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目录

1、“两票”管理制度..................................................................1

2、运行巡回检查制度.................................................................2

3、设备定期切换、试验制度...........................................................3

4、运行交接班制度....................................................................5

5、培训管理制度......................................................................6

6、设备运行分析制度……・••••••9

7、值长调度规程”10

“两票”管理制度

(YXGLZD/01/2023.7)

1、各单位应使用《电力安全工作规程》规定日勺电气、线路两票的统一格式C

2、电气、线路一种工作票一律用A4开纸复制;二种工作票和电气操作票一律用A4

开纸复制，一种工作票措施一栏填写不完可用空白工作票做附页填写。

3、“两票”的领用应在发放单位登记。由各基层单位运行人员保管。

4、“两票”在执行前均应按安监部下发的统一编号。每年从1开始。应编为

200X0X001o“两票”在规定上规定先编号是指在填写时首先编号，为了便于管理，操

作票可事先在空白票日勺右下方书页号处打上页号，因此两票的编号是工作任务、操作任

务号，不能当做页号使用，电气工程票编号原则上以各基层单位为编号单位。电气操作

票编号以一种变电站、调度部门为编号单位。一种操作任务持续使用两张以上日勺操作票

时，应使用同一编号和持续项目H勺次序号。

5、一二种工作票和操作票应分别编号。

6、已执行的工作票在备注栏内右下角加盖“已执行”印章。“两票”作废或执行中

断未执行仍按执行票保留，号码不中断并加盖“作废”章，在备注栏内注明已作废日勺原

因。

7、己执行的“两票”由各基层单位保留一年后交生产部。

8、为了便于检查考核，两票日勺保留期为一年。

9、两票不准用红笔和铅笔填写。填写必须使用电气术语，不准简化，字迹清晰，不

得任意涂改，个别错漏字需要涂改时应做到被改日勺字和改后的字清晰可辩。

10、操作票中的设备名称、编号、压板、接地线悬挂位置不准涂改。

11、已执行H勺两票（包括作废日勺）必须按编号次序按月装订。

在装订后的封皮上记录使用率和合格率，存在什么问题，并由考核人员审查签字。

12、为了严厉两票的）执行，两票应实行上下分级管理，应进行定期不定期检查考核。

运行巡回检查制度

（YXGLZD/02/2023.7）

一、巡回检查的规定：

1、巡回检查是理解设备运行状况，及时发现设备缺陷，防备于未然，为发供电持续运

查，由两值班员轮番巡视。巡视时应尤其注意所有设备的运行状况。每次巡视后，均应

做好设备运行状况记录和汇报工作。巡视签到应在正点左右10分钟之内完毕。

四、定期巡检路线如下：

第一条巡视线路；中控室、电缆隔层、风机室一油罐室一油处理室、发电机层一#1、

#2检修泵；#1、#2渗漏泵及其控制设备一井1机旁屏―#1发电机一#1调速器及油压

装置一#2机旁屏―#2发电机一#2调速器及油压装置一#2发电机出线开关一厂变室

一井1发电机出线开关、、水轮机层一气机室一#2发电机PT柜f#2励磁变->#1励磁变

-*加发电机PT柜->#1、#2水轮机室-*#1、壮2技术供水滤水器及其控制设备'蜗壳

层f#l、#2生活水泵；消防水泵；消防稳压泵及其控制设备/400V厂用电配电室一

排烟风机室及控制设备/尾水门机一#1、#2主变/回中控室。

第二条巡视路线：中控室/坝区变配电室一坝区变一110KV开关站一近区变一柴油

发电机室一大坝启闭机房(#1一#6)一大坝门机、回中控室。

设备定期切换、试验制度

(YXGLZD/03/2023.7)

