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文档简介

医院感染管理知识培训血透室医院感染管理小组工作总结(2篇)第一篇202X年度血透室医院感染管理小组严格落实《血液净化标准操作规程(2021版)》《医院感染管理办法》《医疗机构消毒技术规范》等政策文件要求,以“零血透相关感染事件”为核心防控目标,围绕人员、环境、物品、流程四大核心维度开展全链条感控管理,全年共保障132名维持性血液透析患者完成31286例次透析治疗,未发生群体性血透相关感染事件,各项感控指标达标率均为100%,圆满完成年度感控工作任务。本小组由血透室护士长担任组长,成员涵盖感控专职护士1名、临床责任医师2名、检验科技师1名、工勤班组负责人1名,明确各岗位感控职责,组长统筹全室感控工作部署、督查与整改落地,感控护士负责日常感控监测、培训与数据统计,责任医师负责患者感染筛查、诊断与防控措施临床落实,检验技师负责透析用水、透析液及患者感染指标检测,工勤负责人负责环境消毒、医疗废物处置等后勤环节感控落实。全年共召开月度感控工作例会12次,每季度联合医院感染管理科开展专项督导4次,累计梳理感控风险点21项,全部建立问题台账,实行销号管理,整改完成率100%。同时将感控工作纳入科室人员绩效考核体系,设置感控专项奖惩机制,全年共表彰感控落实先进个人4名,对3名未按规范落实感控措施的人员进行绩效扣除与通报批评,切实将感控责任压实到每一个岗位、每一名人员。在人员分类管控方面,小组针对不同群体制定差异化防控措施。针对医护及工勤人员,全年共组织感控专项培训12次,其中覆盖全体人员的通用培训6次,针对医护人员的血透感控专项培训4次,针对工勤人员的消毒、医疗废物处置实操培训2次,培训内容涵盖血透院感防控核心要点、新版血透操作规程更新内容、职业暴露处置流程、感染暴发应急处置等,所有人员培训后均参加考核,通过率100%。全年监测医护人员手卫生依从性,从年初的81.7%提升至年末的98.2%,手卫生消毒效果采样合格率100%。严格落实职业防护要求,医护人员进入透析区必须穿戴工作帽、医用外科口罩、工作服,接触患者血液、体液时佩戴一次性乳胶手套,必要时穿戴隔离衣、护目镜,全年共发生针刺伤等职业暴露事件2起,均按规范流程第一时间进行处置、上报与随访,随访6个月后均未发生血源性传播疾病感染。针对患者及陪护人员,严格落实新入透析患者首诊感染筛查制度,所有首次来院透析的患者均在24小时内完成乙肝病毒表面抗原、丙肝病毒抗体、艾滋病病毒抗体、梅毒螺旋体抗体四项指标检测,对有外院透析史的患者额外加做一次病毒载量检测,待结果明确后根据感染情况分区安排透析。对维持性透析患者每半年开展一次感染指标复查,对阳性患者建立专属管理台账,严格落实分区、分机透析要求,乙肝、丙肝、艾滋病阳性患者全部安排在阳性透析区使用专用透析机治疗,透析机张贴明显红色标识,严禁跨区使用。全年共管理阳性患者21名,其中乙肝阳性12名、丙肝阳性7名、艾滋病阳性2名,未发生阳性患者与阴性患者交叉感染事件。同时加强患者与陪护宣教,每次透析前由责任护士对患者开展10分钟感控宣教,指导患者透析期间不串区、不随意触碰其他患者的透析用品,透析间期做好个人卫生与导管护理,陪护人员进入透析区必须完成感染筛查、佩戴医用外科口罩、更换专用鞋套,严禁陪护在透析区进食、串病房,全年共开展患者感控宣教3200余人次,患者及陪护感控知识知晓率达96.8%。在环境与物品全流程管控方面,小组严格落实透析区“三区两通道”管理要求,清洁区、半污染区、污染区标识清晰,洁污流程完全分离无交叉,清洁区仅允许医护人员穿戴清洁工作服进入,严禁携带污染物品进入。环境消毒方面,每日透析开始前使用紫外线灯对所有透析区域空气消毒30分钟,透析期间全程开启空气消毒机进行动态空气消毒,每次透析结束后使用500mg/L含氯消毒剂擦拭透析机表面、床单元、扶手、门把手等高频接触物表,阳性透析区使用2000mg/L含氯消毒剂擦拭,消毒作用时间不少于30分钟后再用清水擦拭。每月对透析区空气、物表、医护人员手、透析用水、透析液进行采样监测,全年共采集各类样本1268份,合格率100%。耗材管理方面,严格落实一次性血液净化耗材“一人一用一废弃”要求,严禁复用一次性透析器、透析管路、穿刺针等耗材,所有耗材入库前严格查验资质、效期,按要求存放在无菌物品存放区,温湿度控制在符合标准范围内,发放时严格执行“先进先出”原则,严禁使用过期、包装破损、资质不全的耗材。