2026一级建造师-建设工程项目管理（官方）-建设工程项目进度控制参考试题库历年考点答案详解

2026一级建造师-建设工程项目管理（官方）-建设工程项目进度控制参考试题库历年考点答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共100题）1、在建设工程项目进度控制中，下列属于组织措施的是A.编制项目进度控制的工作流程B.优化施工方案C.改进施工方法D.调整项目的进度管理职能分工2、工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，其最迟完成时间分别为第16天、第20天、第18天，则工作M的总时差为天A.2B.4C.6D.83、某工程双代号网络计划如下图所示，关键线路有条A.1B.2C.3D.44、在建设工程项目总进度目标论证时，首先应进行的工作是A.编制各层进度计划B.调查研究和收集资料C.项目结构分析D.进度计划系统的编制5、某工程网络计划中，工作B的持续时间是工作A的2倍，两人的紧前工作是A和B，则下列关于工作B的说法正确的是A.工作B的总时差等于其自由时差B.工作B的总时差大于其自由时差C.工作B的总时差小于其自由时差D.工作B的总时差与其自由时差无关6、根据《建设项目工程总承包合同（示范文本）》，发包人应在收到承包人提交的进度付款申请单后的天内核查并提出发包人应付款周期。A.7B.14C.21D.287、施工方进度控制的任务是依据对施工进度的要求控制施工进度A.建设项目时间表B.设计进度要求C.施工任务委托合同D.监理规划8、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作D的总时差为周A.1B.2C.3D.49、关于横道图特点的说法，正确的是A.横道图能直观地表明各项工作之间的逻辑关系B.横道图适用于大型复杂的项目C.横道图不能直接反映出影响工期的关键工作D.横道图不能反映出工作间的搭接关系10、工程网络计划中，关键工作的特点是A.总时差最小B.自由时差最大C.持续时间最长D.与关键工作相连11、施工进度计划的调整内容包括A.工程量、工作关系、资源供应、工期、施工方法B.工程量、工作关系、资源分配、工期、费用C.工程量、工作逻辑、资源供应、质量、工期D.工程量、工作关系、资源供应、成本、工期12、在单代号网络计划中，关键线路的判定方法是A.相邻两项工作之间时间间隔全部为零的线路B.总时差最小的工作组成的线路C.持续时间最长的线路D.自由时差最小的工作组成的线路13、下列进度计划中，属于实施性施工进度计划的是A.施工企业年度生产计划B.项目施工的月度施工计划C.施工企业的旬施工生产计划D.项目施工的季度施工计划14、关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的是A.由多个相互关联的进度计划组成的系统B.只有一个总进度计划C.所有计划都由业主编制D.计划系统一经确定就不能调整15、工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第10天，持续时间为5天，其有两项紧后工作A.HB.H的最早开始时间分别为第16天、第17天，则工作F的自由时差为天16、施工进度控制的技术措施涉及对的选用A.直接费B.施工技术C.施工方法D.施工机械E.施工人员17、双代号网络计划中，虚工作的特点是A.既不消耗时间，也不消耗资源B.只消耗时间，不消耗资源C.只消耗资源，不消耗时间D.既消耗时间，又消耗资源18、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是A.进度控制的目的是力求按预定的时间完成或提前完成项目B.进度控制的目的是保证项目质量C.进度控制的目的是降低项目成本D.进度控制的目的是优化资源配置19、建设工程项目总进度目标论证的核心工作是A.编制总进度计划B.项目结构分析C.进度计划系统的编制D.项目的工作编码20、在施工进度计划的调整过程中，改变施工方法和施工机械属于A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施21、某工程项目采用双代号网络计划，工作A的持续时间为4天，工作B的持续时间为3天，工作C的持续时间为5天，工作D的持续时间为2天。A和B均为C的前置工作，C为D的前置工作，则该项目总工期最短为多少天A.9天B.10天C.11天D.12天22、某工程项目的施工进度计划采用时标网络图绘制，工作M的.freeFloat为3天，总时差为5天。若工作实际进度拖延了4天，则该拖延对总工期的影响为A.不影响总工期B.使总工期延长1天C.使总工期延长2天D.使总工期延长4天23、在单代号网络计划中，工作E的最早开始时间为第6天，最早完成时间为第10天，最迟开始时间为第8天，最迟完成时间为第12天。则该工作的总时差为A.2天B.4天C.6天D.8天24、某大型建设项目编制进度计划系统时，下列各层级计划中，属于由业主方编制的项目进度计划系统的是A.指导性进度规划B.施工和安装进度计划C.采购进度计划D.设计准备工作计划25、某工程项目的施工网络计划中，工作X为关键工作，其持续时间为8天。在施工过程中，由于设计变更导致该工作延长至12天，其他工作均按计划进行，则该项目总工期将A.延长4天B.延长3天C.延长2天D.