一、设备定期切换、试验制度是减少设备的故障率、保证自动装置可靠动匕、提高

设备健康水平日勺重要措施。必须做到以“防止为主”的计划试验和切换，便设备常

常处在良好状态。

二、设备定期切换、试验工作必须按规定日勺时间进行，并将切换后日勺运行方式、试

验状况和发现日勺问题在《运行记录簿》内详细交待清晰。

三、设备定期切换、试验工作必须遵守安全和技术规定，操作前应考虑切换或试验

中也许出现的问题和处理措施。

四、设备定期切换、试验工作中出现设备异常或故障，应立即停止操作恢复原运行

方式。

五、运行各值人员进行设备切换或试验时，一值班员进行操作，另一值班员进行监

护，必要时维护人员应协助。

六、按规定设备切换、试验由检修人员进行日勺，运行当值人员应积极配合，切换、

试验结束后应予以验收，并做好有关记录。

七、机组和变压器日勺绝缘测量应遵照如下规则；其他设备定期切换、试验定期工作

分别按照《设备定期切换、试验工作一览表》进行；

1、机组测绝缘周期：长期运行有停必测；继续运行半月一测；停运三天重启得测；检

修前后记住要测；电气事故一定要测。

2、变压器测绝缘周期：检修前后记住要测；事故停后一定要测；特殊状况告知就测。

设备定期切换、试验工作一览表

日期值别工作项目完毕时间备注

每天日班避雷器漏电流记录9:00

中班400V/10KV/110KV熄灯检查21:00

日班故障录波装置试启动周一

每

日班测量#1、#2中压气机、#1、#2底一绝缘合格后主

低压气机备用电动机绝缘电阻备用切换

日班中压、低压储气罐及中、低压气周一

周机气水分离器排污

日班测量#1、#2调速器油压装置备用周•绝缘合格后主

油泵电机绝缘电阻备用切换

日班测量消防泵、消防稳压泵、生活周一试启动

水泵电动机绝缘电阻

日班#1、#2机技术供水滤水器排污周一

日班测量#1、#2顶盖备用排水泵电动周一绝缘合格后主

机绝缘电阻备用切换

日班测量#1、#2检修泵,#1、#2渗漏1和16日绝缘合格后主

半泵备用电动机绝缘电阻备用切换

口班避雷器动作次数记录1和1G口雷击后加记

日班事故照明功能切换1和16日

月中班全厂保护GPS时钟校正并记录18点

日班备用发电机试启动1和16日

日班厂用电切换及BZT功能测试1月份

每年

日班直流系统控制系统功能测试1月份

*尾水门机、坝顶门机、大坝启闭机及其他排风电机绝缘每月10日和25日测量一次,

由维护人员进行。

运行交接班制度

（YXGLZD/04/2023.7）

一、交班：

1、当值运行人员在交班前应充足做好交班准备工作，整顿好有关技术记录和图纸报表,

查对所有设备的运行状态C

2、搞好设备、场地的清洁卫生工作，整顿排列清晰公共用品、用品。

3、交班时应交代下列内容：

（1）设备运行状况及注意事项。

（2）设备检修、改善及注意事项。

（3）下一值需要操作的任务及注意事项。

（4）设备存在重要缺陷及异常状况。

（5）所做日勺安全措施及工作票动工状况。

（6）发生事故、故障日勺原因及处理状况。

（7）图纸、资料、备品、钥匙和工具状况。

（8）调度、上级指令及传阅状况。

二、接班：

1、接班人员应正点前15分钟抵达厂房，按接班检查路线巡回检查设备状况，检查完毕,

接班值应在交接班室召开简短班前会。

（1）听取接班人员日勺检查状况汇报。

（2）由值长布置工作和注意事项，值长应向值班人员指明机电设备日勺运行方式、存在

问题、注意事项C

2、接班检杳线路：

检查人检查线路

值长按巡回检查制度日勺第一条巡视路线检查

两值班员按巡回检查制度n勺第二条巡视路线检查

三、交接班：

1、接班人员在检查中发现异常状况及疑问，应由接班值长向交班值长提出，交班值长

应做出确切、肯定的答复，接班后一切事务由接班值负责。

2、在交接班时间，若发现事故，未签名前由交班值负责，接班值协助；签名后，则由

接班值负责处理，交班值协助，待处理告一阶段后方可离开。

3、遇下列状况临时不进行交接班：

（1）机组开停机未完毕；

（2）重要倒闸操作未完毕；

（3）事故处理未告一段落。

4、正常状况下正点交班，交接班值长分别在《运行记录簿》交接班印内签名。签名后

由接班值长发出电铃、喇队日勺接班信号，交班人员方可拜别。

5、接班人员未准时抵达厂房时，交班人员应坚守岗位，并汇报领导，待接班人员到来

办好交接班手续后方可离开厂房，值班人员不得持续值两班，严禁缺岗交接班c

6、交接班后，由交班值长召集全值人员在厂房交接班室召开简短班后讲评会，总结当

值运行状况。会后离开生产厂房。

培训管理制度

(YXGLZD/05/2023.7)

