电子商务物流配送指南

电子商务物流配送指南

第1章电子商务物流概述..........................................................4

1.1电子商务物流的发展历程..................................................4

1.2电子商务物流的特点与挑战................................................4

1.3电子商务物流配送体系构建................................................5

第2章物流配送模式选拦..........................................................5

2.1直营物流模式............................................................5

2.2第三方物流模式...........................................................6

2.3物流联盟模式.............................................................6

2.4众包物流模式.............................................................6

第3章仓储管理...................................................................7

3.1仓储设施规划与布局.......................................................7

3.1.1仓储设施规划..........................................................7

3.1.2仓储布局..............................................................7

3.2库存管理策略............................................................7

3.2.1库存分类..............................................................8

3.2.2库存控制..............................................................8

3.2.3库存优化..............................................................8

3.3仓储作业流程优化........................................................8

3.3.1收货作业优化..........................................................8

3.3.2存储作业优化..........................................................8

3.3.3拣选作业优化..........................................................8

3.3.4发货作业优化..........................................................8

第4章订单处理与包装............................................................9

4.1订单处理流程............................................................9

4.1.1订单接收：当消费者在电商平台下单后，商家需在短时间内接收订单。.....9

4.1.2订单审核：对订单信息进行审核，保证订单内容的准确性，包括商品种类、数量、

收货人信息等。...............................................................9

4.1.3库存核对：根据订单需求，对库存进行实时核对，保证库存充足。..........9

4.1.4订单分配：根据订单的收货地址、商品种类等因素，合理分配物流资源，保证订

单能够及时配送。.............................................................9

4.1.5打印订单：将订单信息打印出来，以便于后续的包装和配送环节。..........9

4.1.6订单出库：将订单商品从仓库中取出，准备进行包装.......................9

4.2订单跟踪与查询...........................................................9

4.2.1订单跟踪系统：建立完善的订单跟踪系统，记录订单从出库到配送的各个阶段。

..........................................................................................................................................................9

4.2.2查询方式：提供多种查询方式，如短信通知'邮件通知、订单杳询页面等。...9

4.2.3信息更新：及时更新订单状态，保证消费者获取到最新的订单信息。........9

4.2.4异常处理：在订单配送过程中，如遇到问题，应及时与消费者沟通，并采取措施

解决问题。....................................................................9

4.3商品包装设计............................................................9

4.3.1包装结构：根据商品特点，设计合理的包装结构，保证商品在运输过程中安全稳

固。.........................................................................9

4.3.2包装材料：选择适当的包装材料，提高包装的防护功能。................10

4.3.3个性化设计：结合品牌形象，进行个性化包装设计，提升消费者体验。.........10

4.3.4绿色环保：在包装设计中，充分考虑环保因素，减少包装废弃物对环境的影响。

..........................................................................................................................................................10