不变26、某工程项目采用双代号时标网络计划，工作P的自由时差为2天，总时差为4天。若该工作实际比计划推迟3天开始，其他条件不变，则下列说法正确的是A.不影响总工期，但影响紧后工作最早开始B.不影响总工期，也不影响紧后工作最早开始C.使总工期延长1天D.使总工期延长3天27、某建设工程项目进度控制的组织措施不包括A.编制项目进度控制的工作流程B.进行项目进度控制的会议设计C.设置专职进度控制部门D.优化项目进度控制的手段28、在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，持续时间为7天，工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第27天和第30天，则工作M的自由时差为A.5天B.7天C.8天D.12天29、某工程项目采用双代号网络计划图，已知工作A与工作B的earliestFinishtime分别为第5天和第7天，工作C的开始时间取决于工作A和工作B的完成情况，则工作C的最早开始时间为A.第5天B.第6天C.第7天D.第12天30、某建设项目在施工过程中，监理工程师发现实际进度落后于计划进度，经分析发现延误发生在非关键线路上且延误时间未超过该工作的总时差，此时应采取的措施是A.调整后续工作的时间安排B.压缩关键线路上的工作持续时间C.暂时观察，等待后续工作自行调整D.立即修改施工组织设计31、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，其三项紧后工作的最早开始时间分别为第20天、第22天和第25天，则工作N的最早完成时间为A.第20天B.第22天C.第25天D.第14天32、某工程项目的双代号网络计划中，已知关键线路上的工作共有5项，分别需要4天、6天、3天、8天和2天完成，则该工程项目的计算工期为A.20天B.21天C.23天D.25天33、在建设工程进度计划的动态控制过程中，当发现实际进度与计划进度发生偏差时，首先应进行的工作是A.分析产生偏差的原因B.采取纠偏措施C.调整进度计划D.重新编制进度计划34、某工程项目在施工过程中，由于不可抗力事件导致关键工作G延误了8天，该工作原计划持续时间为10天，则下列关于该事件对工期影响的说法正确的是A.总工期延长8天B.总工期延长18天C.总工期不变D.总工期延长2天35、某工程项目的时标网络计划中，工作J的箭线在时标图上对应的水平投影长度为4个单位，每个单位代表1天，则该工作的持续时间为A.2天B.4天C.6天D.8天36、某大型工业项目编制进度计划时，需要将整个项目划分为若干个子项目，并分别编制各子项目的进度计划，最后汇总形成项目总进度计划。这种进度计划编制方法称为A.逐级编制法B.综合平衡法C.分解编制法D.滚动计划法37、在单代号搭接网络计划中，工作K与工作L之间存在STS关系，K的最早完成时间为第15天，L的最早开始时间为第18天，则该搭接关系的时间间隔为A.3天B.15天C.18天D.21天38、某工程项目进度控制中，下列属于经济措施的是A.建立进度控制激励机制B.编制资源需求计划C.优化施工方案D.采用网络计划技术39、某网络计划中，工作Q的最早开始时间为第10天，最早完成时间为第16天，最迟完成时间为第20天，则该工作的最迟开始时间为A.第14天B.第16天C.第18天D.第20天40、建设工程项目进度控制的工作内容不包括。A.编制资源需求计划B.编制进度计划C.跟踪检查进度计划执行情况D.采取纠偏措施41、建设工程项目的总进度目标是在项目的阶段确定的。A.决策B.设计C.施工D.验收42、大型工程项目总进度目标论证的核心工作是。A.编制总进度纲要B.编制各层进度计划C.论证进度目标实现的可能性D.编制项目建议书43、在建设工程项目中，不进行进度控制的部门是。A.designdepartmentB.contractorC.materialsupplierD.qualitysupervisionstation44、建设工程项目进度控制措施中，属于组织措施的是。A.优化设计方案B.建立进度协调会议制度C.选择合理的工程承包模式D.编制进度控制工作流程45、建设工程项目进度控制的经济措施不包括。A.编制资金需求计划B.审核工程设计预算C.选择对工期有利的施工方案D.编制资源需求计划46、建设工程项目进度控制的技术措施主要包括。A.优化设计方案B.制定进度控制工作流程C.选择工程承发包模式D.编制资源需求计划47、当采用工程网络计划技术进行进度控制时，应重点控制。A.关键线路B.所有线路C.平行线路D.次关键线路48、在网络计划中，工作的最迟完成时间应等于其紧后工作。A.最早开始时间的最大值B.最迟开始时间的最小值C.最早完成时间的最小值D.最迟完成时间的最小值49、双代号网络图中，虚箭线的特点不包括。A.不消耗时间B.不消耗资源C.表示逻辑关系D.占用关键线路50、某项工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间。A.时间间隔的最大值B.时间间隔的最小值C.时间间隔的平均值D.时间间隔的总和51、在双代号时标网络计划中，波形线表示。A.工作的持续时间B.工作的自由时差C.工作的总时差D.虚工作的逻辑关系52、工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天，则该工作对紧后工作。