医院工会2026年度工作计划范文(2篇)

医院工会2026年度工作计划范文(2篇)第一篇2026年医院工会工作将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，紧扣医院“十四五”发展规划中期攻坚目标和党委中心工作，聚焦职工急难愁盼问题，切实履行维护、建设、参与、教育四项基本职能，团结动员全院职工为推动医院高质量发展贡献工会力量。全年工作核心指标设定为：职工思想学习参与率不低于90%，职代会提案办结率不低于98%，职工带薪休假落实率不低于95%，困难职工帮扶覆盖率100%，全年开展各类技能竞赛不少于6场、文体活动不少于12场，职工满意度测评得分不低于90分，切实把工会建成职工信得过、靠得住、离不开的“职工之家”。一是强化思想政治引领，筑牢全院职工共同奋斗的思想根基。建立分层分类理论学习体系，每月开展1次工会委员会集中理论学习，每季度组织1次全院职工主题学习会，重点学习习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述、卫生健康领域重要指示批示精神，将党的理论政策与医院发展实际、职工岗位需求结合，避免空泛学习。针对不同职工群体制定差异化学习方案，领导干部层面重点学习民主管理、集体协商相关政策，提升科学决策和服务职工能力；青年职工层面重点开展理想信念教育、职业素养教育，每季度组织1次“青年医路谈”分享会，引导青年职工树立正确的职业观；一线医护人员层面重点学习医疗卫生行业作风建设要求、先进典型事迹，每月推送1期学习素材，缓解一线职工学习时间不足的问题。深化“医心向党”主题教育实践活动，全年组织不少于4次红色教育基地研学活动，覆盖不少于80%的一线职工；开展“岗位建功故事汇”演讲比赛，选拔10名来自临床、医技、行政、后勤不同岗位的优秀职工组成宣讲团，全年进科室开展宣讲不少于10次，讲好医院职工履职尽责、服务患者的生动故事。加强意识形态阵地管理，规范运营工会官方公众号、院内宣传栏、职工活动室宣传板块，每月推送不少于4期原创内容，重点宣传职工先进事迹、工会服务动态、权益保障政策，及时回应职工关切的热点问题；每季度开展1次职工思想动态调研，重点关注新入职职工、援外支医职工、高负荷运转科室职工的思想状况，建立思想诉求台账，对收集到的问题第一时间协调相关科室解决，无法立即解决的及时向职工反馈进展，全年形成4份职工思想动态分析报告提交医院党委，为党委决策提供参考。二是做实职工权益维护，构建和谐稳定的劳动关系。完善民主管理制度，严格落实职工代表大会制度，全年召开不少于2次职代会，涉及职工切身利益的绩效分配方案、职称评审细则、岗位调整政策等必须提交职代会审议通过后方可实施；优化职代会提案办理流程，建立“提案征集-立案审核-交办督办-反馈评价”全闭环机制，2026年计划征集提案不少于80件，立案率不低于70%，每件提案明确责任科室、办理时限，每季度向职工公开提案办理进展，办理结果需经提案人签字确认，满意度低于80%的要求重新办理，确保年末所有立案提案全部办结。强化院务公开监督，工会每月对院务公开栏、各科室公开内容进行检查，重点公开重大决策、招标采购、职称评审、评优评先、绩效发放等职工关注的内容，对公开不及时、内容不完整的科室予以通报批评，保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。