4.4包装材料选择与应用....................................................10

4.4.1通用包装材料：如纸箱、塑料袋、气泡膜等，具有较好的防护功能和适应性。10

4.4.2专用包装材料：针对特殊商品，选择专用的包装材料，如电子产品使用的防静电

袋、易碎品使用的泡沫箱等...................................................10

4.4.3环保材料：优先选择可降解、可循环利用的环保材料，减少对环境的影响。.10

4.4.4材料搭配：根据商品特性和包装需求，合理搭配不同类型的包装材料，提高包装

效果。.......................................................................10

第5章配送运输管理.............................................................10

5.1运输方式与选择.........................................................10

5.1.1公路运输..............................................................10

5.1.2铁路运输..............................................................10

5.1.3航空运输..............................................................10

5.1.4水路运输..............................................................11

5.1.5多式联运..............................................................11

5.2货物运输风险防控........................................................11

5.2.1货物包装..............................................................11

5.2.2货物装卸..............................................................11

5.2.3货物运输保险..........................................................11

5.2.4货物跟踪与监控........................................................11

5.3运输成本控制策略........................................................11

5.3.1合理规划配送路线......................................................11

5.3.2优化货物装载..........................................................11

5.3.3运输批量优化..........................................................11

5.3.4运输合同谈判..........................................................12

5.4绿色物流与节能减排.....................................................12

5.4.1优化配送网络.........................................................12

5.4.2选用环保运输工具.....................................................12

5.4.3提高包装回收率.......................................................12

5.4.4能源管理.............................................................12

第6章末端配送服务.............................................................12

6.1末端配送模式分析.......................................................12

6.1.1直配送模式............................................................12

6.1.2共享配送模式..........................................................12

6.1.3社区配送模式..........................................................12

6.2末端配送站点规划.......................................................12

6.2.1站点选址.............................................................13

6.2.2站点布局.............................................................13

6.2.3站点容量.............................................................13

6.3快递员管理.............................................................13

6.3.1培训与考核............................................................13

6.3.2激励机制..............................................................13

6.3.3路线优化..............................................................13

6.4末端配送服务质量评价....................................................13

6.4.1配送时效..............................................................13

6.4.2配送准确性............................................................13

