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文档简介
初中九年级英语Unit2Inspiringpeople第2课时听说课教学设计一、课标定位与设计理念本课时以《义务教育英语课程标准(2022年版)》提出的英语学习活动观为骨架,将"学习理解、应用实践、迁移创新"三个层次的活动嵌入听说教学的完整链条之中。九年级学生已经具备一定的语言储备,但"能听懂、敢开口、说得深"之间仍存在明显断层。本课聚焦人教版九年级上册Unit2InspiringpeopleSectionA2a—2d,以"榜样人物"为话题主线,以听力输入带动口语输出,让学生在真实的交际需求中完成从"听信息"到"谈精神"的跨越。教学的立足点有三个。其一,语言知识服务于意义表达,过去时态与人物描述的形容词不再作为孤立知识点操练,而是作为讲述人物故事的工具被调用。其二,听说融合不流于形式,"听"为"说"提供语言支架与话题内容,"说"反过来检验"听"的深度。其三,育人价值自然渗透,通过谈论古今中外励志人物,引导学生思考"什么样的人值得敬佩",形成健康的价值取向与奋斗意识。二、教材与学情分析教材中2a与2b为听力任务,围绕一段谈论励志人物的对话展开,2a侧重听大意并排序,2b侧重捕捉细节信息。2c是基于听力内容的角色扮演,2d则是一段完整的对话文本,供学生朗读、模仿与迁移。整个板块由"输入—内化—输出"层层递进,结构清晰,但内容相对平实,若照本宣科容易做成机械的听力练习课,学生只听不思、只读不悟。学情方面,授课对象为九年级学生,经过两年多的学习,多数学生能听懂语速中等、话题熟悉的对话,能就熟悉的人物进行三四句话的口头描述。存在的困难主要有三点:其一,听力中对较长句子的即时理解能力不足,容易"抓住了单词,丢了意思";其二,口头表达时句式单一,习惯堆砌"Itisgood""Heisgreat"之类的空洞评价,缺乏具体事例支撑观点的意识;其三,对"inspiring"这一抽象概念的理解停留在"很厉害、很有名"的层面,尚未建立"平凡人亦能激励他人"的认知。针对这些情况,本课设计了两条对策:用思维导图降低听力信息加工的负荷,用"具体事例+精神品质"的表达框架提升口语输出的质量。三、教学目标语言能力目标:学生能够听懂关于励志人物的对话,获取人物身份、主要事迹、精神品质等关键信息;能够运用目标词汇与句型,结合具体事例口头介绍一位自己敬佩的人物,表达连贯,时长不少于一分钟。学习能力目标:学生能够借助听前预测、听中速记、思维导图整理等策略完成听力任务,形成可迁移的听力学习习惯。思维品质目标:学生能够从人物的言行中提炼精神品质,比较不同人物"激励他人"的方式,初步形成"精神力量不限于成就大小"的辩证认识。文化意识目标:学生在谈论中外励志人物的过程中,感受自强不息、乐于助人、永不言弃等人类共通的精神财富,增强文化自信与家国情怀。四、教学重难点教学重点:听力材料中关键信息的捕捉与整理;运用目标语言有条理地描述人物事迹与品质。教学难点:引导学生跳出"报履历"式的人物介绍,学会用事例支撑评价,做到言之有物、言之有情。突破路径是以示范为样板、以框架为拐杖、以互评为推手,层层搭梯,让学生够得着、爬得上。五、教学准备教师准备:教材配套听力音频、多媒体课件、人物图片若干(袁隆平、张桂梅、苏炳添、海伦·凯勒等)、思维导图学习单、口语评价量表。学生准备:课前预习单元词汇,思考一位自己最敬佩的人,可携带一张人物照片或一句人物名言。六、教学过程(一)情境导入:一张照片引发的敬意(约6分钟)上课伊始,教师不出示任何文字,只在屏幕上呈现一张张桂梅校长送别学生的照片,画面定格在她贴满膏药的手。教师提问:Whatcanyouseeinthepicture?Howdoesthewomanlook?学生自由作答,可能的回答包括她的手受伤了、她看起来很疲惫、她在和学生告别。