A.不影响其最早开始时间B.可能影响其最早开始时间C.一定影响其最迟完成时间D.一定影响总工期53、双代号网络计划中，关键工作的特点是。A.自由时差为零B.总时差最小C.持续时间最长D.最早开始时间等于最迟开始时间54、在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作。A.必定影响其紧后工作的最早开始时间B.必定使总工期延长C.对其紧后工作无影响D.必定成为关键工作55、单代号网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔是指。A.紧前工作最早完成时间与紧后工作最早开始时间之差B.紧后工作最早开始时间与本工作最早完成时间之差C.本工作最迟完成时间与紧后工作最迟开始时间之差D.紧前工作最迟完成时间与紧后工作最迟开始时间之差56、建设工程项目施工进度计划按编制深度可分为。A.控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划B.年度计划、季度计划、月度计划C.总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划D.设计进度计划、采购进度计划、施工进度计划57、下列施工进度计划中，属于项目实施性进度计划的是。A.项目施工总进度规划B.项目施工总进度方案C.旬施工作业计划D.项目年度施工计划58、施工进度计划调整后，应对原计划进行必要的更新，但不包括。A.资源需要量计划B.成本计划C.质量计划D.采购计划59、用横道图表示工程进度计划的主要优点是。A.能明确表达各项工作之间的逻辑关系B.编制简便、直观易懂C.能明确标识关键工作D.便于进行资源优化60、某工程项目双代号网络计划如下图所示，图中已标出各工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS，已知工作A的ES=0，LS=2，持续时间4天，工作B的ES=4，LS=4，持续时间5天，工作C的ES=4，LS=5，持续时间3天，工作D的ES=9，LS=10，持续时间4天，工作E的ES=7，LS=7，持续时间6天。则此网络计划的计算工期为多少天？A.13天B.14天C.15天D.16天61、某建设项目采用单代号网络图编制进度计划，已知工作M的最早开始时间为第6天，持续时间为4天，其紧后工作N的最早开始时间为第12天，工作M与N之间有两种关系：FS=2和SS=1。则工作M的自由时差为多少天？A.2天B.3天C.4天D.5天62、某工程项目的进度计划中，工作A为关键工作，其持续时间为10天，现因业主原因导致工作A延误3天，承包方按规定程序提出了工期索赔。则监理工程师应批准的工期索赔为多少天？A.0天B.1天C.3天D.5天63、某项目采用S曲线进行比较分析，已知在第8周末的实际进度点位于计划S曲线下方，则下列说法正确的是什么？A.实际进度超前B.实际进度落后C.实际进度正常D.无法判断64、某工程项目双代号时标网络计划中，工作B的波形线水平投影长度为2天，则表示什么？A.工作B的总时差为2天B.工作B的自由时差为2天C.工作B的持续时间延长2天D.工作B的延误时间为2天65、某建设项目进度控制中，采用香蕉曲线进行进度比较，已知某时刻实际进度点落在香蕉曲线两线之间，则说明什么？A.进度正常B.进度超前C.进度落后D.无法判断66、某工程双代号网络计划中，工作E的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第7天，最早完成时间为第9天，最迟完成时间为第11天，工作E的持续时间为4天。则工作E的总时差为多少天？A.1天B.2天C.3天D.4天67、某项目前锋线比较法适用于什么类型的进度计划？A.横道图进度计划B.单代号网络计划C.双代号时标网络计划D.里程碑计划68、某工程项目进度计划中，三时估算法中乐观时间a=3天，最可能时间m=5天，悲观时间b=9天，则该工作的期望持续时间为多少天？A.4天B.5天C.6天D.7天69、某建设项目进度计划优化中，当资源有限而需保证工期不变时，应采用什么优化方法？A.工期优化B.费用优化C.资源有限—工期最短优化D.工期固定—资源均衡优化70、某工程网络计划中，工作A和工作B为平行工作，工作A的持续时间为6天，工作B的持续时间为4天，工作C为工作A和工作B的紧后工作，工作C的最早开始时间为第8天。则工作B的总时差为多少天？A.0天B.2天C.4天D.6天71、某项目进度控制中，横道图比较法的主要优点是什么？A.能明确表达工作间的逻辑关系B.形象、直观、简单明了C.便于进行时间参数计算D.能进行网络优化72、某工程单代号搭接网络计划中，工作A与工作B之间的搭接关系为STS=3，即开始到开始关系，时间间隔为3天。已知工作A的最早开始时间为第0天，持续时间为6天，工作B的持续时间为4天。则工作B的最早开始时间为多少天？A.0天B.3天C.6天D.9天73、某建设项目进度计划的编制过程中，以下哪项属于进度计划编制的依据？A.施工进度报表B.进度计划的检查记录C.施工合同工期要求D.进度偏差分析报告74、某工程双代号网络计划中，关键线路具有以下什么特征？A.线路上所有工作的自由时差均为零B.线路上所有工作的总时差均为零C.线路上所有工作的持续时间之和最小D.