目再

为了提高运行人员向技术业务水平和整体素质，深入加大运行培训管理力度，以保

证我厂发电机组的安全经济运行，保证集团企业下达的生产指标的顺利完毕，特颁布

如下“运行培训管理制度”以及对应的考核制度。

内容规定

一、培训计划的制定

1、各运行单位应针对现场运行系统、机组设备的实际状况及生产发展的需求，制定月

培训计划。

2、每月5日前将月培训计划上报培训中心。节假日顺延。

二、培训项目及规定

1、岗位培训

1.1岗前培训

新运行人员在上岗前必须通过厂培训部门或分厂一级组织日勺岗前培训班的培训，通

过三级培训、考核考试合格后方可上岗工作。

1.2转岗培训

转岗人员在上卤前必须由分厂对其进行必要日勺转卤前培训，然后经由分厂考核合格

后，方可到新岗位工作。

1.3升岗培训

凡由低岗升入高岗的运行人员，必须通过由分厂组织日勺培训，或由升岗本人通过自

学，再通过度厂考核合格后，方可上岗。

2、常规培训

2.1技术问答

运行班组，每月应出一期技术问答栏，每期问答栏答题人数不少于班组总人数日勺

l/3o

2.2考问讲解

运行班组，每月应对班组1/3人进行考问，每人每次不少于2题。

2.3事故预想

运行班组根据当班期间口勺特殊运行方式、大型操作等，在开始每次操作前，应根据

本岗位工作做好事故预想，高岗位每月2次，低岗位每月1次。并做好记录。

2.4反事故演习

运行班组每月进行一次反事故演习，参与人数不少于全班人数的1/2。运行分厂每

季度进行一次反事故演习，参与演习班组应全员参与。厂六个月进行一次全厂性的反事

故演习，参与演习的运行值应全员参与。

2.5技术讲课

运用运行学习班时间，组织技术讲课。运行系统每两周安排一次学习班，每次讲课时

间不得少于2个小时。

每月初制定学习班讲课计划，上报培训中心。每月末将培训成果以表格（附表在篇末）

的形式反馈给培训中心。

运行学习班的学员，必须准时参与学习，学习班时间按正常出勤考核。迟到、早退一

次扣发奖金。学习班时间详细规定如下：

春、秋检期间：8:00一一12:00

8:00——9:30第一节

9:30------9:50课间休息

9:50——10:20第二节

10:20-—10:40课I向休息

10:40——12:00第三节

平时：9:00-—12:00

9:00——10:20第一节

10:20——10:40课间休息

10:40——12:00第二节

学习班讲课教师原则上以分厂培训专工为主，如有特殊需要可聘任其他专业人员。学

习班期间讲课待遇按厂”业余时间备课，工作时间讲课”原则，下发讲课津贴，

3制度培训I

3.1新到厂日勺学员除进行必要的安全和技术培训外必须进行规章制度培训，经考试合格

后方可上岗。

3.2学员的窗前制度培训与安全和技术培训负责人等同。

3.3原有制度变化后新制定日勺制度必须预留出1-2底的制度培训时间，并对全员进行考

试后方可实行。

3.4职工违反制度后，如属于分厂未培训到位导致盲目违反，则分厂培训专工应负有对

应责任。

3.5制度培训的监督和考核规定等同于安全和技术培训工作。

三、有关考核规定

1、运行单位没准时上报培训计划，扣发分厂月综合奖0.5分。

2、未组织新上岗、转岗及升岗人员进行岗位培训、考试、考核就上岗工作的I，扣发分

厂月综合奖0.5分。

3、每月下旬，培训中心会同各运行单位培训专工对常规培训状况进行检查，随即抽查

当月受培训人员，合格率低于80%日勺，扣发分厂月综合奖1.0分。

4、运行单位没按规定组织学习班讲课，或讲课内容不符合规定日勺，学员出勤率低于90%

日勺，扣发分厂月综合奖0.5—2分。

5、培训中心每季度组织一次运行人员日勺考试，由培训中心、生产部统一命题。考试成

绩分别由：卷面成绩、学习班听课笔记和学习班出勤率构成，分别占80%、10%、10%。

出勤率低于60%的扣5分，没有听课笔记的扣10分,听课笔记不全的扣6分。考试成绩

不合格日勺，扣发考试当月月综合奖。

6、聘任讲课教师圆满完毕培训任务，学员考试及格率到达80%以上，可得全额讲课费。

学员考试及格率低于80%时，每减少一种百分点，扣发讲课费的5%。

四、有关奖励措施

1、对重视职工技术培训工作，培训质量很好，培训活动搞附有特色的J单位，增长分厂

月综合奖0.5—1.0分。

2、对通过培训在生产和工作中成绩突出（有详细事例）的个人，厂年终将予以合适

奖励。

以上有关运行培训管理制度日勺解释权归生技部。

设备运行分析制度

(YXGLZD/06/2023.7)

