2026年赣西法治督查岗结构化面试题

2026年赣西法治督查岗结构化面试题一、综合分析题（25分）1.中央明确要求统筹规范督查检查考核，切实为基层减负。但实践中，一些督查组仍存在"只看台账、不看实情""发现问题一交了之、不促整改"等现象。请你谈谈对"督查也是服务"这一理念的理解，并结合法治督查工作特点，分析如何让督查真正成为推进法治政府建设的"助推器"。答案(1)准确理解"督查也是服务"的内涵。督查的根本目的不是"找茬"问责，而是推动党中央决策部署和法律法规落地生根。对被督查单位而言，高质量的督查是帮助其发现问题、纠正偏差、改进工作的"体检"和"诊疗"，本质上是治理链条中的服务环节。(2)正视当前督查工作中的突出问题。一是重形式轻实效，过度查台账、听汇报，脱离群众实际感受；二是重发现轻整改，问题交办后缺乏跟踪问效，形成"督查空转"；三是重程序轻法治，个别督查行为本身不够规范，影响督查权威。(3)从三方面推动督查与服务有机统一。一是坚持问题导向，深入基层一线和执法现场，多听群众声音、多看实际效果，真正找准法治建设的堵点痛点；二是坚持督帮一体，对发现的问题不仅要列出清单，还要帮助分析原因、协调解决困难，做到"督中有帮、帮在点上"；三是坚持跟踪问效，建立问题整改台账和"回头看"机制，对整改不力或反弹回潮的严肃问责，形成"发现—反馈—整改—复核"的工作闭环。(4)结合岗位实际，立足法治督查职能，重点围绕行政执法不规范、重大行政决策程序不落实、行政不作为乱作为等突出问题开展督查，以法治方式推动问题解决，为基层依法行政提供有力支持。解析本题为综合分析类题目，考查考生对督查工作规律和法治政府建设要求的理解。答题要注意将"服务"理念与督查职能结合，既有理论高度，又有务实举措，避免空谈。评分参考：理念阐释6分、问题分析6分、对策措施9分、岗位结合4分。2.《法治政府建设实施纲要（2021—2025年）》明确提出，到2025年，行政执法体制机制基本完善，行政执法质量和效能大幅提升。请你结合当前基层行政执法中存在的"执法扰企""以罚代管""一刀切执法"等现象，谈谈法治督查岗应如何推动行政执法监督提质增效。答案(1)认识问题本质。上述现象反映的是部分执法人员法治意识淡薄、执法目的异化、执法方式粗放，损害了营商环境和社会公平正义，也与法治政府建设目标背道而驰。(2)把握督查重点。法治督查应聚焦行政执法"三项制度"（行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核）落实情况，重点督查行政处罚裁量基准执行、涉企执法备案管理、"首违不罚"清单落实等关键环节，以制度执行情况检验执法规范化水平。(3)创新督查方式。采取"伴随式"执法监督，随机跟随执法队伍现场观摩执法全过程；运用大数据筛查行政处罚案卷，识别"类案不同罚"、频繁检查等异常数据；建立行政执法社会监督员制度，拓宽群众反映问题渠道。(4)强化结果运用。对督查发现的普遍性问题，制发法治督查建议书或执法监督意见书，推动源头治理；对典型案例通报曝光，发挥警示教育作用；将督查结果纳入法治建设考核，形成刚性约束。解析本题考查考生对行政执法监督业务的熟悉程度和解决实际问题的能力。评分参考：问题本质认识5分、督查重点把握7分、督查方式创新8分、结果运用5分。二、计划组织协调题（25分）1.为深入推进依法行政，赣西地区拟对各县（市、区）开展一次法治政府建设综合性督查。领导将此次督查的方案制定和组织实施工作交给你负责，你将如何开展工作？答案(1)做好前期准备。一是学习研读《法治政府建设实施纲要》及本省实施方案，吃透督查标准；二是对接司法行政部门，收集各地法治政府建设年度报告、行政复议诉讼数据、行政执法案卷评查结果等，建立基础台账；三是制定督查工作方案，明确督查对象、时间安排、重点内容、方式方法和工作纪律，报领导审定。(2)明确督查重点内容。围绕依法履职、行政决策、行政执法、政务公开、矛盾纠纷化解、行政权力制约监督等六个方面设置指标，聚焦群众反映强烈的突出问题和法治建设薄弱环节。科学制定评分细则，确保可量化、可操作。(3)组建专业督查队伍。吸纳法治业务骨干、人大代表、政协委员、律师和政府法律顾问参加，组织督查前培训，统一标准口径，强调工作纪律。视情况分为若干督查小组，合理分工，同步推进。(4)规范组织实施。