6.4.3消费者满意度.........................................................13

6.4.4服务水平.............................................................13

第7章逆向物流管理.............................................................13

7.1逆向物流概述............................................................14

7.2退换货流程优化..........................................................14

7.3废I日包装物回收处理......................................................14

7.4逆向物流成本控制........................................................14

第8章物流信息技术应用.........................................................15

8.1物流信息系统建设........................................................15

8.1.1物流信息系统构建原则.................................................15

8.1.2系统架构设计..........................................................15

8.1.3关键功能模块..........................................................15

8.2仓储管理系统（WMS）.....................................................15

8.2.1WUS基本功能..........................................................15

8.2.2系统设计要点.........................................................15

8.2.3电子商务物流配送中的应用............................................15

8.3运输管理系统（TMS）...................................................15

8.3.1TMS核心功能.........................................................16

8.3.2系统架构设计.........................................................16

8.3.3电子商务物流配送中的应用............................................16

8.4电子商务物流大数据分析................................................16

8.4.1电子商务物流大数据特点..............................................16

8.4.2大数据分析方法.......................................................16

8.4.3电子商务物流配送中的应用案例........................................16

第9章客户服务与满意度管理.....................................................16

9.1客户服务策略...........................................................16

9.1.1客户服务目标..........................................................16

9.1.2客户服务渠道..........................................................16

9.1.3客户服务团队建设......................................................16

9.1.4客户服务流程优化......................................................16

9.2客户满意度调查与评价....................................................16

9.2.1设计满意度调查问卷....................................................16

9.2.2实施满意度调杳........................................................17

9.2.3数据分析与应用........................................................17

9.2.4满意度评价体系........................................................17

9.3客户投诉处理............................................................17

9.3.1投诉接收与分类........................................................17

9.3.2投诉处理流程..........................................................17

9.3.3投诉责任判定.........................................................17

9.3.4投诉反馈与改进.......................................................17

9.4客户关系维护............................................................17

9.4.1客户分级管理..........................................................17

9.4.2客户关怀策略..........................................................17

9.4.3客户沟通与互动........................................................17