1重要内容和合用范围

1.1本原则规定了企业设备月度分析与异常分析日勺管理

1.2本原则合用于企业水电厂的设备管理工作

2目的

2.1通过对异常设备分析，以到达提高设备完好率，保证设备安全运行。

2.2使设备台帐管理规范化。

3规定和措施

3.1应记录异常设备发生的时间、天气、发生通过。设备自动装置动作状况，系

统周波和电压，设备和环境温度。

3.2记录活动的日期，参与人员姓名，分析内容对存在内容应采用的措施。

3.3设备异常分析，由安生部专责负责组织，并记录运行状况，负责存档。

3.4综合运行分析每月应进行一次分析设备安全运行，经济运行状况。

3.5专题分析，不定期进行。针对设备运行中存在异常状况进行深层次分析。

值长调度规程

（YXGLZD/07/2023.7）

1范围

本原则规定了永泰大树溪界竹口水电有限企业值长H勺职责与权限、值班制度、设备

操作管理、设备检修与试验管理、机组出力管理、事故处理规定等内容。

本原则合用于永泰大樟溪界竹口水电有限企业值长调度工作。

2引用原则

《中华人民共和国电力法》（96年4月1日实行）；

《电网调度管理条例》（93年11月1日实行）；

《福建省电力系统调度规程》（2008年6月1日实行）；

3总则

3.1值长是本厂生产系统总调度员，值班期间代表生产厂长对全厂生产系统行使生

产调度和指挥权。

3.2值长要坚持电业生产“安全第一、效益至上”的方针，常常对全值运行人员进行

安全教育，保证安全、经济、稳发、多供，全面完毕各项生产任务。

3.3值长要以身作则带动全值，努力学习政治、技术和业务知识，模范遵守调度纪律

和劳动纪律，严格执行各项规章制度。

3.4值长和全体运行人员必须熟悉贯彻执行本规程的有关部分；各生产部门领导和专

业技术人员以及厂有关领导也应熟悉贯彻本规程。

3.5各专业规程与本规程规定有不一致者，以本规程为准。

4值长的职责与权限

4.1职责

值长在值班期间应遵照《电网调度管理条例》、《福建省电力系统调度规程》的有关规

定，做好电网的安全稳定运行。

值长在电网调度系统中受上级值班调度员领导，在厂内调度业务上受生产厂长、运行

副总、站长领导，在行政上受站长领导。

值长是全厂安全生产、经济调度、运行操作、事故处理的详细指挥者和领导人，各专

业运行值班人员在运行操作上属值长直接领导，各机组长、专业运行班长值班时只执行

值长的操作指令。

值长要根据正常运行方式日勺规定，使全厂设备和系统在最安全最经济日勺条件下运行,

因

此应负责做好如下工作：

.1合理安排各设备和系统日勺运行方式，使其处在安全、经济日勺最佳状态。

.2按调度指令和电力市场运行规则完毕全厂有功和无功负荷的调整，使电力系统的频

率、电压符合原则，保证电能质量。

.3根据调度指令和本厂设备状况及时对的指挥机组启停工作及停送电等操作，

.4认真执行本厂经济调度等微增曲线，合理分派机组负荷，努力搞好经济调度。

.5认真总结和推广安全经济运行经验，并保持各重要设备的工况和重要参数在规

定范围内，保证生产指标的完毕。

.6加强化学监督管理，保持全厂的I汽、水、油、品质在规定范围内。

.7掌握补充水源、水库水位及设备状况，合理平衡各专业用水，努力做好节水工作。

.8审批重大操作日勺操作票和工作票。

.9常常检查督促各项节能措施日勺贯彻贯彻和执行状况，努力做好节电工作和本值小指

标竞赛工作。

.10对的指挥各专业的异常事故处理。

.11值长对本值人员值班期间日勺精神状态、现场规章制度执行状况、安全经济运行

状况具有检查和指导责任C

.12值长应严格执行并教育全值人员严格执行“两票三制”。

值班员应及时向值长汇报本专业设备的运行、检修状况和存在的缺陷及缺陷消除状

况。当正常运行方式破坏或重要设备出现异常时，各专业除按现场规程处理外，要及时

汇报值长，必要时值长到就地理解状况并及时汇报站长和厂领导，并根据规程及时处理。

努力完毕领导交办日勺各项工作，积极参与上级组织日勺有关会议和学习等活动，常常向

有关领导汇报生产状况，提出有关合理化提议。

值长应对自己所发指令的对的性负责，做到发令对H勺、清晰、明了。受令人应对的复

诵无误后迅速执行值长指令，若对值长的对日勺指令故意违抗或无端迟延时间者，则因此

导致的一切后果由受令人负所有责任。

4.2权限

当设备发生事故或重大异常状况时，值长有权临时召集全厂任何有关工作人员到现场

进行处理，被召集人员必须服从，若有迟延或拒不执行指令者，要承担不执行调度指令

H勺责任，导致的一切后果按厂经济责任制考核。

值长有权同意不属上级调度员管辖日勺，且不影响全厂综合出力并在当值时间内可以竣

工的I设备检修申请。

对严重违犯劳动纪律和规章制度及不服从调度指令者，有权停止其工作，交其主管部

门处理，再恢复其工作时应征得当值值长的同意。

临时发生日勺故障抢修及夜间必须进行的临时检修，在做好必要的安全措施的前提下，

