智慧实验室信息管理LIMS解决方案

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录CONTENTS01项目概述020304建设方案实施方案公司介绍项目概述01数据誊抄影响效率仪器数据无法采集，录入不及时，导致信息滞后，影响生产决策计量数据线下管理目前实验室检测、校准中心检测/校准任务量大，检测/校准数据依赖于手动输入，耗时且易出错。系统众多数据难整理数据难以集中管理和分析，实验数据当前在多个系统中录入，实验数据记缺乏集中存储和统一管理流程复杂沟通困难目前检验流程涉及来料、成品，样品检测/校准流程复杂，人工干预多，容易出错，审核流转不便。数据汇总难以追溯没有可视化的质量数据分析工具，难以直观查询和追溯管理检测/校准数据。现状概述xxx技术股份有限公司实验室主要针对材料类检测、器具的计量检定，年报告量在1万多份、拥有CNAS资质，公司在信息化建设方面拥有PLM、MES、企业微信、体系文件管理系统、ERP等系统，信息化建设类型众多而在实验室信息化建设这里。数字化、信息化建设实验室数字信息

化实验室，形成生产、

检测的信息数据互通。规范检验流程提升产品质量管理打通上下游产品质量

流程，全方位监管产

品质量，加强市场核

心竞争力。基于ISO17025规范

和CNAS要求，建设

符合要求的信息化流程降本增效降低在沟通、人员、

物料、管理的投入成

本，提升人员、进度

等效能产生。建设目标建设方案02业务需求方面，旨在解决机构实验室的业务流程繁

琐问题，通过将现有的业务流程全面电子化，从而

实现降本增效、严格质量把控以及高效数据汇总与

管理的目标。01业务需求解决公司系统多元化带来的问题，在实验室中未能

很好地将各个系统进行贯穿应用，导致各系统间信

息割裂，形成信息孤岛，影响了整体效率与管理。

针对此情况，需统筹考虑业务需求与接口需求汇总。02接口需求需求汇总业务流程线上管理，将理化检测/校准、减速器、增速器、计量业务实现受理、检测、报告/证书的信息化建设。线上检验流程建立实验室的电子化原始记录，实现实验过程和结果的全面无纸化记录。完成线上修约、计算、格式等自动化。无纸化办公大型设备数据自动采集，自动生成电子原始记录。仪器数据对接搭建对机构的产品资源库、资质能力库、检测项目库用于在检测流程中对产品的快速录入以及对产品的资质要求把控。基础数据库建立通过数据统计、分析以图表看板的形式，运用在PC端、移动端、看板中，让实验数据一目了然。数据汇总进行移动端应用建设，让使用人员能够更好的贴合业务场景达到降本增效的目的。移动办公需求汇总-业务需求MES系统对接实