全年共查验入库耗材12批次,未发现不合格耗材,耗材使用台账完整,可实现全流程溯源。透析用水与透析液管控方面,安排专人每日监测反渗机运行参数,记录电导率、余氯、PH值等指标,每半月对反渗机进行一次化学消毒,每月对透析液入口、出口采样检测细菌总数,每季度对透析用水进行内毒素、化学污染物检测,全年共检测透析用水样本48份、透析液样本196份,所有检测结果均符合《血液净化标准操作规程》要求。在医疗废物规范处置方面,小组严格落实医疗废物分类收集要求,透析过程中产生的医疗废物全部放入黄色医疗废物垃圾袋,阳性患者产生的医疗废物使用双层黄色垃圾袋封装,粘贴“感染性废物”醒目标识,称重登记后交由医院医疗废物管理部门统一处置,交接记录完整可追溯。工勤人员收集医疗废物时严格穿戴防护服、手套、口罩,严禁医疗废物泄漏、遗撒,全年共处置医疗废物12.6吨,未发生医疗废物流失、泄漏事件。在持续质量改进与应急管理方面,全年共开展感控专项质控督查12次,梳理出问题包括手卫生依从性不足、阳性区隔离标识不够醒目、工勤人员消毒浓度配比不精准、部分患者导管护理不到位等16项,全部建立整改台账,明确整改责任人与整改时限,实行销号管理。针对手卫生依从性问题,在每个透析单元粘贴手卫生提示标识,每个单元配备独立的免洗消毒凝胶,安排感控护士每小时巡查一次,对未按要求落实手卫生的人员现场提醒,每月公示手卫生依从性监测数据,有效提升了手卫生落实率。针对工勤人员消毒浓度配比问题,为工勤人员配发统一的浓度配比量杯与浓度检测卡,开展一对一实操培训,连续3次考核合格后方可上岗,每月抽查消毒浓度,合格率从年初的89%提升至年末的100%。针对导管相关性感染防控问题,开展PDCA持续质量改进项目,分析导致导管感染的原因包括医护人员换药操作不规范、患者自我护理不到位等,针对性制定标准化换药流程,对所有留置导管的患者开展每周一次的导管护理专项宣教,每月监测导管相关性感染发生率,从年初的0.78‰降至年末的0.19‰,远低于国家要求的0.5‰的控制标准。应急管理方面,修订完善《血透室感染暴发应急预案》,明确感染暴发的上报流程、处置措施、责任分工,全年开展感染暴发应急演练2次,模拟发现3例丙肝抗体阳转患者的处置场景,演练后组织评估,优化了流调排查、密接筛查、环境消毒等环节的流程,提升了应急处置能力。第二篇202X年下半年血透室医院感染管理小组紧扣省卫健委印发的《全省血液透析室感染防控专项整治行动方案》要求,聚焦既往感控工作薄弱环节,开展全覆盖、拉网式排查整改,推动血透室感控管理精细化、标准化水平进一步提升,专项整治期间共完成透析治疗17264例次,未发生任何血透相关感染事件,顺利通过省、市两级专项督查,获得督查组的充分肯定。接到上级专项整治通知后,小组第一时间召开全体成员会议,成立专项整治工作专班,由感控小组组长担任专班负责人,对照整治方案要求梳理出6大类42项排查清单,涵盖组织管理、人员管控、环境消毒、耗材管理、水质管控、医疗废物处置、应急管理等所有核心环节,明确每个排查项的责任人、排查时限、整改要求,实行“每日一调度、每周一通报”的工作机制,确保专项整治工作落地见效。专项整治期间共召开工作调度会12次,通报整改进展8次,累计梳理出各类问题12项,全部完成整改。通过自查、联合院感科督查、邀请上级专家指导等方式,小组累计排查出的问题包括:部分医护人员对2021版血透操作规程的更新内容掌握不牢、透析单元物理隔断高度不足1.5米不符合规范要求、个别透析机消毒记录登记不完整、透析用水出水口存在水垢残留、工勤人员对阳性区域医疗废物处置流程不熟悉、患者感控宣教覆盖率未达到100%、透析耗材溯源台账不够细化等7项共性问题,以及5项个性化问题,全部建立问题台账,实行“一项一策”整改。针对排查出的问题,小组首先推进制度体系升级,对照2021版《血液净化标准操作规程》修订完善血透室感控相关制度14项,新增《血液透析耗材溯源管理细则》《阳性透析患者专属管理办法》《透析用水日常监测操作规程》等3项制度,优化了感染暴发上报流程、职业暴露处置流程、医疗废物交接流程等4项工作流程,所有制度流程全部组织全员培训考核,确保人人知晓、严格落实。