督查过程采取"四不两直"方式，综合运用听取汇报、查阅案卷、个别访谈、实地走访、问卷调查、网络检索等多种手段。既看工作台账，更看重群众实际感受和执法现场效果。对发现的问题做好证据固定和记录，做到客观公正、实事求是。(5)形成督查成果。督查结束后，汇总各组情况，逐地形成督查报告，内容包括总体评价、主要成效、存在问题及整改建议。将发现的共性问题上升为制度完善建议，个性问题点名通报。报领导审阅后，按规定程序反馈被督查地方，并跟踪整改落实情况。解析本题为计划组织类题目，考查考生的统筹协调能力和实际操作水平。答题应体现督查工作的规范程序和专业特点，评分参考：前期准备5分、重点内容5分、队伍组建与培训4分、组织实施7分、成果运用4分。注意避免"套路化"，要体现法治督查工作特色。2.某市计划将法治建设成效纳入市管领导班子和领导干部年度考核，并赋予法治督查机构考核评价的初始建议权。如果由你起草具体的考核评价实施方案，你认为应当重点设计哪些关键环节？答案(1)科学设置考核指标体系。考核指标要与法治政府建设年度部署相衔接，涵盖法治建设第一责任人履职情况（如专题听取法治工作汇报、研究解决法治建设重大问题等）、重大行政决策法定程序执行情况、行政复议与行政诉讼败诉率、行政执法投诉举报处理等核心指标。指标宜采用"基础分+加减分"模式，实现定性定量结合。(2)建立多元评价机制。考核评价实行日常评价与年终考核相结合。日常评价依托法治督查台账、专项督查情况和案卷评查结果；年终考核结合述职述法、民主测评和第三方评估。将群众满意度调查和市场主体评价作为重要参考，增强评价客观性。(3)规范初始建议权行使程序。明确法治督查机构提出考核评价建议的时间节点、工作流程、所需材料和内部审核机制。评价建议应基于日常督查掌握的事实和数据，做到有据可查。同时保护被考核对象的申辩权利，对评价建议有异议的可按规定提出复核。(4)强化考核结果运用。考核结果与干部选拔任用、评先评优、问责追责直接挂钩。对考核优秀的予以通报表扬，对排名靠后的进行约谈提醒，对因法治建设不力造成严重后果的按程序启动问责。通过考核倒逼各级领导干部重视法治、践行法治，推动形成"关键少数"带头依法行政的鲜明导向。解析本题重点考查考生对法治督查与干部考核衔接机制的设计能力，属于制度建设类题目，要求思路清晰、程序完备。评分参考：指标体系7分、多元评价机制7分、程序规范6分、结果运用5分。三、应急处突题（25分）1.你随督查组在某县开展法治建设实地督查时，突然有数十名群众围在督查组驻地门口，反映该县某部门在征地拆迁中程序违法、补偿不到位，要求督查组"主持公道"。现场群众情绪激动，有人用手机拍摄。作为督查组工作人员，你如何处理？答案(1)保持冷静，积极应对。迅速向督查组组长报告现场情况，同时会同驻地安保人员维持现场秩序，防止事态升级。不与群众发生言语冲突，避免激化矛盾。(2)主动沟通，稳定情绪。在确保安全的前提下，安排人员出面接待群众。表明督查组身份，告知群众此行目的正是了解法治建设情况，群众反映的问题属于督查关注范围，请群众选派代表进行沟通，引导群众理性表达诉求。(3)认真倾听，客观记录。选择合适场所接待群众代表，认真听取反映的具体问题和诉求，详细做好记录，留存联系方式。对群众反映的征地拆迁程序、补偿标准等问题不现场表态、不轻易承诺，但明确告知会将线索如实记录并按程序移交有关部门核查处理。(4)依规处置，跟踪反馈。督查结束后，将群众反映问题作为重要线索纳入督查报告，按程序移交属地政府或相关职能部门核查，并建议及时向群众反馈办理结果。同时提醒当地做好矛盾化解和维稳工作，防止问题发酵。(5)反思总结，完善预案。事后建议督查组完善应急处置预案，对实地督查中可能出现的群众来访情况明确接待流程和责任分工，确保既依法依规开展督查，又切实维护群众合法权益。解析本题为应急处突类题目，考查考生的临场应变能力和群众工作本领。评分参考：冷静报告与现场控制5分、沟通安抚6分、依法记录与程序意识7分、后续跟进4分、总结提升3分。答题关键：不回避、不推诿、不乱表态、按程序办事。2.督查组在查阅某县综合执法局行政处罚案卷时，发现多起案件存在"先处罚后立案""证据不足即作出处罚决定""适用法律错误"等明显程序违法问题。你向该局反馈后，该局负责人不仅不配合整改，反而以"历史遗留问题""执法任务重、人手不足"为由敷衍搪塞，甚至托人说情。