落实集体协商制度，每年年初由工会代表职工与行政方开展集体协商，重点围绕薪酬待遇、休息休假、劳动保护、福利保障等内容协商确定年度保障方案，2026年重点推动医护人员带薪休假落实，要求各科室年初制定职工年度轮休计划，工会每季度抽查各科室休假落实情况，对落实不到位的科室负责人进行约谈，确因工作需要无法安排休假的，需按规定发放加班补助或安排后续补休，保障职工休息权益。加强劳动保护监督，每两个月开展1次重点科室劳动防护专项检查，重点检查感染科、放射科、急诊科、ICU等科室的防护用品配备、职业暴露应急处置流程、工作环境安全状况，发现问题立即下达整改通知书，督促相关科室3个工作日内整改到位；2026年为所有接触放射性物质、有毒有害物品的职工建立专项健康档案，每年增加1次专项体检，切实保障职工职业健康。维护特殊群体权益，建立孕期、哺乳期女职工专项台账，对处于孕期、哺乳期的女职工，经本人申请可调整到非夜班、非高强度岗位，严格落实每天1小时哺乳假政策，不得计入考勤扣款；升级院内3个母婴室，配备冷藏柜、消毒设备、休息座椅等设施，为哺乳期女职工提供便利；每年组织1次女职工“两癌”免费筛查，邀请妇科专家开展2次女性健康知识讲座，提升女职工健康意识。建立职工法律援助机制，与属地律师事务所签订合作协议，为职工提供劳动纠纷、医患纠纷、民事纠纷等免费法律咨询服务，全年开展2次普法知识讲座，重点讲解劳动合同法、医疗纠纷预防和处理条例等与职工切身利益相关的法律法规，提升职工依法维权的意识和能力。三是提升服务保障效能，切实解决职工急难愁盼问题。完善困难职工精准帮扶体系，第一季度完成全院困难职工摸排，建立动态更新的困难职工档案，按照一般困难、重度困难、临时困难三个等级实施分级帮扶，对重度困难职工实行“一对一”结对帮扶，由工会委员结对联系，每月至少上门探访1次，每年给予不少于5000元的帮扶金；对因家庭成员患大病、遭遇意外事故导致临时困难的职工，简化帮扶申请流程，7个工作日内完成审核发放临时帮扶金，确保困难职工帮扶覆盖率100%。做实常态化慰问服务，春节、端午、中秋三大传统节日为全体职工发放节日慰问品，严格按照经费标准采购符合职工需求的物品，提前征集职工意见，避免发放实用性不强的物品；建立一线职工常态化慰问机制，每月到急诊科、ICU、发热门诊、120急救中心等高负荷科室开展慰问，为一线职工送去牛奶、水果、功能性饮料等物资；对援外、支医、下沉基层的职工，每季度上门探访其家属，帮助解决老人照料、子女上学等实际困难，解除外派职工的后顾之忧。优化职工生活福利供给，2026年上半年完成职工食堂升级改造，优化菜品结构，推出减脂餐、清真餐、夜班专属餐，上线线上点餐系统，职工可提前点餐错峰取餐，每月开展1次食堂满意度调查，根据职工意见调整菜品和服务；升级职工公寓，为新入职3年内的职工提供免费过渡公寓，配备家具、家电、无线网络等设施，安排专人负责公寓保洁、维修等服务，解决新入职职工的住宿问题；协调优化院内停车资源，为职工提供停车优惠，对夜班职工免收停车费，解决职工停车难问题。推出职工子女托管服务，2026年暑期开办第一期职工子女托管班，聘请专业老师负责托管，开设作业辅导、兴趣培养、安全教育等课程，解决双职工家庭暑期子女无人照料的问题；下半年试点开展课后托管服务，对接周边小学，安排专人接送职工子女到院内托管室，直到职工下班接走，切实减轻职工育儿负担。强化职工健康关怀，每年组织1次全员健康体检，针对不同岗位职工设置个性化体检项目，为放射科职工增加辐射损伤相关检查，为护士增加静脉曲张、腰椎间盘突出专项检查，为行政后勤职工增加颈椎、血脂相关检查；建立职工心理健康服务体系，设置专门的职工心理疏导室，聘请2名专职心理咨询师坐班，为职工提供免费一对一心理咨询，每月开展1次心理沙龙活动，针对职业倦怠、医患纠纷应激反应等问题开展团体辅导，每年开展1次全员心理健康普查，对筛查出存在心理问题的职工进行跟踪干预，保障职工心理健康。