2026年个人总结思想政治收获(3篇)

2026年个人总结思想政治收获(3篇)第一篇2026年我在中车风电装备有限公司生产运营部担任主管、兼任第一党支部副书记，全年思想政治学习始终锚定“学思用贯通、知信行统一”的核心要求，把习近平新时代中国特色社会主义思想的最新论述、二十届五中全会精神、关于新质生产力和产业工人队伍建设的重要指示内嵌到产能调度、技术攻坚、团队管理的全链条实践中，彻底扭转了此前“思想政治学习是软任务、业务提升才是硬指标”的片面认知，实现了理论素养、政治能力、履职本领的同步提升。系统性理论学习构建了完整的思想认知框架。2026年作为“十五五”规划开局之年，公司党委把学习贯彻二十届五中全会精神作为首要政治任务，我作为支部副书记全程参与了“第一议题”学习的筹备与落实，全年共组织支部集中学习48次，其中专题学习二十届五中全会关于新型能源体系建设的部署8次，学习习近平总书记关于新质生产力的重要论述7次，关于安全生产、国有企业党的建设、产业工人队伍建设改革的重要指示各6次。不同于以往“读文件、划重点”的被动学习，2026年我主动把理论学习和岗位实际结合起来，针对生产运营中的痛点问题找理论依据、找方法路径，比如为解决跨车间协同效率低的问题，我专门梳理了习近平总书记关于系统观念的重要论述，结合“全国一盘棋”的思想设计了车间协同考核机制；为破解一线工人技能提升动力不足的问题，我反复学习产业工人队伍建设改革的相关文件，牵头制定了“技能等级与薪酬直接挂钩”的实施细则。自学方面，我全年学习强国积分达到42700多分，平均每天学习时长超过1.5小时，不仅完成了规定的学习内容，还主动观看了《大国重工》《能源的脉搏》等专题纪录片，研读了《习近平关于新质生产力重要论述摘编》《新型能源体系建设纲要》等书籍，做了近3万字的学习笔记。通过系统性的学习，我对“国之大者”的理解从模糊的概念变成了具体的行动指引——以前总觉得能源安全、双碳目标是国家层面的大事，和自己一个生产主管关系不大，现在才清晰地认识到，我们生产的每一台风机、每一片叶片，都是国家新型能源体系的组成部分，都是保障能源安全、推动绿色发展的实体支撑，岗位虽小，但责任重大。这种认知上的转变，是我2026年最核心的思想政治收获，也为全年的工作提供了根本的思想动力。思想认知的深化推动了岗位履职的效能升级。2026年上半年，公司接到新疆哈密GW级风光大基地的120台6.25MW风机生产订单，要求3个月内完成交付，用于支撑边疆地区的能源保供和乡村振兴项目。当时公司的产能已经饱和，核心部件叶片、齿轮箱的供应周期至少需要4个月，按照以往的经验，这笔订单根本不可能按时完成。搁在以前，我第一反应是找领导汇报困难、申请延期，或者把压力全部转嫁给一线工人，但这次我首先想到的是二十届五中全会提出的“保障边疆地区基础设施建设和民生用能需求”的要求，想到这笔订单关系到新疆十几个边境县的用电保障，关系到当地群众的生产生活，于是主动请缨牵头成立“党员攻坚突击队”，把生产、采购、质量、技术等部门的27名党员组织起来，先开思想动员会，给大家讲订单的战略意义，讲边疆群众的用电需求，把大家的思想从“要我干”扭转到“我要干”。突击队成立后，我们用系统观念重构生产流程，把原来的串行生产模式改成并行模式，在叶片还在生产的时候，提前完成塔筒的预处理、电控系统的组装调试；为了压缩供应周期，我带领3名采购部的党员驻点叶片供应商的生产车间，和工人一起加班，帮助他们优化生产工艺、解决质量问题，把叶片的供应周期从4个月压缩到了75天；为了在不增加工人负担的前提下提升产能，我们推行“弹性排班+技能共享”机制，让不同车间的技术工人在完成本岗位工作后，可以到紧缺岗位支援，按工时计算额外报酬，既保障了工人的合法权益，又提升了整体产能。