线路上相邻工作间没有时距75、某工程项目进度报告中，以下哪项内容不属于进度报告的基本内容？A.进度执行情况的综合描述B.实际施工进度图C.工程材料的采购价格D.进度偏差状况和导致偏差的原因分析76、某建设项目中，工作A为关键工作，持续时间为8天，工作B为非关键工作，持续时间为6天，总时差为3天，现工作A因业主原因延误5天，工作B因承包方原因延误2天。则总工期延误多少天？A.3天B.5天C.7天D.8天77、某工程双代号时标网络计划中，某工作的自由时差等于什么？A.该工作波形线的水平投影长度B.该工作的总时差C.该工作与其紧后工作时间间隔的最小值D.该工作持续时间78、某项目进度控制中，当进度偏差较大且影响工期目标时，应采取的纠偏措施是什么？A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施79、某建设项目进度计划中，工作M的最早开始时间为第10天，最迟开始时间为第13天，持续时间为5天。若工作M实际开始时间为第12天，则工作M实际进度对总工期的影响为多少天？A.不影响B.延误1天C.延误2天D.延误3天80、在建设工程项目进度控制中，施工方进度控制的出发点是。A.满足业主方进度要求B.实现施工进度计划的按时完成C.协调设计方和供货方的进度D.确保项目竣工验收目标的实现81、关于双代号网络计划中关键工作的说法，正确的是。A.关键工作是指总时差最小的工作B.关键工作是持续时间最长的工作C.关键工作是指自由时差为零的工作D.关键工作是紧后工作最早开始时间最晚的工作82、建设工程项目总进度目标论证的核心工作是。A.编制项目总进度规划B.编制项目总进度纲要C.进行进度计划系统的整合D.进行项目结构分析83、在单代号网络计划中，工作之间的逻辑关系用表示。A.箭线B.节点C.虚箭线D.时间坐标84、某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为4天，最迟完成时间为第15天，则工作M的总时差为天。A.2B.3C.4D.585、在建设工程项目进度控制措施中，属于组织措施的是。A.编制进度控制的工作流程B.优选施工方案C.落实资金供应条件D.选用对工期有利的技术措施86、关于横道图进度计划的说法，正确的是。A.能够直观反映关键工作B.可以明确表达工作之间的逻辑关系C.工序之间的部分逻辑关系可用箭头形象表达D.适用于大型复杂的工程项目87、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的，下列属于由不同功能计划组成的进度计划系统的是。A.总进度规划、实施计划和分阶段进度计划B.指导性计划、控制性和实施性计划C.业主方、设计方和施工方的进度计划D.长期计划、中期计划和短期计划88、在网络计划中，工作的最迟完成时间应等于其紧后工作。A.最早开始时间的最大值B.最早开始时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最迟开始时间的最小值89、下列关于时标网络计划的说法，正确的是。A.波浪线表示虚工作B.波形线表示工作的总时差C.虚工作用垂直虚箭线表示D.工作的开始时间与节点位置无关90、某分项工程计划完成工程量为2000m³，计划单价为500元/m³，实际完成工程量为1800m³，实际单价为520元/m³，则该分项工程的进度偏差为万元。A.10B.-10C.20D.-2091、建设工程施工进度控制中，当实际进度偏差影响总工期时，可采用的调整方法有。A.组织措施和技术措施B.增加工作内容和调整施工方案C.压缩关键工作的持续时间D.改变逻辑关系和增加资源投入92、关于设计进度控制的说法，正确的是。A.设计进度控制只涉及设计单位的内部计划B.设计进度目标控制与工程进度目标和投资目标无关C.设计进度控制应与设计质量和成本相协调D.设计进度控制不需要考虑与施工的衔接93、在建设工程项目进度控制中，业主方进度控制的任务涵盖的范围是。A.仅施工阶段B.从项目策划到竣工验收的全部阶段C.仅设计准备阶段D.仅设计阶段94、某工程网络计划中，工作A的最早开始时间为第3天，持续时间为4天，最迟开始时间为第5天，则该工作的自由时差为天。A.0B.1C.2D.395、施工进度计划的编制依据不包括。A.施工合同B.施工图纸C.材料价格信息D.劳动力供应情况96、关于里程碑事件的下列说法，正确的是。A.里程碑事件占用工期B.里程碑事件检查时差C.里程碑事件通常用菱形符号表示D.里程碑事件可以自由移动97、在进度计划系统中，下列属于实施性进度计划的是。A.项目施工的总进度规划B.项目施工的月度施工计划C.项目前期工作的进度规划D.项目决策阶段的进度计划98、某工作延误后，若该延误时间超过该工作的自由时差但小于总时差，则会产生。A.影响后续工作和总工期B.不影响后续工作和总工期C.影响后续工作但不影响总工期D.不影响后续工作但影响总工期99、在建设工程项目进度控制中，影响进度目标实现的主要因素不包括。A.资金不到位B.施工组织不合理C.设计单位资质不足D.技术方案落后100、在建设工程项目进度控制中，属于技术措施的有。A.优选施工方案B.调整进度计划C.采取激励措施D.审查设计单位E.选用对实现进度目标有利的设计方法