四是搭建岗位建功平台，激发职工干事创业的内生动力。常态化开展劳动和技能竞赛，围绕医疗质量提升、服务能力优化，全年开展护理技能竞赛、病历书写竞赛、急救技能竞赛、影像诊断竞赛、后勤维修技能竞赛、行政公文写作竞赛等不少于6场，竞赛覆盖临床、医技、行政、后勤所有岗位，对竞赛获奖职工给予物质奖励和职称评审加分，优秀选手优先推荐参加省市、国家级技能竞赛，2026年力争获得省级技能竞赛奖项不少于3个。深化岗位创新活动，鼓励职工开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”创新活动，建立2个职工创新工作室，为职工开展创新活动提供场地、经费支持，2026年评选不少于10项优秀职工创新成果，对获得实用新型专利、发明专利的职工给予额外奖励，协助职工推动创新成果落地转化，提升医院诊疗和服务效率。加强先进典型选树宣传，开展“最美医护”“岗位能手”“三八红旗手”“工人先锋号”等评优评先活动，重点向一线职工、青年职工、默默无闻的后勤职工倾斜，2026年评选各类先进个人不少于50名、先进集体不少于10个；建立先进典型宣传机制，在院内公众号、宣传栏、职工活动室设置先进典型展示板块，每周推送1期先进人物事迹，充分发挥先进典型的示范引领作用，在全院营造比学赶超的良好氛围。助力青年职工成长成才，深化“导师带徒”活动，为所有新入职职工配备1名业务导师和1名思政导师，制定个性化培养方案，定期对带徒成效进行考核，评选“优秀师徒”给予奖励；全年开展不少于10次青年职工技能提升培训，邀请院内资深专家、院外知名学者授课，内容涵盖专业技能、医患沟通、职业规划等方面，提升青年职工的综合能力。五是丰富文体活动供给，满足职工精神文化需求。规范兴趣社团建设，2026年第一季度完成篮球、羽毛球、乒乓球、瑜伽、书法、摄影、合唱、徒步8个兴趣社团的重组，每个社团配备1名工会联络员，每年给予每个社团不少于5000元的活动经费，支持社团定期开展活动，每月至少开展1次社团活动，覆盖不少于200名职工，年末评选3个“优秀社团”给予额外经费奖励。开展主题文体活动，上半年举办春季职工运动会，设置田径、球类、趣味运动等多个项目，覆盖所有年龄段职工；5·12护士节举办文艺汇演，鼓励各科室编排原创节目，展现护士风采；8·19医师节举办“医路初心”演讲比赛，讲述医师救死扶伤的感人故事；秋季组织全院职工徒步活动，到周边郊野公园开展徒步，缓解职工工作压力；年末举办新年联欢会，为职工提供展示才艺的平台；全年开展2次青年职工联谊活动，联合周边学校、机关单位、国企共同举办，为单身青年职工搭建交友平台；重阳节开展退休职工登高、茶话会活动，丰富退休职工的精神文化生活。升级文体活动阵地，2026年上半年完成职工活动室升级，改造健身房、阅览室、乒乓球室，购置新的健身器材、图书、棋牌等设施，实现活动室24小时开放，方便倒班职工随时使用；协调改造院内闲置场地，建设室外篮球场、羽毛球场，为职工开展户外运动提供场地。丰富线上活动形式，针对倒班职工无法参与线下活动的问题，开展线上健身打卡、线上读书分享、线上摄影比赛等活动，职工上传参与活动的照片、视频即可获得积分，积分可兑换生活用品，提升职工参与活动的积极性。六是加强工会自身建设，提升工会工作规范化水平。