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文档简介
人力资源精细化管理助力企业竞争力提升用友软件股份有限企业张月强人力资源信息化帮助企业精细化管理第1页年世界焦点人力资源信息化帮助企业精细化管理第2页新政治经济环境对人力资源管理挑战美国看到案例Google、Microsoft、IBM:以人为本华信惠悦:养老金、员工健康、外包中餐馆与中医诊所:教授到管理国内情况产业重组:电信业重组;股票下跌、房地产低迷钢铁等生产性企业:关、停等;珠三角:制造企业未来发展失业?经济衰退?大面积裁员?降薪?人力资源信息化帮助企业精细化管理第3页年10月,美国金融危机对全球冲击中国制造订单降低,关门?(合骏)劳动力成本上升人民币升值与CPI上涨年初涨薪全球经济衰退人保部提议:降薪而不是裁员全国降薪潮:今天你降了吗?人力资源信息化帮助企业精细化管理第4页企业出路在何方?人力资源管理者何去何从?裁员?降薪?人力资源管理,何去何从?人力资源信息化帮助企业精细化管理第5页基础工作:规范劳动用工、降低管理风险有多少人?用工是否规范?劳动协议签署情况怎样?……人力资源信息化帮助企业精细化管理第6页关键工作:铸造组织能力,创造管理利润人力资源管理者关键工作在于配合企业战略实施人力资源管理体系建设人力资源信息化帮助企业精细化管理第7页关键价值:高收入和低绩效处理之道高层管理者对人力资源管理者期望是组织绩效提升人力资源信息化帮助企业精细化管理第8页扎实管理基础建立友好劳资关系--企业人力资源管理基础平台建设人力资源信息化帮助企业精细化管理第9页组织机构人员信息报表管理系统设置权限设置信息采集信息维护惯用查询统计分析花名册信息备份总部:集中管理人事单元:分级维护领导HR各级经理员工集团人力资源信息处理平台处理方案人力资源信息化帮助企业精细化管理第10页组织、人员信息全方面掌控人力资源信息化帮助企业精细化管理第11页以流程推进工作,贯彻人力资源管理制度人力资源信息化帮助企业精细化管理第12页知情权:全集团全方面信息实时动态掌握方便、全方面日常业务查询、统计分析直观、高效分级管控体系纵览、精粹决议支持分析和定位人力资源信息化帮助企业精细化管理第13页《劳动协议法》全方面支持:职员名册(7)员工花名册劳动协议签署情况表人力资源信息化帮助企业精细化管理第14页《劳动协议法》全方面支持:协议签署(10)定义提醒天数消息中心、Email,短信等各种提醒方式人力资源信息化帮助企业精细化管理第15页《劳动协议法》全方面支持:协议续签(14)连续工作十年一次固定时限协议提醒二次固定时限协议提醒续签次数明细人力资源信息化帮助企业精细化管理第16页《劳动协议法》全方面支持:协议期限(19)协议期限不满一年协议期限一年以上,不满三年试用期次数检验完成完成一定工作任务为期限人力资源信息化帮助企业精细化管理第17页《劳动协议法》全方面支持:协议解除(38)劳动者解除协议人力资源信息化帮助企业精细化管理第18页体系建设:盘活人力资源--企业人力资源管理应用平台建设人力资源信息化帮助企业精细化管理第19页人力资源管理者主要职责:完善管理体系建设人力资源日常工作体系集团人力资源标准体系集团人力资源风险控制体系集团人力资源框架体系人力资源集团管控体系人力资源管理规划体系人力资源信息化帮助企业精细化管理第20页整体规划是人力资源管理体系建设根本e化(IT)离散信息HR人力资源管理信息利用深度企业应用步骤优化应用集成应用关键应用业务规范、管理优化,提升人力资源工作品质统筹协同、决议分析,建立全方面应用Portal,集成业务系统,人力模型愈加完善数对人头、发对工资,建立基本人才地图人力资源信息化帮助企业精细化管理第21页集团人力资源管理信息系统应用架构人力资源信息化数据中心平台通用管理模块基础技术平台系统管理安全服务人力资源信息库工作流引擎报表工具预警平台人力资源管理业务操作平台组织机构和岗职位管理员工信息管理(含离退休人员信息管理)人员调配管理干部管理其它信息系统数据接口人才管理劳开工资管理考勤管理绩效管理教育培训管理学院管理职业技能判定管理职称评定外事管理自助系统领导查询决议支持平台报表管理Portal门户(领导、经理、员工)人力资源信息化帮助企业精细化管理第22页以成熟应用构建集团人力资源管理平台招聘管理教育培训管理绩效管理劳资管理关键应用人员调配能力管理战略管理协同管理组织机构岗职位管理干部管理人才管理员工管理预警管理流程平台自助门户决议分析领导查询时间管理扎实基础、快速见效深化应用、管理提升人力资源信息化帮助企业精细化管理第23页人力资源开发与管理平台关键应用场景构建以组织绩效为关键人力资源管理体系是人力资源开发与管理平台建设关键!人力资源策略工作分析1.岗位描述2.岗位评定3.岗位序列及等级绩效管理1.组织绩效与个人绩效2.关键绩效指标3.素质能力考评全方面薪酬体系1.全方面薪酬策略2.全方面薪酬结构3.高管薪酬福利4.长久激励保留胜任能力模型1.关键通用素质2.职业序列素质3.职能序列素质4.关键岗位素质招聘及人员配置1.招聘及配置策略2.人员编制体系3.招聘流程及方法培训与发展体系1.职业序列及职业等级2.晋升轮岗体系3.培训体系人力资源组织保障人力资源管理信息系统企业战略规划18566467逻辑次序9组织结构2企业文化3人力资源信息化帮助企业精细化管理第24页关键应用:固化业务规范而不僵化操作流程人力资源业务规范人力资源统筹应用人力资源协同应用报表分析、决议支持人力资源管理统筹和协同策略决定人力资源信息化帮助企业精细化管理第25页深化应用:优化管理模式而不颠覆管理思绪人力资源规范业绩规划业绩追踪评定方案业绩评定业绩认可结果应用人力资源信息化帮助企业精细化管理第26页业务协同:分权而不分散(外部协同)行政、信息
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