2025年盘锦一级建造师考试（公共课程）题库含答案

2025年盘锦一级建造师考试（公共课程）题库含答案一、单项选择题（每题1分，共70分）1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标控制B.投资管理C.合同管理D.信息管理答案A解析项目管理的核心任务是目标控制，包括进度、质量、成本三大目标的协调与控制。2.项目管理的三大目标之间的关系是（）。A.完全一致B.对立统一C.相互独立D.互不影响答案B解析进度、质量、成本三大目标之间既相互制约又相互统一，是对立统一的关系。3.建设工程项目管理中，项目策划的目标是（）。A.指导项目实施B.代替项目设计C.确定项目总投资D.编制施工方案答案A解析项目策划是项目实施前期的重要工作，其目标是指明项目开展的方向并指导项目实施。4.建设工程项目管理的类型不包括（）。A.业主方项目管理B.设计方项目管理C.施工方项目管理D.政府方项目管理答案D解析政府方不直接参与项目管理，项目管理的类型主要包括业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的项目管理。5.业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.项目竣工时间B.项目动用的时间目标C.项目立项时间D.项目设计完成时间答案B解析业主方项目管理的进度目标是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间。6.设计方项目管理的目标不包括（）。A.设计的进度目标B.设计的质量目标C.设计的成本目标D.设计的投资目标答案C解析设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，其目标包括设计的进度目标、质量目标和投资目标，不包括设计成本目标。7.建设项目工程总承包方项目管理的目标不包括（）。A.项目的总投资目标B.总承包方的成本目标C.项目的进度目标D.项目的质量目标答案A解析总承包方项目管理目标包括成本目标、进度目标、质量目标、安全目标等，总投资目标是业主方的目标。8.下列哪项属于项目动态控制原理的核心（）。A.目标计划值与实际值的比较B.目标分解C.目标调整D.目标责任落实答案A解析动态控制原理的核心是计划值与实际值的比较，通过比较发现偏差并及时纠偏。9.施工方项目管理的任务不包括（）。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.项目建议书编制答案D解析项目建议书由业主方或投资方编制，不属于施工方项目管理任务。10.下列属于建设项目生命周期阶段的是（）。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.设计阶段、施工阶段、验收阶段C.规划阶段、设计阶段、运营阶段D.准备阶段、实施阶段、总结阶段答案A解析建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段。11.项目结构分解（WBS）的编码依据是（）。A.项目组织结构B.项目结构图C.项目合同结构D.项目任务分工答案B解析项目结构分解的编码依据是项目结构图，通过项目结构图对项目进行逐层分解并编码。12.项目组织结构图中，两个工作部门之间的指令关系用（）表示。A.直线B.箭头C.虚线D.双向箭头答案B解析组织结构图中用单向箭头表示指令关系。13.下列不属于项目管理职能分工表作用的是（）。A.明确各项工作任务由哪个部门负责B.明确各项工作任务的参与部门C.明确各项工作任务的检查部门D.明确各项工作任务的费用答案D解析职能分工表用于明确各项工作任务的主办、协办和检查部门，不涉及费用问题。14.工作流程图反映了一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A.指令B.逻辑C.组织D.合同答案B解析工作流程图用于描述工作之间的逻辑关系，反映各项工作开展的先后顺序。15.建设工程项目策划的最终目的是（）。A.为项目建设的决策和实施增值B.为设计单位提供依据C.为施工单位提供指导D.为监理单位提供参考答案A解析项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，是策划的根本目的。16.下列哪项不属于项目实施阶段策划的内容（）。A.项目实施的环境调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目实施的组织策划D.项目定义和项目目标论证答案D解析项目定义和项目目标论证属于项目决策阶段策划的内容。17.下列属于项目管理规划内容的是（）。A.项目概况B.项目可行性研究C.项目建议书D.项目后评价答案A解析项目管理规划包括项目概况、项目范围管理规划、项目管理目标规划等内容。18.项目管理规划大纲的编制依据不包括（）。A.可行性研究报告B.设计文件C.招标文件D.项目建议书答案B解析项目管理规划大纲的编制依据主要有项目建议书、可行性研究报告、招标文件等，设计文件在项目实施阶段才完整。19.施工组织设计按编制对象不同，可分为（）。A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案B.施工组织总设计、分部分项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计、施工方案、技术交底D.施工组织设计、施工方案、作业指导书答案A解析施工组织设计按编制对象分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。