【《绿色建筑全生命周期的项目管理综合研究》19000字（论文）】

目录PAGEIV绿色建筑全生命周期的项目管理综合研究摘要近年来，随着供给侧结构性改革不断深入，以及我国人民对美好生活的向往，建筑业作为我国的支柱产业迅猛发展，在我国经济建设中占据了重要的地位。然而，建筑业因其高耗能、高污染所带来的可持续发展问题逐渐涌现，而绿色建筑在为使用者提供健康生活和工作环境的同时，可有效降低施工方资源消耗，从而有利于生态环境保护。因此，绿色建筑的大力发展是在建筑行业方面实现可持续发展必要的措施，也是对于全球建筑行业发展实现绿色化的重要保障。目前我国绿色建筑的发展依然停留在数量增长上，同时项目管理中面临的许多问题主要表现在决策、设计、施工、运行维护这四个阶段。本文从绿色建筑全生命周期的角度出发，主要分析了绿色建筑全生命周期项目管理方面目前依然存在的问题和难点，结合实例提出相应观点和相关解决方法，明确绿色建筑全生命周期管理的重要意义，解决和优化绿色建筑全生命周期项目管理中存在的问题和流程，从而促进绿色建筑全生命周期项目管理的发展。关键词：绿色建筑；项目管理；全生命周期；施工管理目录摘要 I1绪论 11.1研究背景 11.2研究的目的及意义 11.3国内外研究现状 11.3.1国外研究现状 11.3.2国内研究现状 31.4研究内容及技术线路图 41.4.1研究内容 41.4.2技术线路图 52绿色建筑全生命周期相关理论 62.1绿色建筑全生命周期管理概念及其标准 62.1.1绿色建筑基本概念 62.1.2全生命周期基本概念 62.1.3绿色建筑国家标准 62.2绿色建筑全生命周期管理内涵 72.2.1绿色建筑项目管理的内涵 72.2.2全生命周期项目管理内涵 72.3本章小结 83绿色建筑全生命周期项目管理的问题分析 93.1项目决策阶段的问题分析 93.2项目设计阶段的问题分析 93.3项目施工阶段的问题分析 103.4项目运行维护阶段的问题分析 114促进绿色建筑全生命周期项目管理的策略 134.1绿色建筑决策阶段管理 134.2绿色建筑项目设计阶段管理 134.3绿色建筑项目的施工管理 134.4绿色建筑项目的运营管理 144.5本章小结 145绿色建筑全生命周期的项目管理案例分析 165.1项目概况 165.2项目建设中主要存在问题 165.3针对出现问题的改进措施 17TOC\o"1-3"\h\u162925.4本章小结 19128136结论与展望 2025621参考文献 215-1绪论1.1研究背景随着现阶段社会主义现代化进程的不断加快，我国的综合国力和国际竞争力都得到了十分显著的提升，逐渐跻身到世界大国和世界强国的行列中来，尤其是近些年来，我国政府相关部门不断加大改革开放的力度和强度，大量引入国际上先进的生产技术和管理经验，进一步推动我国经济建设和社会发展的进程。随着环境问题日益严峻，十九大报告指出要坚持人与自然和谐共生。在既追求绿色环保又追求经济效益的时代背景下，发展并完善绿色建筑的全周期项目管理是实现全球建筑行业的可持续发展的重中之重。由于对绿色建筑全生命周期的项目管理与对传统建筑项目的管理之间有很多的不同，目前关于绿色建筑全生命周期的项目管理体系还不够成熟，不论是在项目的决策、设计、施工还是运行以及维护阶段依然存在着各种各样的问题，为了使绿色建筑全生命周期项目管理工作更加完善，工作质量进一步提高，研究这些问题并提出合理的解决方案使其工作体系更加完善变得格外重要。1.2研究的目的及意义自1992年在巴西里约热内卢联合国环境与发展大会接受并首次提倡绿色建筑以来，中国不断完善相关制度与机制以促进绿色建筑的发展。但是，如今现有的项目管理缺乏必要的绿色建筑方面的项目管理，这一问题将影响绿色建筑项目管理方案的布置和实施。为此本文从项目决策、项目设计、项目施工和项目运行维护四个阶段下手，明确绿色建筑全生命周期项目管理中的问题与不足，并针对上述问题提出相应意见，在此基础上优化管理流程，丰富管理内容，构建一套较为全面的绿色建筑全生命周期管理的理论体系，并通过实际案例进一步分析研究绿色建筑项目全生命周期管理的具体实施方案与需要注意的问题，推进与完善绿色建筑的发展。随着建筑行业快速发展，我们消耗了大量的自然资源来建造大量的大型建筑项目的过程中产生了大量的建筑污染和建筑垃圾，对生态环境建设与保护带来了负面影响。然而，绿色建筑的出现使项目的经济效益和生态环境相结合，坚持了以人为本、人与自然和谐共生的发展理念，既满足了人们追求保护环境和节约资源的需求又满足了追求经济效益的最大化的需要。如今绿色建筑已经引起人们注意发展成为了建筑行业环保的主要力量，但在其全生命周期项目管理发展的过程中仍然存在一些问题，如今项目管理体系还不够成熟在绿色建筑项目管理各个阶段都存在一些弊端，解决上述问题对于加快推进绿色建筑的进程具有积极意义。1.3国内外研究现状1.3.1国外研究现状绿色建筑这一概念最初是由国外提出的，国外经过进一步深入的分析与探究在绿色建筑领域取得了许多的科研成果，许多学者将这些研究成果在实践中加以应用，积累了丰富的理论与实践经验。20世纪60年代，美国建筑师PaoloSoleri提出了生态建筑的相关理念让生态建筑逐渐步入人们的视野[1]。美国建筑IanLennoxMcHarg在1969年撰写的《设计结合自然》使生态建筑学作为一个独立的学科正式诞生。在这之后学者们针对设计与自然的关系进行全面而深入的分析并陆续开展研究。1973年国外爆发的石油危机使很多国家受到波及，经济增长速度明显放缓。