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。需求汇总-接口需求业务需求-需求分析业务需求接口需求针对业务情况，在结合我公司的系统建设模块范围，项目整体建设13模块，98个菜单来对系统的建设支持。实验室信息化管理系统系统管理模块人员管理角色管理组织管理菜单管理模块管理参数配置编码配置日志管理机构管理检验管理模块业务受理任务审核任务下达任务分配数据录入数据审核报告编制报告审核报告签发报告打印报告发放报告归档仪器采集模块项目对照数据采集文件列表解析规则自定义表格设备对接电子记录模块记录填写记录校准记录审核记录模板分屏审核计量管理模块业务登记任务下达任务分配数据录入证书编制证书审核证书签发证书打印证书发放证书归档热处理模块任务登记数据录入数据审核样品管理模块样品接收样品制备制样入库制样出库样品处理样品归还机加工件客户管理模块委托客户联系人客户合同客户投诉标准管理模块资质能力检测项目产品标准产品库检定规程标准器具检定对象机加工库资源管理模块设备管理耗材管理人员管理资质管理统计分析模块工作量统计客户统计业务统计报告统计项目统计超期统计退回统计质量管理模块人员监督质量控制内审管理质量监督管理评审供应商能力验证xx数据大屏实验室运转情况业务运营情况人员绩效情况系统对接MES体系文件企业微信器具系统契约锁移动端拍照上传移动填报设备采集报告审核进度查询统计查看流程审批样品入库样品出库系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端人员常用参数菜单角色模版组织通过建设系统管理，构建整个LIMS系统的系统操作支持，将机构、人员、组织、角色、菜单、系统模版、常用参数进行整体的统一管理，配置人员账号进行系统登录。后续在功能扩展中如建设单点登录等都可进行业务扩展。系统管理业务需求-系统管理业务需求接口需求系统管理-角色分配业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端系统管理-模板管理业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端业务需求-检验管理业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端检验管理是业务的核心板块，主要解决机构的线上业务流程，将理化检测、减速器、增速器的三种类型线上流程处理，系统建设的流程图如下：检验管理-在线确认01020304业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端检验管理-机加工件登记受理环节可以下达是否需要进行机加工以及从机加工件的相关标准库中获取对应信息。业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端检验管理-编码机制检验管理 仪器采集 电子记录 计量管理 热处理 样品管理 客户管理 标准管理 资源 统计 质量系统中可自定义化编码的配置模式，支持多种类型、形式（如标书编码+年月日+流水号+后缀）可以自由的配置编码规则。业务需求接口需求系统管理监控大屏移动端检验管理-检测分配检验管理 仪器采集 电子记录 计量管理 热处理 样品管理 客户管理 标准管理 资源 统计 质量支持多种分配规则场景，能够按项目、按方法、按样品在数据积累后，还可以一键分配。业务需求接口需求系统管理监控大屏移动端检验管理-分配规则配置系统分配规则，减轻分配人员工作。定义阈值，让每个检测项目都能够合理把控。业务需求接口需求系统管理检验管理 仪器采集 电子记录 计量管理 热处理 样品管理 客户管理 标准管理 资源 统计质量监控大屏移动端检验管理-工时提醒检验管理 仪器采集 电子记录 计量管理 热处理 样品管理 客户管理 标准管理检测环节针对时效、退改、不符合项都会有相对应的标注提醒。业务需求接口需求系统管理资源统计质量监控大屏移动端检验管理-编制签名盖章业务需求接口需求检验管理 仪器采集 电子记录 计量管理 热处理 样品管理 客户管理 标准管理 资源 统计 质量 监控大屏 移动端报告编制环节主要是自动生成报告内容。检验数据、样品数据等均从系统当中获取。实现对编制人员的效能释放。系统管理检验管理-三屏审核业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端检验管理-归档合并下载业务需求接口需求检验管理 仪器采集 电子记录 计量管理 热处理 样品管理 客户管理 标准管理 资源 统计 质量 监控大屏系统整合流程受控文件，能够在LIMS系统中进行文件打包，用于日常梳理以及跟文件管理系统推送。系统管理移动端业务需求-仪器数据采集业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端1、实时对仪器设备的数据抓取，并通过设备配套的工作站，进行图谱文件、结构化数据同步，并将数据信息对接至原始记录当中。对接仪器包含：减速器实验台架、增速器实验台架、全自动酸值测定仪、电子万能试验机、夏比冲击试验机、移动式光谱仪、维氏硬度计、电子万能试验机、金相显微镜数码显微镜、三坐标测量机、齿检仪、应力检测/校准仪、直读光谱仪、测长机、百分表检定仪、扭矩检定仪、热工校准仪、压力检定仪、便携金相显微镜、热处理炉检测/校准。2、提供对设备中包含的洛氏硬度计、全自动微量水分分析仪、全自动运动粘度测定仪、分析天平、颗粒计数器对能够提供串口及其他接口的仪器设备，能够进行数据对接，通过数据互通的方式发送至移动端。仪器数据采集-图谱解析联机客户端软件业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端仪器数据采集-串口对接业务需求接口需求通过串口RS232、usb、网口等接口数据，将数据反馈给移动端数据获取至移动端实现实验室要求线上数据整理。系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端业务需求-电子原始记录业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端电子原始记录功能主要实现的是在实验室录入环节，将线下的原始记录电子化。实现原始记录的自动生成、采集数据对接、自动计算、自动修约、自动判定功能。采集数据实验人员接到任务做完实验录入数据通过模板电子原始记录业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端业务需求-计量管理业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端计量管理-计量器具库下发业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端计量管理-在线生成记录、证书业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端计量管理-计量资质能力库业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端计量管理-标准器具管理业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端业务需求-热处理管理热处理管理是对MES系统发来的热处理信息，进行接收，通过针对热处理项目的流程管理，实现对热处理的样品接收、流转、再由检测人员进行上机实验录入结果，最终将检测结果反馈给MES系统中。业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端01020304实验室人员检测检测人员通过上机试验，生成检测过程数据检测结果录入检测人员将过程数据通过数据采集或人工录入的方式进行数据整合MES系统发送数据通过MES系统将热处理的检测任务发送至热处理模块，进行检测任务下单反馈给MES系统将最终的检测数据反馈给MES系统中，用于系统数据同步业务需求-样品管理样品管理主要解决样品到达实验室后，对样品进行赋码。完成整个流程的接收、制样、处理、归还流程管控。并在各个环节对样品的位置环节进行管控。1、支持选中样品后批量打印样品标签。2、综合管理员支持确认委托单送样或加工后的样品数量和尺寸，不符合委托要求的样本支持退回拒收

