2026年开展地震应急管理工作的自查报告(3篇)

2026年开展地震应急管理工作的自查报告(3篇)第一篇2026年以来，我县严格按照《中华人民共和国防震减灾法》《地震应急管理工作考核办法》及省、市地震应急管理工作部署，围绕年度地震应急管理目标任务，组织专班开展全覆盖自查，累计核查责任落实台账217份、现场核查重点点位724个，梳理形成问题清单、整改清单、责任清单三类台账，现将自查情况报告如下。本次自查严格对照省、市下达的37项年度考核指标开展，涵盖责任体系建设、应急预案修编、应急队伍建设、物资储备管理、风险隐患排查、宣传演练组织、监测预警体系建设7个核心维度，坚持“见人见事见台账、查责查效查漏洞”的原则，对所有乡镇（街道）、县直相关部门、重点企事业单位开展拉网式核查，确保自查结果真实准确、问题排查不留死角。从自查整体情况看，我县2026年地震应急管理各项工作推进有序，核心指标完成率达到92%，基本符合省、市要求。责任体系建设方面，我县严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任机制，成立了由县长任总指挥的县防震减灾应急指挥部，18个县直部门、12个乡镇（街道）主要负责同志为成员，指挥部下设综合协调、救援处置、医疗保障、物资调度、通讯保障、次生灾害处置、善后安置7个专项工作组，每个工作组由1名副县长任组长，明确了各工作组的响应触发条件、职责边界、协同机制，今年以来累计召开指挥部会议4次、专项调度会7次，部署推进地震风险隐患排查、应急演练、物资补充等重点任务19项，所有任务全部按期完成。12个乡镇（街道）全部成立对应的防震减灾工作领导小组，配备专职工作人员1-2名，全县247个行政村（社区）全部设立应急管理员，与属地群众签订《地震应急避险告知书》17.2万份，形成了横向到边、纵向到底的责任网络，全县地震应急管理责任覆盖率达到100%。应急预案修编方面，我县结合地处地震带边缘、山区面积占比62%的实际特点，修订完成《XX县地震应急预案（2026版）》，针对3.0级以下、3.0-4.5级、4.5-6.0级、6.0级以上4类震级明确分级响应机制，配套制定人员疏散、医疗救援、物资调度、通讯保障、次生地质灾害处置等12个专项预案，特别针对山区地震易引发滑坡、泥石流的风险，专门制定《山区地震次生地质灾害处置专项预案》，明确震后1小时内完成山区隐患点初步排查、2小时内划定危险区域的工作要求。同时指导全县所有行政村、学校、医院、危化企业完成预案修编，覆盖率达到100%，其中17家危化企业、3座小型水库的预案经过第三方专家评审，可操作性全部达标。我县还建立了预案动态调整机制，每半年开展一次预案评估，今年上半年评估后调整了3处不符合实际的响应流程，将原县指挥部接报后1小时集结的要求优化为30分钟集结，简化了乡镇向县级报送灾情的层级，大幅提升了响应效率。应急队伍建设方面，我县县级层面组建了120人的综合性地震应急救援队，涵盖消防、住建、卫健、交通、电力、通讯等领域，定期开展破拆救援、生命探测、医疗急救、次生灾害处置等专项培训，今年以来累计开展专项培训4次，参训人员320人次，考核合格率100%，先后2次参与周边兄弟县的跨区域救援演练，协同救援能力达到省定标准。各乡镇（街道）全部组建30-50人的半专业应急队伍，各村（社区）组建10-20人的志愿者队伍，全县累计登记应急救援志愿者1247人，全部纳入县应急管理局统一管理，建立志愿者积分激励机制，对参与应急救援、宣传演练的志愿者给予积分兑换生活用品、优先评优等激励，今年以来累计为志愿者发放激励物资12批次，涉及金额17万元，志愿者参与积极性明显提升。