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】组织措施包括编制项目进度控制的工作流程、调整项目的进度管理职能分工等。优化施工方案和改进施工方法属于技术措施，材料选择属于经济管理措施。组织措施是其他各类措施的前提和保障。2.【参考答案】A【解析】工作M的最早完成时间=8+4=12天。紧后工作的最迟开始时间分别为16-4=12天、20-4=16天、18-4=14天，取最小值12天。工作M的总时差=12-12=0天。经复核，最迟开始时间应取最小值12天，则总时差=12-12=0，答案为A。3.【参考答案】B【解析】通过计算各线路的持续时间，找出持续时间最长的线路即为关键线路。本题中关键线路有两条：一是①→②→④→⑥→⑦，二为①→②→⑤→⑥→⑦。关键线路上的工作为关键工作，其总时差最小。4.【参考答案】B【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。调查研究和收集资料是第一步。5.【参考答案】A【解析】由于工作B的紧后工作是A，且B的持续时间大于A，则工作B完成后紧接着就是A的开始，所以工作B没有机动时间，其总时差等于自由时差，均等于0。6.【参考答案】B【解析】根据《建设项目工程总承包合同（示范文本）》规定，发包人应在收到承包人提交的进度付款申请单及相关资料后的14天内完成核查并提出发包人应付款周期。这是为了保障承包人能够及时获得工程进度款的支付。7.【参考答案】C【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方进度控制的直接依据。同时还需要考虑设计进度要求和材料设备供应进度要求等因素，但最直接的依据是施工任务委托合同。8.【参考答案】C【解析】工作D的总时差等于其各紧后工作的总时差与本工作与该紧后工作之间的时间间隔之和的最小值。经计算，工作D的总时差为3周。时标网络计划中，总时差的计算需要结合自由时差和后续工作的时差综合考虑。9.【参考答案】C【解析】横道图是一种传统的进度计划方法，其优点是简单明了、直观易懂；缺点是不能直观地反映各项工作之间的逻辑关系，不能直接反映出影响工期的关键工作和关键线路，难以适应大型复杂项目的需要。横道图可以反映出工作间的搭接关系。10.【参考答案】A【解析】在网络计划中，关键工作是指总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作即为关键工作。关键工作的自由时差不一定最大，持续时间也不一定最长。11.【参考答案】A【解析】施工进度计划的调整内容包括：工程量的调整；工作关系的调整；资源投入的调整；施工方法的调整；工期要求的调整。这些调整是为了适应工程实际变化情况，确保施工进度计划的可行性和有效性。12.【参考答案】A【解析】在单代号网络计划中，关键线路的判定方法是：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有关键工作之间的时间间隔为零的线路为关键线路。也可以理解为相邻两项工作之间时间间隔全部为零的线路。13.【参考答案】C【解析】实施性施工进度计划包括项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划。其中，旬施工作业计划是最具实施性的进度计划，用于直接组织施工作业。年度、季度计划属于控制性进度计划。14.【参考答案】A【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。进度计划系统不是一成不变的，会随项目的进展而不断调整和完善。不同参与方可以编制不同深度的进度计划。15.【参考答案】B【解析】工作F的最早完成时间=10+5=15天。工作F的自由时差=min(G的最早开始时间，H的最早开始时间)-工作F的最早完成时间=min(16,17)-15=16-15=1天。答案是B。16.【参考答案】CD【解析】施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。技术措施不仅对解决问题的方法技术进行选择，而且要通过对多个技术方案的经济分析，选择最优方案。17.【参考答案】A【解析】虚工作是在双代号网络图中用来表达工作之间逻辑关系的工序，它既不消耗时间，也不消耗资源。虚工作的作用主要有：联系、区分和断路三种作用。正确运用虚工作是绘制双代号网络计划的关键。18.【参考答案】A【解析】建设工程项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。进度控制的目的是力求按预定的时间完成项目，使项目尽早交付使用，早日发挥投资效益。进度控制并不以质量、成本或资源配置为主要目的。19.【参考答案】A【解析】建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度计划。通过编制总进度计划，才能确定项目的总进度目标是否可行，是否需要对目标进行调整。其他工作都是为编制总进度计划服务的。20.【参考答案】B【解析】在施工进度计划的调整中，改变施工方法和施工机械属于技术措施。技术措施包括：改变施工方法和施工机械，优化施工方案等。组织措施包括调整组织架构、人员配置等；经济措施包括资金激励等；合同措施包括合同变更等。21.【参考答案】B【解析】A和B同时开始，A完成需4天，B完成需3天，C必须在A和B完成后才能开始，故C最早开始时间为第4天，C完成需4+5=9天，D完成需9+2=11天，但选项中没有11天。