，退回后通知委托人/加工人员重新送样。3、支持勾选样品后批量签收以及移动端签收，支持登记样品入库的货架和库位。4、支持扫描样品标签完成签收。5、收样后样品状态自动更新。6、查询待处理样品加工任务。7、支持样品交接流程出入库记录，并可通过移动端进行操作。8、。。。。。。业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端样品管理-样品溯源及流转01030204标签打印PC端lims和App上都可以进行样品标签打印。标签上信息和标签打印数量可自定义。扫码出入库可使用扫码枪或者App上的扫码功能进行样品出入库登记。样品制备管理对样品集中制备的管理。设定规则确认样品制备数量，制备状态变化有提示。样品库管理样品储存位置的管理，可定义样品库位置二维码，方便样品扫码登记和领用。业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端业务需求-客户管理客户管理主要是管理机构的委托单位的相关信息，一方面是用于整个检验流程中能够快速获取对应的客户信息，另一方面是通过客户来建设相关的统计信息，形成每一个客户的数据分析。1、支持在线填写报价单2、支持按报价单模板导出报价单3、支持邮件发送报价，支持消息推送4、支持在线填写客户协议5、支持按客户协议模板导出客户协议6、支持邮件发送客户协议7、支持在线填写客户投诉8、支持在线填写客户满意度调查表业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端客户管理-客户报价单检验管理 仪器采集 电子记录 计量管理 热处理 样品管理 客户管理 标准管理 资源 统计通过建设的产品库信息，提供给销售人员对应的报价提醒，并生成系统的报价单。业务需求接口需求系统管理质量监控大屏移动端业务需求-标准管理标准管理是构建机构的检测能力的一个模块，通过检测能力形成对应的产品库、检定规程、计量设备库等。并且能够关联相关的产品工时、绩效把控检测质量流程。业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端标准管理资质能力产品标准检测项目产品库检定规程标准器具检定对象标准管理终端调用产品打包标准调用项目选择费用划价关联数据标准标准状态标准附件维护单位项目中英文名称检测设备绩效权重主检科室标准计费......方法仪器设备试剂耗材检定规程设备状态标准计费......标准信息标准器具......基础数据标准项目方法能力范围CMA资质能力CNAS资质能力其他资质能力业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端业务需求-资源管理资源管理是管理机构的仪器设备、试剂耗材的线上管理模块，该模块能够在原始记录的填写同时引用相关信息，帮助快速的填写原始记录。也能够做到仪器设备的有效提醒及试剂耗材的出入库记录。1、支持对人员进行线上的档案、资质、培训计划、培训记录、培训考核、监督计划、监督记录、监控计划、监控记录在线管理。2、支持对设备的台账维护、保养计划、保养记录、校准计划、校准记录、核查计划、核查记录、维修、报废、使用记录的线上管理。3、支持对仪器设备进行二维码扫码，进行信息查看。4、对检定、校准、维修、保养进行周期提醒。5、对试剂、耗材、标准物质进行线上管理实现出入库线上登记。业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端资源管理-设备管理业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端资源管理-仪器使用记录业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端业务需求-统计分析系统管理 检验管理 仪器采集 电子记录 计量管理 热处理 样品管理 客户管理 标准管理 资源 统计 质量 监控大屏 移动端统计分析是建设机构的数据看板、数据汇总、数据分析板块。通过业务数据行程实验室的数据汇总功能。解决机构的数据查看难的问题。业务需求接口需求委托单位将委托单位的送检情况，检测产品情况，产品检测项目情况进行分析项目将检测项目的合格率、上下浮动情况进行汇总人员对人员的工作情况，完成情况进行绩效绑定样品对样品的合格率，样品的送检情况进行汇总报告将报告的完成情况，及时率，合格率进行汇总统计分析统计分析-客户送检分析业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端统计分析-合格率统计业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端业务需求-质量管理将机构中的CNAS、以及17025的质量管理要求进行线上管理，管理机构的质量体系流程，减少质量部门的管理压力。