我县还与周边3个兄弟县签订跨区域救援联动协议，建立1小时响应联动机制，约定发生较大灾情时互相支援，共同提升区域应急处置能力。物资储备管理方面，我县建成“1个中心储备库+12个乡镇分库+6个山区前置储备点”的三级物资储备体系，县本级中心储备库储备帐篷1200顶、棉被4500床、折叠床3200张、应急食品2.1吨、饮用水3.6吨、救生器材170套、破拆设备42台、应急发电设备18台，12个乡镇分库按照满足辖区10%人口3天基本生活需求的标准储备物资，6个偏远山区前置储备点储备足够满足1000人3天使用的应急物资，确保灾情发生后第一时间可以就地取用。同时我县与12家商超、医疗企业、建材公司签订应急物资代储协议，约定2小时内可调度的物资品类和数量，建立应急物资调度智慧平台，所有储备物资的品类、数量、位置全部录入平台，发生灾情后可以一键调度，今年以来开展2次物资调度模拟测试，从接报指令到物资装车出发平均耗时27分钟，达到省定30分钟以内的要求。我县还建立物资动态台账，每月盘点一次，今年以来补充过期、损耗物资12批次，涉及金额127万元，物资完好率达到98%以上。风险隐患排查方面，我县今年以来开展2轮全域性地震安全隐患排查，引入5名地震工程、结构工程领域的第三方专家参与排查，重点排查老旧房屋、学校、医院、商场、危化企业、水库、交通干线、燃气管道等重点场所，累计排查点位3724个，排查出隐患127个，其中重大隐患3个，全部实行挂牌督办，目前已全部完成整改。针对县城老城区3栋80年代建设的砖混结构居民楼抗震等级不足的问题，我县投入180万元采取增设抗震支撑、加固墙体的措施，加固后抗震等级达到8度设防要求；针对2家危化企业储存罐抗震等级不足的问题，督促企业投入230万元完成加固；针对1座小型水库溢洪道抗震隐患，投入87万元完成修缮；针对农村地区127户老旧土坯房，全部纳入今年危房改造计划，目前已完成改造89户，剩余38户将在9月底前全部完成改造。宣传演练组织方面，我县今年以来利用“5·12防灾减灾日”“7·28唐山大地震纪念日”等节点开展宣传活动17场次，发放宣传手册8.2万份，利用短视频平台、公众号推送科普内容42期，累计阅读量120万人次。针对农村留守老人、儿童等重点群体，组织应急管理员开展上门宣传，今年以来累计上门宣传3.7万人次，为留守老人发放应急逃生明白卡，标注疏散路线、应急联系人、逃生注意事项；针对中小学生，每学期开展2次地震应急疏散演练，今年以来全县所有学校累计开展演练247场次，学生应急逃生技能合格率达到98%。演练方面，今年组织开展县级地震应急综合演练1次，模拟6.2级地震引发山区滑坡、县城老旧房屋坍塌的场景，参与人员1200人，调度各类救援设备37台，演练后形成评估报告，调整5项响应流程；开展专项演练6次，乡镇级演练12次，村级演练147次，学校、企业等重点单位演练覆盖率达到100%，全县群众地震科普知晓率达到91%。监测预警体系建设方面，我县建成8个地震监测台站、24个预警信息终端，覆盖所有乡镇、学校、医院、大型商场，预警信息可以在震后3-5秒内发布到终端，今年以来累计测试预警信息推送12次，准确率100%。同时建立群测群防网络，每个村配备1名地震灾情速报员，定期开展培训，今年以来培训速报员2次，参训人员247人次，确保震后灾情信息可以在1小时内报送至县指挥部。本次自查也发现了部分短板问题：一是偏远山区村级应急队伍专业能力不足，目前全县还有37个偏远村的应急队伍没有接受过系统的破拆、生命探测、急救等专业技能培训，发生灾情后只能开展简单的人员疏散、秩序维护工作，无法承担专业救援任务；二是部分老旧小区疏散通道存在堵塞问题，全县27个2000年以前建成的老旧小区中，有12个存在疏散通道被电动车、杂物堵塞的问题，部分小区的疏散指示标识老化模糊，震后人员疏散存在安全隐患；三是应急物资储备的专业设备不足，目前县本级只有2台生命探测仪、3台破拆机器人，发生较大地震后无法满足多点位同时救援的需求；四是宣传覆盖面还有盲区，部分偏远山区的留守老人不会使用智能手机，接收科普信息的渠道有限，地震逃生、自救互救知识知晓率只有72%，低于全县平均水平。