教师不急于评价对错,顺势追问:Whyareherhandslikethis?Doyouwanttoknowherstory?随后播放一段三十秒的无字幕短视频,呈现张桂梅创办免费女子高中的简要事迹。观看后教师抛出本课的核心问题:Sheisnotastar.Sheisnotrich.Butthousandsofgirlscallher"Mom".Why?学生用汉语或英语简短交流,教师将关键词板书:helpothers,nevergiveup,changelives。教师小结:Peoplelikehermakeuswanttobebetter.Theyinspireus.Todaywearegoingtotalkaboutinspiringpeople.此环节的用心在于以视觉冲突激活情感体验。贴满膏药的手是具体的、可感的,比任何抽象的导入语都更能拨动学生的心弦。核心问题"她没有名气与财富,为什么被那么多人敬爱"直指本课的思维生长点,为后续的深度讨论埋下伏笔。(二)听前预热:词汇激活与预测(约5分钟)教师呈现2a部分的人物图片与关键信息词,组织学生开展"看图说话"活动。教师引导学生观察图片中人物的神态、动作、环境,用已有的词汇进行描述,并将学生说出的词汇分类板书:描述外貌的、描述事迹的、描述品质的。词汇处理不采用领读释义的传统做法,而是设计"词汇找朋友"活动。教师将词汇卡与释义卡打乱分发,学生两两配对,用英语解释词义,如admire意为"youlookuptosomeoneandwanttobelikehimorher"。配对正确的组合向全班展示造句。通过学生互教,词汇在运用中被理解,而非在背诵中被记住。随后进入听前预测环节。教师呈现听力任务的要求,引导学生根据标题、图片与选项猜测对话可能涉及的内容:Whoaretheytalkingabout?Whatdidthepersondo?学生在学习单上写下两条预测。预测的价值不在于猜中,而在于让学生带着期待去听,集中注意力,变被动接收为主动索证。(三)听力理解:三级推进,层层剥笋(约15分钟)第一遍听,抓主旨。学生不看题目完整听一遍对话,回答两个粗线条问题:Whoarethespeakerstalkingabout?Whatisthedialoguemainlyabout?学生同桌核对答案后全班确认。这一遍的要求是"听懂大概",允许漏掉细节,保护学生的听力信心。教师在此渗透策略:听长对话时不必逐词翻译,抓住人物与事件两大要素即抓住了主线。第二遍听,理脉络。学生完成2a的排序或匹配任务,将对话中谈到的事件按顺序排列。听前教师提醒学生留意时间词与转折词,如atfirst,then,afterthat,but,however,这些词是理清事件顺序的路标。听完后学生先说给同桌听,再由教师指名复述,集体校正。若有争议之处,回听对应片段,让学生耳朵"取证",而非教师"宣判"。第三遍听,抠细节。学生完成2b的填空或判断任务,捕捉数字、原因、感受类细节信息。此遍播放前,教师示范速记方法:用缩写、符号、首字母记录关键词,如用"↑"表示"increase",用"w/"表示"with",听完后再还原为完整信息。教师强调:速记不是书法比赛,自己看得懂就是好笔记。听完后学生比对笔记,交流各自的记录窍门,实现策略共享。三遍听力任务完成后,教师组织学生对照听力原文查漏,重点标注自己听而未懂的两处地方,思考原因:是生词拦路,是连读吞音,还是反应速度跟不上?学生自我诊断后,教师针对普遍性问题点拨,如对弱读、连读现象做一次简短的辨音微训练。听力教学如果只放录音对答案,学生的困难永远是困难;只有让学生看清自己"卡"在哪里,困难才可能转化为增长点。(四)信息整合:思维导图结构化(约5分钟)听力信息如果只是散落在题目答卷上,很快会随风而散。本环节学生以小组为单位,依据听力内容完成人物信息思维导图。导图设四个分支:Who(人物身份)、What(主要事迹)、How(精神品质)、Why(为什么激励人心)。