黄石市商业银行公开招聘实施方案

黄石市商业银行

公开招聘实施方案

北大纵横管理咨询公司

2003年12月

目录

第一章总则.....................................................2

第二章招聘组织.................................................2

第三章招聘职位.................................................2

第四章招聘方式.................................................3

第五章招聘的程序和步骤.........................................3

第六章报名时间、地点及要求.....................................6

附件1黄石市商业银行公开招聘职位、人数、任职资格条件和待遇......7

附件2黄石市商业银行副行长任期责任目标..........................9

附件3黄石市商业银行重点客户部总经理任期责任目标...............13

附件4黄石市商业银行支行行长（营业部总经理）任期责任目标.......15

附件5公开招聘黄石市商业银行副行长报名登记表...................17

附件6公开招聘黄石市商业银行重点客户部总经理报名登记表.........19

附件7公开招聘黄石市商业银行支行行长（营业部总经理）报名登记表…22

附件8公开招聘黄石市商业银行高级客户经理、客户经理报名登记表........24

第一章总则

第一条适用范围

本实施方案适用于2004年度黄石市商'业银行副行长、重点客户部总经理、支行长、高

级客户经理、客户经理的公开招聘工作。

第二条目的

为保证招聘工作科学、有序、规范地开展，达到预期的效果，特制定本实施方案。

第三条指导思想

按照《金融机构高级管理人员任职资格管理办法》和《黄石市商业银行客户经理资格

等级评审和业绩管理办法》规定的任职资格条件，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，采取

公开、平等、竞争、择优的方式，招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的

原则，使用工用人机制更趋科学、合理。

第二章招聘组织

第四条成立公开招聘考评领导小组

组长：桂劲东；副组长：纪大臣、张德祥；成员：柯国良、王胜利、周艳、田青松、田

刚。公开招聘工作由党群人事部具体组织实施，稽核监控办进行全程监督。

第三章招聘职位

第五条公开招聘岗位、人数

黄石市商业银行副行长（2名）

重点客户部总经理C名）

支行行长、营业部总经理（6名）

高级客户经理（6名）

客户经理若干名

第六条报名范围

本市范围内凡符合规定任职资格条件的人员均可报名。

市商业银行重点客户部总经理报名登记表》、《公开招聘黄石市商业银行支行行长（营业部

息经理）报名登记表》、《公开招聘黄石市商业银行高级客户经理、客户经理报名登记表》,

并提交身份证和国家认可学历证书、专业技术职称资格证书复印件，各一式三份。

2、黄石市商业银行副行长、重点客户部总经理、支行行长（营业部总经理）、高级

客户经理原则上从整个黄石地区银行系统择优选聘，对于特殊优秀人才可扩大到湖北全省

乃至全国范围。

3、报名竞聘支行行长（营业部总经理）人员可同时也最多只能报名二个支行行长（营

业部总经理）职位。

4、如某一支行行长［营业部总经理）报名人数少于2人，则其公开招聘职位自行终

止。

5、报名竞聘支行行长（营业部总经理）候选人可同时报名高级客户经理职位。

（四）资格审查

对竞聘黄石市商业银行副行长、重点客户部总经理、支行行长（营业部总经理）、高

级客户经理由公开招聘办公室按照高级管理人员任职资格规定进行任职资格审查，并通知

合格人员参加考试考核。

（五）考试考核

考试考核分为笔试、面试和个人经历三部分，竞聘黄石市商业银行副行长、支行行

长（营业部总经理）、高级客户经理、客户经理人员笔试成绩只作为竞聘参考，不计入本人

