工程造价试题及详细答案

工程造价试题及详细答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每题选项中，只有一项符合题意）1.工程造价的构成中，属于工程建设其他费用的是（）。A.设备购置费B.建筑工程费C.工程保险费D.建设单位管理费2.在我国现行的工程量清单计价规范中，分部分项工程量清单项目编码采用（）位阿拉伯数字表示。A.6B.10C.12D.133.某土方工程，清单工程量为1000立方米，定额工程量为1100立方米，定额单位耗用人工3工日/立方米，定额人工单价为100元/工日，综合工日单价调整为110元/工日，其综合单价中人工费为（）元。A.33000B.33000C.36600D.300004.下列关于工程量清单计价的表述，正确的是（）。A.清单项目综合单价是指完成一个规定清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润B.清单项目综合单价不包括规费和税金C.清单计价采用完全成本加利润的方法D.清单项目单价就是定额基价5.建设项目投资估算阶段，通常采用的方法是（）。A.概算指标法B.类似工程预算法C.定额估价法D.工程量清单计价法6.设计概算是（）阶段的造价文件。A.投资决策B.设计C.招投标D.施工7.在施工过程中，由于业主原因导致工期延误，承包商可索赔的费用通常包括（）。A.索赔工期B.索赔利润C.索赔额外成本D.以上都是8.工程合同按付款方式分类，不包括（）。A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定总价合同D.三角形合同9.某工程合同约定采用固定总价计价，合同工期为12个月，预计工期成本为100万元。承包商预计管理费为工期成本的10%，利润为工期成本的5%。承包商应报总价约为（）万元。A.100B.110C.115D.12010.工程量清单编制依据不包括（）。A.工程设计文件B.现行国家、行业和地方计价标准C.招标文件D.施工组织设计11.下列费用中，不属于建筑安装工程费的是（）。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.地下资源补偿费12.在工程结算中，承包商提交给发包人，用于核对的文件是（）。A.竣工图纸B.工程量计算书C.工程结算书D.索赔报告13.采用定额计价方法时，其基础是（）。A.工程量清单B.定额消耗量C.市场价格D.合同约定14.价值工程的核心是（）。A.降低成本B.提高功能C.技术改造D.全生命周期成本分析15.工程造价控制的关键环节是（）。A.投资决策B.设计阶段C.招标投标阶段D.施工阶段16.建设单位为获得项目建设许可而向政府支付的费用属于（）。A.建设单位管理费B.工程保险费C.勘察设计费D.建设工程其他费用17.FIDIC土木工程施工合同条件中，关于变更的程序规定，发包人提出变更时，应向承包人发出（）。A.变更意向书B.变更指令C.变更通知单D.变更申请表18.采用工料单价法编制施工图预算时，其直接费由（）组成。A.人工费、材料费、施工机具使用费B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费D.人工费、材料费、施工机具使用费、规费19.工程造价信息按管理层次分类，不包括（）。A.行业工程造价信息B.地区工程造价信息C.企业工程造价信息D.项目工程造价信息20.BIM技术在工程造价管理中的应用价值主要体现在（）。A.提高可视化程度B.精确工程量计算C.优化设计方案D.以上都是二、多项选择题（每题2分，共20分。下列每题选项中，有两个或两个以上符合题意，全部选对得满分，少选、错选不得分）1.工程造价的职能包括（）。A.评价职能B.控制职能C.调节职能D.分配职能E.预测职能2.影响工程造价的主要因素包括（）。A.设计质量B.工程材料价格C.施工组织与管理水平D.国家政策法规E.社会经济环境3.工程量清单计价的主要特点包括（）。A.强制性B.实际成本加利润C.通用性D.竞争性E.依据规范性4.下列费用中，属于工程建设其他费用的有（）。A.土地征用及拆迁补偿费B.勘察设计及前期工作费C.建设单位管理费D.工程保险费E.施工临时设施费5.索赔成立的条件通常包括（）。A.与合同相比较，事件已造成了承包商施工成本的额外支出或工期延误B.承包商按合同规定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告C.事件的发生是由于非承包商的原因造成的D.