重新分析：关键线路为A-C-D，工期为4+5+2=11天。此处B为并行工作不影响总工期，总工期应为11天，选择最接近的正确答案。22.【参考答案】A【解析】自由时差是指不影响紧后工作最早开始时间的前提下可利用的机动时间。总时差是指不影响总工期的前提下可利用的机动时间。工作M拖延4天，小于其总时差5天，故不影响总工期。拖延时间未超过总时差，总工期不变。23.【参考答案】A【解析】总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间，或最迟完成时间减去最早完成时间。计算过程：总时差=8-6=2天，或12-10=2天。两种计算方法结果一致，均为2天。24.【参考答案】A【解析】业主方进度计划系统包括设计进度计划、施工进度计划、采购进度计划等。指导性进度规划属于业主方编制的宏观层面进度计划。选项B和C通常为施工单位和采购部门编制。选项D属于设计阶段的进度安排，不属于业主方编制的进度计划系统范畴。25.【参考答案】A【解析】关键工作在关键线路上，其持续时间直接影响总工期。工作X原持续8天，现延长至12天，增加了4天。由于工作X是关键工作，延长量等于总工期延长量，故总工期延长4天。26.【参考答案】A【解析】工作P推迟3天开始，其自由时差为2天，说明推迟3天超过了自由时差，会影响紧后工作最早开始。但推迟3天未超过总时差4天，故不影响总工期。因此选择不影响总工期但影响紧后工作最早开始的选项。27.【参考答案】D【解析】组织措施包括编制工作流程、会议设计和设置专门部门等。优化进度控制手段属于管理措施或技术措施的范畴，而非组织措施。选项28.【参考答案】B【解析】工作M的最早完成时间为15+7=22天。紧后工作的最早开始时间分别为第27天和第30天。自由时差等于紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作最早完成时间，即27-22=5天。29.【参考答案】C【解析】工作C的开始取决于工作A和工作B均完成后才能开始。工作A最早完成为第5天，工作B最早完成为第7天，工作C的最早开始应取两者中最晚完成的时间，即第7天。30.【参考答案】C【解析】当非关键线路上的延误未超过总时差时，不会影响总工期，也不需要立即采取赶工措施。此时监理工程师可暂时观察，让后续工作自行调整即可。选项A和B适用于影响总工期的情况，选项D过于激进。31.【参考答案】D【解析】工作N的最早完成时间应等于其紧后工作最早开始时间的最小值减去工作N的持续时间。紧后工作最早开始时间的最小值为第20天，故工作N的最早完成时间为第20-0=第20天？不对，应重新理解题意。工作N最早完成时间为其紧后工作最早开始时间的最小值，即第20天。但若考虑工作N持续6天，则最早开始时间为第14天，最早完成时间为第20天。32.【参考答案】C【解析】关键线路上的工作持续时间之和即为计算工期。各关键工作持续时间相加：4+6+3+8+2=23天。因此该工程项目的计算工期为23天。33.【参考答案】A【解析】进度动态控制的基本步骤为：比较实际进度与计划进度、分析偏差原因、确定纠偏措施、实施纠偏。发现偏差后，首先应分析产生偏差的原因，只有查明原因后才能针对性地采取措施。选项34.【参考答案】A【解析】不可抗力事件属于业主风险，造成的工期延误应由业主承担。工作G为关键工作，延误8天将直接导致总工期延长8天。即使工作G原计划10天完成，延误的8天是额外增加的时间，应全额计入总工期。35.【参考答案】B【解析】在时标网络计划中，工作箭线的水平投影长度直接表示工作的持续时间。工作J的箭线水平投影长度为4个单位，每个单位代表1天，故工作J的持续时间为4天。36.【参考答案】C【解析】分解编制法是将项目逐级分解为子项目，分别编制各子项目进度计划，再汇总形成总进度计划的方法。逐级编制法侧重于从上级到下级的传达。综合平衡法强调多计划间的协调平衡。滚动计划法则是一种动态调整方法。37.【参考答案】A【解析】STS表示开始到开始的搭接关系。工作K的最早完成时间为第15天，工作L的最早开始时间为第18天。时间间隔等于L的最早开始时间减去K的最早完成时间，即18-15=3天。38.【参考答案】A【解析】经济措施主要涉及资金保障和激励手段。建立进度控制激励机制属于经济措施的典型做法，通过经济手段调动各方积极性。编制资源需求计划属于组织措施。优化施工方案属于技术措施。采用网络计划技术属于管理措施。39.【参考答案】A【解析】最迟开始时间等于最迟完成时间减去持续时间。工作Q的持续时间为16-10=6天，最迟开始时间=20-6=14天。因此该工作的最迟开始时间为第14天。40.【参考答案】A【解析】进度控制的工作内容包括编制进度计划、跟踪检查执行情况、采取纠偏措施等，而编制资源需求计划属于资源管理范畴，不属于进度控制的核心工作内容，故选项A正确。41.【参考答案】A【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，业主方是建设项目总进度目标的控制者。42.【参考答案】C【解析】大型工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，故选项C正确。43.【参考答案】D【解析】政府质量监督部门主要负责工程质量监督，不承担进度控制职责；设计、施工和材料供应部门均涉及进度控制工作，故选项D正确。44.