各个国家为积极应对石油危机自主研发了节能材料和技术并在实践中得到了广泛的推动和应用，更加绿色节能的建筑成为建筑行业发展的先导，并为可持续发展这一理念的产生提供了必要的条件和环境。1987年可持续发展这一口号由国际自然保护组织正式提出，同时得到了众多发达国家的认同和积极响应。同年《我们共同的未来》由联合国环境署发表由此确定了可持续发展思想在国际上的地位，进一步完善了可持续发展理念的内涵。1992年“联合国环境与发展大会”让可持续发展这一思想得到广泛宣传，从而让建筑行业对绿色建筑的追求越来越高。如今许多新的科研技术在建筑行业中广泛应用，进一步推动了绿色建筑的发展。随着现代科技进步、经济增长，人们意识到了现今生态环境保护的严峻性，对于建筑的环境和质量也提出了更高的要求，许多国家越来越重视绿色建筑的发展并建立了完整的绿色建筑评价体系，促进了绿色建筑的进一步发展。上个世纪末，英国BuildingResearchEstablishment机构提出的BuildingResearchEstablishmentEnvironmentalAssessmentMethod(简称BREEAM既是英国第一个绿色建筑评价标准，同时又被认为是世界第一个对绿色建筑的评价标准[2]。这一由英国政府认可的标准体系在对绿色建筑的评价上权威性相对较高，它的评价范围和评价内容主要包含了建筑的选址、资源消耗、社会发展、可持续发展、运输和交通等众多领域。这一评价标准大大降低了建筑的碳排放量，尽可能减少了对周边环境的影响，标准有效地促进了绿色建筑的推广和应用。该评价体系在绿色建筑方面既可以对刚刚建立的绿色建筑进行全面的综合的评价，也可以对建筑改造的项目进行评价，它包含了绿色建筑全生命周期管理从设计实施到项目管理等的许多方面的内容。BREEAM为多国绿色建筑评价的发展提供了典型的理论和实践，使绿色建筑评价标准体系的构建进一步得到完善。LEED（LeadershipinEnergyandEnvironmentalDesignBuildingRatingSystem）是由美国绿色建筑委员会（USGBC，U.S.GreenBuildingCouncil）在1996年提出制定的绿色建筑评价标准[3]。就评价范围而言，新建项目、既有建筑、一些建筑的装饰、城区规划等诸多方面该评价体系均可以适用。评价标准确定的绿色建筑不一定是整个建筑的节能，它从建筑性能优化的角度强调整个建筑的绿色发展。本次评估具体包括项目的可持续性、能源、环境、节能、等方面。本标准采用计分制，依据不同的评价分数确定不同的认证等级。在每个评价指标中，除少数硬指标外，其余指标可以相互调整和补充。DGNB（GermansystemofSustainableBuildingCertificate）是由德国可持续建筑委员会在2007年提出的绿色建筑评价标准，该评价标准是由政府部门主导研究和开发的一套全新的国家建筑标准。该评估体系的指标涉及建筑、经济、社会、环境等诸多方面的评估，从而进一步提高了建筑的舒适度，特别是在项目的整个生命周期中，减少了碳排放并保护了环境。[4]。目前，随着绿色建筑得到了广泛的应用与发展，许多发达国家在可持续发展理念的支撑和指引下，完成了对绿色建筑一系列的深入研究，并且将这些研究在具体的建筑工程项目中加以应用，通过具体的探索与实践得到了广泛的科学技术和评价方法的革命性创新，为绿色建筑的推广提供了扎实的理论依据和丰富的实践经验。许多国家也都基于这一点提出了多种绿色建筑评价方法和评价标准，优化了其发展道路，从政策、技术、工艺、材料等多个方面，多个角度地促进绿色建筑的发展。1.3.2国内研究现状1992年巴西里约热内卢联合国环境与发展大会以来，我国陆续颁布了若干相关刚要、导则和法规，大力推动了绿色建筑的发展，使得绿色建筑逐渐走入大众的视野，受到人们的广泛关注。关于绿色建筑以及绿色建筑项目管理研究成果逐渐增加，相关理论内容也进一步成熟。中国2003年出台的第一部建筑节能标准《民用建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分）》标志着我国的绿色建筑已经正式进入了理论科学研究探索实践的新发展阶段。1987-2000年我国绿色建筑稳步发展到国家试点示范与全面推广时期，其间一年，中国颁布的第一部节能政策监管部门规章《民用建筑节能管理规定》，建设部令第76号的颁布标志着我国第一次把促进绿色民用建筑节能工作直接纳入到了各级政府的政策监管当中。2006年，住建部正式发布的第143号部令将我国的各个省和地区在环保管理方面的各项节能减排工作都纳入到了统一的制度监管当中。以该部令为依据，节约能源法和《民用建筑节能条例》陆续出台，将促进绿色建筑节能的工作逐步纳入社会法治的实践轨道。此外，我国在2006年还正式颁布了《绿色建筑评价标准》，不仅深入借鉴学习了国外先进的工程建筑高新技术产业和绿色建筑评价方法的发展思路，还进一步建立了适合中国自身的国家绿色建筑工程发展扶持政策的评价思路。如今，我国已经把现代建筑工程技术应用领域的绿色节能和环保绿色应用纳入国家经济社会发展战略规划和节约能源资源、节能减排专项规划，作为实施国家推动建设绿色生态建设文明和可持续发展三大战略的重要具体内容和组成部分，绿色建筑的持续发展和规划建设正在全面深入的开展。30多年来，中国在绿色建筑的领域已经取得了许多成就。在“一二五”期间中国大部分城镇新建的建筑都实施了规定的节能强制性标准，累计建成的绿色节能建筑的建筑面积总和超过150亿平方米，绿色建筑在全部民用建筑中的占比为47.2%。