经值长许可，可以不办工作票进行检修。

值长对本值各岗位人员的职务提高或撤职有推荐权和提议权；对本值人员的考试晋

级，有权向其主管部门提出提议或推荐。

为了保证全厂的安全经济运行，有权召开各机组长及专业运行班长会议或全值人

员会议，贯彻上级指标精神，学习有关文献或事故通报等，研究处理本值工作中的

问题，以到达各专业之间的亲密配合步调一致。

对在生产中做出突出奉献或工作失职导致重大损失者，值长有权向有关部门提出奖惩

意见。

生产现场发生工伤及急重病患者，值长有权调动医务人员到现场救护和调用急救用

车。

设备重大操作时，值长有权根据《界竹口水电厂重大操作干部到位监督规定》的有关

内容调度有关领导和技术人员到位监督重大设备的操作。

遇有重大操作，需提前或延后就餐时间时，值长有权调度食堂值班人员，食堂

人员必须服从。

值长有权调用生产紧急用车、夜间值班车。

机启停、母线倒换、发变组并列等重大操作，值长有监护权。

5值长值班制度

5.1值长在主控室值班，通过或口头指令行使调度指挥权和进行工作联络。双方

联络时，必须首先互报姓名，操作指令应复诵查对无误后方可执行。对于重要值长

必须录音备查（录音保留一种月）。

5.2值长值班期间应对现场设备进行重点检查，但不得与主值同步离开主控室。值长

在离开主控室时应向主值阐明去向，由主值代受调度指令和安排运行方式。调度必

须随时接听，值班记录及时更新。

5.3值长应按领导同意口勺运行轮值表值班，有事应提前请假。未经厂领导同意，不得

变化轮值班次。

5.4值班员应在交班前半小时向值长汇报当班状况，交班值长根据各值班员日勺汇报,

作好下列工作：

复查和理解全厂重要设备及系统的运行、备用、检修、操作状况和设备缺陷C

检查和校正本值负荷曲线。

理解全值人身、设备安全及经济运行状况。

5.4.4总结当值运行经验和教训。

将以上状况和领导有关指示记录在值班记录簿内。

5.5交班值长应向接班值长口头交待如下内容：

对接班者提出口勺问题深入阐明。

全厂出力、负荷分派、电压、频率及全网时尚等状况。

全厂主机及重要辅机和系统运行方式日勺变更状况。

全厂主机及重要辅机保护及自动装置日勺的变更状况。

详细交待工作票的执行状况和待办日勺检修申请及重要缺陷的消除状况。

对下一值重要工作安排的提议，估计操作及本值未完毕日勺操作。

本值发生日勺异常事故及处理过程中出现的问题和经验教训。

上级指令、领导指示及执行状况。

5.6接班值长应在正点前二十分钟抵达现场，理解设备运行状况，查看值班记录、检

修申请、负荷曲线等，认真听取交班值长的口头交待，问询不明白的问题，并查看重要

表计等。

5.7按规定的交接班时向正点握手交接班，双方在值班记录上签名，完毕交接班手续。

接班值长因故未到，交班值长不得离开现场，并汇报领导找人替班。

5.8进行重大操作或事故处理时不得进行交接班，待告一段落后方可进行。

5.9接班后二十分钟内各值班员必须向值长汇报本专业接班有关状况，如重要设备日勺

运行、备用、检修状况，存在H勺重要缺陷及消除状况，设备、系统运行方式的变更状况

以及重要值班人员上岗状况等，同步听取值长的工作安排。

5.10值长在听取各值班员日勺汇报后，全面汇总接班状况，并听取调度员口勺工作安排。

6设备操作管理制度

6.1值长是全厂运行操作日勺总负责人，有权对各专业运行值班人员公布调度操作指令。

其他各级领导公布的指令若波及到值长的权限时，必须经值长同意后方可执行，未经值

长同意不得进行任何操作（事故处理例外，但事后应迅速汇报值长）。

6.2值长要带头遵守调度纪律，对的迅速执行上级指令。如认为上级指令有误，可向

发令人提出申述，若发令人坚持其指令时则必须立即执行，同步汇报有关领导。若发现

上级指令有明显错误或直接危及人身和设备安全时，应拒绝执行，并将理由申报发令人

和有关领导，然后按照领导的指令执行。

6.3无理由地延迟和拒绝执行调度指令时值长应负行政上和法律上的责任。容许值长

延迟和拒绝执行调度指令的厂领导人，也应负同样责任。

6.4厂领导的指令若波及到调度员的权限时，必须征得调度员日勺许可后方可执行。紧

急状况及事故处理除外，但事后应迅速汇报上级调度员。

6.5值长公布操作指令时要严厉认真，并对指令日勺必要性和对的性负责值长向值班

员公布指令，值班人员执行后应立即汇值长。

6.6值长发令后受令人应复诵其指令，值长认为无误并令“执行”时方可执行，执行

完毕应立即

汇报值长。值长只有得到直接受令者“操作所有结束”的汇报后，指令才算执行完毕。

受令人对值长指令有疑问时可提出理由，若值长坚持指令则应立即执行，但若发现指令

有明显错误或直接危及人身和设备安全时，应当拒绝执行，同步将拒绝执行的理由及改

正指令内容日勺提议汇报值长和本部门领导人或厂领导。

6.7正常状况下各重要设备、重要系统和重要辅助设备的投、停和切换操作必须得到