针对以上问题，我县制定了针对性整改措施：一是2026年9月底前完成所有偏远村级应急队伍的专项培训，聘请市级应急救援专家到乡镇开展上门培训，培训内容包括破拆救援、生命探测、心肺复苏、止血包扎等实用技能，培训后开展考核，考核合格后方可上岗，年底前再组织1次复训，确保所有村级应急队伍都掌握基本的专业救援技能；二是2026年8月底前完成所有老旧小区疏散通道的专项整治，联合住建、消防、城管等部门开展拉网式排查，对堵塞疏散通道的电动车、杂物全部清理，更换老化的疏散指示标识，建立每月巡查机制，由社区应急管理员每月对老旧小区的疏散通道开展1次排查，发现问题立即整改；三是2026年10月底前完成专业设备采购，投入240万元采购4台生命探测仪、5台破拆机器人、2套移动指挥系统，补充到县级应急救援队，同时和市应急管理局签订专业设备共享协议，发生较大灾情后可以第一时间调度市级的专业设备支援；四是2026年年底前实现农村科普宣传全覆盖，组织应急管理员每月开展1次上门宣传，为留守老人播放地震科普短视频、讲解逃生知识，在每个村的大喇叭每天播放1次地震科普知识，在村委会设置科普宣传栏，每月更新1次科普内容，确保农村留守老人的科普知晓率达到90%以上。下一步我县将进一步压实责任，完善三级责任体系，每季度开展1次责任落实情况督查，对责任落实不到位的单位和个人严肃追责问责；加大资金投入，每年将地震应急管理工作经费纳入财政预算，每年投入不低于300万元用于队伍建设、物资补充、隐患整改等工作；强化演练实战化，每年组织2次县级综合演练，每季度组织1次专项演练，所有重点单位每年开展不少于2次应急演练，提升应急处置能力；完善监测预警体系，2027年年底前实现地震预警终端覆盖所有行政村，确保震后预警信息第一时间传递到所有群众，全面提升我县地震应急管理能力。第二篇2026年以来，XX经济技术开发区严格落实省、市地震应急管理工作部署，针对园区危化企业、劳动密集型企业集中，地震次生灾害风险高的特点，组织专项自查组对园区所有生产经营单位、配套场所开展全覆盖自查，累计查阅应急管理台账392份、现场核查点位476个，梳理形成问题台账12份，明确了整改时限和责任主体，现将自查情况报告如下。本次自查从6月12日启动至6月26日结束，抽调应急管理、发改、住建、市场监管、消防等部门骨干21人，分成3个检查组，对照《产业园区地震应急管理工作考核标准》的42项指标，对园区127家企业、3个配套社区、2所学校、1所医院开展拉网式核查，重点检查责任落实、预案修编、队伍建设、物资储备、隐患排查、宣传演练、预警体系建设7个方面的内容，累计发现问题87个，现场督促整改32个，剩余55个问题纳入整改台账限期整改。从自查情况看，园区2026年地震应急管理工作整体推进良好，核心指标完成率达到90%，符合省、市对重点产业园区的管理要求。责任体系建设方面，园区制定《地震应急管理责任清单》，明确管委会各部门的监管责任，其中应急管理局负责统筹协调、隐患排查、演练组织，住建分局负责厂房抗震等级核查，市场监管分局负责特种设备抗震安全监管，消防救援大队负责消防设施、疏散通道检查，各部门按照职责分工每季度开展1次联合检查，今年以来开展联合检查3次，检查企业72家，排查出问题27个，全部完成整改。