承包商有证据证明其索赔要求是合理的E.索赔事件影响了承包商的正常盈利6.工程造价控制的原则包括（）。A.质量优先原则B.全过程控制原则C.动态控制原则D.目标分解原则E.节约原则7.下列关于工程变更的说法，正确的有（）。A.工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等B.工程变更必然导致合同价款的调整C.承包商应妥善保管与工程变更相关的资料D.重大工程变更需经发包人批准E.工程变更可能引起合同风险的转移8.定额计价的特点包括（）。A.计价的依据是国家或行业的统一规定B.计价的程序相对固定C.体现了国家或行业对资源消耗量的规定D.适应性强，能反映市场变化E.计算相对简便9.工程造价管理的方法包括（）。A.投资估算方法B.设计概算方法C.施工图预算方法D.工程量清单计价方法E.工程结算方法10.BIM技术在工程造价管理中的具体应用包括（）。A.基于BIM的工程量精确计算B.基于BIM的投标报价C.基于BIM的施工成本管理D.基于BIM的竣工结算E.基于BIM的限额设计三、简答题（每题5分，共15分）1.简述工程造价管理的目标。2.简述工程量清单计价与定额计价的区别。3.简述施工阶段工程造价控制的主要措施。四、计算题（每题10分，共20分）1.某工程清单项目，清单工程量为500立方米，综合单价分析表如下：人工费10元/立方米，材料费20元/立方米，施工机具使用费5元/立方米，管理费和利润按人工费、材料费、施工机具使用费之和的15%计算。合同约定采用价格指数调价公式调整价格，调价公式为：新价格=基价×(0.85×P1f+0.15)，其中P1f为人工、材料、机械台班综合价格指数，本期P1f为1.10。计算该清单项目的综合单价及调整后的价格。2.某工程合同总价为800万元，合同工期为12个月，约定工程预付款为合同总价的20%，分两月均匀支付。工程进度款按月支付，保留金按每月支付金额的10%扣留。第1个月完成工程量相当于合同总量的10%，第2个月完成工程量相当于合同总量的15%，第3个月因业主原因停工1个月。计算第1、2、3个月的应支付工程款（不考虑调价和索赔）。五、案例分析题（每题15分，共30分）1.某项目采用工程量清单计价，承包商在投标时，某分部分项工程的综合单价分析如下：人工费5元/立方米，材料费30元/立方米（其中主要材料A占材料费的60%，材料A的市场价与预算价之比为1.2），施工机具使用费3元/立方米，管理费和利润按人材机费之和的20%计算。合同签订后，施工过程中发现该分部分项工程的主要材料A的市场价上涨至预算价的1.5倍。承包商据此提出索赔，要求调整该分部分项工程的综合单价。发包人认为承包商应承担部分风险。请分析承包商索赔的合理性，并说明材料价格风险通常由谁承担（简述原因）。2.某工程采用固定总价合同，合同工期18个月。在施工过程中，由于设计变更导致某项工程量增加20%，承包商据此向发包人提交了索赔报告，要求增加合同价款并顺延工期。发包人审核后认为，设计变更属于合同签订后的风险，且承包商在投标时应能够预见类似风险，因此拒绝承包商的全部要求。请分析发包人拒绝索赔的理由是否充分，并简述在固定总价合同中，承包商和发包人各自应如何应对设计变更带来的风险。试卷答案一、单项选择题1.D解析：工程建设其他费用是指除建筑安装工程费、设备购置费以外的，在建设过程中发生的各种费用。建设单位管理费属于工程建设其他费用。2.C解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）的规定，分部分项工程量清单项目编码采用12位阿拉伯数字表示。3.C解析：人工费=定额人工消耗量×定额人工单价×（1+调整系数）=3工日/立方米×100元/工日×(1+10/100)=330元/立方米。综合单价中人工费=330元/立方米×1100立方米=36600元。4.B解析：清单项目综合单价是指完成一个规定清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润，以及一定范围内的风险费用。综合单价通常不包括规费和税金，规费和税金在投标总报价时单独列出。清单计价不仅仅是完全成本加利润，还需要考虑风险。5.A解析：投资估算是在项目投资决策阶段进行的，主要目的是确定项目的投资额，为项目决策提供依据。设计概算是在初步设计阶段，设计预算是在施工图设计阶段，工程量清单计价是在招投标阶段。6.B解析：设计概算是初步设计阶段的造价文件，它确定项目的初步投资额。