根据统计，截至2016年底，全国已经累计有8000个建筑项目通过了绿色建筑评价体系，获得绿色建筑评价标识，总建筑面积超过了12亿平方米。其中，设计标识占据95%，运行标识占5%[5]。与此同时，全国各地区和省会以上的城市保障性住房、由政府直接投资的公益性建筑以及大规模的公共建筑开始全面执行绿色建筑标准。在融资方面，我国正在积极探索、鼓励创新，对于绿色建筑、既有民用建筑的节能化改造、公共建筑的节能改造以及重点城市的超低能耗绿色建筑等工程，管理层陆续颁布了各类文件，对相关领域和内容给予最大支持和补贴，为加快节能建筑的发展提供支持与保障。自2015年中国人民银行等七个国家相关领导部门联合发布《关于构建绿色金融体系的指导意见》以来，绿色金融在全国蓬勃飞速地发展，开创了我国绿色金融支持我国绿色建筑发展的初始实践尝试。1.4研究内容及技术线路图1.4.1研究内容本论文主要分为六章，第一章系统概述了本研究的选题背景及研究意义、国内外研究现状以及主要研究内容和技术线路图。第二章介绍了绿色建筑全生命周期项目管理的相关理论，包括绿色建筑全生命周期项目管理的概念及其标准和绿色建筑全生命周期项目管理的内涵。第三章通过结合文献对项目管理不同阶段中存在的问题及产生的原因进行分析。第四章针对上述问题提出合理的改善措施。第五章结合实际案例南昌绿地国际会展中心分析上文提出的措施进行验证。第六章总结全文得到合理的结论，并对绿色建筑全生命周期项目管理的未来发展提出展望。1.4.2技术线路图图1-1技术线路图15-2绿色建筑全生命周期管理相关理论2.1绿色建筑全生命周期管理概念及其标准2.1.1绿色建筑基本概念《绿色建筑评价标准GB-T50378-2006》（2006）绿色建筑在建筑物的整个生命周期中，建设项目应尽可能节约资源和能源，减少空气污染物的排放，保护环境质量，以免影响良好的生态环境，并能与自然和谐相处[6]。绿色建筑并非只是等于绿化率较高的建筑，绿色建筑的着力点是在强调在实践中充分利用我国的现有资源，提高资源的利用率，将对环境的污染和危害降至极限，既能够满足人们对建筑功能性和宜居的需求，又不会因此而影响到我国生态环境的质量和建设质量，符合我国可持续发展要求的建筑类型。2014年，对绿色建筑的评价标准与之前相比在原有的基础上更加完善，提出了一套更为全面的评价标准。通过总结分析国内外在绿色建筑效益方面的相关研究可以清晰地看到，对绿色建筑效益的分析基本上分为节能、节水、低成本、高补贴、舒适性高和提高企业整体形象几个方面。2.1.2全生命周期基本概念建筑全生命周期是指在建设中建筑材料与结构件的生产、建筑的规划设计、建造和运输、运行和维护直到拆除与处理（废弃、再循环和再利用）的全部循环的过程。由于建筑工程项目具有技术含量高、施工周期长、承受风险大、设计单位众多等特点，所以将建筑全生命周期进行划分十分重要[7]。我们普遍将全生命周期划分为四个阶段：决策阶段、设计阶段、施工阶段、运营管理阶段。建筑全生命周期项目管理就是对项目的每个阶段都进行全面追踪的管理，它涵盖了范围、进度、成本、质量、采购、沟通等各个职能领域的内容。2.1.3绿色建筑国家标准《绿色建筑评价标准GB/T50378-2006》将绿色建筑分为3个等级，被评为绿色建筑的项目均应满足其等级下所有控制项的全部要求，且该等级下所有评分项的评分总和不能小于40分。当该建筑项目在该评分标准下的评价总分达到50分、60分、80分时分别将建筑的绿色等级分为一星级、二星级和三星级[8]。绿色建筑各质量评分中控制项评分权重如表2-1。2014年新修订的《绿色建筑评价标准GB/T50378-2014》在之前的评价标准基础上增加了额外的加分项，这一举措既是为了鼓励企业在绿色建筑领域进行技术创新也是为了更加完善绿色建筑项目管理的具体方法从而极大地提高其管理的可行性。与旧版相比新的评价标准对每类评价项目都采取了更加科学的量化方法，对绿色建筑的评价标准也更加具体，能够快速有效的避免因主观因素影响到最终评价结果的公正性所产生的问题[9]。2.2绿色建筑全生命周期管理内涵2.2.1绿色建筑项目管理的内涵对绿色建筑项目进行管理的主要目的是为了使得绿色建筑资源配置在一个更加科学化和合理的流程中，使得成本、进度、质量更加优化等各个方面内容，不仅需要使绿色建筑能够起到环保的作用,还需要尽量使得建筑公司和企业在社会上获得更大的经济效益，使其能够完美的体现可持续发展[10]。根据建筑行业目前发展的实际情况，绿色建筑全生命周期中对项目管理进行的主要方式和方法与原本的项目管理的基础相比已经有了显著提高，但是仅仅只是增加了环保和节能减排等方面的相关技术，对于这种将绿色建筑项目管理的最终目标仅仅设立为项目顺利完成的管理模式尽管起到了一定的作用，却能把它们称为“绿色建筑项目管理”。绿色建筑的意义与价值不仅仅单纯在于要从环境角度出发,促进环境可持续发展，还要重点体现在提高人们日常生活的质量,将人、建筑与自然紧密联系起来，形成三者和谐统一。正因为此使得我国绿色建筑工程项目价值展示的周期进一步扩大，在决策、设计阶段、施工过程中以及后续的运营过程中都是绿色建筑项目的整个价值展现周期。在我国绿色建筑工程项目的可持续发展所需要实现的过程中，新技术与新型材料的推广与使用不能被忽略，这也成为了保护环境的一项重要举措。在推动绿色建筑工程项目管理这一过程中，要将绿色管理的概念和相关要求从头到尾贯穿在项目管理开展工作的全过程中，通过各种手段多方位多角度地对建设项目进行展开管理，使我国的社会、人文、环境与资源达到和谐共生，实现可持续发展。