园区与所有企业签订《2026年度地震应急管理责任书》，明确企业主要负责人是第一责任人，所有127家企业全部配备专职应急管理员，其中17家危化企业的应急管理员全部取得应急管理部门颁发的专业资格证书，所有应急管理员都纳入园区统一管理，每月召开1次工作例会，部署重点工作，交流工作经验，形成了“管委会统筹监管、企业落实主体责任”的两级责任体系，责任覆盖率达到100%。应急预案修编方面，园区结合危化企业集中的特点，修订完成《XX经济技术开发区地震应急预案（2026版）》，针对危化企业聚集区、电子制造企业聚集区、生活配套区3类风险区域分别制定专项响应方案，特别制定《地震引发危化品泄漏处置专项预案》，明确震后危化企业排查、泄漏处置、人员疏散、环境监测等流程，组建由5名危化专家组成的技术支撑团队，发生灾情后第一时间到场指导处置。园区指导所有企业完成预案修编，其中17家危化企业的预案经过第三方专家评审，合格率100%，所有企业的预案都结合自身生产特点制定，明确了不同岗位的应急职责，比如中控室人员震后第一时间关闭生产设备、切断物料阀门，现场操作人员第一时间疏散到安全区域，应急救援小分队第一时间排查泄漏隐患。园区还建立预案动态调整机制，每半年开展一次预案评估，今年上半年评估后调整了4项应急处置流程，将危化企业震后隐患排查的报送时限从2小时压缩到1小时，优化了危化品泄漏处置的部门协同流程，大幅提升了响应效率。应急队伍建设方面，园区组建80人的专业应急救援队，其中32人是从危化企业的专职安全员中抽调，都有3年以上的危化安全管理经验，专门配备危化品泄漏处置、防化救援的专业设备，今年以来开展专项训练4次，包括危化品泄漏封堵、防化救援、有毒有害气体检测、心肺复苏等内容，参训人员240人次，考核合格率100%，先后2次和市消防救援支队的危化救援中队开展联合训练，协同处置能力达到市级标准。园区所有企业都组建了内部应急救援小分队，人数在10-30人不等，其中危化企业的小分队配备防化服、防毒面具、气体检测仪等专业设备，定期开展训练，今年以来园区组织企业应急小分队开展技能比武1次，12支队伍参赛，评选出优秀队伍3支，给予物资奖励，提升了队伍的训练积极性。园区还和市消防救援支队、市危化救援大队签订联动救援协议，建立30分钟响应机制，发生较大灾情时可以第一时间请求支援。物资储备管理方面，园区建成“1个中心储备站+3个前置储备点”的物资储备体系，中心储备站专门设立危化物资储备区，储备防化服120套、防毒面具300个、有毒有害气体检测仪27台、泄漏封堵器材42套、洗消设备12套，能够满足一般危化品泄漏事故的处置需求，同时储备帐篷200顶、折叠床500张、应急食品1.2吨、饮用水1.8吨，能够满足5000人3天的基本生活需求。针对劳动密集型企业人员多的特点，在3个劳动密集型企业聚集区设置前置储备点，储备足够满足5000人使用的应急食品、饮用水、急救包等物资，确保震后第一时间可以为疏散人员提供基本生活保障。园区还和园区内的3家大型商超、2家医疗器材企业、2家危化企业签订应急物资代储和共享协议，约定1小时内可调度的物资品类和数量，今年以来开展2次物资调度测试，从接报指令到物资运送到现场平均耗时22分钟，达到预期要求。园区建立物资动态台账，每月盘点一次，今年以来补充过期、损耗物资7批次，涉及金额62万元，物资完好率达到97%以上。风险隐患排查方面，园区今年以来开展3轮专项排查，其中2轮是危化企业专项排查，重点排查危化品储存罐、生产装置、输送管道的抗震性能，累计排查点位724个，排查出隐患87个，其中重大隐患2个，全部实行挂牌督办，目前已全部完成整改。