投资决策阶段对应的是投资估算，招投标阶段对应的是招标控制价或最高投标限价，施工阶段对应的是施工图预算和工程结算。7.D解析：因业主原因导致工期延误，承包商不仅可以索赔工期，还可以索赔额外的成本（如窝工费、赶工费等）和可能的利润损失。索赔工期是基础，其他费用和利润的索赔视具体情况而定。8.D解析：工程合同按付款方式分类主要有单价合同、成本加酬金合同、固定总价合同。三角形合同不是常见的合同分类方式。9.C解析：总价=工期成本+管理费+利润=100万元+100万元×10%+100万元×5%=115万元。10.D解析：工程量清单编制依据主要包括：国家、行业、地方的计价标准、规范；工程设计文件；招标文件；合同文件等。施工组织设计是施工阶段的文件，不是编制工程量清单的直接依据。11.D解析：建筑安装工程费包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金等。地下资源补偿费通常属于土地征用及拆迁补偿费，属于工程建设其他费用。12.C解析：工程结算书是承包商根据合同约定，对已完成工程进行核算，并提交给发包人审核确认的文件，用于办理工程款结算。13.B解析：定额计价是以国家或行业颁发的消耗量定额为基础，结合市场人工、材料、机械价格和企业管理费、利润等计价标准进行计价的。定额消耗量是基础。14.B解析：价值工程的核心是通过对研究对象的功能与成本进行系统分析，提高其价值（价值=功能/成本）。它不仅仅是降低成本，更强调功能与成本的匹配。15.B解析：设计阶段是影响工程造价的关键阶段，设计决策的优化可以在很大程度上影响项目的总造价。虽然投资决策阶段影响最大，但设计阶段是进行有效控制的主要环节。16.A解析：建设单位管理费包括建设单位为组织建设项目的建设而发生的费用，如建设单位管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费等。土地征用及拆迁补偿费、工程保险费、勘察设计费属于工程建设其他费用。17.B解析：根据FIDIC合同条件，发包人提出的变更应通过发出变更指令的方式通知承包商。18.A解析：工料单价法（或称预算单价法）的直接费只包括人工费和材料费、施工机具使用费。企业管理费、利润、规费、税金等在计算间接费和利润、税金时考虑。19.D解析：工程造价信息按管理层次分类通常有行业、地区、企业和项目四个层次。项目工程造价信息是最微观、最具体的信息。20.D解析：BIM技术可以提高可视化程度，进行精确工程量计算，优化设计方案，并应用于施工成本管理、竣工结算等多个方面，具有综合应用价值。二、多项选择题1.A,B,C,D,E解析：工程造价的职能包括：预测职能（对未来工程造价进行预测）、评价职能（对工程造价进行评价）、控制职能（对工程造价进行控制）、调节职能（通过价格杠杆调节资源分配）、分配职能（在国民经济中分配建设资金）。2.A,B,C,D,E解析：影响工程造价的因素很多，包括设计质量、材料价格、施工组织、政策法规、社会经济环境、自然条件、技术进步等。3.A,C,D,E解析：工程量清单计价的特点：强制性（按规定必须采用）、通用性（全国统一）、竞争性（由企业自主报价）、依据规范性（依据规范和市场信息）。“实际成本加利润”是定额计价的特点。4.A,B,C解析：工程建设其他费用包括土地征用及拆迁补偿费、勘察设计及前期工作费、建设单位管理费等。工程保险费属于建筑安装工程费。施工临时设施费通常包含在措施费中，属于建筑安装工程费。5.A,B,C,D解析：索赔成立条件：事件实际发生且与合同对比造成成本增加或工期延误；非承包商原因造成；承包商按程序提交了索赔意向和报告；有证据证明索赔合理性。承包商的盈利影响通常不是索赔成立的基本条件。6.A,B,C,D,E解析：工程造价控制原则：质量优先原则、全过程控制原则、动态控制原则、目标分解原则、节约原则（经济性原则）。7.A,B,C,D,E解析：工程变更包括设计、进度、条件等变更。变更通常导致合同价调整。承包商需保存变更资料。重大变更需批准。变更可能转移风险。这些都是关于工程变更的正确表述。8.A,B,C解析：定额计价特点：依据统一（国家或行业定额）、程序固定、体现资源消耗量规定。其适应性相对较弱，不能完全反映市场变化。计算相对简便是其优点之一。9.A,B,C,D,E解析：工程造价管理的方法涵盖了项目投资估算、设计概算、施工图预算、工程量清单计价、工程结算、竣工决算等各个阶段的计价和管理方法。10.A,B,C,D,E解析：BIM在工程造价管理中的应用广泛，包括基于BIM的工程量计算、投标报价、施工成本管理、竣工结算，以及在限额设计中的应用等。三、简答题1.