2.2.2全生命周期项目管理内涵对绿色建筑的全生命周期进行管理，必须要结合实际情况全方位考虑到绿色建筑项目全过程中材料、能源、水资源、土地的科学合理的利用，使资源利用效率得到相应提高，使建筑污染的排放大大减少并对建筑的功能进行补充和完善[11]。在进行全生命周期项目管理时全面考虑所有建筑项目建设地区的现场条件，充分考虑到当地的经济、土壤、水源、经济、人文等实际情况，为参与开展绿色建筑项目管理的每一个部门在项目建设中可能出现的问题进行针对性地研究，提出了绿色建筑项目的管理指导。在目前我们对于建筑工程项目的管理不只需要有充足的理论基础来支持，更要将先进的创新技术及方法融合在一起以确保对于建筑工程项目的管理能够更加的科学合理。“我们所有的项目经营管理思想中,最具代表性的便是项目全生命周期管理”。“全寿命周期管理”这一理论是1964年由英国学者A.Gordon提出的。一开始的建筑工程项目管理包含了项目决策、项目设计、项目施工、项目使用和维护等环节，在项目开始建造到建筑报废被拆除全部过程中每一个环节的管理之间都相互联系并相互限制着，这是是否能将后续建筑项目进行有效的全生命周期管理的重要根据。与传统建筑工程项目管理相比，全生命周期的项目管理让所有参加进行建筑工程项目管理的人员之间进行了项目资料的信息交流、信息共享。正是因为相互关联、密不可分的关系整个项目开始时，不同的参与者之间虽然有着不同的目标，但是他们相应的管理行动却紧密地联系起来[12]。随着我国建筑业的蓬勃发展，对于绿色建筑项目全生命周期管理的要求越来越高，也越来越全面。所以，对于当前我国绿色建筑项目在全生命周期下的项目管理中可能存在的一些不足之处需要有更加充分的理论支撑，同时还需要不断创新和改进技术手段方法来对项目管理技术和项目管理的基本技术方法进行完善与补充，从而能够充分地保证当前绿色建筑项目在全生命周期下进行项目管理工作的科学性。2.3本章小结传统的建筑工程项目管理与绿色建筑全生命周期相比有很大不足，正因这些不足使得绿色建筑项目管理的效果要比传统工程项目管理有显著提高。本章通过对传统的项目全生命管理模式与现有绿色建筑全生命周期管理模式的不同进行研究对比，主要分析绿色建筑项目全生命周期的管理模式的运行，让绿色建筑更加飞速高效的发展。由于我国传统建筑工程项目的管理更多地重视其经济性，而绿色建筑工程项目的管理更多地重视其环境效益和经济社会效益，而不是用牺牲大量的自然资源和环境资源来开展项目管理，这样不仅提高了资源的综合利用率，还取得了更高的在经济、社会、环境三个方面上的效益，让绿色建筑工程项目的应用价值得到显著的提高。

3绿色建筑全生命周期项目管理的问题分析3.1项目决策阶段的问题分析在进行项目规划上，不仅必须要对选择的项目所在地位置的环境、资源、能源、人文等多个方面进行详尽有效的分析，还要明确项目建设的目的、设计技术要求、资源的需要和环境影响等，明确绿色建筑项目需要充分地满足节能减排和环境保护这一基本的总体目标，再此基础上通过分析绿色建筑具体的目标，并依据项目的现有目标经过对比分析从众多方案中选出可行性比较高的解决方案，然后才能够完成规划书的制定，确保规划书的科学专业性，不能违反绿色建筑工程项目的基本内涵[13]。绿色建筑项目的建设目标是在满足各种法律法规和相关技术要求的基础上，当根据国家绿色建筑评价标准的特点，不断完善或改善具体项目的施工方案。要重视完全整合这个项目并注意技术和成本控制的可行性，与此同时，还要重视节能减排、环境保护。为了满足建筑目标的实现，必须充分保证项目规划的可行性，在这个过程中可能会有多个项目计划以便综合考虑成本、技术等因素，在进行绿色建筑项目管理时要从全生命周期的角度考虑，确定最终的项目计划。通过拟建项目进行方案论证并提出修改意见与方案直至合理，同时还要进行项目可行性研究，主要包括建设目标、市场分析、资金条件、施工技术、环境影响等等，为我们后续的项目决策提供十分必要的支持。要抓住客户与现有项目计划进行比较、论证分析后确定最终的结果。在进行绿色建筑施工的过程中，较为重要的一个基本内容便是组织制度体系的形成和确定，而这一组织制度体系的形成和确定将会对促进和指导未来的工作具有重要作用，只有确定好项目中所有参与者的工作职责，对项目进行统一的组织和管理，才能够更好地制定和实施整个施工计划并完成整个施工的目标。一般的绿色项目组织管理和绿色建筑的全生命周期性项目管理相比，往往不是一种固定的模型而是要根据实际的情况制定组织架构[14]。对于一个绿色建筑项目而言，可以通过选择招募一个专门的咨询机构或者单位来负责项目管理中前期的决策到绿色建筑运行维护阶段的全过程，确保绿色建筑项目管理的每一个环节中都能够达到预期的效果。3.2项目设计阶段的问题分析在建筑物的设计阶段，要将集群建筑物内部结构格局、朝向、层数、楼距布置的合理有规划，这样才能够使室内的通风、采光更加合理，从而使用于人工照明和控温消耗的资源产生的浪费大大减少。要提高资源利用率，绿色建筑在运营维护后期所需要的能源、资源降到最低。对于运营维护时使用的能源最好是清洁能源，这样可以降低建筑物使用期间对于环境的破坏。在建筑项目规划选址时就要完完全全的满足建设的要求，确保建筑周边环境的安全。当自然灾害发生在该地区时，保障建筑物的质量稳定是首要的，还要在建筑规划中充分考察好当地的自然条件进行相应的保护措施，不要出现在建筑建设和使用的过程中对环境造成不可逆的污染，破环人文环境与自然环境的和谐统一，要积极维护当地生态环境的平衡发展。