值长的指令或许可后方可进行。值长除严格执行上级同意的运行方式外，有权决定全厂

设备的运行方式。

6.8值长与系统调度员进行操作联络和业务汇报时，须报出厂名和自己的I姓名，并使

用统一规定的调度术语。各专业值班人员与值长进行联络和汇报时，必须首先互报

姓。

6.9值长在接受调度指令时通讯忽然中断，未完毕反复指令手续，值长不得执行该项

指令，而应采用措施恢复通讯联络或在原地等待对方。值班人员在接受值长日勺指

令时通讯忽然中断，未完毕反复指令时也不得执行该项指令，而应通过其他途径积极与

值长联络或在原地待命。

6.10操作日勺一般原则：

上级调度管辖设备的操作，必须按调度指令进行；调度许可设备的操作，必须经值班

调度员同意；值长管辖设备的操作，必须按值长的指令进行。各部门领导人员不得直接

向运行人员下达操作指令，而必须首先征得值长同意，由值长下令操作。

值长不在主控室时，首先主值代受调度员的I操作指令。若所受指令为电气设备的I倒闸

操作，主值可直接下令进行操作，然后汇报值长。若是影响机组运行状况日勺指令，一般

均应立即汇报值长，由值长下令操作。

电气倒闸操作票和工作票值长要审查签字，未经值长签字同意H勺一律不准执行。此类

操作范围如下：

.1升压站内设备需要填写操作票的操作。

.2发变组解、并列操作,

.310KW400V电源及母线口勺停、送电操作和备用电源倒换操作。

.4厂用变压器停、送电等操作。

调度员下令采用欧I安全措施，值长或值班员无权拆除，而必须按调度指令进行。值长

下令采用的安全措施，只有得到值长日勺指令方可拆除。

6.11机组启停操作：

机组启停操作，值长都要提前向省调申请。

机组启停操作，值长对值班员下达综合指令。机组使用经典日勺机组启停操作票，各值班

员按照运行规程规定操作，

机组启动操作，值长应根据机组启动计划，结合机组各系统及设备状况统筹安排如下

工作：

.1系统及设备的安全、经济运行方式。

.2发电机并列、接带负荷等各重要环节的时间配合要好，减低机组的振动。

.3机组带负荷后，厂用电的运行方式安排。

.4机组大、小修后启动，应根据各专业H勺检修交待、设备改善状况和领导日勺指示进行,

并安排好领导同意欧I有关启动试验工作。

机组停运操作值长重点考虑如下工作：

.1根据机组停机计划，考虑停机中H勺安全、经济运行方式，并告知有关专业c

.2厂用电日勺运行方式；厂用辅助设备的运行方式等。

7设备检修与试验管理制度

7.1全厂运行和备用发电设备，未经值长同意，任何部门、班组和个人均不得将其由

运行或备用转入检修和破坏备用。属上级调度管辖日勺设备，未经值班调度员同意，不得

将其由运行或备用转入检修和破坏备用。

7.2设备由运行或备用转入检修或试验前，必须得到值长的同意后方可进行。复杂H勺

试验有关部门应事先将试验措施提交值长。设备转入检修或试验后不属值长调度，但投

入系统日勺一切操作由值长指挥。

7.3上级调度管辖设备的检修、试验管理：

凡属省调管辖设备和省调许可设备的检修、试验，不管有无计划，均应由有关部门领

导填写重要设备检修申请单，站长或运行总工同意后，于动工前一天10：00前送交值

长（遇公休日提前两天），由值长向所辖设备调度员提出申请。节日检修应在节前三天

提出申请。调度批复后，值长要及时告知申请单位并汇报有关领导。

凡属调度管辖设备日勺日勺继电保护和自动装置停用检修、试验、改定值，及影响全厂综

合出力日勺辅助设备和公用系统检修、消缺等，也应按第“7.3.1”条规定办理。

省调许可设备（包括其停电时需中调管辖设备停电或代用者），其检修申请应向地调

提出。

设备临、故修、消缺，可随时向上级值班人员提出申请，但在设备容许日勺状况下应力

争提前六小时提出申请。

运用低谷消缺或在六小时以内可以竣工的检修工作，可由有关部门领导直接向值长提

出申请，经站长或运行总工、生产厂长同意，值班调度员同意后即可进行。值长应将联

络及安排状况做好详细记录。

调度管辖设备的检修动工，必须得到值班调度员的命令。未经申请及同意手续，不准

在调度管辖设备上工作。调度同意的设备检修时间，均从设备退出运行或破坏备用，调

度员下动工令时开始，到设备重新投运达计划出力并报竣工或转入备用时为止。设备投

入运行所进行的一切操作、试验、试运行时间，均计算在检修时间内。

设备检修或试验不能按期完毕时，应提前办理延期申请，输、变电设备延期申请应在

同意

竣工时间前3小时提出。

7.4辅助设备检修、试验管理：

不影响机组出力的辅助设备和公用系统的检修或试验，有关部门领导应在动工前一天

填写辅助设备检修申请，经站长或运行副总审批后，转交值长执行。

设备检修申请同意后，各专业应按有关规定办理对应检修工作票后方可动工C

在油库区、油系统、主厂房内和油系统周围附近动用明火或进行可以产生火花的工作

时，应按有关规定办理动火工作票。

在当值时间内可以竣工的不属于调度管辖且不影响机组出力的设备检修、试验或消缺