针对某化工企业液氯储存罐抗震固定螺栓老化的问题，责令企业3天内更换全部螺栓，并且对所有储存设施的固定装置进行全面检查；针对某电子制造企业3个疏散通道被生产物料堵塞的问题，责令企业立即清理，并且建立每日巡查制度，由企业应急管理员每天对疏散通道开展1次检查，发现堵塞立即整改；针对园区医院住院楼部分墙体出现裂缝的问题，投入120万元采取加固措施，加固后抗震等级达到8度设防要求；针对园区2所学校的疏散指示标识模糊的问题，3天内完成全部标识更换，确保震后人员能够快速疏散。宣传演练组织方面，园区今年以来利用“5·12防灾减灾日”“安全生产月”等节点开展4次大型宣传活动，在园区主干道设置宣传展板27块，发放宣传手册3.2万份，为所有企业员工发放应急逃生明白卡。组织开展6次科普培训，其中2次是危化企业专项培训，培训内容包括地震引发危化品泄漏的处置方法、自救互救技能等，参训人员3700人次。演练方面，今年组织开展园区级地震应急综合演练1次，模拟5.8级地震导致某化工企业甲醇泄漏、周边劳动密集型企业人员需要紧急疏散的场景，参与人员800人，调度各类救援设备27台，演练后邀请第三方专家开展评估，梳理出响应流程不够顺畅、部门协同不够到位等问题5个，针对这些问题优化了预案流程，调整了部门职责分工，提升了预案的可操作性。今年以来组织开展专项演练3次，企业级演练127次，其中危化企业每季度开展1次专项演练，企业员工应急技能合格率达到92%。监测预警体系建设方面，园区在所有危化企业的中控室、人员密集场所、园区管委会都安装了地震预警终端，累计安装17个，预警信息可以在震后3秒内推送到终端，同时推送到企业主要负责人、应急管理员的手机上，今年以来开展8次预警信息推送测试，全部推送成功，准确率100%。园区还建立震后1小时排查机制，震后1小时内所有企业要完成本单位的隐患初步排查，将排查结果上报园区应急管理局，园区应急管理局在2小时内完成汇总上报。本次自查也发现了部分短板问题：一是部分小微企业的应急管理责任落实不到位，园区32家小微企业中，有11家没有制定符合自身实际的应急预案，只是照搬园区的通用预案，可操作性不强，有7家没有配备专职应急管理员，由其他岗位人员兼职，应急管理知识不足；二是部分企业员工的应急技能不足，抽查12家企业的240名员工，有32名员工不会正确使用防毒面具，有47名员工不知道正确的疏散路线，应急逃生和自救互救技能有待提升；三是专业应急物资储备不足，目前园区储备的危化处置物资只能满足一般泄漏事故的处置需求，发生较大地震引发大规模危化品泄漏的话，物资缺口较大，缺少大型洗消设备、重型堵漏器材等专业设备；四是应急避难场所建设不足，园区目前只有2个临时应急避难场所，最多只能容纳2万人，而园区现有从业人员7.2万人，震后人员安置存在较大缺口。针对以上问题，园区制定了针对性整改措施：一是2026年8月底前完成所有小微企业的应急预案修编，安排应急管理局的工作人员上门指导，帮助企业制定符合自身实际的应急预案，所有小微企业的预案经过评审合格后方可实施，9月底前为所有小微企业配备专职应急管理员，组织开展专项培训，考核合格后方可上岗；二是2026年9月底前完成所有企业员工的应急技能培训，组织专家到企业开展上门培训，培训内容包括应急逃生、自救互救、消防器材使用、防毒面具佩戴等，培训后开展考核，确保所有员工考核合格，每季度组织1次抽考，抽考合格率低于90%的企业要重新开展培训；三是2026年10月底前完成专业物资补充，投入320万元采购大型洗消设备2套、重型堵漏器材5套、防化服200套、有毒有害气体检测仪30台，补充到园区应急储备站，同时和市应急管理局签订物资共享协议，发生较大灾情后可以第一时间调度市级的专业物资支援；四是2026年年底前完成应急避难场所建设，利用园区的3个广场、1个体育场改造为临时应急避难场所，配备应急供水、供电、厕所等设施，改造后可以容纳8万人，满足园区所有人员的安置需求。