1、提供内审管理流程、支持内审计划、内评审会议记录、内审检查记录表、不符合项报告、纠正记录报告、内审报告的在线审签流程。2、提供管理评审流程、支持评审计划、评审会议记录、现场审核记录、管理评审报告的在线审签流程。3、提供质量监督流程、支持质量监督计划、质量监督记录在线登记。4、提供质量控制质量控制计划、质量控制记录在线台账式记录。5、提供供应商登记、评审。6、在线登记能力验证台账信息。业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端质量管理-内审管理业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端质量管理-管理评审业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端质量管理-质量控制业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端建设内容-xx数据大屏业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端监控大屏的建设，是对机构内部的相关数据信息进行直观的建设与展现。将业务、检测、绩效等实时展现业务需求-移动端APP移动端建设是此次信息化建设的重要环节，主要分为连个部分一个是日常检测过程使用用于天平数据抓取以及实验过程记录。另一部分是对机构的检测过程中便捷的使用让人员不在拘束在电脑跟前。1、支持消息退送、支持审批消息推送企业微信2、支持在企业微信点推送的消息切换到移动端完成审批。3、支持在移动端完成任务分派4、支持在移动端扫码完成样品收样、领用、归还、留样、处理5、支持在移动端审批委托单、原始数据和报告业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端移动端APP-移动端串口采集业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端移动端APP-数据填报数据交互图业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端移动端APP-移动端数据填报系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端业务需求接口需求移动端APP-移动办公业务需求接口需求系统管理检验管理仪器采集电子记录计量管理热处理样品管理客户管理标准管理资源统计质量监控大屏移动端接口需求-对接方式分析公司支持多种数据对接形式如WebService、ODBC、ActiveX/OLE、API、FTP文件等多种接口方式，公司现常用的API对接形式如下。业务需求接口需求接口需求-检测校准流程对接在检测/校准流程中，在需要对机加工进行试样，需要将任务推送至MES系统中，进行任务推送。在检验检测结束后，将检测结果在推送至MES系统中。业务需求接口需求接口需求-计量流程对接在计量器具流程中，需要对量具进行获取，获取数据来源需要从量具系统中进行数据获取，获取到量具信息在进行流转检测。业务需求接口需求接口需求-减速器流程对接在减速器流程中，通过MES系统进行数据的任务信息获取。通过中车中控软件对原始记录结果的数据信息进行同步。并将检测结果推送至MES系统中。业务需求接口需求接口需求-增速器流程对接在增速器流程中，通过MES系统进行任务信息下派，LIMS系统获取信息后进行任务登记。原始记录生成后，将原始记录推送至中车中控软件。并将检测结果也推送至MES系统中。业务需求接口需求接口需求-热处理数据流程对接在热处理检测/校准数据流程中，通过MES系统进行任务信息下派，LIMS系统获取信息后进行任务登记。检测结束后将检测结果也推送至MES系统中。业务需求接口需求接口需求-体系文件对接在各项业务流程中，将检验、计量、减速器、增速器等检测完成所整合的流程质控文件，在检测完成后，同步至文档管理系统。业务受理检验检测报告生成报告归档文档管理系统业务需求接口需求接口需求-CA及契约锁对接在系统的各个业务流程中，在生成报告过程中，报告编制、报告审核、报告签发环节都能够以预览的对人员电子签章、检验检测章、CNAS章等有效证明进行展示，当签发完成后统一将相关凭证进行加盖，形成最终的电子报告文件。在签发后加盖契约锁而非在流程中加契约锁，一是为了减少对契约锁的反复请求，降低与契约锁的交互，二是在报告环节存在退回、撤回等功能，也会增加契约锁的业务逻辑判断。业务受理。。。报告编制报告审核报告签发契约锁报告归档业务需求接口需求实施方案03技术·总体设计原则总体设计原则的核心是严格遵循规范性、成熟性、易用性、安全性、可扩展性及先进性六大原则，构建成熟可靠、安全高效、实用易用、技术先进、可扩展性强、易于维护的软件系统。易用性l