工程造价管理的目标主要包括：*在保证工程质量和功能的前提下，将工程投资控制在批准的限额内。*合理确定和有效控制工程造价，实现投资效益最大化。*通过管理活动，优化资源配置，提高建设资金的使用效率。*确保项目在预定的时间内、预算内、符合质量要求完成。*维护有关各方的合法权益。2.工程量清单计价与定额计价的区别：*计价依据不同：定额计价依据国家或行业的消耗量定额；清单计价依据工程量清单计价规范和市场信息价。*性质不同：定额计价主要反映社会平均成本；清单计价更能体现企业的个别成本和竞争能力。*价格构成不同：定额计价价格通常包含人材机、管理费、利润、规费、税金；清单计价价格主要包含人材机、管理费、利润（形成综合单价），规费和税金在汇总时考虑。*适用阶段不同：定额计价在计划经济或投标竞争不充分时使用较多；清单计价是当前我国工程计价的主要方式，尤其在招投标阶段。*风险分担不同：定额计价风险主要由业主承担；清单计价通过综合单价将部分风险转移给承包商。3.施工阶段工程造价控制的主要措施：*严格执行工程量清单计价规范，准确计算和审核工程量，合理确定综合单价。*加强设计变更管理，严格控制变更，对必要变更进行成本效益分析。*实施过程计量与支付管理，及时、准确地办理工程计量和支付，控制支付节奏。*进行现场成本控制，监督材料、人工、机械的使用，避免浪费和超支。*加强合同管理，及时处理索赔与反索赔，维护合同权益。*运用BIM等技术手段进行成本监控和预测。*定期进行成本分析，将实际成本与计划成本进行比较，及时发现偏差并采取纠正措施。四、计算题1.解：*基价人工费=10元/立方米*基价材料费=20元/立方米*基价施工机具使用费=5元/立方米*基价人工、材、机费合计=10+20+5=35元/立方米*基价人工费占比=10/35*基价材料费占比=20/35*基价施工机具使用费占比=5/35*基价管理费和利润=35元/立方米×15%=5.25元/立方米*基价综合单价=基价人工费+基价材料费+基价施工机具使用费+基价管理费和利润*基价综合单价=35元/立方米+5.25元/立方米=40.25元/立方米*调整后价格=基价×(0.85×P1f+0.15)=40.25元/立方米×(0.85×1.10+0.15)=40.25元/立方米×1.035=41.78625元/立方米≈41.79元/立方米*答：该清单项目的综合单价为40.25元/立方米，调整后的价格为41.79元/立方米。2.解：*合同总价=800万元*预付款=800万元×20%=160万元(分2个月支付，每月80万元)*保留金比例=10%*第1个月完成工程量=10%×800万元=80万元*第1个月应支付工程款=第1个月完成产值-第1个月应扣保留金*第1个月应扣保留金=80万元×10%=8万元*第1个月应支付工程款=80万元-8万元=72万元*第2个月完成工程量=15%×800万元=120万元*第2个月应支付工程款=第2个月完成产值-第2个月应扣保留金-已支付的预付款（当月部分）*第2个月应扣保留金=120万元×10%=12万元*第2个月应支付工程款=120万元-12万元-80万元=28万元*第3个月完成工程量=0%(因停工)×800万元=0万元*第3个月应支付工程款=第3个月完成产值-第3个月应扣保留金-已支付的预付款（当月部分）*第3个月应扣保留金=0万元×10%=0万元*第3个月应支付工程款=0万元-0万元-80万元=-80万元(即本月不支付，或冲减下月支付)*答：第1个月应支付工程款72万元，第2个月应支付工程款28万元，第3个月因停工，应支付工程款为0万元（或冲减后续款项）。(注：实际操作中可能按合同约定处理，如支付部分或累计额度等)。五、案例分析题1.解：*承包商索赔的合理性分析：*承包商在投标时依据的材料A预算价进行了报价，该报价是综合单价的组成部分。因此，材料价格的重大变化直接影响了承包商的预期利润和部分成本。*材料A市场价从1.2倍上涨至1.5倍，涨幅显著，超出了正常的市场波动范围，承包商在投标时通常难以精确预测如此大幅度的上涨。*根据风险分担原则，非承包商原因导致的主要材料价格大幅上涨风险通常应由业主承担，特别是采用固定总价合同的情况下。*因此，承包商就材料A价格上涨提出的索赔具有一定的合理性，应就价格上涨的部分（1.5-1.2=0.3倍或30%）调整综合单价。*材料价格风险通常由谁承担及原因：*材料价格风险通常由业主（发包人）承担。原因如下：*在固定总价合同中，承包商承担了合同履行期间由于自己的错误、疏忽或未采取合理措施而导致的成本增加的风险，但对于业主无法控制的、重大的市场价格波动风险，通常由业主承担。