下一步园区将进一步完善风险分级管控机制，将企业按照风险等级分为红、黄、蓝三个等级，红色等级的危化企业每月检查1次，黄色等级的劳动密集型企业每季度检查1次，蓝色等级的小微企业每半年检查1次，确保隐患早发现、早整改；加大执法处罚力度，对隐患整改不到位、应急管理责任落实不到位的企业，按照相关法律法规给予处罚，情节严重的责令停产停业整顿；强化应急联动机制，和周边2个产业园区、市消防救援支队、市危化救援大队建立定期会商机制，每季度召开1次会商会议，研判风险，开展联合训练，提升协同处置能力；加大投入力度，每年将地震应急管理工作经费纳入园区财政预算，每年投入不低于200万元用于队伍建设、物资补充、隐患整改等工作，全面提升园区地震应急管理能力，防范地震次生灾害风险。第三篇2026年以来，XX市交通建设集团严格落实市应急管理局、市国资委关于地震应急管理工作的各项要求，结合集团承担的交通基础设施建设、运营维护职能，组织专项自查组对集团下属所有子公司、在建项目、运营场站开展全覆盖自查，累计查阅应急管理台账417份、现场核查点位294个，梳理形成问题清单9份，明确了整改责任和时限，现将自查情况报告如下。本次自查从7月3日启动至7月17日结束，抽调安全管理、工程建设、运营管理、综合办公室等部门人员17人，对照《市属国企地震应急管理工作考核标准》的39项指标，对集团下属8个子公司、12个在建项目、7条运营高速公路、3个客运站、2个港口码头开展拉网式核查，重点检查责任体系建设、应急预案修编、应急队伍建设、物资储备管理、风险隐患排查、宣传演练组织、监测预警体系建设7个方面的内容，累计发现问题47个，现场督促整改18个，剩余29个问题纳入整改台账限期整改。从自查情况看，集团2026年地震应急管理工作整体推进有序，核心指标完成率达到93%，符合市应急管理局、市国资委的要求。责任体系建设方面，集团制定《地震应急管理责任落实细则》，明确“三级五岗”责任体系，三级即集团、子公司、项目/场站，五岗即主要负责人、分管负责人、安全管理部门负责人、应急管理员、一线作业人员，每个岗位的职责都明确细化，累计梳理职责62项，将地震应急管理工作纳入各子公司、项目的年度绩效考核，占比不低于10%。集团每两个月召开1次应急管理调度会，今年以来召开了3次，部署推进地震风险隐患排查、应急演练、物资储备等重点任务12项，所有任务全部按期完成。集团下属8个子公司全部成立应急管理工作领导小组，配备专职工作人员2-3名，12个在建项目、7条运营高速公路、3个客运站、2个港口码头全部设立应急管理员，形成了覆盖所有业务板块的责任网络，责任覆盖率达到100%。应急预案修编方面，集团结合交通行业的特点，修订完成《XX市交通建设集团地震应急预案（2026版）》，针对在建工程、运营高速公路、普通国省道、客运站、港口码头5类场景分别制定专项处置方案，明确震后交通基础设施排查、抢通、运维等流程，特别针对集团承担的震后交通抢通核心职能，专门制定《震后交通应急抢通工作方案》，明确运营高速公路震后1小时内完成全线初步排查、2小时内确定抢通方案、4小时内实现半幅通行的工作要求，针对不同受损场景明确抢通措施、人员设备配置、时限要求，确保震后交通干线快速恢复通行。集团指导所有子公司、项目、场站完成预案修编，其中高速公路运营、港口码头的预案经过市交通局、市应急管理局评审，合格率100%。集团建立预案动态调整机制，每半年开展一次预案评估，今年上半年评估后调整了4项应急处置流程，将高速公路震后排查的响应时间从原来的2小时缩短到1小时，优化了道路抢通的作业流程，大幅提升了抢通效率。应急队伍建设方面，集团组建150人的交通应急抢险救援队，涵盖道路抢修、桥梁检测、隧道救援、航道疏浚、供电保障5个专业班组，配备挖掘机、装载机、破碎锤、桥梁检测车、隧道生命探测仪、应急照明车等专业设备37台，所有队员都经过专业技能培训，考核合格后方可上岗。