完善工会组织体系，2026年第一季度完成各分工会、工会小组的换届调整，配齐配强工会干部，每个科室配备1名工会联络员，负责收集职工诉求、组织科室活动，形成“院工会-分工会-工会小组-工会联络员”四级工作网络，实现工会服务全覆盖。提升工会干部能力，每季度开展1次工会干部培训，内容涵盖工会业务知识、劳动法律法规、沟通技巧、心理知识等，全年组织不少于2次工会干部到先进兄弟医院学习交流，提升工会干部服务职工的能力和水平；建立工会干部联系职工机制，每个工会委员联系2-3个科室，每月至少到联系科室调研1次，收集职工意见建议，帮助职工解决实际问题。规范工会经费管理，严格执行工会经费收支管理规定，经费使用重点向职工福利、困难帮扶、文体活动、技能竞赛倾斜，严格经费审批流程，每月在工会公众号公示经费收支情况，每半年向职代会报告经费使用情况，接受审计部门和职工的监督，确保工会经费全部用在职工身上。加快智慧工会建设，2026年上半年上线工会服务小程序，实现诉求提交、活动报名、福利领取、提案提交、帮扶申请全流程线上办理，职工不用跑腿即可办理所有工会相关业务，提升工会服务效率；建立职工诉求快速响应机制，对职工在小程序上提交的诉求，24小时内予以回复，7个工作日内反馈办理结果，切实提升职工的满意度。第二篇2026年医院工会将以建设“有温度、有归属感、有幸福感”的三好职工之家为核心目标，紧扣医院“学科建设提升年”工作部署，锚定维护职工合法权益、服务医院发展大局两大核心任务，着力破解职工反映集中的痛点堵点问题，推动工会工作从“有没有”向“好不好”“优不优”转变，全力打造符合三甲公立医院定位的工会工作品牌。全年重点抓好“思想引领、权益保障、服务升级、岗位建功、文化建设、自身提能”六大工程，确保职工满意度较上一年提升5个百分点以上，职工权益保障相关政策落实率100%，工会服务覆盖所有在职、退休职工，为医院学科建设、质量提升、服务优化提供坚实的职工基础。一是实施思想引领工程，凝聚职工发展共识。深化“医心跟党走·建功新时代”主题实践活动，设置“学、讲、行”三个模块，“学”即分层分类开展理论学习，每月组织工会委员会学习党的最新理论政策和卫生健康工作部署，每季度邀请专家为全院职工作1次形势政策报告，针对青年职工开设“青年大学习”线上打卡专栏，每月推送学习内容，职工完成学习即可获得积分兑换奖品，全年职工学习参与率不低于90%；“讲”即组建“职工宣讲团”，选拔12名来自不同岗位的优秀职工，重点宣讲党的理论政策、先进典型事迹、岗位成长故事，全年进科室开展宣讲不少于12次，用职工身边的人、身边的事感染职工、引导职工；“行”即开展“我为医院发展献一策”活动，全年征集职工意见建议不少于100条，对可行性高的建议予以采纳并给予建议人奖励，引导职工主动参与医院发展建设。加强意识形态阵地建设，构建工会“两号一栏”宣传矩阵，运营好工会公众号、视频号和院内宣传栏，公众号每周推送2期内容，重点发布职工权益政策、工会服务动态、先进人物事迹，视频号每月推送2-3条原创短视频，拍摄职工日常工作、文体活动、暖心故事等内容，展现医院职工良好的精神风貌；建立舆情快速响应机制，密切关注职工在各类平台反映的问题，第一时间核实情况、回应诉求，避免负面舆情扩散。建立职工思想动态研判闭环机制，每季度开展1次全覆盖的职工思想调研，调研内容涵盖工作压力、薪酬待遇、福利保障、职业发展、生活困难等多个方面，形成调研分析报告提交医院党委，对调研中发现的共性问题，协调相关科室制定解决方案，明确整改时限，及时向职工反馈整改结果，2026年重点解决职工反映集中的夜班补贴偏低、停车难、食堂菜品单一等问题，切实提升职工的满意度。