最终，我们用2个月零21天就完成了全部120台风机的生产和发货，比要求的时间提前了9天，业主单位专门发来感谢信，说这批风机提前并网后，能让当地3个边境乡的群众冬季用电可靠性提升80%以上。这件事让我深刻体会到，思想政治工作不是虚的，只要把思想工作做到位，把大家的劲拧到一起，就能创造出意想不到的成绩。在安全生产方面，我以前总觉得安全管理就是查隐患、开罚单，是“得罪人的活”，但学习了习近平总书记“人民至上、生命至上”的重要论述后，我意识到安全管理的核心是对职工的生命负责，要从“要我安全”变成“我要安全”。于是我牵头在支部推行“党员安全责任区”制度，每个党员对接一个班组，每周和班组工人谈一次心，了解他们的思想动态和实际困难，同时开展“安全故事大家讲”活动，让工人自己讲身边的安全事故、讲自己的安全经历，用真实案例代替生硬的制度宣讲。2026年，有个有着20年工龄的老焊工，以前总是嫌麻烦不戴防护面罩，罚了好几次都不改，负责对接他的党员了解到他家里有个生病的老伴，他总想多干点活多挣钱，觉得戴面罩影响干活速度，于是支部主动帮他申请了困难职工补助，还调整了他的工作任务，给他安排了相对轻松的焊接质检工作，后来这个老工人不仅自己严格遵守安全规范，还主动当起了班组的安全监督员，每天提醒大家注意安全。2026年全年，我所在的生产车间没有发生一起重伤及以上安全事故，轻伤事故率比2025年下降了64%，被评为公司“安全生产先进车间”。在产业工人队伍建设方面，我以前觉得工人只要会干活就行，技能提升是人力资源部的事，但学习了产业工人队伍建设改革的相关要求后，我认识到产业工人是企业的核心竞争力，提升工人的技能水平既是对工人负责，也是对企业发展负责。2026年，我牵头和技术部、人力资源部合作，创办了“工匠孵化营”，每周二、周四晚上给一线工人做技能培训，邀请公司的高级技师、行业专家授课，同时推行“师带徒”制度，让高级技师和年轻工人结对子，徒弟的技能提升和师傅的绩效考核挂钩。全年我们共开展技能培训42次，培训工人2100多人次，所在车间有12名工人拿到了高级工证书，3名工人拿到了技师证书，1名工人在广东省风电装备焊接技能大赛中获得三等奖，工人的整体技能水平提升了27%，产品合格率从98.3%提升到了99.6%，每年能为公司节省返修成本近200万元。思想政治素养的提升明确了个人发展的方向坐标。2026年以前，我的职业规划很明确：35岁前当上生产部经理，年薪涨到30万以上，在市区买一套大房子。但通过一年的理论学习和实践历练，我的价值观发生了很大的变化，我逐渐意识到，个人的价值不在于职位有多高、收入有多少，而在于能不能为国家、为社会、为群众做一些实实在在的事。2026年下半年，公司要在湛江建设海上风电装备生产基地，负责深远海风机的生产和组装，新基地在海边的一个荒岛上，离市区有120多公里，生活条件非常艰苦，很多人都不愿意去。我知道后主动报名，申请到新基地负责生产筹备工作，身边的同事都劝我，说现在的岗位舒服，又有前途，没必要去遭那个罪，但我觉得，海上风电是未来新能源发展的重要方向，是国家“十五五”能源规划的重点项目，能参与到这样的项目中，是难得的机遇，也是作为党员应该担起的责任。到新基地后，我每天和工人一起吃住在临时板房里，顶着海风查地形、定方案、调设备，虽然条件艰苦，但每天都觉得很充实，因为知道自己做的事情有意义。作为支部副书记，我以前搞党务工作就是应付上级检查，组织点文体活动，觉得只要完成任务就行，但2026年我深刻体会到，党务工作必须和业务工作深度融合，才能真正发挥作用。于是我牵头打造了“党建+生产”“党建+安全”“党建+技能”三个党建品牌，把支部的“三会一课”开到生产车间、开到项目一线，把党员的先锋模范作用体现在攻坚克难的具体行动中。2026年，我所在的第一党支部被评为公司“先进党支部”，我个人也被评为公司“优秀党务工作者”。