今年以来开展专项培训4次，参训人员450人次，开展技能比武1次，10支队伍参赛，评选出优秀班组3个，给予物资奖励，提升了队伍的训练积极性。集团和市消防救援支队、市交通运输局应急中心、周边3个交通建设集团签订跨区域联动救援协议，建立45分钟响应机制，发生较大灾情后可以互相支援。各子公司、项目都组建了自己的应急抢险队伍，人数在20-50人不等，定期开展训练，今年以来累计开展训练27次，参训人员1200人次，抢险救援能力达到市级标准。物资储备管理方面，集团建成“2个中心储备库+8个项目储备点+4个山区前置储备点”的三级物资储备体系，2个中心储备库分别设在市区和北部片区，储备钢材120吨、水泥370吨、砂石料1200立方米、帐篷300顶、棉被1200床、应急食品1.7吨、救生器材230套、应急发电设备27台、移动指挥系统2套，8个项目储备点分别设在各重点在建项目和运营路段，按照满足初期抢险需求的标准储备物资和设备。针对偏远在建项目交通不便的特点，在4个偏远山区项目设立前置储备点，储备足够满足500人3天使用的应急物资和必要的抢险设备，确保发生灾情后第一时间可以就地取用。所有储备物资全部录入集团应急管理智慧平台，发生灾情后可以一键调度，今年以来开展3次物资调度模拟测试，从接报指令到物资运送到受灾路段平均耗时32分钟，达到预期要求。集团还和4家建材企业、2家商超、1家机械租赁公司签订应急物资和设备代储协议，约定2小时内可调度的物资品类、数量和设备型号，确保灾情发生后可以快速补充物资和设备。集团建立物资动态台账，每月盘点一次，今年以来补充过期、损耗物资9批次，涉及金额87万元，物资完好率达到98%以上。风险隐患排查方面，集团今年以来开展2轮地震安全隐患排查，重点排查在建桥梁、隧道、高边坡、运营高速公路路基、路面、桥梁、隧道、客运站、港口码头等重点点位，累计排查点位724个，排查出隐患47个，全部完成整改。针对某在建高速公路高边坡抗震防护设施不足的问题，督促项目指挥部投入72万元增设抗震锚索、防护网，提升了高边坡的抗震能力；针对某运营高速公路3座桥梁的伸缩缝老化、抗震性能不足的问题，投入120万元完成了伸缩缝更换；针对某港口码头装卸设备抗震固定装置老化的问题，投入32万元完成了更换；针对某客运站疏散指示标识模糊的问题，3天内完成了全部标识更换，确保震后人员能够快速疏散。宣传演练组织方面，集团今年以来利用“5·12防灾减灾日”“安全生产月”等节点开展宣传活动9场次，设置宣传展板37块，发放宣传手册2.7万份，为所有员工发放了应急逃生明白卡。组织开展科普培训11场次，其中4次是在建项目专项培训，培训内容包括地震逃生、自救互救、应急抢险技能等，参训人员9200人次。演练方面，今年组织开展集团级综合演练1次，模拟6.0级地震导致某高速公路山体滑坡、桥梁受损、通行中断，同时某在建隧道发生坍塌的场景，参与人员700人，调度各类抢险设备29台，演练后邀请第三方专家开展评估，梳理出抢通流程不够优化、部门协同不够到位等问题4个，针对这些问题优化了预案流程，调整了抢通作业的人员设备配置，提升了抢通效率。今年以来组织开展专项演练5次，子公司级演练17次，所有项目、场站每年开展不少于2次应急演练，其中运营高速公路每季度开展1次震后抢通专项演练，员工应急技能合格率达到94%。监测预警体系建设方面，集团在所有运营高速公路的监控中心、重点在建项目的项目部、客运站、港口码头都安装了地震预警终端，累计安装32个，预警信息可以在震后3秒内推送到现场管理人员的手机和中控系统，今年以来开展了10次预警信息推送测试，全部推送成功，准确率100%。集团还建立震后交