模板拆模强度把控风险预案

模板拆模强度把控风险预案我干土建现场管理快二十年，大大小小的项目经手了几十个，见过太多因为拆模强度把控不严出的问题：小到楼板裂了十几道缝花几十万整改，大到悬臂挑檐拆模后直接坍塌差点出人命，很多事故根源都不是技术难题，就是心存侥幸抢进度、流程走形式，把拆模强度这个最基础的底线给丢了。做这个预案不是为了应付监理和甲方的检查，是真的给现场所有弟兄的安全兜底，给工程一辈子的质量兜底，目的就是把所有可能的风险提前理清楚，定好规矩，出了问题也知道怎么处理，最终实现零伤亡、零重大质量事故的目标。1拆模强度相关风险识别与根源分析要做风险防控，第一步得先把我们可能遇到的风险都找出来，搞清楚风险从哪来，才能针对性做预案。1.1常见质量风险拆模强度不够最先影响的就是工程质量，最常见的几个问题我总结下来，第一是非承重侧模拆模太早，会造成构件边角磕碰损坏，梁口、柱角这些位置掉块缺角，后期修补就算做得再仔细，也会留下明显痕迹，影响外观不说，还容易给后期防水、装饰埋下隐患。第二是承重底模和支撑拆模过早，最常见的就是楼板下挠，出现贯通性裂缝，我几年前在一个赶开盘的项目见过，施工队为了转顶撑去上层支模，偷偷把地下室顶板的支撑拆了，当时同条件试块还没压，强度才到设计要求的60%，结果拆完第三天就裂了十好几道缝，最大的缝能塞进成年人的指甲，后来凿毛灌浆折腾了一个多月，花了八十多万整改，还拖了开盘工期，怎么算都亏。第三是悬臂构件，比如阳台、挑檐这些，本来就是全受弯构件，要求100%强度才能拆模，只要差一点，拆模后直接会断，我早年见过一个项目，挑檐拆完模板十分钟就整体掉下去，还好当时下面没人，不然后果不堪设想。1.2常见安全风险强度不够带来的安全风险才是最要命的，最直接的就是拆模过程中构件坍塌，因为混凝土强度不够，承载力达不到设计要求，拆完支撑之后构件承受不了自身重量，直接就塌了，拆模的工人就在构件下面作业，很容易造成砸伤甚至群死群伤。就算拆模当时没塌，后期加载之后，比如堆了施工材料、做完装修，也可能因为前期强度不够留下的隐患发生沉降坍塌，威胁整栋建筑的使用安全。另外，提前拆完模板后，很多临边洞口也会提前暴露，没有强度合格的构件做防护，也容易发生坠落事故。1.3风险产生的核心根源我总结了这么多年遇到的问题，大部分风险都不是技术问题，都是管理和意识的问题，主要分四类：第一是工期倒逼违规操作，现在很多项目都是赶工期，施工单位为了加快周转，早一天拆模板就能早一天用到上层，所以经常是试块报告没出来就偷偷拆，抱着“不会那么倒霉出事”的侥幸心理；第二是强度判定不规范，很多新手管理人员搞不清，拿标准养护试块的强度代替同条件养护试块，标准养护试块是在实验室恒温恒湿养出来的，和现场构件的温度环境完全不一样，比如冬天现场温度低，构件强度涨得慢，标准养护试块早就够强度了，拿这个当依据，拆模肯定出问题；第三是管控流程有漏洞，没有明确的审批责任，施工员一句话就能让工人拆模，没有人复核，没有人签字，出了问题互相推责；第四是作业人员认知不足，很多老工人凭经验干活，说我摸一摸混凝土硬了就能拆，根本不看试块报告，不知道混凝土表面硬了不代表内部强度达到设计要求，尤其是掺了早强剂的混凝土，表面硬得快，内部强度涨得慢，很容易误判。把所有风险和根源摸清楚之后，我们不能胡子眉毛一把抓，得根据不同构件的风险程度定不同的管控标准，做到分级管控，权责清晰，接下来就是明确拆模强度的分级管控判定标准。