工作，有关部门可直接向当值值长申请，经值长同意后进行。但值长应将状况及时汇报

有关领导。

值长同意日勺检修时间，均以设备退出运行或破坏备用开始算起，到设备重新投入运行

或转入备用为止（包括操作试验时间）。检修或试验工作不能按期完毕时，有关人员应

提前2小时向值长办班延期手续，经有关领导同意后继续工作。

7.5设备检修竣工管理：

设备检修、试验结束后，工作负责人应及时办理工作终止手续，不得无端迟廷，以使

设备尽早恢复运行或备用C

机组大、小修结束后重新启动达满负荷或额定参数时，值长应安排值班员全面检查设

备状况，汇总检查成果后向厂领导汇报，然后根据厂领导意见向调度报竣工，并做好记

录。

其他设备检修、试验结束，安全措施拆除，工作票终止后，属于调度管辖的设备，值

长应及时向调度报竣工，然后按调度命令将该设备投入运行或转入备用；不属于调度管

辖的设备，在设备试运正常后，由值长决定将其投入运行或转入备用。

7.6设备检修申请管理：

重要设备的检修申请

.1省调管辖设备日勺发电机、主变在大修、小修、临修、试验申请时均由值班员填写设

备检修申请单，由站长审批后，转交值长向省调提出申请。

.2省调许可设备的110KV母线、线路及所属设备，在停电检修或试验申请时均由值班

员填写设备检修申请单，由站长审批后，转交值长向地调提出申请。

辅助设备的检修申请

.1地调管辖日勺青界线，在停电检修或试验申请时均由检修负责人填写设备检修申请单,

由站长审批后，转交值长向地调提出申请。

.2辅助设备检修影响到机组出力H勺检修中请，由有关专业检修队H勺主任、副主任填写

设备检修巾请单，由站长审批，转交值长执行。

.3辅助设备检修没有影响机组出力的检修巾请，由有关专业检修队日勺主任、副主任或专

工填写设备检修申请单，由站长审批，转交值长执行。

.4外围专业，#1、2机组公用系统设备的检修申请，由有关专'业检修的副主任或专工填

写设备检修申请单，由站长审批，转交值长执行。

.5当班完毕日勺辅助设备的检修，在没有威胁到机组的出力时，可直接向当班值长申请,

值长同意后，应及时向有关领导汇报；在威胁到机组日勺出力时，必须由站长同意。

.6设备及系统改造的检修申请，由有关专业的主任、副主任填写设备检修申请单，并

配有生产部有关专业专工在“设备移动汇报”时签字，由站长审批后，转交值长执行。

设备检修不能按期竣工需要延期时，由设备申请人向值长提出延期申请，经得设备检

修审批人的同意后，由值长按7.3.7、7.4.5、7.5.2有关内容办理该设备检修延期工作。

7.7新建、改建H勺重要设备和系统投入运行前，验收单位应将有关图纸等资料事先提

交值长，并提交试运措施。属于调度管辖的设备和系统，由值长向调度提出申请。试运

时的一切操作由值长统一指挥，验收合格后移交运行管理。

8机组出力管理

8.1服从电网统一调度，向电网提供合格电力，承担调频、调压、发电备用容量、无

功电压支持H勺义务。

8.2正常状况下，值长按电网调度中心公布的各机组或全厂总出力预调度计划调度机

组负荷，不得无端偏离预调度计划包络线范围；特殊状况下，电网调度中心值班员可以

根据电网需要对预调度计划进行干预和调整，由值班调度员直接下达变化出力及运行状

态的调度指命。

8.3按照修改后日勺新预调度计划接带负荷后，或执行调度命令接带负荷直至恢复跟踪

预调度计戈IJ,值长向值班调度员确认计划修改期间的越限不考核信息，从竞价上网交易

系统中予以取消。

8.4在预调度计划执行期间，值长在机组安全、稳定运行的状况下，协调好两台机组

负荷，防止出现越限考核。若预调度计划出现较大幅度日勺“U”形曲线影响机组安全运

行时，当班值长积极与值班调度员联络进行曲线修改。

8.5两台机组应在值长日勺协调下同步进行增、减无功H勺操作，要随时检查无人值守屏

上220kV母线电压状况。所有调整，都要以目日勺电后为基准，不得超过“考核范围”，

更不容许超过极限范围。当因设备原因，所有调整手段都无济于事时，值长及时与中调

汇报，并得到容许。

8.6由于设备或燃料等原因降出力或临故修，规定调整发电出力计划，当值值长应及

时向电网调度中心值班调度员提出申请，经同意日勺，按同意后的计划执行。

8.7调峰机组的解、并列操作必须按照预调计划确定口勺时间或实行调度指令解、并列,

并按预调计划确定升降负荷速度增减负荷。

8.8机组检修前的解列及检修结束后的并列，应提前向电网调度中心提出申请，并按

预调度计划确定日勺时间实行或调度指令解列、并列和接带负荷。

8.9假如发电机组没有走电网调度中心日勺调度指令进行响应，则该发电机组被确认为

不服从调度

命令。将按有关规定对责任部门和人员进行考核。

9事故处理规定

9.1事故处理原则：

首先解除对人身和设备安全的威胁。

力争保住厂用电或尽快恢复厂用电。

竭力维持无事故设备的I持续运行.

