2026年中职工程造价管理（成本控制）试题及答案

2026年中职工程造价管理（成本控制）试题及答案一、选择题（8题，每题3分，共24分）

1.在工程造价管理中，以下哪项不属于成本控制的主要环节？

A.预算编制

B.中期控制

C.竣工决算

D.设计优化

2.以下哪种方法不属于目标成本法？

A.成本分解法

B.成本分析法

C.目标利润法

D.成本对比法

3.在成本控制过程中，以下哪项属于被动控制措施？

A.风险评估

B.预算调整

C.质量监控

D.变更管理

4.以下哪项指标不属于成本控制效果评估的主要指标？

A.成本偏差率

B.投资回收期

C.成本节约率

D.资金周转率

5.在成本控制中，以下哪项属于间接成本？

A.材料成本

B.人工成本

C.管理费用

D.机械使用费

6.以下哪项措施不属于降低成本的措施？

A.优化施工方案

B.提高材料利用率

C.增加施工人员

D.采用先进施工技术

7.在成本控制中，以下哪项属于固定成本？

A.材料成本

B.人工成本

C.租赁费用

D.能源费用

8.以下哪项不属于成本控制的原则？

A.全面控制原则

B.动态控制原则

C.责任控制原则

D.静态控制原则

二、（一）多项选择题（6题，每题4分，共24分）

1.成本控制的主要方法包括哪些？

A.目标成本法

B.成本分解法

C.成本分析法

D.成本对比法

E.风险评估法

F.预算调整法

2.成本控制的效果评估指标包括哪些？

A.成本偏差率

B.投资回收期

C.成本节约率

D.资金周转率

E.质量合格率

F.安全事故率

3.成本控制的被动控制措施包括哪些？

A.风险评估

B.预算调整

C.质量监控

D.变更管理

E.成本核算

F.进度控制

4.成本控制的主动控制措施包括哪些？

A.优化施工方案

B.提高材料利用率

C.增加施工人员

D.采用先进施工技术

E.加强合同管理

F.完善管理制度

5.成本控制中的间接成本包括哪些？

A.材料成本

B.人工成本

C.管理费用

D.机械使用费

E.能源费用

F.租赁费用

6.成本控制的原则包括哪些？

A.全面控制原则

B.动态控制原则

C.责任控制原则

D.静态控制原则

E.风险控制原则

F.系统控制原则

（二）判断题（6题，每题2分，共12分）

1.成本控制是工程造价管理的核心环节。（）

2.目标成本法是一种主动控制措施。（）

3.成本偏差率是评估成本控制效果的主要指标之一。（）

4.固定成本是不随产量变化而变化的成本。（）

5.成本控制只关注成本节约，不关注质量提升。（）

6.风险评估是成本控制的被动控制措施。（）

三、（一）填空题（8题，每题2分，共16分）

1.成本控制的基本原则是______、______和______。

2.成本控制的主要方法包括______、______和______。

3.成本控制的效果评估指标包括______、______和______。

4.成本控制的主动控制措施包括______、______和______。

5.成本控制的被动控制措施包括______、______和______。

6.成本控制中的直接成本包括______、______和______。

7.成本控制中的间接成本包括______、______和______。

8.成本控制的目标是______和______。

（二）计算题（4题，每题5分，共20分）

1.某项目预算成本为100万元，实际成本为95万元，计算成本偏差率。

2.某项目投资回收期为3年，总投资为200万元，年利润为50万元，计算投资回收期。

3.某项目成本节约率为10%，原计划成本为100万元，计算实际成本。

4.某项目固定成本为50万元，变动成本为30万元，产量为1000件，计算单位成本。

四、综合题（2题，每题10分，共20分）

1.某项目在施工过程中，由于材料价格上涨，导致成本超支。请分析造成成本超支的原因，并提出相应的控制措施。

2.某项目在施工过程中，由于设计变更导致工期延误，成本增加。请分析造成成本增加的原因，并提出相应的控制措施。

五、材料分析题（2题，每题12分，共24分）

1.某项目在施工过程中，由于施工方案不合理，导致材料浪费和人工成本增加。请分析造成成本增加的原因，并提出相应的改进措施。

2.某项目在施工过程中，由于合同管理不善，导致工程变更频繁，成本增加。请分析造成成本增加的原因，并提出相应的改进措施。

答案部分：

一、选择题

1.C

2.C

3.B

4.B

5.C

6.C

7.C

8.D

二、（一）多项选择题

1.A、B、C、D

2.A、B、C、D

3.B、C、D

4.A、B、D、E

5.C、F

6.A、B、C、F

（二）判断题

1.√

2.√

3.√

4.√

5.×

6.×

三、（一）填空题

1.全面控制原则、动态控制原则、责任控制原则

2.目标成本法、成本分解法、成本分析法

3.成本偏差率、投资回收期、成本节约率

4.优化施工方案、提高材料利用率、采用先进施工技术

5.预算调整、质量监控、变更管理

6.材料成本、人工成本、机械使用费

7.管理费用、能源费用、租赁费用

8.降低成本、提高效益

（二）计算题

1.成本偏差率=(100-95)/100=5%

2.投资回收期=总投资/年利润=200/50=4年

3.实际成本=原计划成本×(1-成本节约率)=100×(1-10%)=90万元

4.单位成本=固定成本+变动成本/产量=50+30/1000=0.08万元/件

四、综合题

1.造成成本超支的原因可能是材料价格上涨、施工方案不合理、管理不善等。控制措施包括：加强市场调研、优化施工方案、加强合同管理、提高材料利用率等。

2.造成成本增加的原因可能是设计变更、施工方案不合理、管理不善等。控制措施包括：加强设计管理、优化施工方案、加强合同管理、提高施工效率等。

五、材料分析题

1.造成成本增加的原因