当然，我也清醒地认识到，自己的理论学习还存在很多不足，比如对马克思主义基本原理的学习还不够系统，有时候学理论停留在实用主义的层面，用到什么学什么，没有形成完整的理论体系；比如在做职工思想工作的时候，有时候方法还比较简单，对一些年轻工人的思想动态把握得还不够准。这些不足，都是我以后需要改进的地方，我也会把思想政治学习当成终身的必修课，不断校准自己的思想和行动，在岗位上做出更大的贡献。第二篇2026年我作为茂名市农业农村局派驻电白区博贺镇绿叶渔村的乡村振兴驻村工作队队员，全年思想政治学习始终扎根渔村田间码头、渔民家中，在解决群众急难愁盼问题的过程中完成了从“机关坐班干部”到“渔村家里人”的思想转变与认知升级，对“以人民为中心的发展思想”“群众路线”“共同富裕”等核心理论命题有了脱离纸面的、具象化的深刻理解，党性修养、群众工作能力得到了全方位淬炼。从“俯视”到“平视”再到“共情”，群众立场的建立是最核心的思想收获。刚到渔村的时候，我带着机关干部的惯性思维，觉得自己懂政策、会写材料，搞乡村振兴肯定手到擒来。第一次开村民代表大会，我拿着准备好的稿子，讲了半个多小时的乡村振兴政策、产业发展规划，下面的渔民要么低头玩手机，要么交头接耳说方言，根本没人认真听。散会后村支书跟我说：“小周，你讲的这些大道理我们都懂，但渔民们最关心的是能不能多挣钱、能不能过上安稳日子，你得说他们听得懂的话，办他们看得见的事。”当时我心里还挺不服气，觉得是村民觉悟低，直到后来我跟着村支书去走访，才真正意识到自己的问题。我们走访的第一户是独居的老渔民陈阿公，他72岁，年轻时出海伤了腿，没法再捕鱼，靠捡贝壳、编渔网为生，家里的土坯房漏雨，连个像样的桌子都没有，唯一的电器是一台14寸的旧电视机。村支书跟他说我们是来帮他解决困难的，陈阿公只是淡淡地“哦”了一声，眼神里满是不信任，说“以前也来过不少干部，都是看看就走，解决不了啥问题”。那天从陈阿公家里出来，我心里特别难受，以前在机关里看报表，知道村里有23户低收入人口，但只有真正走进他们的家里，看到他们的生活状态，才明白“低收入”三个字背后是怎样的沉重，才知道自己以前的想法有多幼稚。从那以后，我开始沉下心来学习，首先是学习习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，特别是“要深入基层、深入群众，了解群众所思所想所盼”“把群众的小事当作自己的大事”这些内容，越学越觉得脸红，以前总觉得自己是来“帮助”群众的，其实自己才是需要被教育的那个。然后我跟着村支书跑码头、上船、入户，每天早上6点就到码头，帮渔民搬货、卖鱼，一边干活一边聊天，听不懂当地的粤语俚语，我就带个小本子记，每天学几句，遇到不懂的就问村支书。慢慢地，渔民们愿意跟我说话了，也愿意跟我讲他们的难处：近海渔业资源枯竭，出海一趟挣的钱还不够油钱；老龄渔民没有职工社保，老了没有保障；村里的码头年久失修，台风天停船不安全；渔获都卖给当地鱼贩，价格被压得很低；村里的小学只有1-3年级，4年级以上的孩子要走半个多小时到镇里上学，刮风下雨很不方便。短短3个月，我走遍了全村187户渔民，记了满满两大本的民情日记，对每家每户的情况都了如指掌。有一次我在码头帮陈阿公卖贝壳，遇到城管来整治占道经营，我主动上去沟通，帮陈阿公找了个不影响交通的固定摊位，还帮他申请了困难群众的经营补贴。后来陈阿公拉着我的手说：“小周，你是真心为我们办事的好干部，以前是我错怪你们了。”那一刻，我突然明白了什么是群众立场，什么是血肉联系——不是你说了多少好听的话，而是你有没有把群众的事当成自己的事，有没有真正站在群众的角度想问题。这种立场的转变，是我2026年最宝贵的收获，比完成多少项目、拿多少荣誉都重要。从“按文件办事”到“从实际出发”，实事求是思想路线的践行是最实在的能力提升。刚到村里的时候，我想搞点“亮点工程”，比如建一个大型文化广场、搞一片高端民宿集群，觉得这样容易出成绩，也能给上级交差。