二是实施权益保障工程，构建和谐劳动关系样板。推动民主管理提质增效，完善职代会提案闭环办理机制，2026年职代会提案立案后，每件提案明确1名工会委员作为督办人，全程跟踪办理进度，每季度向提案人反馈办理情况，办理完成后由提案人进行满意度评价，满意度低于90%的要求责任科室重新办理，确保年末所有立案提案办结率100%，提案人满意度不低于90%；拓展民主管理渠道，在工会小程序开设“民主议事”板块，职工可随时提交对医院发展、管理的意见建议，工会每周整理一次提交相关科室研究，切实保障职工的参与权和表达权。实施特殊职工权益精准保障，第一季度完成全院特殊职工信息摸排，建立孕期哺乳期女职工、患病职工、困难职工、退休职工4本专项台账，针对不同群体制定差异化保障政策：对孕期女职工，根据本人意愿调整到非夜班、非接触有害物质的岗位，产检时间计入正常出勤，不得扣发工资；对患病需要长期治疗的职工，按照规定落实医疗期工资待遇，工会定期上门探访，给予帮扶慰问；对困难职工，按照“一人一策”制定帮扶方案，解决实际困难；对退休职工，建立定期联系机制，每月电话探访独居、患病的退休职工，每年组织1次退休职工免费体检、1次春游活动，切实保障特殊群体的合法权益。强化劳动安全防护督查，每两个月开展1次重点科室劳动防护专项检查，重点检查防护用品配备是否达标、职业暴露应急处置流程是否完善、工作环境是否符合安全标准，对发现的问题建立整改台账，督促相关科室限期整改，整改完成后进行“回头看”，确保问题整改到位；2026年为所有一线医护人员购买职业伤害保险，职工发生职业暴露后可获得相应的保险赔付，减轻职工的后顾之忧。建立医患纠纷职工帮扶机制，职工遭遇医患纠纷时，工会第一时间介入，对受到冲击、委屈的职工给予心理疏导，协调相关部门开展舆情应对、纠纷调解，涉及法律问题的提供免费法律援助，切实维护职工的人格尊严和合法权益，2026年开展2次医患纠纷应对技巧培训，提升职工的自我保护能力。三是实施服务升级工程，打造全周期职工服务体系。打造“四季服务”工会品牌，春季开展“成长季”系列活动，组织青年职工技能培训、导师带徒结对、单身职工联谊，全年开展3场技能培训、2场联谊活动，覆盖不少于200名青年职工；夏季开展“清凉季”系列活动，每月到急诊科、发热门诊、核酸采样点等高温作业岗位开展送清凉活动，为职工送去降温物资，暑期开办职工子女托管班，解决双职工家庭子女无人照料的问题；秋季开展“健康季”系列活动，组织职工运动会、徒步活动、全员健康体检，开展3场健康知识讲座，提升职工的健康意识；冬季开展“温暖季”系列活动，开展困难职工走访慰问、节日福利发放、退休职工关怀，为一线夜班职工送去暖宝宝、热饮等保暖物资，让职工感受到工会的温暖。做优“一老一小”特色服务，针对退休职工，建立“银龄关怀”服务台账，每月组织1次退休职工兴趣活动，包括书法、绘画、合唱、棋牌等，每年为80岁以上的退休职工举办集体生日会，对行动不便的退休职工提供上门慰问、协助办理医保报销等服务；针对职工子女，除暑期托管外，开展“六一”亲子运动会、职工子女开放日活动，组织职工子女到医院参观，了解父母的工作内容，增进亲子关系，协调开通职工子女就医绿色通道，职工子女患病可优先安排就诊、住院，切实减轻职工的育儿负担。