系统采用的统一界面风格标准，人机界面友好，易于维护和管理。系统可与Office实现无缝集成。实现系统数据通过Excel导入导出、根据Excel和WORD报告、报表模板自动生成报告、报表等。l

确保应用系统源代码安全，无漏洞；提供较完善的数据加密机制，确保数据存储和数据传输安全；提供明晰的鉴权机制，按业务要求实现功能分级，

并对用户分级授权；到现有业务都能通过网络操作完成。成熟性l

技术路线或框架上选择成熟稳定的技术栈来降低项目风险，确保系统的可靠性和性能。避免采用未经充分测试的新技术或工具，除非它们的必要性超过了潜在的风险。规范性l

系统总体遵循相关法规（如CMA、CNAS、RBT214）体系进行设计，对实验室的人、机、料、法、环、测等要素进行有效科学的管理；并对出具检验报告的整个业务流程有良好的程序设计和实现。先进性l

总体技术采用前沿稳定的路线路线，Browser/Server(浏览器/服务器)技术路线和体系结构基于JAVA平台和Mysql数据库开发。相关技术符合当今软件和数据库技术发展的方向。可扩展性l

根据实验室实际工作与业务的不断变化进行快速调整，有优秀的可扩展性系统应具有良好开放性，并充分考虑网络、硬件的扩展。可以方便地与其他厂家的应用系统进行接口对接。安全性技术·系统交互设计实验室数据大屏中高层数据看板u 数据大屏：集实验室业务数据于一体，一目了然的看到实验室整体运行情况；u 数据看板：中高层数据视图，宏观汇总与微观明细相结合，全面运筹帷幄；u 电脑端+APP：根据业务场景合理进行产品设计，构建方便易用的信息化系统；u 微信+公众号小程序：为外部送样人员提供便捷的在线服务，无需下载，即用即走；PC端APP端小程序、公众号技术·总体技术架构69客户端服务端数据库数据存储文件存储系统采用B/S架构模式，客户端支持所有chorme、firefox、edge、360等常见浏览器。服务端可运行于Windows、Linux等常见的操作系统；数据库支持SQLserver、MySQL等常见的关系型数据库。p

客户端客户端基于浏览器即可访问系统，不限制客户端操作系统与浏览器类型，不需要安装客户端p

服务端采用JAVA路线作为后端开发技术，应用运行于JRE环境，服务器兼容性好，不限制操作系统p

数据库运用Mybatis-Plus做为持久层框架，做到数据弱关联。采用MySQL做为持久层数据库，Redis做为缓存数据库技术·总体技术路线技术路线采用当前主流技术：以VUE+