根据绿色建筑评估标准中的要求，为提高建筑质量在建筑建造时应该尽力降低建筑物的环境负荷，确保施工过程中的安全，所有大气污染负荷均要符合绿色建筑评价标准的要求，既可以提高土地资源的总体利用效率，在安全和建设方面节约能源要在保障和节约土地资源使用的基本前提之上进行，这是土地资源利用的基本前提。我们要考虑充分利用周围环境和地下空间的可能性来满足建筑对土地资源的要求。结合我国绿色建设项目的实际和应用情况，采取了节约饮用水资源的方法和措施，对于在雨水、居民污染区中的饮用水和生活垃圾等进行了回收和处理后重新加以利用，不仅提高了水资源的利用率避免了水资源的浪费还能够进一步促进建筑与环境的和谐。可以通过选用环保建材，新型材料来提高材料的利用效率，既减少了施工中对环境造成的损害又充分符合绿色施工的标准[15]。在进行建筑的设计时，要充分考虑到用户对于室内环境的需求，不仅要保证房间内部有良好的自然采光，与此同时对建筑内部结构要尽可能合理规划，利用自然光源达到节省电能的目的，同时还可以合理提高建筑物的舒适度，满足客户的需要。在设计时要合理布局，利用空间和设计降低噪声的干扰，就实际情况而定，有需要时可以在建筑内部采取相关的隔音措施和结构，满足环境卫生和绿色建筑标准对于噪声规范的要求。借助先进的保温材料来实现室内湿度和温度的控制，确保空气的高品质，这对工作人员十分重要，同时对在室内生活中使用频率相对较高的场所都进行了通风和隔离的设计，确保自然通风良好畅通。3.3项目施工阶段的问题分析绿色建筑施工组织管理就是对目前的项目总目标分解成小目标，再进一步融入其他各种施工组织架构中来，这样不仅可以使我们能够清晰地明确每一个岗位的工作职责，更可以使我们能够做到让所有的工作人员都以更加明确地积极主动参与到一个项目的施工管理工作中来,提升绿色建筑施工项目的管理质量。组织管理作为绿色建筑施工流程管理的重要依据，在对组织进行管理中首先我们需要进一步研究讨论来明确该建筑项目管理的组织框架，之后确定好所有负责绿色建筑施工流程管理的各级别的负责人来成立一个管理领导小组，经过任务的分解后，做好相应的施工决策，这对于完成绿色建筑的施工流程进行全方面的管理具有重要意义，将包括在组织体系中的每一位工作人员都融入到我们实际的施工管理中，严格按照我们的绿色建筑相关的管理规范来明确实际施工的管理机制[16]。在我国传统的建筑工程项目管理中，设计单位只是为了使得项目在设计阶段能够有所发挥作用，设计单位并没有机会直接参与到对施工各个阶段的管理,而对我国绿色建筑工程项目管理而言，设计单位需要积极地直接地参与投入到对施工各个环节的管理中去，且在实际施工的过程中不断地优化制定出施工的方案。在具体施工过程中，极易由于成本原因而完全忽略了绿色施工建筑工程目标的达成。因此，我们需要不断地提高施工单位的绿色施工意识，才能够真正实现建筑的绿色施工。在我国传统的建筑监理过程中，确保项目在时间和质量方面的正常如期的进行是监理单位工作的重中之重，要高度确保项目的最终目标完美达成。对于绿色建筑施工的整个环节进行规划及控制，要从一个整体的角度来考虑，使所有参加到绿色施工中的各个方都融入其中，共同编制具体的实际施工设计方案。在我国绿色建筑施工中各个阶段的管理都是整体施工管理的重点和核心内容，一般管理思路在项目的实施方案制定之后，就需要针对整体的施工流程进行监督管控，通常将其实施的管理可以划分为目标与现场管理两个阶段。在项目施工前期的准备阶段，需要先做好各种基础性准备措施，其中包括设计图纸，现场测量，人员，设备的进场，为接下来的施工项目准备提供了良好的条件。在施工第一阶段要做好对进度、技术、质量、成本、安全等各个方面的管理,严格按照制定的施工计划开展工作，结合实际情况的改变来进行了相应的调整，确保了绿色建材工程项目的总体规划。竣工验收也可以说是整个施工过程中的最后一个环节,施工单位在组织技术人员自我检查之后，发现存在的问题及时进行处理，然后对相关的施工材料进行整理和审查，以便恢复周边环境的状况，特别是一些暂定性的搭建和占有土地，进行了相应的清除和处理，包括对施工期间中的各种建筑物和垃圾进行了集中清除和回收处理之后方可以开始继续对施工进行验收，验收合格后再次进行施工结算。绿色建筑工程在现场施工阶段也一定不要被忽视，明确了施工环节和过程中的各种重要技术内容，尤其特别是我们需要充分地结合本次施工项目的实际情况，对于绿色建筑工程项目的具体施工技术内容做出全面宣传，提高了工作人员的自身绿色环保施工技术意识，在现场施工中，提高了资源的综合利用和效率，避免一些不必要的资源浪费，尽可能地降低了对环境的污染。现场管理工作需要定期进行全面的现场监督和检查，在这次的检查中将发现的问题及时向企业反馈，提出了具体的完善和改进措施，以便于实现一个更好的现场管理和风险控制。在项目的施工中，选用技术先进的设备来降低能耗。做好设备等各个方面的日常保养和维护，避免能源的损耗，并且已经有了专人负责对施工现场的能量损耗情况进行了分析，要避免对施工现场造成的污染，也就是要切实做好相应的水资源、噪音、粉尘、建筑垃圾等各个方面的防治和控制，保证经过全面的处理，避免污染环境。3.4项目运行维护阶段的问题分析绿色建筑项目的经营管理是我国绿色建筑项目全生命周期管理的重点，也就是因为绿色建筑与传统建筑项目的差异，才使得后续绿色建筑项目的经营管理工作变得不可忽略。坚持绿色建筑的可持续发展思想，对绿色建筑的运行以及其设备的维修等要进行大量的事故应急案例，借助绿色科学技术来完成整个建筑经营规程的策略组织和执行监管工作的全过程，充分利用绿色建筑的作用。绿色建筑的经营与管理本身也就是一个循环的过程，随着这个循环的推动而进行，能够及时地发现绿色建筑在经营与管理的过程中遇到的问题，借助于专业的经营与管理手段不断地优化和创新，进一步提高绿色建筑的经济性。在我国一个绿色建筑工程项目的运营和管理阶段，分析建筑物的能源消耗平均值，是决定一个绿色建筑的目标能否得以实现的一个重要参数，因此节能的检测也不可轻易忽视。在充分保证了建筑物正常使用功能及其舒适度的基本条件前提下，提高对能源的综合利用效率，尽可能地减少资金的浪费。在建筑物的节能环保检测中，需要有一个专门的技术人员来针对建筑物各项的能耗情况进行计算和分析。

