建筑工地消防安全制度

建筑工地消防安全制度一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国消防法》《建设工程安全生产管理条例》等行业规范，结合本企业建筑工地实际，针对施工现场易发火灾隐患，制定本制度。旨在规范施工现场消防安全管理，预防火灾事故发生，保障人员生命财产安全，维护施工秩序。

1、提升全员消防安全意识，落实消防安全主体责任；

2、明确消防安全管理职责，完善消防安全防护措施；

3、建立健全火灾隐患排查治理机制，降低火灾风险。

(二)适用范围：适用于本企业所有在建建筑工地，涵盖项目部、施工班组、监理单位及第三方服务人员。临时租用或合作施工场地需经项目部审核并签订补充协议。

1、项目部为主要责任主体，承担全面管理职责；

2、施工班组负责本区域作业现场日常管理；

3、监理单位配合开展消防安全监督检查。

(三)核心原则：坚持“预防为主、防消结合”原则，落实“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”要求，强化全员参与和风险管控。

1、消防安全管理纳入绩效考核，与班组工资挂钩；

2、实行隐患排查闭环管理，整改责任到人。

(四)层级与关联：本制度为专项管理制度，与《安全生产责任制》《安全教育培训制度》等关联，冲突时以本制度为准，重大事项报项目经理审批。

1、项目部牵头落实本制度，安全部监督执行；

2、财务部配合落实消防器材购置经费。

(五)相关概念说明：

1、施工现场指工程开工至竣工验收期间所有作业区域；

2、消防器材包括灭火器、消防栓、应急照明等。

二、组织架构与职责分工

(一)组织架构：项目部设项目经理1名，分管生产与安全；设安全员1名，专职负责消防安全；各施工班组设兼职安全员，负责区域巡查。监理单位设安全监理员1名，配合项目部监督。