JAVA+MySql为主，采用Redis作为缓存，ActiveMQ为消息中间件，应用服务器采用Tomcat，服务治理使用OpenFeign。u

VUE：采用目前流行的VUE框架，使用的前端技术包括JavaScript，CSS，HTML，Ajax。u

Spring：运用SpringCloud及SpringBoot微服务体系，提高系统的解耦合、易扩展、容错性等。u

REST：接口设计遵循REST风格原则设计API，提供统一、清晰、易于理解的资源访问接口。u

OpenFeign：内部服务与服务之间通过OpenFeign进行通信，简化服务间的调用，减少代码复杂度。u

MySql&Redis：数据持久化采用MySQL数据库并使用Redis缓存中间件提高系统的响应速度和性能。u

JRE：基于JRE运行环境，大大提高了系统的跨平台能力，确保与多种服务器环境的良好兼容。技术·系统运行视图系统请求均通过Nginx

分发相应的前端模块，根据业务操作调用Gateway网关分发到对应的微服务上，不同微服务之间通过链路进行调用，各微服务均拥有独立的数据库，经微服务处理完成后存储至对应的数据库上。p

Nginx

全局流量网关，承担服务代理、负载均衡、日志记录p

Gateway

统一业务网关，流控策略、鉴权认证、缓存策略p

Nacos

服务注册中心，服务发现、服务配置、服务管理p

OpenFeign

服务调用框架，服务调用、服务降级、服务熔断实施·项目实施计划根据本项目的总体目标，结合业务需求，采用”总体规划、分步实施”的策略，计划六个月完成系统的演示与实施工作，其中四个月完成软件系统的调研设计与开发工作，两个月完成系统的试运行与改进优化。序号阶段主要工作内容威力传动xx科技主要输出成果1234561需求整理完成需求调研、系统分析、详细设计工作组织人员沟通需求及资料准备安排调研用户需求调研分析报告2需求分析收集并整理用户的需求，编写软件概要设计、详细设计，为软件开发做前期准备工作需求、计划及方案的确认需求、计划、方案的编写软件概要设计报告及详细设计报告3系统设计建立系统总体结构，划分功能模块，数据库设计，模块间详细接口确定详细开发计划，确定测试计划提供对应的设计所需资料业务架构及软件系统设计系统框架4功能开发系统管理、流程管理、资源管理、原始记录与证书、数据配置、数据采集、接口对接上线后功能使用程序开发、上线、实施。软件系统上线5系统联调系统接口进行总体联调，模块及功能测试上线后功能使用程序开发、功能上线模块联调。、

系统部署上线6第五个月软件系统全面上线试运行与功能细节优化积极使用试运行培训与现场实施系统试运行报告7第六个月系统切换上上线正式使用系统部署上线系统试运行、操作培训及模块优化8第六个月项目总结及验收材料准备检查资料完成性项目总结与资料准备1、项目验收报告及资料交接2、系统部署手册与帮助手册实施·项目实施步骤实施·项目组织架构74领导决策层项目管理层项目执行层项目领导小组项目部专家咨询组资源组技术开发组软件测试组运维部署组推广实施组资源支持组需求调研项目规划沟通协调运维保障界面设计平台开发迁移优化系统集成功能测试性能测试集成测试BUG跟踪硬件集成软件部署服务安装运维支持数据配置模版调整用户培训使用指导体系改版流程优化专业咨询业务指导设备入网端口配置安全运维资源协调业务组实施组需求管理组体系指导组结合本期系统业务模块多、工作量大且任务进度紧迫的特性，特组建三级项目管理模式，三个业务推进小组及一个资源支撑小组，紧密配合，鼎力协作确保项目的研发进度和实施推进工作。研发组实施·组织保障措施为确保项目的顺利实施，xx科技专门成立一支由信息专业与检测专业共同组成的专业团队，共同完成本系统的调研、设计、研发、实施及售后运维工作。以确保项目的顺利推进。领导小组成员项目组长：刘龙华项目经理：秦 乐产品经理：张嘉祥技术负责人：孙啸尘体系负责人：杨 雯客服负责人：李潇岑实施小组关键成员后端小组：刘帅慧、白雪峰、李 楠、韩 帆鹏汪 萍、张 豆、程明阳、金前端小组：杨盼、赵鹏慧、李明哲、蔡文坛产品设计：关家兴、张嘉祥、徐苗苗、衡 丽实施小组：南强刚、王瑞刚、吴 波、 郭 炳质量小组：胡祺、钱紫旋、骆欢、吴军宁业务指导：杨雯、惠卫甲、樊璐、吕名蕊实施·关键人员介绍姓名角色主要工作职责个人简介在xx承担的主要项目李朝商务经理1、协调公司内部资源，确保项目启动所需的人员、设备、资金等资源到位；2、定期与客户沟通，了解客户对项目进展的反馈，及时解决客户提出的问题和需求变更男，1985年生，大学本科，陕西1、中国中药（商务经理）2、航天504研究所（商务经理）3、中船十二所（商务经理）4、上海新烟（商务经理）5、新疆标检（商务经理）秦乐项目经理1、组建项目团队，明确各成员的职责和任务，组织项目启动会议，传达项目计划和目标2、跟踪项目进度，识别项目潜在风险，协调团队成员之间的工作，解决团队内部的冲突和问题，确保团队高效协作3、组织项目验收工作，确保项目成果符合客户要求和合同约定PMP项目经理，陕西人，在xx