升级职工生活服务，2026年上半年完成职工食堂智能化改造，上线智能点餐系统，职工可提前线上点餐，到店即取，减少排队时间，推出定制餐服务，针对糖尿病、高血压、减脂需求的职工提供专属餐食，每月开展1次食堂满意度调查，根据职工意见调整菜品和价格；升级职工公寓服务，配备24小时管家，为职工提供维修、保洁、代收快递等服务，安装公共洗衣机、烘干机、微波炉，提升职工居住体验；优化职工福利结构，在现有节日福利的基础上，为职工发放生日蛋糕券、电影券、图书卡，丰富福利种类，满足职工多样化需求。深化职工健康服务，完善个性化体检方案，针对不同岗位、不同年龄段的职工设置差异化体检项目，为40岁以上职工增加肿瘤标志物筛查、心脑血管检查等项目，体检后邀请专家为职工解读体检报告，提供健康指导；引入专业EAP心理服务机构，为职工提供24小时免费心理咨询热线，每月开展1次团体心理辅导，重点针对职业倦怠、医患纠纷应激、工作压力大等问题开展干预，每年开展1次全员心理健康普查，对筛查出存在严重心理问题的职工进行一对一跟踪疏导，必要时协调调整工作岗位，保障职工的心理健康。四是实施岗位建功工程，助力医院高质量发展。开展“学科攻坚先锋行动”，围绕医院重点学科建设、新技术新项目开展、核心技术突破等重点任务，由工会牵头组建5支学科攻坚先锋小组，每个小组给予2万元专项活动经费，支持小组开展技术攻关、学术交流、人才培养等工作，年末评选3个“优秀攻坚小组”，给予额外奖励，小组成员在职称评审、评优评先中予以倾斜，助力医院学科建设提升。深化“技能提升三年行动”2026年度计划，开展覆盖所有岗位的技能竞赛，全年开展临床诊疗技能竞赛、护理操作技能竞赛、检验技能竞赛、影像诊断竞赛、后勤维修技能竞赛、行政服务技能竞赛等8场竞赛，对竞赛获奖职工给予500-2000元的现金奖励，同时给予职称评审加分，优秀选手优先推荐参加省市、国家级技能竞赛，2026年力争获得省级技能竞赛奖项不少于4个，市级奖项不少于10个。建立职工创新成果转化激励机制，鼓励职工开展诊疗技术创新、服务模式创新、管理流程创新，对职工取得的实用新型专利、发明专利，工会协助申请科研经费、对接转化渠道，创新成果落地转化后给予研发团队10%-20%的收益奖励，2026年评选不少于12项优秀职工创新成果，选送3-5项参加省市职工创新成果评选，提升医院的创新能力。深化“传帮带”工程，完善“导师带徒”考核机制，每年评选10对“优秀师徒”，给予师徒双方各1000元的奖励，对带徒成效突出的导师在职称评审、评优评先中予以倾斜，引导资深职工主动传经验、教技术，帮助青年职工快速成长。加强先进典型培树宣传，建立先进典型储备库，将表现突出的职工纳入储备库重点培养，优先推荐参加省市、国家级评优评先，2026年力争培养市级以上先进个人不少于5名、先进集体不少于2个；开展“先进事迹进科室”巡讲活动，全年开展不少于10次巡讲，用身边的先进典型激励职工立足岗位、建功立业，在全院营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。五是实施文化建设工程，丰富职工精神文化生活。打造“医路有你”文体活动品牌，每月开展1次主题文体活动，3月妇女节开展花艺、茶艺体验活动，4月开展春季徒步活动，5月护士节开展文艺汇演，6月开展亲子运动会，8月医师节开展骑行活动，9月开展职工篮球赛，10月开展秋季运动会，11月开展摄影、书法比赛，12月开展新年联欢会，实现月月有活动、季季有亮点，全年活动覆盖不少于80%的职工。规范兴趣社团管理，对现有篮球、羽毛球、瑜伽、摄影、合唱等8个兴趣社团进行规范化管理，每个社团配备1名工会联络员，每年给予每个社团6000元的活动经费，支持社团每周开展1次日常活动，每两个月开展1次院际交流活