2拆模强度分级管控判定标准2.1按构件类型明确强度要求根据现行规范和我们现场实际操作的经验，不同构件的拆模强度要求不一样，绝对不能一概而论：2.1.1非承重侧模侧模不承受构件的竖向荷载，只需要保证拆模的时候不损坏构件表面和棱角就行，一般强度达到1.2MPa以上就可以拆模，现场判断除了看同条件试块的强度，也可以用凿子轻凿构件表面，不掉块、不掉棱角就符合要求，这个是常规要求，特殊部位比如清水混凝土构件，要求还要更高一点，得强度到2.5MPa才能拆，避免碰坏表面。2.1.2承重底模及支撑体系承重模板是管控的核心，严格按规范要求执行：跨度小于2米的板，强度达到设计强度的50%以上才能拆模；跨度在2米到8米之间的板、梁、拱构件，强度达到设计强度的75%以上才能拆模；跨度大于8米的板、梁、拱构件，强度必须达到设计强度的100%才能拆模；所有悬臂构件，不管跨度多大，强度必须达到100%才能拆模，如果是带预应力的构件，必须等预应力张拉完成、锚固合格之后才能拆模，差一步都不行。2.2按风险等级明确管控权限根据风险大小，我们把拆模审批权限分三级，谁审批谁负责，避免乱开口子：2.2.1一般风险就是非承重侧模拆模，属于一般风险，由现场施工员和班组长共同现场核验，确认强度符合要求之后，施工员签字就可以拆模，不需要往上审批，提高效率。2.2.2较大风险就是跨度小于8米的承重底模和支撑，属于较大风险，必须由项目技术负责人核验同条件试块强度报告，现场复核之后签字审批才能拆模。2.2.3重大风险就是跨度大于8米的承重构件、所有悬臂构件、预应力构件，属于重大风险，必须由项目总工组织，联合监理单位现场代表、甲方现场工程师共同核验强度报告，现场复核确认，所有人员签字之后才能拆模，任何人不能越权审批，我一直跟项目上的年轻人说，这个环节绝对不能嫌麻烦，你偷一次懒，可能就埋了一颗大炸弹。定好标准和权限之后，接下来就是从项目开工到拆模完成的全过程预防管控，把风险消灭在萌芽状态，这也是整个预案的核心内容。3全过程拆模强度把控风险预防方案3.1前期准备阶段的风险预控从混凝土浇筑之前就要把准备工作做足，不要等要拆模了才想起找强度报告，那时候就晚了。3.1.1规范留置同条件养护试块同条件试块是判断构件强度的核心依据，绝对不能出错，要求每个检验批、每个不同部位的构件都要按规范留置，每100方混凝土留置一组，超过1000方的每200方留一组，试块必须和对应构件放在同一个位置，和构件同环境养护，绝对不能把试块放到标准养护室里养，更不能随便找个地方扔着不管，我见过有项目试块丢了，随便拿别的部位的试块报告凑数，结果拆完模出问题，这个责任谁都担不起，所以试块留置之后要做好标识，编号对应到具体部位，专人管理，谁管试块谁签字，出了问题直接找负责人。3.1.2做足分级技术交底技术交底不能只给管理人员交，要给施工队老板、班组长、一线拆模工人都交到位，不光讲规范要求，还要把我们见过的事故案例讲给大家听，让每个人都知道提前拆模的后果是什么，不是罚几块钱的事，是真的会出人命，交底要每个人签字，不能代签，不能走形式，真出了问题，你没交底就是你的责任。3.1.3明确管控责任分工提前定好，试验员负责试块制作养护、送样检测，施工员负责现场核验，技术负责人负责分级审批，安全员负责现场盯守，责任落实到每个人，谁出问题谁负责，避免出了问题互相推责。3.2浇筑养护阶段的强度管控强度够不够，其实从浇筑的时候就决定了，不是等拆模才去看的。3.2.1严控混凝土质量现场严禁施工队私自往混凝土罐车里加水，很多工人为了好泵送，随便加水，加水之后水灰比变大，强度直接下降好几个等级，本来该达标结果不达标，所以现场一定要安排专人盯泵，发现加水直接罚，绝不留情。