4促进绿色建筑全生命周期项目管理的策略4.1绿色建筑决策阶段管理绿色建筑在其建设中由于所包含的知识点内容众多，不易直接地做出具体的决策,在实际的决策中我们可以考虑借助一种科学的理论和方法，在综合分析各个具体的决策效果及其影响因素的基础上，通过建立一个数量模型来准确地计算各个指标的取值和权重，以便于达到正确地决策方案。绿色建筑在解决方案的决策中一定要尽量充分考虑整个建筑的内部和外部环境条件、项目的专业技术和经济能力水平等现场实际情况，通过对这些复杂而且细化的相互关联不同的指标权重进行了量化和分析，建立了决策的模型，并综合运用了科学的计算方法，求得各个指标之间的权重，通过对各个指标之间权重的比较，确定了最优决策方案，完成了决策[17]。绿色建筑在决策中需要充分考虑该项目施工所处的背景、定位、技术要求等，对绿色建筑做出合理的选择和评价，以便于确保制定出正确的决策。4.2绿色建筑项目设计阶段管理设计阶段的要求绿色环保建筑设计是我们实现工程项目设计质量、成本、环境影响等全面质量控制的一个关键和技术要点，设计方案在哪些科学上的技术上可行、经济上合理，这些都已经是进行绿色环保建筑设计中所有都应当必须严格遵循的一种根据性设计原则。除此之外，绿色环保建筑在工程设计中也非常需要求我们严格地贯彻执行有关绿色环保建筑节能的各种国家有关行业规范和技术标准。总体而言，绿色家居建筑在其整体设计中也就应该严格地必须遵循如何节省能源、节省自然资源、回归自然、提供舒适和健康的城市家庭人居生活环境条件这四个基本方面。绿色环保建筑在其施工设计中，为了充分利用节约能源，我们不仅应尽量最大化的限度地尽量减少使用水、电、煤的能源投入，我们还需要更多地投入使用太阳能，运用光伏太阳能建筑模板技术来有效解决绿色建筑施工设计过程过其中的通风采暖、热水等节能问题。在自然资源的节约使用中，优先需要考虑的是选择利用经济节能型和绿色可再生资源，建筑物的材料选材还原就需要尽量多地选择经济绿色、节能的建筑材料,从而在源头上有效抑制由于自然资源不合理地节约利用所可能带来的生态环境资源污染和减少生态环境安全隐患。绿色节能建筑的根本设计出发点和实际工作落脚点应该是完全回归整个社会与人和大自然，绿色节能建筑的设计与其设计选材不但必须要做到完全符合整个社会与人和大自然的相互作用变化规律，更重要的是要必须真正做到能够与整个社会和谐的大自然相互作用融合，与整个社会和谐地融合构成一个完美的社会整体，真正地能够做到防止社会与人和大自然的相互伤害。绿色建筑的设计宗旨就是为了不断改善和有效保护自然环境，为我们人类社会群众生活提供一种舒适、宜居的适合家庭日常生活和文化工作用的环境，所以我们在绿色建筑的规划设计建造过程中也非常需要我们充分体现它。4.3绿色建筑项目的施工管理绿色建筑施工管理可以通过从建筑施工所需的能源管理，建筑施工所需的材料等资源管理，建筑施工所需的污染预防等几个角度入手。其中，能源管理中我们需要特别注重充分考虑如何选择一些能耗低、污染小的机械设备，选用成熟、高效率的工艺技术，合理地管控施工现场的水、电、煤等各种自然资源，促进自然能源综合利用的集约化、节省性；建筑施工所用的材料在选择中一定要尽量选择绿色、环保、无污染的新型绿色节能材料，优先考虑可再生性材料，对于施工现场废弃物适当地进行回收再利用，减小对于环境的破坏性污染；绿色建筑在施工中由于环境所造成的污染主要包括水污染、扬尘性污染（即空气污染）和固体废弃物污染，因此我们在建筑施工过程中应该切实做到将污水一次经过处理之后再进行排放，尽量做到将污水二次利用,建设场地内部应该设置围栏，减少扬尘，固体废弃物应该在固定的位置进行堆放并及时处理。建筑施工质量管理的几个环节都是一团贯通，环环相扣，彼此之间存在着密切的关系，唯有正确严格地把握好这几个环节，才能够确保绿色建筑施工质量管理的顺利执行。竣工验收时，需要严格地遵循绿色建筑评审的标准进行分项验收，尤其是一些节能工程，更需要全方位多角度进行客观的分析，这样既能满足环境保护和节能减排的要求，也能实现绿色建筑项目的可持续发展。4.4绿色建筑项目的运营管理运营阶段处于绿色建筑全体生命期的后期，是对绿色建筑运营人员在使用过程中可能会发生的一些质量事故而进行的管理和维护。绿色建筑在其保修的过程中也一定要遵守绿色建筑的建筑节能和环保的设计标准规范，其所需要的保修材料以及其工艺操作方法、设备的选择也都必须符合绿色建筑工程项目实际施工的各种环境和工艺技术标准。传统的建筑工程项目在运用维护过程中需要消耗大量的电能、热能等，而绿色建筑工程项目需要实现其节能减排的目标就需要在运行阶段提高能源的利用效率，不断优化优化绿色建筑的整个运行过程，补充并改进相应的节能、保温、通风系统。绿色建筑工程项目对于自然资源实现了系统性的管控，包括水、空气、声音等，循环利用水资源，提高水资源的利用效率，并且配备相应的节水用具，做好了相关设施的维护，将收集到的雨水处理之后用于城市景观灌溉以及路政洒水等[18]。