但真正了解渔民的需求后，我发现这些想法根本不切实际：村里的青壮年大多外出打工了，留在村里的都是老人和孩子，建大广场没人用；村里的海虽然好看，但交通不方便，没有配套设施，搞民宿根本没人来。那段时间我反复学习习近平总书记关于实事求是、正确政绩观的重要论述，特别是“功成不必在我，功成必定有我”“要多做打基础、利长远的事，不要搞花架子、形象工程”这些内容，越学越觉得羞愧，自己的政绩观还是有问题，还是想着“短平快”出成绩，没有真正从群众的实际需求出发。后来我和工作队、村“两委”一起调整了工作思路，把渔民最关心、最迫切的问题放在第一位，一件一件解决。第一件事是加固码头。村里的旧码头是上世纪90年代建的，年久失修，防波堤也矮，遇到台风天，渔船停在里面都不安全，2025年的台风就吹坏了3艘渔船。我主动回局里找领导汇报，又跑了交通局、财政局，争取到了128万元的码头加固项目资金。项目开工后，我每天都在工地盯着，确保工程质量，还组织村里的闲置劳动力参与施工，给他们发工资，既加快了工程进度，又增加了渔民的收入。2026年6月，码头加固工程完工，不仅把码头拓宽了15米，还把防波堤加高了1.2米，能停靠50艘以上的大中型渔船。当年7月，第7号台风“洛克”过境，村里的42艘渔船全部安全停靠在码头里，没有一艘受损，渔民们都高兴得放鞭炮，说“这个码头修得比啥都强”。第二件事是解决渔获销售难的问题。以前渔民的渔获都卖给当地的几个鱼贩，价格被压得很低，比如同样的黄花鱼，在当地只能卖25块钱一斤，运到广州、深圳能卖40多块钱，但渔民没有销售渠道，只能认倒霉。我一开始想搞直播带货，觉得现在直播火，肯定能卖货，但调研后发现，村里的渔民大多不会用智能手机，也不会说普通话，根本没法直播。于是我调整了思路，搞“村集体+合作社+电商平台”的模式，先成立了绿叶渔村渔业专业合作社，统一收购渔民的渔获，然后和抖音电商、拼多多的农产品频道合作，找专业的主播来带货，我自己也跟着学，用半咸半淡的粤语当“本地推荐官”，给网友介绍渔村的海产。2026年全年，合作社的销售额达到了392万元，渔民的渔获收购价比以前提高了19%，每户渔民平均增收6800多块钱。第三件事是修复近岸海草床。刚到村里的时候，我发现近岸的海水越来越浑，以前常见的青蟹、生蚝越来越少，渔民说都是以前挖沙、过度养殖搞的。我一开始觉得海草床修复是环保项目，不能挣钱，渔民肯定不支持，但学习了“绿水青山就是金山银山”的理念后，我意识到生态保护和经济发展不是对立的，是可以统一的。于是我联系了广东海洋大学的海洋生态专家来村里考察，发现村里的近岸海域原本有大面积的海草床，是很多海洋生物的栖息地，只要修复好，不仅能改善生态，还能发展生态养殖和滨海旅游。后来我争取到了省自然资源厅的210万元海草床修复项目资金，组织渔民参与海草种植和养护，给他们发工资。2026年下半年，我们修复的120亩海草床里，青蟹的产量比修复前提高了28%，肉质也更鲜美，卖的价格比以前高了30%，还有不少游客专门赶来海草床赶海、观鸟，村里已经有3户渔民开始搞农家乐、卖赶海工具，每户每月能多挣2000多块钱。现在渔民们都说，以前觉得保护环境是政府的事，现在才知道保护环境就是保自己的饭碗。第四件事是解决孩子上学的问题。村里的小学只有1-3年级，4-6年级的孩子每天要走40多分钟的路到镇里上学，遇到刮风下雨特别不方便，还有安全隐患。我跑了教育局、交通局，争取到了村村通公交的项目，2026年9月，公交正式通到了村里，每天早上接孩子上学，下午送孩子回家，车费只要1块钱，家长们都特别放心。这些事都不是什么“大项目”，也上不了什么“亮点榜”，但每一件都办到了渔民的心坎上，也让我真正明白了什么是实事求是——不是按文件、按经验办事，而是按群众的需求、按实际的情况办事，这样的工作才是有意义的，才是经得起检验的。从“怕担责”到“敢担当”，党性修养的淬炼是最深刻的成长。