总成绩，面试和个人经历为100分，其中：而试占70分，个人经历占30分。

1、笔试：竞聘重点客户部总经理、支行行长【营业部总经理）、高级客户经理、客

户经理人员统一参加我行客户经理任职资格笔试考试；竞聘黄石市商业银行副行长的候选

人参加单独考试。

2、面试（70分）：即演讲答辩

（1）演讲答辩程序

演讲答辩人员抽签决定演讲答辩顺序；

主持人介绍评委；

主任评委讲话；

主持人宣读《演讲答辩规则》；

演讲答辩人按顺序分别进行演讲答辩。在演讲答辩时，后面顺序的演讲答辩人应在

指定的休息室等候，不能旁I斤前面顺序演讲答辩人的演讲答辩。具体分为三个步骤进行：

第一步演讲。演讲答辩人员围绕本人基本情况、个人能力和开展工作的思路和完成

责任目标的具体措施等议题发表竞聘演讲，每人15分钟。

第二步抽签答题。抽签答题共一题，答题时间为10分钟。

第三步进行评委提问。由公开招聘考评领导小组评委围绕演讲者演讲内容提一个问

题，答题时间为15分钟。

每位演讲答辩人员答辩完毕，评委对其进行打分。

（2）演讲答辩的评分方法：每位评委根据演讲答辩者的演讲答辩综合表现，在《演

讲答辩评分表》内按要求逐项评分；每位演讲答辩人员演讲答辩结束后，工作人员收齐评

委的评分表进行统分。分数计算方法：对评委给每个演讲答辩的评分，去掉一个最高分和

一个最低分，相加后计算出的平均分，即为演讲答辩成绩。所有演讲答辩人员演讲答辩结

束后，一并现场公布成绩。

（3）民意测评。由机关人员和支行员工代表组成群众代表团，到现场观摩演讲答

辩，并根据演讲答辩者演讲答辩情况，以在《民意测评表》内打的方式，评出优秀

演讲答辩者4名，在演讲答辩会结束后，投入投票箱，统计出的结果作为竞聘参考。

3、个人经历（30分）：担任过银行高级管理人员的职务基准分为10分，担任支行

行长、副行长职务基准分分别为6分、5分，每满一年加1分；担任营销、信贷、储蓄等业

务主管基准分为2分,每满一年加1分；金融从事年限每2年加1分,最高分不超过30分。

（六）组织考察

由市行党群人事部和有关部门对竞聘黄石市商业银行副行长、重点客户部总经理、支

行行长（营业部总经理）、高级客户经理人员进行组织考察，并提出考察意见，由行长提名，

党政联席会讨论，确定竞聘人选，并报中国人民银行进行任职资格核准。

（七）签订目标责任书

由聘任黄石市商业银行副行长、重点客户部总经理、各支行行长（营业部总经理）、高

级客户经理与黄石市商业银行行长签订任期目标责任书。

第六章报名时间、地点及要求

（-）报名时间

2004年月日——月日（上午8：00-12：00,下午2：00-6：00）

（二）报名地点

黄石市延安路28号（原老市委办公楼）七楼党群人事部

（三）报名要求

报名时持本人身份证、国家认可的学历（学位）证书、专业技术职务资格证书原件及

一式三份复印件，近期一寸免冠同底彩照三张。

电子邮箱：

联系电话/p>

传真电话/p>

联系人：张德祥、胡学铭

的石巾商业银行公开招聘文旗方案AlSpku

附件1黄石市商业银行公开招聘职位、人数、任职资格条件和待遇

职位人数经营业绩指标待遇任职资格条件

黄石市商业锹行副行长2锹行业绩指标个人绘台指标基本年薪万元1.具任《金融机构高燎管理人员任职资格管理办

凤险半薪万元法》规定的任职资格和条件。

南点客户部总经理1新增存款万元.2001年末日均余额万元，基本年薪15-20万元①具备较好的政治思想素质，公正、诚实、廉洁的品

贷款不良率为0,收贷收息率为99.5%.

质，工作作风正派；

营业都总羟理1新增存款万元.2004年末日均余额万元，基本年薪15-20万元翁废正确田彻执行国家的经济、金融方针政策，熟悉

贷款不艮率为0,收贷收息率为99.5%.

并激守有美经济、金融法律法规：

信联支行行长1新增存款万元，2001年末H均余额万元，施本年薪15-20万元

③具有较丰富的专业知识和工作姓验，较强的殂织管

贷款不良率为0,收贷收息率为99.5%.

理能力和业务健力.

开发区支行行长1新增存款万元.2004年末日均余粗万元.基本年薪15-20万元

④具有高中以上学历，金融从业6年以上，或从事经

贷款不艮率为0.收贷收息率为99.5%.

济工作9年以上（其中金融从业3年以上》.