作为督查人员，你怎么办？答案(1)坚持原则，守住底线。行政复议案件被纠错率高、行政诉讼败诉率高，直接影响政府公信力和法治建设考核。个别执法人员的"托人说情"不能动摇督查结论，坚持依法依规、实事求是是督查工作的生命线。严格对照《行政处罚法》和行政执法"三项制度"要求，将案卷中的程序违法问题逐项列出，形成书面反馈意见，做到事实清楚、证据确凿、于法有据。(2)加强沟通，释法明理。主动与该局负责人进行正式沟通，耐心讲解程序正义与实体正义的关系，说明行政处罚程序违法可能导致处罚决定被撤销、国家赔偿等法律后果，帮助其认识问题的严重性。同时理解基层执法任务重的实际困难，在坚持标准的前提下，听取其合理意见，共同探讨整改路径。(3)依程序报告，发挥组织作用。在沟通无效的情况下，及时向督查组组长汇报情况，建议以督查组名义向该县人民政府发函督办，要求限期整改并书面反馈。必要时提请将该问题纳入法治建设考核负面清单或在一定范围内通报，以组织名义推动问题解决。(4)跟踪问效，确保闭环。整改期满后组织"回头看"，重点核查问题案卷是否依法纠正、责任人员是否受到处理、制度漏洞是否堵塞。发现虚假整改或拒不整改的，按程序移交纪检监察机关追责问责。同时总结此类问题规律，从制度层面推动完善基层执法监督长效机制。解析本题将应急处突与人际沟通能力相结合，重点考查在压力情境下坚持原则、依法办事的定力，以及妥善处理复杂矛盾的方法策略。评分参考：坚持原则、证据固定7分、沟通说服6分、组织程序运用7分、跟踪问效5分。四、人际沟通与岗位认知题（25分）1.你通过遴选进入司法行政机关从事法治督查工作，入职后领导安排你参与一项专项督查任务，但组内一位资历较长的同事认为你"年轻、没经验"，只让你负责整理资料、通知会议等辅助性工作，不让你接触核心督查业务。你如何看待这一情况？将如何应对？答案(1)正确看待，调整心态。老同事的安排既有合理考量——督查工作政治性、专业性、敏感性都很强，新人需要逐步熟悉——也可能存在刻板印象。要理解其对工作质量负责的心态，不因此产生消极情绪或抵触心理，始终保持积极进取的工作状态。(2)立足本职，做精做细。把整理资料、通知会议等基础性工作做到极致，通过归纳案卷资料熟悉督查业务标准和常见问题类型，通过会务保障了解督查工作流程和各方关切。在细小工作中展现责任心、细心程度和学习能力，赢得组内同志信任。(3)主动学习，提升本领。利用业余时间系统学习《法治政府建设实施纲要》及相关法律法规，研读以往督查报告和案卷评查标准，尽快补齐业务短板。遇到不懂的问题虚心向老同事请教，以诚恳态度打破对方的刻板印象。(4)把握时机，展示能力。在熟悉情况后，适时就资料整理中发现的问题提出有价值的分析意见或工作建议，让领导看到自己的思考深度。参与讨论时言之有据、言之有物，逐步争取承担更核心的业务工作。解析本题为人际沟通类题目，考查考生的情商、逆商和职业成熟度。答题关键：不抱怨、不急于争辩，用行动和实力证明自己。评分参考：心态调整6分、立足本职7分、主动学习6分、展示能力6分。2.法治督查岗位既需要有敢于监督的"硬气"，也需要有善于监督的"智慧"。请你结合自身经历和理解，谈谈对"硬气"与"智慧"二者关系的认识，并说明你具备哪些胜任该岗位的优势和不足。答案(1)阐释"硬气"与"智慧"的辩证统一。硬气是指坚持原则、敢于较真碰硬，对违法违规问题不回避、不退让，体现的是法治精神和职业担当；智慧是指讲究策略、注重方法，善于在复杂局面中找到解决问题的路径，体现的是专业能力和工作艺术。硬气是智慧的方向保证，缺乏硬气的智慧容易异化为圆滑世故；智慧是硬气的实现方式，缺乏智慧的硬气容易变成生硬蛮干。两者相辅相成、缺一不可。(2)结合自身分析优势。法律专业背景扎实，系统学习过宪法、行政法、行政诉讼法等课程，具备法律职业资格证书，能够准确识别法律适用、法定程序等方面的问题；具有基层工作经历，了解行政执法一线实际情况，懂得如何与基层干部和群众打交道；长期关注法治政府建设领域改革动态，对行政执法"三项制度"等政策有比较深入的思考。(3)正视自身不足。一是督查实践经验不足，对督查工作的流程技巧、突发情况处置、与被督查对象沟通的分寸把握还需在实践中打磨；二是面对复杂利益关系和人情干扰时，如何既能坚持原则又做到方式稳妥