20.施工组织总设计的编制对象是（）。A.整个建设工程项目B.单位工程C.分部分项工程D.施工工序答案A解析施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的，用以指导整个项目的施工准备和施工活动。21.单位工程施工组织设计的核心内容是（）。A.施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工部署答案A解析施工方案是单位工程施工组织设计的核心，它决定了施工的质量、进度和成本。22.下列不属于施工组织设计基本内容的是（）。A.施工部署及施工方案B.施工进度计划C.施工平面布置图D.工程预算书答案D解析施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标等，不包括工程预算书。23.项目目标动态控制的准备工作是（）。A.目标分解B.收集实际值C.计划值与实际值比较D.采取纠偏措施答案A解析动态控制的第一步是将目标逐层分解，以确定用于目标控制的计划值，这是动态控制的准备工作。24.在项目目标动态控制中，属于技术纠偏措施的是（）。A.调整管理职能分工B.改进施工方法C.调整进度计划D.改变物资采购模式答案B解析技术纠偏措施包括改进施工方法、改变施工机具、调整施工工艺等。调整管理职能分工属于组织措施，调整进度计划属于管理措施。25.下列属于项目风险管理的工作流程的是（）。A.风险识别→风险评估→风险响应→风险控制B.风险评估→风险识别→风险响应→风险控制C.风险识别→风险响应→风险评估→风险控制D.风险规划→风险识别→风险评估→风险响应答案A解析项目风险管理的工作流程为风险识别、风险评估、风险响应、风险控制。26.下列不属于风险识别方法的是（）。A.头脑风暴法B.核对表法C.蒙特卡洛模拟法D.流程图法答案C解析蒙特卡洛模拟法属于风险评估方法，不属于风险识别方法。风险识别常用方法包括头脑风暴法、核对表法、流程图法等。27.下列属于施工成本管理任务的是（）。A.成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核B.成本估算、成本预算、成本控制、成本核算C.成本计划、成本控制、成本核算、成本审计D.成本预测、成本决策、成本计划、成本分析答案A解析施工成本管理的任务包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核六个环节。28.施工成本计划编制的依据不包括（）。A.施工预算B.施工组织设计C.工程变更D.已签订的工程合同答案C解析施工成本计划编制依据包括投标报价文件、施工组织设计、施工预算、施工合同等。工程变更属于施工过程中的事项，不是成本计划编制依据。29.施工成本控制的依据不包括（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工日志答案D解析施工成本控制的依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更等，不包括施工日志。30.施工成本核算的基本对象是（）。A.单位工程B.分部分项工程C.建设项目D.施工工序答案A解析施工成本核算一般以单位工程为对象，因为单位工程是成本核算的基本单位。31.下列属于施工成本分析基本方法的是（）。A.比较法B.头脑风暴法C.流程图法D.德尔菲法答案A解析施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法。头脑风暴法和德尔菲法属于风险识别方法。32.采用因素分析法进行成本分析时，各因素的排序原则是（）。A.先实物量后价值量，先绝对值后相对值B.先价值量后实物量，先绝对值后相对值C.先实物量后价值量，先相对值后绝对值D.先价值量后实物量，先相对值后绝对值答案A解析因素分析法排序原则是先实物量后价值量，先绝对值后相对值，以保证分析结果的客观性。33.建设工程项目进度计划系统中，不同深度计划构成的进度计划系统包括（）。A.总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划B.总进度计划、年度进度计划、季度进度计划C.总进度计划、月度进度计划、周进度计划D.设计进度计划、施工进度计划、采购进度计划答案A解析按深度划分，进度计划系统包括总进度计划、项目子系统进度计划和项目子系统中的单项工程进度计划。34.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A.业主方B.施工方C.设计方D.供货方答案A解析建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，项目总进度目标通常在项目决策阶段确定。35.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性B.通过编制总进度计划论证总进度目标实现的可能性C.通过编制年、季、月计划论证总进度目标实现的可能性D.通过编制网络计划论证总进度目标实现的可能性答案A解析总进度目标论证的核心是通过编制总进度纲要来论证总进度目标实现的可能性。36.在双代号网络计划中，关键线路是指（）。A.总持续时间最长的线路B.总持续时间最短的线路C.工作数量最多的线路D.工作数量最少的线路答案A解析双代号网络计划中，总持续时间最长的线路为关键线路，关键线路上的工作为关键工作。37.在双代号时标网络计划中，波形线表示（）。A.自由时差B.总时差C.工作持续时间D.工作间歇答案A解析在双代号时标网络计划中，实箭线表示工作，波形线表示工作的自由时差。