选择新材料，降低空气中有害物质的含量，尤其是鼓励使用环保材料，对于一些有害气体和废气统一经过处理之后排放，避免造成空气污染。4.5本章小结建设绿色建筑项目的过程中所涉及到的内容较多，若想提高决策率，那么必须要对绿色建筑项目进行分析，分析影响决策的因素，然后采取科学且符合实际的方法，运用数量模型对各环节指标的值以及权重进一步计算，要进一步合绿色建筑的外部与内部条件，以及技术经济的水平等对各个相互关联的指标进行量化分析，并且在决策中细化绿色建筑项目建设的背景、定位、工艺技术要求等准确进行评估,确保决策方案的正确性。在开始进行建筑工程项目可行性的方案研究时，项目管理专家以及建筑绿色项目的咨询团队小组和项目管理工程师等应该积极地参与其中进来，对于建筑工程设计的技术要求通常都比较高，在建筑工程项目设计的整个过程中规划确定后的变动也比较少，在这个基础上，我们就必须要对所有的施工资料和文件都进行了编制，做好建筑施工前的各种准备措施，这样才能够得到实现。依据国务院相关文件资料来完成各个工程项目的建设以及招投标工作，为其后续的建设工作奠定了良好的基础,确保了施工招投标工作顺利开展并得到了质量保障，给各个项目的具体执行打下了良好的基础。在我们在进行设计和施工的整个过程中，为了能够保证每一个绿色建筑工程项目在设计和施工时严格地按照我们所指定的方案和计划来实施，在设计和施工的整个过程中我们就需要配备一批专业的科学技术人员来对其进行设计指导和监督，并根据其施工的实际具体情况定期组织召开设计例会，对每一个项目进行设计和施工的情况分析进行统计和汇报，及时发现找出其在施工中可能存反馈工作，对于在整个施工的过程中可能出现的一些矛盾和疑难问题要及时与其进行交流，确保每个施工者都向着相同的目标展开施工。在对于绿色建筑工程项目的实施和管理上，还是应当充分运用一些有效的管理软件来增强其工作效率，确保每一个绿色建筑工程都能够顺利地进行和完成，并且都能通过了验收,符合有关部门编写的星级验收规范,确保每一个项目都有质量满足要求。

5绿色建筑全生命周期项目管理案例分析5.1项目概况南昌新城绿地大型国际会展中心项目是一座位于中国江苏省南昌市九龙湖新城区的绿色项目，其中的区域战略定位主要是由于作为一座具有南昌标志性的现代环保、生态、智慧、人文产业新城，大型国际会展中心的规划建造将对于绿地打造中国南昌市长期经济社会发展的战略核心和文化产业新的增长点都将具有重要的战略意义。项目总占地面积30.87万m2，总建筑面积约25.36万m2，室内净展览面积12.4万m2，呈弧形的展馆位于基地西侧，总长750m，进深约为153m，共分A~G共七个展区，地上二层，共设置14个标准甲级展厅，一层展厅净高11.5m，二层展厅净高10m，本项目前厅会议室、办公室等空间采用组合式热回收新风换气机组，热回收效率不低于61%；后场后勤用房采用全热交换新风机，热回收效率不低于61%。展厅、前厅均全部采用全新的通风室内空气制冷系统，在夏季过渡的供暖季节和冬季中在使用室内空调制冷系统时，可以通过考虑室外采用完整的室内新风或者特别是不断增大的室外新风空气配合比来保持运行，在有效度地改善了室内空调使用区域内部环境空气污染品质的情况同时，利用室外自己提供免费的空调制冷源，大量限度地有效节省了室内空气污染处理系统工作所消耗需要的剩余能源。本次工程主要针对建筑屋面上的雨水实现了二次回收再处理利用,主要用于适应室内绿化、垃圾处理房、室外公交站台雨水冲洗、小径和步道和文化广场的雨水冲洗，处理饮用水、风光区的照明冲洗。景观性能可采用节水喷灌等多种节水、多样化的景观灌溉管理技术。雨水处理池共四处分两个蓄水区域进行设置，每处容积为400m3，总计容积为800m3，采用成品塑料储水模块。雨水回用清水池分两处设置，每处容积取80m3，采用一个完全成品化的塑料圆形蓄水池。本次防火工程针对原有的新型钢结构耐燃防火涂料采用了耐燃防火防护涂料技术进行持续防火，钢柱的耐燃防火涂料持续防护时限一般应至少达到3h，钢梁防护时限要求2h。由于本工程钢结构用量极大，钢结构防火施工将投入大量人力、物力。项目各参建单位在研究国内相关消防及防火规范要求，结合二层钢桁架平台桁架高3m，屋面结构钢桁架桁梁型号等的改变和作为超高桁梁框架的实际防火使用技术情况，根据《防火技术规范》以及国内有关规范条文附件，本项目工程二层及以上屋面结构桁梁框架梁的建筑防火技术采取水淋式防火冷却热水喷淋进行防火，并且获得了消防管理部门的一致认可，该防火解决办法方案的设计优化最大程度地大幅降低了本次建设工程的使用钢结构建筑防火技术资源的成本投入与材料施工中的费用。5.2项目建设中主要存在问题在该项目的绿色建设项目的决策阶段，虽然其目标主要是按照绿色经济发展理念进行决策，但是实践中，会受到行业的各种影响，在整个工程项目规划和模拟建设时都没有将其认为是工作的重点和重心，由于该阶段的忽略和把控不到位，面对不可避免地问题出现时，就会影响关键环节的绿色建设项目的全生命周期。面对这一点的问题，许多管理者往往会把自己的责任总体地归结为涉及到各种环境因素的发生变动上，例如原材料、设备等产品的价格上升，造成了整个项目费用的增长，而如果原材料、设备等产品的价格保持不变,那么该因素就会不再有所变动，正是因为在进行工程项目管理的过程中，对于该阶段决策的重视和认识程度并不高导致了在该阶段决策第三阶段出现了主要问题。