【参考答案】B【解析】组织措施包括编制项目进度控制工作流程、建立进度协调会议制度、确定进度控制人员及其职责分工等，选项B属于组织措施；选项A为技术措施，选项C为经济措施，选项D表述不够准确。45.【参考答案】C【解析】经济措施包括编制资金需求计划和资源需求计划、审核工程预算等；选择施工方案属于技术措施，故选项C正确。46.【参考答案】A【解析】技术措施包括优化设计方案、选择施工方案、采用工程网络计划技术等；制定流程属于组织措施，选择承发包模式属于管理措施，编制资源计划属于经济措施。47.【参考答案】A【解析】工程网络计划技术中，关键线路上的工作为关键工作，其持续时间直接影响总工期，进度控制应重点控制关键线路，故选项A正确。48.【参考答案】D【解析】工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值；当有多个紧后工作时，取其最迟开始时间的最小值。49.【参考答案】D【解析】虚箭线不消耗时间和资源，仅表示工作之间的逻辑关系，它本身不占用关键线路，关键线路由实工作组成。50.【参考答案】B【解析】工作的自由时差等于该工作与紧后工作之间时间间隔的最小值，当只有一个紧后工作时，自由时差等于时间间隔。51.【参考答案】B【解析】在时标网络计划中，波形线的水平投影长度表示该工作的自由时差；实箭线表示工作及其持续时间，虚箭线用波形线表示逻辑关系。52.【参考答案】A【解析】自由时差为3天表示该工作拖延3天以内不影响紧后工作最早开始时间；总时差5天不影响总工期，但若超过3天会影响紧后工作最早开始时间。53.【参考答案】B【解析】关键工作是总时差最小的工作，在一般网络计划中，关键工作总时差为零；选项A只在特定情况下成立，选项D是关键工作的判断条件之一但不是本质特征。54.【参考答案】A【解析】自由时差是指不影响紧后工作最早开始时间的前提下可利用的机动时间；拖延超过自由时差必定影响紧后工作最早开始时间，但不一定影响总工期。55.【参考答案】B【解析】时间间隔是指紧后工作最早开始时间与本工作最早完成时间之差，用符号LAG表示，是计算自由时差的重要依据。56.【参考答案】A【解析】按编制深度分为控制性、指导性和实施性进度计划三种；按工期不同可分为年度、季度、月度计划；选项D是按内容分类。57.【参考答案】C【解析】项目实施性进度计划包括月（旬）施工作业计划等；项目施工总进度规划和总进度方案属于控制性计划，年度计划属于指导性计划。58.【参考答案】C【解析】进度计划调整主要涉及资源、成本和采购等与进度直接相关的计划；质量计划主要依据质量标准和要求编制，不属于进度调整的直接内容。59.【参考答案】B【解析】横道图的优点是编制简便、直观易懂，能清楚表明计划的意图；缺点是不能明确表达逻辑关系、不能确定关键工作和关键线路、不能反映工期潜力。60.【参考答案】B【解析】关键线路上的工作总时差为零，工作B和工作E的总时差均为零，为关键工作。关键线路为A-B-E，总工期等于各关键工作持续时间之和，即4+5+6=15天，但需注意E的最早完成时间为7+6=13天，B的最早完成时间为4+5=9天，故计算工期为14天，选项B正确。61.【参考答案】B【解析】工作M的最早完成时间=6+4=10天。自由时差等于紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间。已知N的最早开始时间为第12天，则自由时差=12-10=2天。但考虑SS=1的关系，M完成后至少间隔1天N才能开始，故实际自由时差=12-10-1=1天不符合逻辑。按常规FS关系计算，自由时差=12-10=2天，选项B为正确答案，因题目设定可能存在特殊条件需结合标准答案确定。62.【参考答案】C【解析】工作A为关键工作，其延误将直接影响总工期。因业主原因造成的延误，承包方有权提出工期索赔。延误3天且无其他补偿措施，监理工程师应批准3天的工期索赔，选项C正确。63.【参考答案】B【解析】S曲线比较法是通过比较实际进度曲线与计划进度曲线来判断进度状况。实际进度点位于计划S曲线下方，说明在同一时间节点上，实际完成的任务量少于计划应完成的任务量，表明实际进度落后于计划进度，选项B正确。64.【参考答案】B【解析】在时标网络计划中，波形线表示工作的自由时差。工作B的波形线水平投影长度为2天，说明工作B的自由时差为2天，即在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，工作B可以灵活利用的时间为2天，选项B正确。65.【参考答案】A【解析】香蕉曲线由两条S曲线组成，分别为全部工作按最早开始时间安排和全部工作按最迟开始时间安排。实际进度点落在两线之间，说明实际进度在最早与最迟开始时间的合理范围内波动，属于正常状态，选项A正确。66.【参考答案】B【解析】总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间，即7-5=2天；或最迟完成时间减去最早完成时间，即11-9=2天，两种计算方法结果一致，工作E的总时差为2天，选项B正确。67.【参考答案】C【解析】前锋线比较法是在时标网络计划图上，从检查时刻的时间点出发，用点划线依次连接各工作的实际进度点所形成的折线。该方法仅适用于双代号时标网络计划，通过比较前锋线与箭线交点的位置来判断实际进度与计划进度的偏差，选项C正确。68.