38.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第3天，持续时间为5天，其有两项紧后工作B和C，B的最早开始时间为第10天，C的最早开始时间为第12天，则工作A的自由时差为（）天。A.1B.2C.3D.4答案B解析工作A的最早完成时间=3+5=8天。自由时差=39.工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.总时差最小B.自由时差最小C.持续时间最长D.时间间隔最大答案A解析在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作为关键工作。40.在工程网络计划执行过程中，若某项工作进度出现偏差，且偏差大于该工作的自由时差，则此偏差（）。A.必将影响总工期B.必将影响其后续工作C.可能影响其后续工作D.不影响后续工作答案B解析当进度偏差大于自由时差时，该偏差必将影响其后续工作；当偏差大于总时差时，才会影响总工期。41.下列属于建设工程项目进度控制管理措施的是（）。A.选择合理的工程物资采购模式B.重视信息技术在进度控制中的应用C.编制资源需求计划D.分析影响工程进度的风险答案D解析进度控制的管理措施包括管理的思想、方法、手段及风险管理等。重视信息技术应用属于管理措施，分析影响进度的风险也属于管理措施。本题最佳答案为D，因为A属于合同措施范畴，B属于管理手段，但D更直接体现管理措施。42.建设工程项目进度控制的经济措施不包括（）。A.编制与进度计划相适应的资源需求计划B.对工程预算中加快进度所需资金进行详细分析C.调整进度计划D.对影响进度目标实现的干扰因素进行分析答案C解析调整进度计划属于管理措施。经济措施包括资金需求计划、资金供应条件、经济激励措施等。43.在建设工程项目质量的形成过程中，（）阶段的质量控制是决定工程质量的关键环节。A.项目决策B.项目设计C.项目施工D.项目验收答案B解析项目设计阶段的质量控制对工程质量起决定性作用，设计质量直接影响工程功能和使用价值。44.建设工程项目质量控制的方针是（）。A.预防为主，防治结合B.百年大计，质量第一C.坚持质量标准，严格检查D.计划、执行、检查、处理答案B解析建设工程项目质量控制的基本方针是“百年大计，质量第一”，这是质量管理的基本出发点。45.施工质量计划应由（）编制。A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.设计单位答案C解析施工质量计划由施工承包企业编制，用于指导施工全过程的质量控制活动。46.下列不属于施工质量控制依据的是（）。A.工程合同文件B.设计文件C.国家法律法规D.施工日志答案D解析施工质量控制的依据包括工程合同文件、设计文件、国家法律法规、有关质量检验与控制的专门技术法规等。47.施工过程质量控制中，工序施工质量控制的要点不包括（）。A.严格控制工序施工条件B.及时检查工序施工效果C.设置工序质量控制点D.编制施工图预算答案D解析工序质量控制要点包括控制工序施工条件、检查工序施工效果、设置质量控制点等，编制施工图预算属于成本管理。48.施工质量验收中，检验批的质量验收应由（）组织。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位项目技术负责人D.建设单位项目负责人答案B解析检验批的质量验收由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。49.分项工程质量验收合格的条件不包括（）。A.所含检验批的质量均应验收合格B.所含检验批的质量验收记录应完整C.质量控制资料应完整D.观感质量应符合要求答案D解析观感质量符合要求是分部工程验收的条件，不是分项工程验收的条件。50.下列不属于施工质量事故处理依据的是（）。A.质量事故的实况资料B.有关合同文件C.有关技术文件和档案D.施工企业财务报表答案D解析施工质量事故处理的依据包括质量事故实况资料、有关合同文件、有关技术文件和档案、相关法律法规等。51.建设工程职业健康安全事故处理原则不包括（）。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未处理不放过C.整改措施未落实不放过D.事故损失未赔偿不放过答案D解析事故处理“四不放过”原则为：事故原因未查清不放过、事故责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。不包括事故损失未赔偿不放过。52.施工安全技术措施计划的核心是（）。A.安全责任制度B.安全技术措施C.安全教育制度D.安全检查制度答案B解析安全技术措施计划的核心是安全技术措施，通过技术手段预防安全事故的发生。53.下列不属于安全生产管理制度的是（）。A.安全生产责任制度B.安全教育制度C.安全检查制度D.材料管理制度答案D解析材料管理制度属于物资管理范畴，不属于安全生产管理制度。54.建设工程施工现场固体废物处理的基本方法是（）。A.分类回收、综合利用B.就地填埋C.露天焚烧D.随意堆放答案A解析施工现场固体废物处理应遵循减量化、资源化、无害化原则，采用分类回收、综合利用等方法。55.施工合同按照计价方式分类，不包括（）。A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.固定价格合同答案D解析按计价方式分类，施工合同分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。固定价格合同是总价合同的一种形式。56.