结合当地市场调研和调查结果表明，在该项绿色建筑工程项目中，主要建设用途并非单一居住，还包括多项服务和产品，该项目融合了许多个性化的功能。在规划的第二个阶段,进行了全面的数据搜集，将多个规划方案都进行了对比和分析后，最终选定了最为合理的方案。在本次绿色建筑工程项目的实施过程中，开发商、设计单位、施工方、监理等各个单位虽然既有相互依存，但又与其他各个单位之间存在相互制约的利益关系，并且它们的利害和损失在整个建筑工程项目实施的每一个过程中都是共同存在。建设方、施工方和监理方由于利益的关系无法保证目的从头至尾一致，如果要尽可能地使得这三方各方的利益都达成最大值，结合三方不同特点和目标通过分析等手段进行求同存异，将局部的利益不断扩大到整体的在最大化，如此才能合理的解决这一问题。由于三方不够了解彼此，无法掌握全部的信息，在沟通时难免会产生问题，这就导致了本次建设项目中管理者不断进行调换的问题。建设方在本次工程项目建设中不断调换主要人员是由于不想要施工单位更多地替代他们，而一旦更多地替代他们，那么这个建设方的经济效益极其有限。在为其进行本次后续的整个绿色绿化建筑工程设计竣工项目验收时，需要对整个新的绿色绿化建筑工程设计项目都事先进行了竣工验收，当评估的结果合格后才可以为其项目支付全部后续的项目建设的费用，由于本次的整个项目体量较为庞大，所需要的验收费用支付数额也比较多，在其进行之后的后期竣工工程验收费用结算统计上的支付工作量比较大，再者之加上在其后期工程建设的结算过程中也有可能会同时存在的工程造价结构变动、人员的变更等，合同上所设有的验收费用支付费用与其实际的费用数额不尽相同，这就必然会大大增加预计竣工现场验收和预计结算施工时间的困难。5.3针对出现问题的改进措施对于本次绿色建筑项目的实施流程中发生在各个阶段的问题进行总结，对当时处理方案和结果进行记录保留，本次项目建设的领导小组针对这些问题进行更加深入的分析，模拟当时的环境条件，状态对原有的方案研究改进方向，探寻更好的解决方案并记录在册，能够对项目整个的生命周期做出正确的指引。结合该工程项目设计阶段存在的现有问题，要及时进行相应地改进和完善。在建筑工程设计阶段之后，对于绿色环保的建筑工程项目进行管理从根本上来说就是要牢牢把控接下来项目建设进程中每个阶段的变化，持续地改进和调整其相关的管理进程。在绿色建筑工程项目的整体进行的过程中，会涉及许多方面的事情，涵盖勘察、设计、合同、资金采购等各种环节，一旦发生了多种多样的问题，很容易导致整个项目的管理水平有所下降，所以在设计阶段就做好整个环境保护和绿色施工项目的管理规划，尽可能地减少和降低后续实际施工中发生的工程量和变更。该绿色建筑工程项目虽然建筑物的面积很大，但是其对应的管理人才比较少，而且也有三分之一的人才都是技术和管理人才，为了摆脱人手不够进而使建设管理质量下降的困境，该项目采取了大型监理、小型业主管理模式，进一步改善和提高施工项目管理质量。监理人员对个阶段进行验收，在验收审核合格后,方可以开始接下一道工序。同时，在项目竣工检查阶段，目前在对物业的管理中，物业管理企业和公司都应该从。5.4本章小结在建筑工程项目前期准备阶段，要首先确定与相关的联系人，制订绿色标识的申报方案，然后和施工甲方一起向有关咨询单位进行专题咨询，进一步研究审议有关绿色建筑工程的施工设计方案。协助乙方组织展开绿色建筑工程项目的启动会议，明确项目在绿色建筑施工的过程中每一个单元的职责，确定好项目的施工进度方案等。展开招投标的工作时，要选择最优秀的设计单位来展开项目的设计。在设计过程中，要实现建筑师甲方、设计单位与绿色建筑咨询单位之间的有效沟通，确定整个项目的建设愿景，以及为了更好地实现此次目标而所采取的各种相关科学技术措施。根据绿色建筑具体工作计划，与设计单位以及绿色建筑的咨询机构等相结合，展开有针对性的绿色建筑设计咨询，借助于绿色科技，完成设计图纸的设计，交予咨询公司办理。展开设计图纸的审议，多家单位针对设计图纸进行了综合的沟通和分析，控制了施工图纸的修改内容，并且根据设计人员的修改意见，促使各个设计单位按照规定严格执行设计图纸修改，进一步精简了施工图纸和流程图的设计，为绿色建筑标识申报工作提供必须的信息资料和数据依托,以便于更好地展开建筑标识申报。在该绿色建筑工程项目的施工阶段，确定了施工单位之后，就需要依靠绿色建筑咨询单位的指导认真地完成培训工作，学习绿色建筑施工的各种新技术、新手段和方法。在进行施工设计的过程中，咨询单位还是需要对设计进行一个系统性地监督和控制，并且监督各项施工设计意见的贯彻执行和运用。在一个项目的竣工和验收阶段，根据顾问和咨询单位所提出的要求对其进行验收，整理相关的竣工材料，确定了监测报告、档案等相关内容并交由顾问和咨询单位，同时还将展开了对于物业单位的一次绿色教育和培训。编制了相应的信息库表格，物业单位会实时记录信息库系统和各种设备的正常运行情况，咨询单位则根据具体的项目情况需要定期地查询各个物业的正常运行情况，对于建筑物的正常运行进行监测，使其更加符合申报及现场检查的要求。在绿色建筑工程项目正常运行后一年为单位将有关运行数据和资料进行整理，提交给相关咨询单位进行质量审查，帮助其及时地完成申报的基础材料，展开对该工程项目绿色运行质量评价的申报。

6结论与展望绿色建筑工程项目应该要在其生命周期内尽可能地节约资金与能源，降低污染物的排放，保护环境质量，与大自然和谐相处，满足我们党和国家所提倡的绿色可持续发展战略要求。项目管理是指在现有的特定条件下，完成既定的目标而对其所有人员进行计划、组织、协调和控制的整体过程。绿色建筑工程项目管理是指