9.4.4客户权益保障..........................................................17

第10章电子商务物流配送发展趋势...............................................18

10.1新零售背景下的物流变革.................................................18

10.2智能物流技术与应用.....................................................18

10.3跨境电商物流发展趋势...................................................18

10.4绿色环保与可持续发展趋势..............................................18

第1章电子商务物流概述

1.1电子商务物流的发展历程

信息技术的飞速发展和互联网的普及，电子商务应运而生，成为我国经济发

展的重要引擎。电子商务物流作为电子商务的重要组成部分，其发展历程可大致

划分为以下几个阶段：

（1）起步阶段（：990年代末至2003年）：我国电子商务物流起源于20世

纪90年代末，主要以B2B电子商务为主，物流服务相对简单，以仓储、配送等

基本功能为主。

（2）快速发展阶段（2004年至2012年）：电子商务的普及，物流企业开始

转型升级，第三方物流、供应链管理等新型物流模式逐渐兴起。

（3）创新与变革阶段（2013年至今）：在“互联网”、大数据、云计算等新

兴技术的推动下，电子商务物流呈现出智能化、绿色化、协同化的发展趋势。

1.2电子商务物流的特点与挑战

电子商务物流具有以下特点：

（1）信息化：电子商务物流高度依赖信息技术，实现物流信息的实时共享、

流程自动化和智能化决策。

（2）快捷性：电子商务物流要求快速响应市场需求，提高配送速度，缩短

交货周期。

（3）服务性：物流服务成为电子商务企业核心竞争力之一，优质物流服务

能提升消费者满意度。

（4）协同性：电子商务物流涉及多方主体，如电商平台、物流企业、商家

等，要求各方协同合作，实现共赢。

面临的挑战如下：

（1）物流成本高：电子商务物流成本占比较高，降低物流成本是提高企业

竞争力的关键。

（2）服务水平参差不齐：物流服务水平存在较大差距，影响消费者购物体

验。

（3）基础设施不完善：我国物流基础设施相对滞后，制约电子商务物流效

率的提升。

（4）环保压力：电子商务物流带来的包装废弃物、运输排放等问题，对环

境保护提出挑战c

1.3电子商务物流配送体系构建

电子商务物流配送体系构建应遵循以下原则：

（1）标准化：制定统一的物流标准，提高物流作业效率。

（2）信息化：充分利用信息技术，实现物流信息透明化、流程自动化。

（3）网络化：构建多层次、广覆盖的物流网络，提高配送效率。

（4）协同化：整合多方资源，实现产业链上下游企业协同发展。

具体措施包括：

（1）优化仓储网络布局：根据消费者需求，合理规划仓储网络，提高仓储

利用率。

（2）提升配送能力：加强配送队伍建设，提高配送效率和服务水平。

（3）发展智能物流：运用大数据、物联网等技术，实现物流智能化。

（4）推进绿色物流：采用环保包装、节能运输工具等，降低物流活动对环

境的影响。

（5）加强国际合作：借鉴国际先进经验，提升我国电子商务物流国际竞争

力。

第2章物流配送模式选择

2.1直营物流模式

直营物流模式指的是电子商务企业自行建立物流体系，进行商品配送的一种

模式。该模式下，企业拥有独立的仓储、运输及配送团队，可对整个物流过程进

行直接管理和控制。以下是直营物流模式的主要恃点：

（1）统一管理：企业对物流各环节进行统一管理，有利于提高物流效率，

降低成本。

（2）快速响应：企业可根据市场需求，快速调整物流资源，提高配送速度。

（3）服务质量可控：企业可直接监控物流服务质量，保证顾客满意度。

（4）投资成本较高：企业需要投入大量资金建立物流基础设施，对资金要

求较高。

2.2第三方物流模式

第三方物流模式是指电子商务企业将物流业务外包给专业物流公司的一种

模式C以下是第二方物流模式的主要特点：

（1）降低成本：企业无需投入大量资金建设物流体系，可降低运营成本。

（2）专业化服务：第三方物流公司具备专业化的物流管理经验和技术，有

助于提高物流效率。

（3）灵活扩展：企业可根据市场需求，与第三方物流公司协商调整物流服

务内容。

（4）服务质量依赖：企业对第三方物流公司的服务质量依赖较高，需谨慎

选择合作伙伴。

2.3物流联盟模式

物流联盟模式是指电子商务企业与其他企业共同合作，共享物流资源的一种

模式。以下是物流联盟模式的主要特点：

（1）资源互补：联盟成员可共享物流资源，实现优势互补，降低成本。

（2）风险共担：联盟成员共同承担物流风险，提高抗风险能力。

（3）协同效应：联盟成员在物流管理、技术等方面相互学习，提高整体竞

争力。

（4）合作难度：物流联盟需协调多方利益，可能存在合作难度。

2.4众包物流模式

众包物流模式是指电子商务企业利用社会闲散资源，通过互联网平台进行商

品配送的一种模式。以下是众包物流模式的主要恃点：

（1）低成本：企业无需投入大量资金建设物流体系，降低运营成本。

（2）高效配送：利用社会资源，提高配送效率，缩短配送时间。

（3）灵活性强：可根据市场需求，快速调整配送资源。

（4）监管难度：众包物流模式存在监管难度，需加强对配送员的培训和管

理。

本章从直营物流、第三方物流、物流联盟及众包物流四个方面，分析了电子

商务企业物流配送模式的选择。企业可根据自身实际情况，选择合适的物流配送

模式，以提高物流效率，降低成本，提升顾客满意度。

第3章仓储管理

3.1仓储设施规划与布局

仓储设施规划与布局是电子商务物流配送过锂中的重要环节，关系到整个仓

储作业的效率与成本。合理的仓储设施规划与布局可以提高货物存储、拣选、发

货等环节的运作效率，降低物流成本。

3.1.1仓储设施规划

（1）选址原则：限据交通便利、地价合理、劳动力资源丰富、市场需求等

因素进行综合评估。

（2）仓库类型：根据商品特性、存储需求、业务规模等因素，选择合适的

仓库类型，如平面库、立体库、自动化库等。

（3）仓库规模：结合业务发展预测、存储需求、投资预算等因素，合理确

定仓库规模。

3.1.2仓储布局

（1）货位规划：根据商品规格、存储需求、作业方式等因素，合理划分货

位，提高存储空间利用率。

（2）物流动线设计：优化物流动线，降低货物在库内的搬运距离和作业时

间。

（3）作业区域划分：合理划分收货、存储、拣选、发货等作业区域，提高

作业效率。

3.2库存管理策略

库存管理是仓储管理的核心内容，合理的库存管理策略有助于降低库存成

木、提高库存周转率。

3.2.1库存分类

根据商品重要性、销售额、周转速度等因素，将库存分为A、B、C类，实施

分类管理。

3.2.2库存控制

（1）定期盘点：定期进行库存盘点，保证库存数据的准确性。