新下附支行行长1新增存款万元，2004年末日均余额万元，基本年薪15-20万元

贷款不艮率为0,收贷收息率为99.5%.2、有银行二个以上专业忸位的工作经历.

3、任支行丽行长1年以h或青花业务主管（信贷、

大冶支行行长1新增存款万元.2004年末H均余触万元，基本年薪15-20万元

贷款不良率为0,收贷收息率为99.5%.存款等主管）2年以上.

高级客户经理6新增存款万元.2004年末H均余额万元.基本年前15-20万元

1.年龄在40岁以下（1963年11月1日后出生）

览款不艮率为。•收货收息率为99.5%.

北大纵横首黄石市幽业锹行项目组第7页

具有良好的患想品谯和职业道馅：热怒银行资产、负

客户羟理若干名维持一足的存款基数的基础上,每年新增存款日均根据个人所开拓客户债及中间业芬等主要金网业务；有一定的独立工作能

达到30%货款不k本为。,收贷收忠率为99.5%.资源按畲鼠收入计例力、公关协调能力和语五达费力.行权领的市场观

念、服务意识和开拓创新精神.熟悉羟济、金融、财

务.管理、法律法规等相关知识和金融产品知识.

黄石市商业银行公开招聘实施方案

附件2黄石市商业银行副行长任期责任目标

黄石市商业银行现聘任为我行副行长，聘期三年（2004年1月1日一

2006年12月31日），任期责任目标如下：

一、经营指标如下:

考核指标权重目标值

银行业绩指标经济效益

银行发展

资产质量

社会贡献

个人综合评价指标

总计

二、管理目标

1、严格遵守党和国家的经济、金融政策、法律法规、依法合规经营。

2、健全、完善有关内控制度。不断提高经营管理水平，防范化解金融信贷风险。

3、认真做好全员的业务培训，提高员工整体素质。

4、切实抓好治安综合治理工作，搞好“三防一保”，确保银行资金和人身财产的安全。

三、黄石市商业银行副行长的职责

1、协助行长完成年度经营L划指标

2、制订分管部门年度工作t-划并组织实施

3、负责分管职能部门的日常管理、考核及教育培训工作

4、指导和督促分管职能部门的业务操作规范和行为规范

四、年度考核指标的设定

根据银行的经营特点，拟从银行业绩和个人综合因素两方面对黄石市商业银行银行经

营层进行考核，得出综合考评系数（参见黄石市商业银行银行总部经营层考评表）。具体

指标解释如下：

（-）综合考评系数设定

综合考评系数二银行业绩指标义P1+个人综合指标XP2

Pi为各指标所占权重，Pl+P2=l

北大纵横管黄石市商业银行项目组第9页

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第10页共28页

(二)银行业绩指标设定

银行业绩主要从经济收益、业务发展、资产质量、社会贡献等方面考核，(参见如下

业绩指标定义表)。

评价内容权重基本权重指标定义评分规则及标准

考核

指标

1.经济收益35%净资35%净利润/平均净资产设「1=净资产收益率/目标值

产收XI00%当PI<=0.8时，净资产收益率指标为0。

益率当0.8<P1<l时，净资产收益率指标为实际值。

当Pl=l时，净资产收益率指标为1。

当Pl>l时，净资产收益率指标=2X(Pl-1)+1

2.银行发展25%总存10%(本年末总存款一去「2=总存款增长率/目标值

款增年末总存款)/去年当P2<=0.8时，总存款增长率指标为0。

长率末总存款X100%当0.8<P2<l时，总存款增长率指标为比值的实际。

当P2=l时，总存款增长率指标为1。

当P2>l时，总存款增长率指标=2X(P2-1)+1

日均15%(本年日均存款一去P3=日均存款增长率/目标值

存款年日均存款)/去年当P3<=08时，H均存款增长率指标为0。

增长日均存款X100%当0.8〈P3Vl时，日均存款增长率指标为比值的实际。

率当P3=l时，日均存款增长率指标为1°

当P3>l时，口均存款增长率指标=2X(P3-1)+1

3.资产质量30%不良10%(去年末不良贷款一设P4=不良资产减少率/目标值

贷款本年末不良贷款)/净当P4<=0.8时，不良贷款减少率指标为0,

减少资产X100%当0.8VP4C时，不良贷款减少率指标为比值的实际值。

率当P4=l时，不良贷款减少率指标为1。

当P4>1时，不良贷款减少率指标=2X(P4-1)+1

不良10%今年不良贷款/今年设P5=不良贷款占比/目标值

贷款总贷款当P5<=0.8时,・不良贷款占比指标为0。

占比当0.8<P5<l时，不良贷款占比指标为比值的实际值。

当P5=l时，不良贷款占比指标为1。

当P5>1时，不良贷款占比指标=2X(P5-1)+1

贷款10%今年贷款回收额/今设P6—贷款回收率/口标值

回收年贷款总额当P6<=0.8时，贷款回收率指标为0。

率当O.8〈P6<1时，贷款回收率指标为比值的实际值。

当P6=l时，贷款回收率指标为1。

当P6>1时,贷款回收率指标=2X(P6-1)+1

4、社会贡献10%税收5%(本年上缴不兑收总额设P7=^兑收增长率/目标值

增长-去年上缴税收总当P7<=0.8时，税收增长率指标为0。

率额)/去年上缴税收总当O.8〈P7<1时，税收增长率指标为比值的实际值。

额当P7=l时,税收增长率指标为1。

当P7>1时，税收增长率指标=2X(P7-1)+1

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时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第11页共28页

职工5%（本年职工人均年收设P8=职工人均工资增长率/目标值

人均入一去年职工人均年当P8〈=0.8时，职工人均工资增长率指标为0。

X资收入）/去年职工人均当0.8<P8<l时,职工人均工资增长率指标为比值的实际

增长年收入）值。

率当P8=l时，职工人均工资增长率指标为1。

当P8>1时，职工人均工资增长率指标=2X（P8-1）4-

1

其他

银行业绩指标=经济收益指标XW1+业务发展指标XW2+资产质量指标指标XW3

+社会贡献指标XW4+其他指标XW5

Wi为各指标所占权重，Wl+W2+W3+W4+W5=l

（三）个人综合指标设定

个人综合评价指标主要是由董事会根据年度工作重点对经营层中的个人工作能力进

行评价打分。分值在0—1之间。具体评价指标见《黄石市商业银行银行总部经营层个人

综合指标定义表》。

系数1-0.90.89〜0.80.79〜0.70.69~0.60

具备出色的沟具备较好的沟具备一定的沟沟通技巧一般，沟通技巧较差，

通技巧，人际界通技巧，人际界通技巧，人际界人际界面友好，不能良好地表

沟通及面友好，得到绝面友好，得到绝面友好，得到绝得到大多数下达自己为见解；

影响能大多数下属拥大多数下属拥大多数下属拥属拥戴；能说工作中下属经

力25%戴；非常善于说戴；比较善于说戴：善于说服、服、影响、激励常有抵触情绪

服、影响、激励服、影响、激励影响、激励他人他人做好工作

他人做好工作他人做好工作做好工作

能有效地组建、能带领下属按能带领下属正基本能带领下不能组织下属

带领一个积极正常期望完成常完成大多数属完成工作任完成正常的工

管理及向上、乐观进取所有的工作任的工作任务，日务，但日常部门作目标预期，日

指导能的团队，高效地务，能对下属工常组织管理工内部组织管理常组织管理工

力25%完成工作目标作进行有效的作较为顺畅，能中存在一些的作纠纷、矛盾不

指导对下属工作进矛盾纠纷断

行指导

判断及善于透过现象能够透过现象能够透过现象基本能够透过看问题不太深

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时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第12页共28页

决策能看本质，对工作看本质，对工作看本质，对工作现象看本质，对刻,对工作权衡

力25%能很好的进行能很好的进行能进行权衡和工作能进行权和判断评估不

权衡和判断评权衡和判断评判断评估，能够衡和判断评估，够准确，有时延

估，善于确定决彷，能够抓住决抓住决策时机，基本能够抓住误决策时机

策时机，提出并策时机，选择可选择可行方案，决策时机，对困

最终选择可行行方案，对困难对困难事情处难事情处理基

方案，对困难事事情处理果断理得当本得当

情处理果断得得当

当

有较高的计划能够对工作进多数情况下能有一定的计划不能正确地接

并组织实施能行筹划，善于按够对工作进行能力，基本上能受、领会上级精

力，善于快速且时、按质、按量筹划，能够按落实上级的各神;不能有效地

计划及

低成本地完成完成工作任务，时、按质、按量种指令，基本上完成工作任务

执行能

所分配的任务，落实上级的业完成工作任务，能够按时、按何执行工作计

力25%

非常善于落实绩期望，较好的执行上级或自质、按量完成工划

工作设想、方案执行上级或自己的工作计划作任务

与计划己的工作计划

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时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第13页共28页