3.2.2做好规范养护养护不到位强度肯定上不去，夏天高温要按时浇水，覆盖保湿，冬天低温要覆盖保温棉被，防止混凝土受冻，我之前有个项目，新手养护员冬天忘了给顶板盖棉被，结果同条件试块压出来强度比设计差了20%，后来回弹、补强花了几十万，就是因为养护这么点小事，真的太不值得。另外还要做好现场温度记录，按规范要求，同条件试块的等效养护龄期要累计达到600℃·d才能送检，不到这个累计温度，哪怕过了28天也不能送检，更不能拆模，很多人忽略这个，冬天温度低，一个月累计温度才三百多℃·d，强度根本没上来，绝对不能动。3.3拆模审批阶段的流程管控不管什么构件，拆模必须先申请再审批，审批通过才能拆，没有审批谁也不能动。施工队要拆模，提前一天提交拆模申请，写清楚拆模的部位、构件类型，附上同条件试块的强度检测报告，没有报告的一律不受理。然后按我们之前定的风险分级，对应层级的管理人员审核签字，签字不全的一律不准拆模，我们项目现在定的规矩，谁私自下令拆模，谁承担全部责任，罚款加追责，绝对不姑息，一开始施工队还会偷偷拆，罚过两次之后就没人敢了。审批完之后，管理人员还要到现场复核，敲一敲构件，看看有没有早期开裂的异常情况，确认没问题了才允许工人进场拆模。3.4拆模作业过程的动态管控拆模的时候也要按顺序来，不能瞎拆，要求先拆非承重侧模，后拆承重底模，先拆外围，后拆核心受力部位，绝对不能图省事一下子把所有支撑都拆了。大跨度构件要分段拆模，拆一段停下来观察一会儿，看看有没有变形、异响，没问题再拆下一段，另外靠近梁柱节点的核心受力区，要求多留1到2根顶撑，晚个三到五天再拆，这个是我们干了这么多年攒出来的经验，多费两根顶撑没多少钱，但是能有效避免节点应力集中产生裂缝，真的特别管用。就算我们预防做得再到位，也难免会有意外情况发生，所以必须提前定好突发情况的应急处置方案，真出了事不会慌，能把损失降到最低。4突发风险应急处置预案4.1先期处置要求只要拆模过程中发现异常，比如构件出现异响、明显下垂、裂缝突然扩大，所有人员必须第一时间停止作业，马上撤离到安全区域，不准任何人留在危险区，更不准抱着侥幸心理进去抢工具，然后第一时间上报项目应急指挥部，拉好警戒线，封闭现场，禁止无关人员进入，这个是第一位的，救人永远比救工程重要。4.2不同险情的处置流程根据险情的严重程度，我们分三级处置：第一是一般险情，就是拆模后只有少量边角损坏、表面细小裂缝，强度检测符合要求，那只需要按方案进行修补，修补完成后组织验收，做好记录就可以；第二是较大险情，就是强度没有达到要求，构件有明显变形、宽度超过0.3毫米的裂缝，但是还没有发生坍塌，那首先要做的就是马上回顶，用顶撑把变形的构件撑住，防止变形进一步扩大，然后通知设计单位过来检测评估，出专门的补强方案，按方案补强完成后，重新检测强度合格才能继续施工；第三是重大险情，就是已经发生局部或者整体坍塌，那首先要做的就是拨打急救电话，先救被困人员，指挥部要马上安排人员清理现场通道，引导救援人员进场，同时严禁任何无关人员盲目进入危险区，防止发生二次坍塌造成更多伤亡，然后保护好事故现场，上报相关单位，配合调查，之后再按要求做整改和加固。4.3事后复盘整改不管是多大的险情，处置完成之后都要开全员复盘会，把问题根源找出来，到底是试块留置错了，还是审批流程漏了，还是抢工期偷拆，找到根源之后马上整改管理制度，补上漏洞，对责任人按规定处理，绝对不能罚点钱就完事，根子不解决，下次还会出同样的问题。总的来说，模板拆模强度把控这件事，看起来是施工现