1、项目经理对工地消防安全负总责，每月召开安全例会；

2、安全员负责日常检查、培训及记录，每月汇总报告项目经理。

(二)决策与职责：项目经理决策范围包括消防器材配置、重大隐患整改方案审批。安全员对检查发现的隐患有权要求立即整改，重大隐患及时上报项目经理。

1、项目经理决策需经安全员签字确认；

2、施工班组负责人对区域内违规行为负连带责任。

(三)执行与职责：

1、项目部：每月组织消防演练，每季度检查消防设施；

2、安全员：每日巡查，记录灭火器压力、有效期，每月测试消防栓；

3、施工班组：作业前进行火源辨识，动火作业需提前报备并监护。

(四)监督与职责：监理单位每月独立抽查消防安全管理情况，结果抄送项目部及企业安全部。安全员对整改情况复查，复查不合格暂停相关班组作业。

1、复查不合格由项目部处罚班组负责人200元至500元；

2、屡次发生由企业安全部约谈项目经理。

(五)协调联动：项目部每月召开消防安全联席会，参会人员包括安全员、施工班组负责人、监理员。日常协调通过微信群即时沟通，紧急情况启动对讲机联络。

三、消防安全管理要求

(一)现场防火管理：

1、施工现场动火作业需提前3日提交动火许可证，由项目部审批；

2、易燃易爆物品集中存放于专用库房，库房距离作业区不小于10米，设明显标识；

3、临时用房耐火等级不低于三级，室内净高不低于2.5米，间距不小于6米。

(二)消防设施管理：

1、每50米设置灭火器，数量不少于2具，4kg干粉灭火器配置间距不大于20米；

2、消防栓每月检查2次，确保水压正常，接口完好；

3、应急照明每20米设置1处，持续供电时间不少于90分钟。

(三)作业现场管理：

1、木工区、钢筋加工区配备灭火器，每日清理作业垃圾；

2、电线敷设采用阻燃管，禁止私拉乱接，每日巡检；

3、宿舍区禁止使用大功率电器，禁止明火取暖。

(四)应急准备：

1、项目部配备应急通讯录，张贴消防器材位置图；

2、每季度组织消防演练，演练内容包括疏散逃生、灭火器使用；

3、发生火灾时，现场人员立即报警并切断电源，安全员组织初期扑救，项目经理协调疏散。

四、消防安全检查与隐患整改

(一)检查要求与标准：

1、项目部每周组织全面检查，安全员每日巡查，重点区域每2小时巡检一次；

2、检查内容包括消防器材有效性、用电安全、动火作业合规性，使用对照表记录隐患。

(二)隐患分级与整改：

1、一般隐患由施工班组限期整改，安全员复查；

2、重大隐患由项目部制定整改方案，报企业安全部备案，整改期间暂停相关作业。

(三)整改跟踪与闭环：

1、安全员建立隐患台账，明确整改责任人、时限及标准；

2、整改完成后由项目部组织复查，复查合格销号，不合格重新整改。

五、动火作业管理规范

(一)作业条件与审批：

1、动火作业需提前5日提交申请，附作业方案、监护人信息；

2、项目部审批，涉及结构改造需监理单位签字，配备灭火器材和监护人。

(二)现场监护与措施：

1、作业区设监护人，配备灭火器，清除周边易燃物；

2、作业完毕现场清理，监护人签字确认安全后方可离开。

(三)违规处理与记录：

1、未审批动火作业，责任人罚款500元，屡次发生停工整顿；

2、检查记录纳入班组考核，每月公示排名。

六、消防器材管理与维护

(一)配置标准与检查：

1、施工现场每100平方米配置2具4kg干粉灭火器，间距不大于20米；

2、安全员每月检查压力表，过期或损坏及时更换，记录存档。

(二)维护保养要求：

1、灭火器定期喷粉测试，每年送专业机构检测，标识清晰；

2、消防栓每月放水测试，确保接口、水压正常，周边无障碍物。

(三)补充与领用：

1、项目部按检查记录补充灭火器，领用需登记编号，定期盘点；

2、损坏器材按型号登记报废，费用计入安全费用。

七、应急预案与演练管理

(一)预案编制与备案：

1、项目部编制灭火和应急疏散预案，明确疏散路线、集合点；

2、预案报企业安全部备案，每年修订一次，附现场平面图。

(二)演练组织与评估：

1、每季度组织消防演练，参与率不低于95%，记录签到表；

2、演练后项目部评估，形成报告，不足项纳入整改计划。

(三)应急物资与培训：

1、现场配备应急手电、急救箱，定期检查更换；

2、新员工上岗前培训灭火器使用，每年复训一次，考核合格后方可上岗。

八、考核与改进管理

(一)绩效考核指标：

1、项目部消防安全管理考核占比60%，包括隐患排查整改率、消防设施完好率；

2、施工班组考核占比40%，包括动火作业合规率、员工培训参与率。

(二)评估周期与方法：

1、项目部每月考核上月工作，安全员提供数据支持；

2、考核采用评分制，90分以上为优秀，60分以下为不合格。

(三)问题整改机制：

1、一般隐患3日内整改，重大隐患7日内整改，安全员复查；

2、整改逾期或无效，项目经理罚款500元，班组负责人连带责任。

(四)持续改进流程：

1、每年12月评估制度执行情况，收集安全员、班组意见；

2、企业安全部评估后提交项目经理审批，次月1日执行修订。

九、奖惩管理办法

(一)奖励标准与程序：

1、发现重大隐患避免损失的奖励1000元，事迹显著报企业表彰；

2、奖励由安全员提名，项目经理审批，公示3日后发放。

(二)处罚标准与程序：

1、动火作业无证作业罚款500元，引发事故加重处罚；

2、处罚由安全员记录，项目部审批，当事人不服可申诉。

(三)申诉与复议：

1、员工对处罚可在收到通知3日内申请复议；

2、项目经理组织复议，5日内出具结果，不服可向上级部门反映。

十、附则

(一)制度解释权：本制度由项目部负责解释，与国家法规冲突时以法规为准。

(二)相关索引：

1、《安全生产责任制》；

2、《动火作业许可证》管理细则。

(三)修