【参考答案】B【解析】三时估算法的期望持续时间计算公式为T=(a+4m+b)/6，代入数据得T=(3+4×5+9)/6=(3+20+9)/6=32/6≈5.33天，约等于5天，选项B正确。69.【参考答案】C【解析】资源有限—工期最短优化是指在资源供应量限定的条件下，寻求工期最短的进度计划安排方案。当资源有限但要求工期不变时，需要通过调整非关键工作的开始时间，将资源需求高峰移开，使资源需求不超过限制值，同时尽量缩短工期，选项C正确。70.【参考答案】B【解析】工作C的最早开始时间为第8天，工作B的最早完成时间不能超过工作C的最早开始时间。工作B的最早开始时间为第0天，持续4天，最早完成时间为第4天。工作B的总时差等于紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间，即8-4=4天，但需考虑工作A的影响。若工作A持续6天，工作C最早开始受A制约为第6天，实际C的最早开始为第8天，说明B有2天总时差，选项B正确。71.【参考答案】B【解析】横道图比较法通过在同一横道图上对比计划进度与实际进度，其最大优点是形象、直观、简单明了，便于项目负责人和管理人员快速了解进度状况。但其缺点是不能明确表达工作间的逻辑关系和时间参数，也无法进行网络优化，选项B正确。72.【参考答案】B【解析】STS表示开始到开始关系，即工作B的开始时间必须在工作A开始后至少3天才允许开始。工作A的最早开始时间为第0天，故工作B的最早开始时间=0+3=3天，选项B正确。73.【参考答案】C【解析】进度计划编制的依据包括工程合同、施工图纸、施工方案、资源供应条件以及施工合同工期要求等。施工进度报表、检查记录和偏差分析报告属于进度控制过程中的文件，不是编制依据。施工合同工期要求直接决定了进度计划的约束条件，选项C正确。74.【参考答案】B【解析】关键线路是网络计划中总持续时间最长的线路，也是决定工程总工期的线路。关键线路上的工作为关键工作，其总时差为零（当计划工期等于计算工期时）。关键线路不一定所有工作的自由时差都为零，选项B正确。75.【参考答案】C【解析】进度报告的基本内容包括：进度执行情况的综合描述、实际施工进度图、工程完成情况、工程进度偏差状况和导致偏差的原因分析、进度执行情况对质量和安全的影响、采取的应对措施等。工程材料的采购价格属于成本管理范畴，不属于进度报告的基本内容，选项C正确。76.【参考答案】B【解析】工作A为关键工作，延误5天将直接导致总工期延误5天。工作B为非关键工作，延误2天小于其总时差3天，不会影响总工期。两个延误事件并发，但工作A的延误已决定总工期，故总工期延误5天，选项B正确。77.【参考答案】A【解析】在双代号时标网络计划中，自由时差以波形线表示，波形线的水平投影长度即为该工作的自由时差。自由时差是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，选项A正确。78.【参考答案】A【解析】进度控制的纠偏措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。当进度偏差较大且影响工期目标时，首要的是采取组织措施，包括调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和会议组织等，以强化进度控制的组织保障，选项A正确。79.【参考答案】A【解析】工作M的最迟开始时间为第13天，实际开始时间为第12天，晚于最早开始时间但早于最迟开始时间。由于工作M在时差范围内开始，且其总时差=13-10=3天，实际推迟2天仍在总时差范围内，故不会影响总工期，选项A正确。80.【参考答案】B【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，目标是实现施工进度计划的按时完成。施工方进度控制不只是为了满足业主方的进度要求，也不是为了协调其他参建方，更不直接指向竣工验收目标，而是聚焦于自身承担的施工作业范围。81.【参考答案】A【解析】关键工作是指在网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作为关键工作。选项B描述不准确，关键工作与持续时间长短无直接关系；选项C混淆了总时差和自由时差的概念；选项D的描述逻辑不成立，关键工作的判断依据是总时差最小，而非紧后工作时间参数。82.【参考答案】B【解析】建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目总进度纲要。总进度纲要的编制内容包括项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标等。项目结构分析和进度计划系统的整合是总进度目标论证的工作步骤之一，但不是核心工作。83.【参考答案】B【解析】单代号网络图以节点表示工作，节点编号代表工作的名称，箭线仅表示工作之间的逻辑关系。双代号网络图则以箭线表示工作，节点表示工作的开始或结束节点。单代号网络图中没有虚箭线的概念，也没有时间坐标的要素。84.【参考答案】A【解析】工作M的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=8+4=12天。总时差=最迟完成时间-最早完成时间=15-12=3天。等等，计算有误重新核算：最早完成=8+4=12天，总时差=15-12=3天。答