（2）库存预警：没置合理的库存预警阈值，预防缺货或过剩现象。

（3）库存调整：根据市场需求、季节性变化等因素，及时调整库存水平。

3.2.3库存优化

（1）库存周转率泥升：通过提高拣选效率、优化库存结构等措施，提高库

存周转率C

（2）库存成本控制：合理设置安全库存，降低库存成本。

3.3仓储作业流程优化

仓储作业流程的优化是提高仓储效率、降低运营成本的关键。

3.3.1收货作业优化

（1）验收标准化：制定统一的验收标准，保证货物质量。

（2）收货效率提升：采用自动化设备、提高作业人员素质等措施，提高收

货效率。

3.3.2存储作业优化

（1）货位管理：采用条码、RFID等技术，实现货位的精确定位和管理。

（2）存储设备升级：引入自动化存储设备，提高存储效率。

3.3.3拣选作业优化

（1）拣选方式改进：根据商品特性、订单结构等因素，选择合适的拣选方

式，如分区拣选、波次拣选等。

（2）拣选效率提升：采用自动化拣选设备、提高作业人员培训等措施，提

高拣选效率。

3.3.4发货作业优化

（1）包装标准化：制定统一的包装标准，提高包装效率，降低运输成本。

（2）发货流程优化：简化发货流程，提高发货效率，保证准时送达。

第4章订单处理与包装

4.1订单处理流程

电子商务物流配送中，订单处理是的一环。高效准确的订单处理流程能够保

证消费者在短时间内收到商品，提升客户满意度。以下是订单处理的基本流程：

4.1.1订单接收：当消费者在电商平台下单后，商家需在短时间内接收订

单。

4.1.2订单审核：对订单信息进行审核，保证订单内容的准确性，包括商

品种类、数量、收货人信息等。

4.1.3库存核对：根据订单需求，对库存进行实时核对，保证库存充足。

4.1.4订单分配：根据订单的收货地址、商品种类等因素，合理分配物流

资源，保证订单能够及时配送C

4.1.5打印订单：将订单信息打印出来，以便于后续的包装和配送环节。

4.1.6订单出库：将订单商品从仓库中取出，准备进行包装。

4.2订单跟踪与查询

为了使消费者能够实时了解订单状态，商家需要提供订单跟踪与查询服务。

以下为相关内容：

4.2.1订单跟踪系统；建立完善的订单跟踪系统，记录订单从出库到配送

的各个阶段。

4.2.2查询方式：提供多种查询方式，如短信通知、邮件通知、订单查询

页面等。

4.2.3信息更新：及时更新订单状态，保证消费者获取到最新的订单信息。

4.2.4异常处理：在订单配送过程中，如遇到问题，应及时与消费者沟通,

并采取措施解决问题。

4.3商品包装设计

商品包装在物流配送过程中具有保护商品、便于搬运、提升品牌形象等作用。

以下是商品包装设计的相关要点：

4.3.1包装结构：根据商品特点，设计合理的包装结构，保证商品在运输

过程中安全稳固。

4.3.2包装材料：选择适当的包装材料，提高包装的防护功能。

4.3.3个性化设计：结合品牌形象，进行个性化包装设计，提升消费者体

验。

4.3.4绿色环保：在包装设计中，充分考虑环保因素，减少包装废弃物对

环境的影响。

4.4包装材料选择与应用

包装材料的选择与应用直接关系到商品在物流配送过程中的安全性和环保

性。以下是相关内容：

4.4.1通用包装材料：如纸箱、塑料袋、气泡膜等，具有较好的防护功能

和适应性。

4.4.2专用包装材料：针对特殊商品，选择专用的包装材料，如电子产品

使用的防静电袋、易碎品使用的泡沫箱等0

4.4.3环保材料：优先选择可降解、可循环利用的环保材料，减少对环境

的影响。

4.4.4材料搭配：根据商品特性和包装需求，合理搭配不同类型的包装材

料，提高包装效果。

第5章配送运输管理

5.1运输方式与选择

电子商务环境下的物流配送，运输方式的选择是关键环节。合理的运输方式

不仅能提高货物配送效率，还能降低成本。本节主要介绍以下几种运输方式及其

选择策略。

5.1.1公路运输

公路运输具有灵活性强、覆盖面广、运输速度较快等特点，适用于中短途配

送。在选择公路运输时，应考虑货物种类、运输距离、路况等因素。

5.1.2铁路运输

铁路运输具有运量大、运输距离长、成本低等优点，适用于大宗货物的长途

运输。在选择铁路运输时，要关注货物装卸、运输时间等因素。

5.1.3航空运输

航空运输具有速度快、时效性强等特点，适月于高价值、易损货物及急需货

物的运输。在选择航空运输时，要考虑运输成本、航班安排等因素。

5.1.4水路运输

水路运输具有运量大、成本低等优点，适用于大批量货物的长途运输。在选

择水路运输时，要关注航线、运输时间、货物安全性等因素。

5.1.5多式联运

多式联运是指将两种或两种以上的运输方式组合在一起，实现货物的无缝衔

接。在选择多式联运时，要充分考虑各种运输方式的优缺点，实现运输效率与成

本的平衡。

5.2货物运输风险防控

在物流配送过程中，货物运输风险防控。以下措施有助于降低货物运输风险。

5.2.1货物包装

合理选用包装材料，保证货物在运输过程中不易受损C

5.2.2货物装卸

规范货物装卸操作，降低货物在装卸过程中受损的风险。

5.2.3货物运输保险

根据货物价值及运输风险，购买适当的货物运输保险，以应对可能出现的损

失。

5.2.4货物跟踪与监控

利用现代物流信息系统，实时跟踪货物位置，监控货物运输过程，保证货物

安全。

5.3运输成本控制策略

运输成本是电子商务物流配送中的关键环节。以下策略有助于降低运输成

本。

5.3.1合理规划配送路线

根据货物配送需求，合理规划配送路线，降低运输距离和运输时间。

5.3.2优化货物装载

提高货物装载率，减少空载和重载现象，降低运输成本。

5.3.3运输批量优化

通过集中运输、护箱运输等方式，提高运输批量，降低单位运输成本。

5.3.4运输合同谈判

与运输企业进行合同谈判，争取优惠运价，降低运输成本。

5.4绿色物流与节能减排

绿色物流是电子商务物流配送发展的必然趋势。以下措施有助于实现绿色物

流与节能减排。

5.4.1优化配送网络

合理规划配送网络，减少运输距离，降低能源消耗。

5.4.2选用环保运输工具

优先选择新能源汽车、清洁能源车辆等环保运输工具。

5.4.3提高包装回收率

鼓励回收利用包装材料，减少环境污染。

5.4.4能源管理

加强物流配送过程中的能源管理，提高能源利用效率，降低能耗。

第6章末端配送服务

6.1末端配送模式分析

末端配送是电子商务物流过程中的最后环节，其效率与质量直接影响到消费

者的购物体验。末端配送模式主要包括以下几种：

6.1.1直配送模式

直配送模式是指物流企业直接将商品从仓库配送到消费者手中的方式。该模

式适用于订单量较大、区域集中的电子商务企业。

6.1.2共享配送模式

共享配送模式是指多个电子商务企业共同使用同一配送网络，以提高配送效

率、降低成本。该模式适用于订单量较小、区域分散的电子商务企业。

6.1.3社区配送模式

社区配送模式是指将商品配送至社区便利店或驿站，消费者自行取货的方

式。该模式有助于解决末端配送的“最后一公里”问题，提高配送效率。

6.2末端配送站点规划

末端配送站点的合理规划对提高配送效率、降低运营成本具有重要意义。以

下是对末端配送站点规划的几点建议:

