、原因、损失、调查过程、调查结果等。（4）报请有关部门审核，并报请建设单位批准。5.某工程项目发生工程