小组成员分工,有人查找事迹,有人提炼品质,有人讨论"inspiring"的理由,最后共同绘制在导图上。各组完成后,两组代表上台展示并口头介绍导图内容,其他小组补充或质疑。教师相机追问一个关键问题:这个人物做的哪一件事最打动你?为什么?此问目的在于推动学生从罗列信息走向筛选信息、评价信息,为接下来的口语输出选定情感的支点。(五)语言操练:从模仿到内化(约7分钟)处理2d对话时,先做听读结合。学生跟随录音朗读对话,教师明确三个朗读关注点:语音上注意连读与语调,情感上读出对话者对人物的敬佩之情,节奏上注意长句内部的意群停顿。朗读两遍后,学生结对进行角色扮演,教师巡视时不但听发音,更看神态与互动,提醒学生对话要有来有往、有问有应,不能成为两段独白的拼接。朗读充分的标志不是"读熟了",而是"读进去了"。检验方式是脱稿复述:教师隐去对话原文,屏幕上只保留思维导图的关键词,学生依据关键词把对话的大意说出来。能够借助支架完成复述,说明语言已经开始内化。接着,教师提炼对话中的功能性表达并板书成"表达锦囊",诸如"Heissuchaninspiringperson.""Whathedidreallymovedme.""Iadmirehimbecause..."以及询问观点的"Whatdoyouthinkofhim?""Doyouknowanythingabouthim?"等。学生齐读体会后,教师强调:这些句子是等会儿自由交谈时随手可用的工具。(六)迁移输出:我心中的榜样(约10分钟)这是本课的核心产出环节。任务设定为:两人一组,仿照2d对话进行创编,一方"爆料"自己敬佩的人物,另一方倾听、追问、回应,对话不少于八个来回。教师提供三层支架供学生按需取用:基础层是2d对话的框架模板,替换关键词即可成段;提高层是"事例+品质"的表达公式,即"用一个具体的行为或事件说明你为什么敬佩这个人";挑战层则要求对话中至少出现一次追问与一次情感回应,让交谈真正流动起来。教师先与一名口语较好的学生做现场示范。教师故意只说"Heisgreat",等待学生追问"Whydoyouthinkso",进而用袁隆平在田间工作的细节作答。示范完毕,教师点明要领:打动人的不是形容词,而是细节;好对话不是一次性说完,而是被追问出来的。学生开始准备,教师巡视指导,重点关注两类学生:对表达困难的学生,帮他把汉语意思转换成最简英语句式,先求开口;对轻松应对的学生,追加挑战,引导他比较人物精神与自己生活的关联。准备约四分钟后,两至三组学生上台展示。(七)评价与升华(约3分钟)展示环节启用简易口语评价量表,听众学生从"信息具体、表达流畅、互动自然、情感真挚"四个维度举牌评价,每项一至三星。评价后教师不重复打分,而是追问听众:哪个词、哪句话打动你了?这促使评价从冷冰冰的等级回到热乎乎的倾听与欣赏。课至尾声,教师回到导入时的那张照片,再次追问开场的问题:什么样的人值得敬佩?学生自由发言,教师最后以一段话收束本课:榜样并不都站在聚光灯下。让失学女孩重返校园的老师、冲进火场救人的消防员、多年如一日照顾家人的普通人,他们或许平凡,但他们做的事让世界变好了一点点。敬佩一个人最好的方式,不是仰望他,而是成为像他那样的人。屏幕呈现本课结语:Thebestwaytoadmireapersonistobeapersonworthadmiring.七、作业设计基础作业:听录音跟读2d对话两遍,录制音频上传,重点模仿语音语调。提升作业:将课堂上的口头对话整理成一篇不少于六十词的小短文,介绍你敬佩的人物,要求有一件具体事例。拓展作业(选做):采访家中一位长辈,请他说说他敬佩的人,用英语记录三条要点,下节课分享。此项作业把课堂的话题延伸进家庭,让语言学习与代际交流发生真实的连接。八、板书设计主板书居中写单
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