附件3黄石市商业银行重点客户部总经理任期责任目标

黄石市商业银行现聘任为我行重点客户

部总经理，聘期一年（2004年1月1日一2004年12月31日），任期责任目标如下:

一、经营指标（100分）

考核内容基准分经营指标扣分标准

存款指标50分各项存款以2003年全年新增存款日均每

末余额增加或减少1%则增加

万元为基数，2004年或减少2分，最高加

全年新增日均存款30分，最低减40分

达到

万元（其中储蓄增长

万元，增幅

为%）,增幅

为%,本单位全年

日均存赘余额为

万元。

贷款不良率30分贷款不良率为零不良率0.5%（含）以下

减10分，0.5%—1%

（含）减20分，1%以

上该项不得分。

贷款收息率20分贷款收息率为99.5%收贷收息率达到

99.5%以上,每增加或

减少0.1%则增加或减

少2分，最高加10分，

最低减20分。

二、管理目标

1、严格遵守党和国家的经济、金融政策、法律法规、依法合规经营。

2、健全、完善有关内控制度。不断提高经营管理水平，防范化解金融信贷风险。

3、认真做好全员的业务培训，提高员工整体素质。

4、切实抓好治安综合治理工作，搞好“三防一保”，确保银行资金和人身财产的安全。

三、重点客户部总经理的职责

1、制订本部门年度和月度工作计划并组织实施。

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时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第14页共28页

2、负责本部门高级客户经理的日常管理、考核及教育培训工作。

3、指导和督促高级客户经理的业务操作规范和行为规范。

4、落实高级客户经理工作制度及例会制度，做好黄石市商业银行重点客户的市场开发、

客户划分、贷款审查、考核管理等工作。

5、记录高级客户经理日常工作进度并定期报市行审定。

四、考核及违约责任

（-）重点客户部总经理一经聘任，需按基本年薪30%的比例交纳个人保证金，即

万元，任期内按月预发本部门高级客户经理平均收入的工资。年度考核按实际得分乘以基

本年薪计发收入。

1、年度考核为100分，则按［基本年薪一每月预发工资之和］计发收入。

2、当年度考核低于100分，则按［（基本年薪X年度考核得分）/100-（100分-年度考

核得分/100）X基本年薪-按月预发工资之和］计发收入。如按月预发工资之和超过年收入

则从保证金中扣除。

3、当年度考核高于100分，则按［基本年薪X年度考核得分-按月预发工资］计发收入。

。如连续三个月完成经营指标的80%或半年内只完成经营指标的70%,则予以解聘。

【二）全年综合考核90分以卜、贷款不良率超过2乐存款完成计划数的90%以卜，收贷

收息率低于99%的，则降级聘用，连续两年则解聘职务。

【四）出现经济案件、安全责任事故造成经济损失或被有关单位罚款，按直接经济损失或

罚款金额的全部或部分扣减收入。经济损失在5万以上的，解聘职务。

五、考核依据

考核目标依据稽核监控办公室的审计结果为准。

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时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第15页共28页