刚驻村的时候，我最怕的就是出问题、担责任，做什么事都要先找文件依据，领导没说过的不敢干，文件没写过的不敢试。比如搞渔业合作社的时候，一开始很多渔民不敢入社，怕赔钱，怕村集体把钱贪了，我自己也打退堂鼓，觉得万一搞砸了，没法跟渔民交代，也没法跟领导汇报。那段时间我反复学习习近平总书记关于担当作为的重要论述，看了很多优秀驻村第一书记的事迹，特别是看到黄文秀同志的事迹时，我特别受触动，她一个女孩子，敢在大山里闯，敢为群众担风险，我一个大男人，怎么能这点担当都没有？后来我和村支书、村主任一起，把合作社的章程、财务制度、分红方案全部贴在村委会的公示栏里，每一笔收支都按时公示，接受全体村民的监督，还找了镇里的律师来给渔民讲合作社的法律规定，打消他们的顾虑。为了降低养殖风险，我跑了好几家保险公司，终于谈成了渔业养殖保险，政府补贴80%，渔民只要出20%的保费，就算遇到台风、病害，也不会赔本。最后，有38户渔民自愿入社，第一批深水网箱养殖投入了92万元，我每周都要去网箱上看看，和养殖工人一起喂鱼、测水质，遇到问题就找海洋大学的专家请教。2026年年底，第一批大黄鱼上市，卖了147万元，除去成本，每户社员分红13200多块钱，渔民们拿着分红款，笑得合不拢嘴，还给工作队送了一面写着“真心为民、敢于担当”的锦旗。那一刻，我觉得所有的辛苦和担心都是值得的，也明白了什么是党员的担当——不是喊口号，而是在群众需要的时候，敢于站出来，敢于担责任，哪怕有风险，只要是为了群众的利益，就值得去做。还有一次台风“洛克”过境前，我们挨家挨户通知转移，住在海边简易房里的李阿公不肯走，说自己住了一辈子海边，没见过台风把房子吹倒的，说啥也不愿意去安置点。当时我心里特别着急，要是硬拉他走，他肯定不高兴，要是不走，万一出了事怎么办？但我知道，群众的生命安全是第一位的，哪怕受点委屈，也得把他转移到安全的地方。于是我坐下来陪他聊天，给他看手机里的台风预报，给他讲邻村去年台风出事的例子，还给他说安置点里有热水、有饭菜，还有医生值守，最后李阿公终于同意跟我们走。转移后不到3个小时，他的简易房就被台风吹塌了，后来李阿公拉着我的手说：“小周，多亏了你啊，不然我这条老命就没了。”这件事让我深刻体会到，做群众工作，不能怕麻烦，不能怕受委屈，只要你真心为群众好，群众最终会理解你、信任你。2026年，我还做了很多以前不敢做的事，比如为了帮渔民申请社保补贴，我跑了十几趟镇社保所，跟工作人员反复沟通，终于帮17名困难老龄渔民申请到了社保补贴；为了给村里建一个老年活动中心，我找了不少乡贤捐款，凑了30多万，终于在年底把活动中心建起来了，老人们每天都能在里面下棋、打牌、看电视。现在我走在村里，不管男女老少，都会跟我打招呼，邀请我去家里吃饭，那种感觉就像回到了自己家一样。我知道，这不是我个人的功劳，是党的政策好，是群众信任党、信任政府，而我只是做了自己应该做的事。2026年的驻村经历，让我对党的群众路线有了最深刻的理解，也让我的党性得到了最实在的淬炼，以后不管在什么岗位上，我都会把群众放在心里，做一个真正为人民服务的好干部。第三篇2026年我在中国科学院上海药物研究所担任肿瘤药理学研究室副研究员、青年科研团队党支部书记，全年思想政治学习始终围绕“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”的核心论断，把习近平总书记关于科技创新、科学家精神的重要论述和二十届五中全会关于生物医药产业创新发展的部署要求贯穿到科研攻关的全过程，彻底扭转了此前“科研只为发论文、评职称”的功利化认知，实现了科研方向与国家战略需求的深度对齐，对“科技报国”四个字有了刻入骨髓的理解与践行自觉。理论学习校准了科研方向的“坐标系”，把个人兴趣融入国家需求是最根本的思想转变。