下列不属于施工合同文件组成的是（）。A.合同协议书B.中标通知书C.投标文件D.施工日志答案D解析施工合同文件包括合同协议书、中标通知书、投标函及投标函附录、专用合同条款、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单等。57.施工合同索赔的起因不包括（）。A.合同对方违约B.合同错误C.合同变更D.施工成本超支答案D解析施工成本超支属于施工方自身管理问题，不能作为索赔起因。索赔起因包括合同对方违约、合同错误、合同变更、工程环境变化等。58.施工合同交底的主要目的是（）。A.使合同各方明确合同内容，便于执行B.确定合同价格C.编制施工计划D.调整合同工期答案A解析合同交底是施工企业合同管理的重要环节，目的是使项目管理人员和作业人员了解合同内容，明确各自的权利和义务，便于合同执行。59.下列不属于建设工程物资采购合同特征的是（）。A.标的物品种类多B.合同金额一般较大C.合同履行周期短D.与施工进度密切相关答案C解析建设工程物资采购合同履行周期通常较长，与施工进度密切相关。60.建设工程项目信息管理的目的是（）。A.为项目建设的决策和实施增值B.减少项目管理人员C.提高项目信息化水平D.实现项目信息共享答案A解析信息管理的目的是通过有效的信息组织和控制，为项目建设的决策和实施增值。61.建设工程项目信息编码中，项目的投资编码应服务于（）。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理答案A解析投资编码服务于投资控制，是投资控制工作的基础。62.下列不属于项目管理信息系统（PMIS）功能的是（）。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.自动施工答案D解析PMIS的主要功能包括投资控制、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等，不能实现自动施工。63.建设工程项目人力资源管理的主要任务不包括（）。A.编制人力资源规划B.进行团队建设C.进行人员招聘D.组织项目投标答案D解析组织项目投标属于企业经营活动，不属于项目人力资源管理任务。64.建设工程项目沟通管理的正确做法是（）。A.沟通管理应贯穿项目全过程B.沟通管理只在项目启动阶段进行C.沟通管理只在项目结束阶段进行D.沟通管理由施工方独立完成答案A解析项目沟通管理应贯穿项目全生命周期，从项目启动到项目结束，各阶段都需要有效的沟通管理。65.施工企业项目经理的权限不包括（）。A.参与项目招标投标B.参与合同签订C.决定项目融资方案D.主持项目经理部工作答案C解析项目融资方案属于企业决策层权限，项目经理的权限包括参与招标投标、参与合同签订、主持项目经理部工作、选择施工作业队伍等。66.下列不属于项目经理职责的是（）。A.贯彻执行国家法律法规B.组织编制项目管理实施规划C.对项目目标进行系统管理D.制定企业发展战略答案D解析制定企业发展战略属于企业高层管理者的职责，不属于项目经理职责。67.施工项目竣工结算编制的依据不包括（）。A.施工合同B.竣工图纸C.设计变更D.施工预算答案D解析竣工结算依据包括施工合同、竣工图纸、设计变更、现场签证等，施工预算是施工前编制的成本计划文件，不是结算依据。68.建设工程项目竣工验收应由（）组织。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位答案A解析建设工程项目竣工验收由建设单位组织，设计、施工、监理等单位参加。69.下列不属于建设工程项目后评价内容的是（）。A.项目目标评价B.项目实施过程评价C.项目经济效益评价D.项目招标方案制定答案D解析项目后评价内容包括目标评价、实施过程评价、经济效益评价、影响评价和持续性评价等，招标方案制定属于项目实施前的工作。70.下列属于建设工程项目环境影响评价基本要求的是（）。A.符合国家环境保护法律法规B.满足施工进度要求C.降低施工成本D.提高施工效率答案A解析环境影响评价的基本要求是符合国家环境保护法律法规和环境功能区划要求，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。二、多项选择题（每题2分，共60分）1.下列属于建设工程项目管理类型的有（）。A.业主方项目管理B.设计方项目管理C.施工方项目管理D.供货方项目管理E.建设项目总承包方项目管理答案ABCDE解析建设工程项目管理的类型包括业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的项目管理。2.业主方项目管理的目标包括（）。A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.安全目标E.成本目标答案ABC解析业主方项目管理的目标包括投资目标、进度目标和质量目标三大目标，不包括安全目标和成本目标。3.下列属于项目动态控制纠偏措施的有（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.法律措施答案ABCD解析项目动态控制纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施四大类。4.下列属于项目风险管理工作的有（）。A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制E.风险规避答案ABCD解析项目风险管理的工作流程包括风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。风险规避属于风险响应中的具体策略。