其次推进硬件设施改造,争取医院专项经费18万元,对血透室硬件设施进行全面升级,将所有透析单元的物理隔断高度从1.2米提升至1.8米,每个透析单元独立配备垃圾桶、免洗消毒凝胶、清洁毛巾,避免交叉使用;改造阳性透析区的通风系统,新增2台动态空气消毒机,确保阳性区空气更换频次达到每小时6次以上;更换所有透析用水出水口的过滤网,安排专人每周清理一次出水口水垢,杜绝水垢残留导致的水质污染;在消毒配置区配备含氯浓度检测仪,取代之前的试纸检测方式,确保消毒浓度误差控制在5%以内,提升消毒精准度。在人员能力提升方面,小组邀请省院感质控中心专家开展专项培训3次,重点讲解新版血透操作规程的更新要点、血透感染暴发案例分析、特殊病原体感染患者透析防控要点等内容,组织所有医护人员参加全市血透感控专项考核,32名工作人员全部考核合格,通过率100%。针对工勤人员开展一对一实操培训,内容涵盖消毒浓度配比、阳性区域消毒流程、医疗废物分类收集、职业防护等,每周开展一次实操考核,连续4周考核合格后方可上岗,专项整治期间共开展工勤人员培训8次,考核通过率从之前的78%提升至100%。同时针对患者开展专项宣教,制作血透感控知识手册、短视频等宣教材料,通过线下宣教、公众号推送、患者微信群科普等方式,实现患者及陪护宣教覆盖率100%,患者感控知识知晓率从之前的82%提升至97.6%。小组同步推进全流程感控管控升级,首先是患者管理升级,建立患者感染指标动态监测台账,除了每半年的常规复查外,每季度对所有透析患者开展一次主动筛查,新增乙肝病毒载量、丙肝病毒载量、肝功能、结核菌素试验等检测项目,及时发现潜在感染风险;对有外院透析史的新入患者,除了首诊筛查外,安排在隔离透析单元进行过渡透析,待第二次感染指标复查结果明确后再安排到对应区域透析,杜绝输入性感染风险。下半年共排查外院转入患者18名,未发现漏诊的阳性患者。其次是透析用水与透析液管控升级,新增每月对透析用水重金属含量的检测,每半月对透析机消毒效果进行采样监测,安排专人每2小时巡查一次反渗机运行参数,发现电导率、余氯等指标异常立即停机排查,专项整治期间共检测透析用水样本28份、透析液样本112份,全部符合国家标准。第三是耗材管理升级,建立电子溯源台账,将每一批次耗材的资质、效期、入库时间、使用患者信息、废弃时间等全部录入医院感控管理系统,实现耗材从入库到使用、废弃的全流程可追溯,安排专人每日核查耗材效期,严禁使用过期、不合格耗材,专项整治期间共核查耗材6批次,未发现不合格产品,未发生耗材复用的违规情况。第四是医疗废物处置升级,为阳性透析区配备专用的医疗废物收集桶、双层黄色垃圾袋,明确要求阳性患者产生的所有医疗废物、生活垃圾全部按感染性废物处置,封装后粘贴专门的“血透阳性患者废物”标识,单独称重、单独登记后交由医疗废物处置部门转运,专项整治期间共处置阳性患者医疗废物1.2吨,未发生泄漏、混放等问题。在监督考核与持续质量改进方面,小组制定《血透室感控工作考核细则》,将感控措施落实情况与科室人员的绩效、职称评定、评优评先直接挂钩,每月开展一次感控质控检查,对存在问题的责任人进行通报批评,扣除相应绩效,对感控工作落实到位的人员给予专项奖励。专项整治期间共开展质控检查6次,通报问题8项,处罚2人,奖励4人,有效提升了全体人员的感控责任意识。针对排查发现的导管相关性感染、手卫生依从性不足等问题,分别成立CQI质量改进小组,每月分析监测数据,调整改进措施,针对手卫生依从性问题,在每个透析单元、医护工作站、洗手池旁粘贴手卫生提示标识,安排感控护士每小时巡查一次,对未按要求落实手卫生的人员现场纠正,每月公示手卫生依从性数据,手卫生依从性从之前的84%提升至99.1%;针对导管相关性感染问题,制定标准化的导管维护操作流程,对医护人员开展导管维护专项培训考核,对留置导管的患者每周开展一次一对一的导管护理宣教,指导患者做好导管周围皮肤清洁,避免导管沾水、牵拉,专项整治期间导管相关性感染发生率为0.12‰,远低于国家控制标准。在应急管理优化方面,小组修订完善《血透室感染暴发应急预案》,新增新冠病毒感染、结核分枝杆菌感染、透析用水污染等特殊情况的处置流程,明确不同级别感染事件的上报时限、处置流程、责任分工,专项整治期间共开展应急演练3次

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