2026年以前，我的研究方向是某类罕见肿瘤的基础机制研究，这个方向冷门、竞争小，容易发高分论文，我也靠着这个方向的成果，32岁就评上了副研究员，拿到了国家自然科学基金青年项目，在业内也小有名气。当时我觉得，做科研就是要发好论文、评职称、拿项目，这是天经地义的事。2026年年初，所里组织“学习贯彻习近平总书记关于科技创新重要论述专题研讨班”，我作为青年科研骨干参加了培训，在学习习近平总书记“把论文写在祖国大地上，把科技成果应用在实现现代化的伟大事业中”“加快解决生物医药领域卡脖子问题，让老百姓用上便宜好用的国产药”这些重要论述的时候，我心里受到了很大的冲击。尤其是在分组讨论的时候，有个来自临床医院的研究员讲了一个真实的案例：有个4岁的小女孩得了脊髓性肌萎缩症（SMA），需要用进口的靶向药，一针就要70多万，普通家庭根本负担不起，孩子的妈妈抱着孩子在医院走廊里哭，说“我就是卖房子也救不了我的孩子”。听完这个故事，我心里特别难受，我做了这么多年科研，发了十几篇SCI论文，最高的影响因子有20多分，但这些论文真正能帮到患者吗？能解决老百姓的实际问题吗？那段时间我反复思考这个问题，又认真学习了二十届五中全会关于“健全生物医药创新体系，加快罕见病药物、肿瘤靶向药研发，保障人民群众生命健康”的部署要求，越学越觉得羞愧，我以前的科研太功利了，只想着自己的职称和前途，忘记了科研的初心是治病救人，忘记了作为党员科研工作者，应该把国家需求、人民需要放在第一位。后来我专门去了上海儿童医学中心的神经内科，和临床医生聊天，和SMA患者的家属交流，我了解到，SMA是一种罕见的遗传性神经肌肉疾病，发病率约为万分之一，国内大约有3-5万名患者，其中大部分是儿童，患者会逐渐出现肌肉无力、萎缩，最终因为呼吸衰竭而死亡。目前国内上市的SMA治疗药物都是进口的，价格极其昂贵，即使进了医保，很多家庭还是负担不起，而且国内没有自主研发的同类药物，完全被国外企业垄断，定价权掌握在别人手里。从医院回来后，我做了一个大胆的决定：调整研究方向，带领团队做国产SMA口服靶向药的研发。消息传出去后，很多同事、朋友都劝我，说这个方向难度太大，国外的药企研究了十几年才做出来，你一个年轻团队，怎么可能做得成？而且这个方向竞争激烈，不容易出成果，可能好几年都发不了高分论文，会影响你评研究员、拿项目，太不划算了。但我觉得，作为一个党员科研工作者，不能只算个人的“小账”，要算国家和人民的“大账”，如果我们都不去啃硬骨头，都去做容易出成果的冷门方向，那卡脖子问题永远解决不了，老百姓永远要用高价进口药。哪怕失败了，也要试一试，只要能为后来者积累一点经验，也是有意义的。2026年3月，我正式向所里提交了研究方向调整的申请，所里很支持，给了我200万的启动资金，还帮我协调了化药所、制剂所的相关团队一起攻关。调整研究方向，是我2026年做出的最重要的决定，也是我思想政治学习最直接的成果——它让我真正明白了科研的意义，也找到了自己作为科研工作者的价值坐标。思想政治工作是科研攻关的“动力源”，坚定的理想信念是攻坚克难的最大底气。方向调整后，我们很快就遇到了第一个难题：药物分子筛选。SMA的致病机制是SMN1基因缺失，导致SMN蛋白表达不足，我们需要找到一种小分子化合物，能够调节SMN2基因的剪接，增加功能性SMN蛋白的表达。我们一开始用传统的筛选方法，筛选了3000多个化合物，都没有找到活性足够高的先导化合物，团队的士气一下子就下来了。有两个核心成员，一个是刚毕业的博士，一个是博士后，都来找我，说这个方向太难了，看不到希望，想换回去做原来的基础研究，甚至有了离职的想法。作为团队负责人和党支部书记，我知道这个时候不能硬压任务，得先从思想上解决问题。于是我组织支部开展了“科学家精神代代传”的主题党日活动，专门邀请了所里的老科学家、当年参与青蒿素研发的李教授来给大家讲党课。