附件4黄石市商业银行支行行长（营业部总经理）任期责任目标

黄石市商业银行现聘任为我行支行行长

（营业部总经理），聘期一年（2004年1月1日—2004年12月31日），任期责任目标如

下：

一、经营指标（100分）

考核内容基准分经营指标扣分标准

存款指标40分各项存款以2003年末全年新增存款日均每增

余额万元加或减少1%则增加或减

为基数，2004年全年新少2分，最高加20分，

增H均存款达到最低减40分

万元（其中储蓄增长

万元，增幅为%）,

增幅为％,本单位全

年日均存款余额为

万元。

贷款不良率30分贷款不良率为零不良率0.5%（含）以下减

10分，0.5%—1%

（含）减20分，1%以上

该项不得分。

贷款收息率20分贷款收息率为99.5%收贷收息率达到99.5%以

上，每增加或减少（）.1%则

增加或减少2分，最高加

10分,最低减20分。

中间收入10分中间收入增长30%以中间收入每增加或减少

上，即达到万2%则增加或减少1分，最

元高加5分，最低减10分。

二、管理目标

1、严格遵守党和国家的经济、金融政策、法律法规、依法合规经营。

2、健全、完善有关内控制度。不断提高经营管理水平，防范化解金融信贷风险。

3、认真做好全员的业务培训，提高员工整体素质。

4、切实抓好治安综合治理工作，搞好“三防一保”，确保银行资金和人身财产的安全。

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时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第16页共28页

三、支行行长（营业部总经理）的职责

1、制订本单位年度和月度工作计划并组织实施。

2、负责本单位员工的日常管理、考核及教育培训工作。

3、指导和督促本单位员工的业务操作规范和行为规范。

4、落实客户经理工作制度及例会制度，做好客户经理制的市场开拓、客户划分、贷款申

查、考核管理等工作。

5、落实安全保卫工作制度，做好“三防一保”工作。

6、对所属单位员工实施奖惩或提出奖惩意见报市行审定。

四、考核及违约责任

（-）支行行长（营业部总经理）一经聘任，需按基本年薪30%的比例交纳个人俣证金，

即万元，任期内按月预发本单位客户经理和综合柜员平均收入的工资。年度考

核按实际得分乘以基本年薪计发收入。

1、年度考核为100分，则按［基本年薪一每月预发工资之和］计发收入。

2、当年度考核低于100分，则按［（基本年薪X年度考核得分）/100-（100分.年度考核

得分/100）X基本年薪-按月预发工资之和］计发收入。如按月预发工资之和超过年收入则

从保证金中扣除。

3、当年度考核高于100分，则按［基本年薪X年度考核得分-按月预发工资］计发收入。

【二）如连续三个月完成经营指标的80%或半年内只完成经营指标的70%,则予以解聘。

【三）全年综合考核90分以下、贷款不良率超过2%、存款完成计划数的90%以下，收

贷收息率低于99%的，则降级聘用，连续两年则解聘职务。

【四）出现经济案件、安全责任事故造成经济损失或被有关单位罚款，按直接经济损失或

罚款金额的全部或部分扣减收入。经济损失在5万以上的，解聘职务。

五、考核依据

考核目标依据稽核监控办公室的审计结果为准。

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编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第17页共28页

附件5公开招聘黄石市商业银行副行长报名登记表

姓名性别出生时间

籍贯民族参加工作职称

入党时间时间

何时何校何专业毕业

所在单位及职务

经济工作年限金融从业年限

身份证号码护照号码

竞聘职位

工

作

简

历

第一学历：

学最高学历：

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编号：

时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第18页共28页

习三个月以上培训：

经

历

个人

重大

业绩

主要关系姓名年龄政治面貌单位及职务

家庭

成员

及社

会关

系

个人

负债

情况

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编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第19页共28页

单位

审核

意见

（盖章）

年月日

家庭住址邮编

联系电话办公电话住宅电话传真电话手机BP机

附件6公开招聘黄石市商业银行重点客户部总经理报名登记表

姓名性别出生时间

籍贯民族参加工作职称

入党时间时间

何时何校何专业毕业

所在单位及职务

经济工作年限金融从业年限

身份证号码护照号码

竞聘职位

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编号：

时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第20页共28页

工

作

简

历

第一学历：

学最高学历：

习三个月以上培训：

经

历

个人

重大

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时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第21页共28页

业绩

主要关系姓名年龄政治面貌单位及职务

家庭

成员

及社

会关

系

个人

负债

情况

单位

审核

意见

（盖章）

年月日

家庭住址邮编

联系电话办公电话住宅电话传真电话手机BP机

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编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第22页共28页

附件7公开招聘黄石市商业银行支行行长（营业部总经理）报名登记

表

姓名性别出生时间

籍贯民族参加工作职称

入党时间