工作七年以上。1、某军工研究所（项目经理）2、兵器工业某研究中心（项目经理）3、中国石油勘探开发研究院（项目经理）4、摩尔石油工程实验室（项目经理）5、中船十二所（项目经理）张嘉祥产品经理1、与客户进行需求沟通确认，确保产品设计符合客户需求；2、参与产品开发过程中的设计讨论、功能测试等环节，及时发现和解决产品开发过程中的问3、协助项目团队完成项目验收工作，确保产品交付物符合客户要求和合同约定男，1988年生，大学本科，陕西人，在xx工作七年以上。1、中船十二所（项目经理）2、西安海关（产品经理）3、航天504研究所（产品经理）4、沃特测试（产品经理）5、国联质检（产品经理）杨雯体系专家1、参与软件系统的功能涉及，确保功能符合CNAS及CMA管理体系的要求2、对项目进行合规性检查和审计，确保项目符合检验检测行业相关法律法规、行业标准和公司内部制度要求女，1992年生，硕士研究生，陕西人，在xx工作七年以上。1、西安交大CMA咨询项目（项目经理）2、榆林食检中心CNAS咨询项目（项目经理）3、陕西烟草CMA管理体系改变（项目经理）4、广东因博管理系统咨询（项目经理）5、石油勘探开发研究院（项目经理）李潇岑客服经理1、负责客户咨询、投诉等问题的接收、处理和反馈，协调相关部门解决客户问题2、协助项目团队完成项目验收工作，确保客户对项目成果满意女，1989年生，大学本科，陕西人，在xx工作四年以上。1、中石油勘探研究原2、中国石化榆济管道3、中国中药4、中国船舶5、海关技术中心实施·资料交付方案为保障项目后续的可维护性，将项目实施过程中所涉及的全套资料进行移交，交付内容包括项目验收依据、项目建设成果、系统参数配置、系统使用手册及各种应用程序文件。确保项目在后续能够得到有效的运维。序号类型交付内容交付形式1项目验收依据招标文件、投标响应、合同文件纸质及电子版2项目验收报告软件系统、源代码、项目全套设计与实施技术资料、各类汇报材料及项目总结报告纸质及电子版3系统参数配置服务安装手册、服务数据备份策略、系统备份和恢复策略、系统角色权限一览表、项目部署说明纸质及电子版4系统使用手册分模块的帮助文档与使用手册。纸质及电子版5应用程序文件软件设计文档及软件安装包（应用程序、应用服务器、数据库、服务器运行环境）纸质及电子版公司介绍0479xx科技以创新为翼，探索质量检验检测行业的未来之路