6.2.1站点选址

末端配送站点应选择在交通便利、人流量大、覆盖范围广的区域，以便于快

速响应消费者需求。

6.2.2站点布局

末端配送站点内部布局应合理，保证货物分拣、存储、配送等环节的高效运

作。

6.2.3站点容量

末端配送站点应具备一定的存储能力，以满足周边区域的配送需求。

6.3快递员管理

快递员是末端配送服务的重要组成部分，其素质与效率直接关系到末端配送

服务的质量。以下是市快递员管理的几点建议：

6.3.1培训与考核

加强快递员的培训与考核，提高其业务素质和服务意识。

6.3.2激励机制

建立合理的激励机制，激发快递员的工作积极性，提高末端配送效率。

6.3.3路线优化

根据订单需求和区域特点，合理规划快递员的配送路线，提高配送效率。

6.4末端配送服务质量评价

末端配送服务质量评价是对末端配送服务各环节的全面评估，以下是从几个

方面进行评价：

6.4.1配送时效

评价配送时效，包括订单处理速度、配送速度等。

6.4.2配送准确性

评价配送准确性，包括配送地址、商品数量、商品质量等。

6.4.3消费者满意度

通过调查问卷、用户反馈等方式，了解消费者对末端配送服务的满意度。

6.4.4服务水平

评价末端配送服务的整体水平，包括快递员服务态度、配送站点管理等。

第7章逆向物流管理

7.1逆向物流概述

逆向物流作为电子商务供应链的重要组成部分，指的是商品从消费者手中返

回到生产商或供应商的过程。它涉及到退换货、维修、废旧包装物回收等多个环

节。有效的逆向物流管理能够降低企业运营成本，提高客户满意度，促进企业可

持续发展。

7.2退换货流程优化

退换货流程是逆向物流管理的核心环节，优化退换货流程对于提升客户体验

具有重要意义。以下是优化退换货流程的关键措施：

（1）明确退换货政策：制定简洁明了的退换货政策，便于消费者了解和操

作。

（2）简化退换货流程：通过线上线下相结合的方式，简化退换货手续，提

高处理效率c

（3）提升退换货服务质量：培训客服人员，提高服务质量，保证消费者在

退换货过程中感受到良好的服务。

（4）加强逆向物流跟踪：运用信息技术手段，实时跟踪退换货物流状态，

提升消费者满意度。

7.3废旧包装物回收处理

废旧包装物回收处理是逆向物流管理中不可忽视的部分，对于环境保护和资

源利用具有重要意义。以下是废旧包装物回收处理的关键措施：

（1）分类回收：根据包装物的材质和类型，进行分类回收，提高回收利用

率。

（2）建立回收体系：与专业回收机构合作，建立废旧包装物回收体系，实

现资源化利用。

（3）环保宣传与教育：加强对消费者的环保宣传与教育，提高消费者对废

旧包装物回收的重视程度。

（4）政策法规支持：推动出台相关政策，鼓励企业开展废旧包装物回收处

理工作。

7.4逆向物流成本控制

逆向物流成本控制是企业在逆向物流管理过程中需要重点关注的问题。以下

是一些降低逆向物流成本的方法：

（1）优化退货流程：简化退货流程，降低退货处理成本。

（2）提高预测准确性：通过大数据分析，提高销售预测准确性，减少库存

积压。

（3）加强供应链办同：与供应商、物流公司等合作伙伴加强协同，共司降

低逆向物流成本。

（4）引入信息技术：运用物联网、大数据笔技术，提高逆向物流效率，降

低成本。

（5）培训员工：提高员工业务素质，提高工作效率，降低人力成本。

第8章物流信息技术应用

8.1物流信息系统建设

物流信息系统是电子商务物流配送的核心，其建设旨在提高物流运作效率，

降低运营成本，提升客户满意度。本章首先阐述物流信息系统的构建原则、系统

架构及关键功能，包括订单处理、库存管理、配送管理等模块，为电子商务企业

提供全方位的信息支持。

8.1.1物流信息系统构建原则

8.1.2系统架构设计

8.1.3关键功能模块

8.2仓储管理系统（WMS）

仓储管理系统（WMS）是物流信息系统的重要组成部分，主要负责对仓库内

部作业进行管理。本章介绍WMS的基本功能、系统设计要点以及与电子商务物流

配送的融合应用。

8.2.1WMS基本功能

8.2.2系统设计耍点

8.2.3电子商务物流配送中的应用

8.3运输管理系统（TMS）

运