尽快摸清事故状况，及时采用对的措施，迅速限制事故发展，消除事故本源，防止事

故扩大，减少事故损失。

9.2值长是全值事故处理日勺总指挥，要从容、冷静、坚决，努力做到状况明、判断准,

处理对口勺、迅速。

9.3各值班员在发生事故或异常时，应及时将事故重要状况向值长作简要汇报，听取

值长指令，同步按现场事故处理规程的规定自行处理本专业职责范围内的事项，防止事

故扩大并尽快缩小和消除事故。

9.4厂内发生的一切事故、人身伤亡、重大误操作和重大异常等，值长应及时向调度

汇报，属可先汇报再处理的事故，值长一般应向站长汇报，按其决定处理，并有权召集

有关部门负责人和检修人员来现场处理。

9.5事故处理人员职责分工及有关规定：

生产设备发生故障及异常状况（如下统称“事故”）时，应到现场H勺人员见附表。

当班值班人员日勺职责分工：发生事故时，当班运行值班人员应在值长的统一指挥下,

按现场规程规定进行处理C有关人员必须顾全大局、听从指挥，一切服从事故处理日勺需

要。

非当班人员的职责分工：

.1非当班运行人员的职责分工：发生事故时，在现场日勺非当班运行人员，原则上应协

助当班人员按现场规程规定处理事故，但值长有权根据当时现场状况进行临时安排，有

关人员必须服从指挥。

.2有关检修人员的职责分工：发生事故时，得到消息的有关检修人员应立即赶到事故

现场。抵达现场日勺检修人员，原则上以处理本专业设备问题（如开关不动日勺阀门、跳不

开或合不上日勺开关等）为主。紧急状况下值长有权调动检修人员参与其他处理工作（如

隔离漏点、扑救火灾等），检修人员必须服从指挥，协助运行人员进行事故处理。

.3厂内消防人员的职责分工：发生火灾事故时，得到消息的厂内消防人员应立即赶到

事故现场。抵达现场日勺消防人员原则上以扑救火灾为主，但紧急状况下值长有权调动消

防人员参与其他处理工作，消防人员必须服从指挥，协助运行人员进行事故处理。

・4有关管理人员日勺职责分工：发生事故时，得到消息H勺有关领导和专业技术人员（如

下统称“管理人员”）应及时赶到现场开展有关工作：

a）各运行部门的管理人员应协助现场运行人员进行事故的分析、判断和处理，监

督和指导运行人员对的操作。

b）检修部门的管理人员应组织检修人员及时处理有关设备缺陷，保证本部门所辖

设备健康复役。

C）消防队管理人员应迅速组织、指导有关人员扑救火灾消除火源，并监督现场

人员的I人身安全。

d）站长应协助现场值长进行事故H勺分析、判断和处理，监督和指导值长对H勺指挥

操作，同步做好与上级调度日勺联络协调工作。

e）生技部有关人员重点协助检修人员对出现的设备问题进行技术分析，迅速查清

原因并监督、指导检修人员及时进行处理，此外要监督、指导运行人员对向操作。

f）安监部有关人员应侧重事故的现场调查，在不影响事故处理的前提下，尽量全

面地搜集有关事故信息，保护现场并监督事故处理中的安全问题，防止事故扩大。

g）运行副总重点监督、指导运行人员对时进行事故处理，必要时替代当班值长对

事故处理进行全面指挥。

h）检修副总重点监督、指导检修人员对故障设备进行消缺，保证故障设备及时复

役。

i）生产厂长对整个事故处理工作进行全面监督和指导，保证各项工作协调一致、

顺利进行。

有关指令的传达与信息反馈：

.1生产现场发生事故时，主控室的值长应及时告知有关人员到现场。

.2为了使整个事故处理工作协调有序的进行，必须实行统一指挥，即由当班值长统一

指挥。因此，参与事故处理的非当班值长和各级管理人员，一般状况下在下达命令前应

征得当班值长的同意。但按规定可先行处理的问题则可先行处理，然后汇报当班值长。

.3事故处理中，每项操作任务完毕后，操作人员应及时向发令人汇报，以便于值长统

一协调指挥。

.4检修人员完毕承担的任务后，要及时向下达任务日勺人员汇报。各检修车间日勺带班人

员（现场职务最高的管理人员）应全面掌握本车间设备H勺消缺等状况，并及时向运行值

长反馈有关信息，以便及时安排设备复役。

.5事故处理告一段落或一种关键环节完毕后，值长应及时向厂领导汇报有关状况，

以便厂领导做到心中有数,同步还应按有关规定及时向上级调度员汇报。

其他注意事项：

.1事故的发生是多方面的、随机性的，各级人员应根据当时状况参照本规定进行对应

处理。

.2发生事故时，在有关设备现场工作日勺人员应暂停工作，临时工、外包工应退出现场,

其

他非生产人员严禁进入事故现场，以免阻碍事故处理或导致不应有的人身伤害c

.3机组发生事故时，主控室中人员较多，为了做到秩序井然，一时没有接到任务的检

修人员应在控制室外间等待，不得在操作盘前围观，以免阻碍事故处理。

.4事故处理过程中，调度指挥频繁，因此生产岗位不得用于非生产联络，无关

人员不准往生产岗位打理解状况等，以免占线影响生产调度。

.5事故现场发生人身伤亡时，现场人员除进行现场急救外，要立即告知职工医院医务

人员到现场进行救护。医务人员得到消息后必须立即赶到现场，必要时还要派救护车到

现场，以便及时急救受伤人员。

.6上述条文中所指“现场”并非单指主控室或主厂房，而是因专业不一样而异的I。

9.6值长在下列状况下可自行处理而不必等待调度命令，但事后应尽快汇报诫度员：

对人身和设备安全有威协时，根据现场规程采用措施；

厂用电全停或部分停电时，恢复送电；

发电机误掉闸，将发电机与系统并列；

9.6.4电压互感器保险熔断或二次开关掉闸时，将有关保护停用；

安全自动装置（如切机、切负荷、低频解列、低压解列等装置）应动未动时手动替代;

单电源线路故障开关掉河，而线路无重叠闸或重叠闸停用或拒动时.，立即强送一次（强

送时应先停用强送开关的重全闸，再合开关）；

本厂与系统单回联络线过负荷时，视详细状况调整出力，消除过负荷；

系统稳定破坏发生振荡时，根据频率调整出力和按规定拉闸；

将已损坏日勺设备隔离；

电源联络线掉闸后，开关两侧有电压，恢复同期并列或并环。

9.7在处理事故时，对调度管辖设备日勺操作，应按值班调度员的命令或经其同意后进

行。不必等待调度命令者，值长应一面自行处理，一面将状况简要向调度汇报，待处理

完毕后再作详细汇报。

9.8若事故影响电力系统正常运行，或厂内设备损坏将影响全厂出力时，值长除根据

现场规程进行处理外，应立即汇报调度员，按其命令进行处理，有关机组长、专业运行

班长应根据规程规定和设备实际状况，向值长提出降负荷限额，并告知检修部门尽快处

理。有关部门负责人应将设备检修所需时间临时向值长提出口头申请，并采用多种措施,

力争在调度容许日勺时间内恢复出力。

9.9若事故不影响电力系统正常运行或全厂综合出力不变时，值长可按现场规程进行

处理并及时汇报值班调度员。

9.10但凡直接威胁人身和设备安全H勺事故，应坚决采用紧急措施，先进行处理，把人

员或设备从危险中解脱出来，然后再向调度汇报，凡需紧急停机或需紧急降出刀时，值

长可先向调度员作简要汇报，事后再作详细汇报；其他事故，值长要详细汇报有关状况。

9.11事