李教授今年80多岁了，她给我们讲当年搞青蒿素的时候，条件特别艰苦，没有先进的设备，没有足够的经费，大家就在实验室里用土办法做实验，反复筛选了2000多种中草药，做了无数次实验，甚至有人亲自试药，最后才成功提取出青蒿素。李教授说：“当年我们搞青蒿素，没有想过发论文，没有想过得诺贝尔奖，就是想治好老百姓的病，想为国家争口气。你们现在的条件比我们当年好太多了，有先进的设备，有充足的经费，更应该做点有意义的事，不能遇到一点困难就退缩。”听完李教授的话，团队的年轻人都沉默了，那两个想离职的年轻人也主动找我，说要留下来接着干，不能辜负老一辈科学家的期望。从那以后，整个团队的精神面貌都不一样了，大家不再盯着论文和职称，而是盯着“能不能做出药、能不能救病人”。我们放弃了传统的筛选方法，改用AI辅助筛选的技术，和上海人工智能实验室合作，用算法对化合物库进行虚拟筛选，大大提高了筛选效率。我带头加班，每天早上8点到实验室，晚上11点才走，周末几乎不休息，有时候做实验做到凌晨，干脆就在实验室的沙发上睡一会儿。大家看我这么拼，也都跟着一起干，没有人喊苦喊累。经过两个多月的奋战，我们从2万多个化合物中筛选出了17个候选化合物，然后又做了细胞实验和动物实验，终于在2026年7月找到了一个先导化合物，它的活性比进口药物还高35%，而且毒副作用更小，口服吸收效果也更好。拿到实验结果的那天，整个团队都欢呼起来，几个年轻人都哭了，那种喜悦是以前发论文的时候从来没有过的。解决了先导化合物的问题，我们又遇到了制剂的难题：这个化合物的水溶性不好，生物利用度低，达不到临床用药的要求。我们和制剂所的团队一起攻关，尝试了各种制剂工艺，比如微粉化、固体分散体、脂质体等等，做了几十次实验，都没有达到理想的效果。那段时间大家压力都很大，我就每天找团队成员谈心，给他们讲“两弹一星”的故事，讲当年的科研工作者在那么艰苦的条件下，靠着坚定的信念，造出了原子弹、氢弹，我们这点困难算什么。我还组织大家一起看《横空出世》这部电影，看完之后大家都很受鼓舞，又重新投入到了实验中。经过两个多月的反复尝试，我们终于找到了一种合适的晶型和制剂配方，把口服生物利用度从4%提高到了37%，完全达到了临床试验的要求。2026年11月，我们研发的SMA口服靶向药正式拿到了国家药监局的临床试验批件，成为国内首个自主研发的SMA口服小分子靶向药，相关的核心技术已经申请了国家发明专利和PCT专利。消息传出去后，很多患者家属给我们发来了感谢信，有个山东的患者妈妈，专门带着孩子坐火车到上海，给我们送了一筐自家种的苹果，说“我家孩子今年5岁了，还不会走路，就等着你们的药上市了，谢谢你们给了我们希望”。那一刻，我眼泪都快掉下来了，觉得所有的辛苦、所有的付出都是值得的。通过这件事，我深刻体会到，科研攻关拼的不仅仅是技术和设备，更是意志和信念，而坚定的理想信念，从来都不是抽象的，它来自于对国家和人民的责任感，来自于思想政治学习的不断淬炼。思想政治工作也不是虚的，它能在最困难的时候，给人以勇气和力量，让团队拧成一股绳，攻克不可能的难关。科研伦理的坚守是科研工作者的“底线”，以人民为中心是科研的根本出发点。2026年以前，我做科研更多的是关注数据好不好看、成果够不够亮眼，有时候为了让论文更有说服力，会刻意挑选一些好的数据，虽然不算造假，但也没有做到完全的客观真实。但通过一年的理论学习和实践，我深刻认识到，生物医药的研发直接关系到患者的生命健康，科研诚信和科研伦理是科研工作者的生命线，是对党和人民负责的具体体现，容不得半点马虎。2026年下半年，我们团队有个博士后，为了赶在年底前发一篇论文，把一组动物实验的数据稍微修改了一下，让结果看起来更完美。我发现后，非常生气，当即要求他停止论文写作，重新做所有的实验。那个博士后很不服气，说“不就是一点点误差吗，又不影响结论，别人也都是这么做的，何必这么认真”。我严肃地跟他说：“我们做的是药，是要用到人身上的，哪怕只有一点点误差，都可能给患者