5.下列属于风险响应策略的有（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移E.风险忽略答案ABCD解析常用的风险响应策略包括风险规避、风险减轻、风险自留和风险转移，不包括风险忽略。6.下列属于施工成本计划编制依据的有（）。A.投标报价文件B.施工组织设计C.施工预算D.施工合同E.施工日志答案ABCD解析施工成本计划编制依据包括投标报价文件、施工组织设计、施工预算、施工合同等，施工日志不属于成本计划编制依据。7.下列属于施工成本控制措施的有（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施答案ABCD解析施工成本控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施四大类。8.建设工程项目进度计划系统中，按不同功能划分的计划包括（）。A.控制性进度计划B.指导性进度计划C.实施性进度计划D.总进度计划E.年度进度计划答案ABC解析按功能划分，进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划和实施性进度计划。9.下列属于双代号网络计划时间参数的有（）。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差D.自由时差E.时间间隔答案ABCD解析双代号网络计划的时间参数包括最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差和自由时差。时间间隔是单代号网络计划中的参数。10.下列属于建设工程项目进度控制措施的有（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.法律措施答案ABCD解析进度控制措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施四大类。11.下列属于施工质量影响因素“4M1E”的有（）。A.人B.机械C.材料D.方法E.资金答案ABCD解析施工质量影响因素包括人（Man）、机械（Machine）、材料（Material）、方法（Method）和环境（Environment），即4M1E。12.下列属于施工质量控制环节的有（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制E.动态控制答案ABC解析施工质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制三个环节。13.施工质量验收的基本依据包括（）。A.工程施工合同B.设计文件C.施工质量验收规范D.施工日志E.工程预算书答案ABC解析施工质量验收的依据包括工程施工合同、设计文件、施工质量验收规范及相关法律法规等。14.下列属于施工质量事故处理基本要求的有（）。A.质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患B.满足生产和使用要求C.施工方便、经济合理D.处理需要的材料、设备等落实到位E.尽量降低事故等级答案ABCD解析质量事故处理应达到安全可靠、不留隐患，满足生产和使用要求，施工方便、经济合理，材料设备落实到位。不得人为降低事故等级。15.下列属于建设工程施工现场安全生产管理制度的有（）。A.安全生产责任制度B.安全生产教育培训制度C.安全生产检查制度D.安全事故报告制度E.材料采购制度答案ABCD解析施工现场安全生产管理制度包括安全生产责任制度、教育培训制度、检查制度、事故报告制度等，材料采购制度不属于安全生产管理制度。16.下列属于建设工程文明施工基本要求的有（）。A.施工现场围挡整洁B.材料堆放整齐C.施工现场道路畅通D.施工噪声达标E.随意堆放建筑垃圾答案ABCD解析文明施工要求现场围挡整洁、材料堆放整齐、道路畅通、噪声达标、建筑垃圾及时清运等。17.下列属于建设工程施工合同类型的有（）。A.施工总承包合同B.专业分包合同C.劳务分包合同D.材料采购合同E.勘察设计合同答案ABC解析施工合同类型包括施工总承包合同、专业分包合同和劳务分包合同。材料采购合同属于物资采购合同，勘察设计合同属于技术服务合同。18.下列属于施工合同管理内容的有（）。A.合同订立B.合同履行C.合同变更D.合同索赔E.合同终止答案ABCDE解析施工合同管理包括合同订立、履行、变更、索赔、终止等全过程管理。19.下列属于施工合同索赔依据的有（）。A.合同文件B.设计文件C.施工日志D.会议纪要E.工程照片答案ABCDE解析施工合同索赔依据包括合同文件、设计文件、施工日志、会议纪要、工程照片、往来函件等各种能够证明索赔事实的资料。20.下列属于建设工程物资采购合同主要内容的有（）。A.标的物名称、品种、型号B.数量和质量C.包装方式D.运输方式E.施工方案答案ABCD解析物资采购合同内容包括标的物名称、品种、型号、数量、质量、包装、运输、验收、结算等，不包括施工方案。21.下列属于建设工程项目信息管理任务的有（）。A.编制项目信息管理计划B.项目信息收集C.项目信息处理D.项目信息分发E.项目信息存储答案ABCDE解析项目信息管理任务包括编制信息管理计划、信息的收集、处理、分发、存储和检索等。22.下列属于建设工程项目信息编码内容的有（）。A.项目的结构编码B.项目管理组织结构编码C.项目的进度项编码D.项目的投资项编码E.项目成本项编码答案ABCDE解析项目信息编码包括项目的结构编码、项目管理组织结构编码、项目的进度项编码、投资项编码、成本项编码、合同编码等。23.下列属于项目经理职