某著名企业XX能源集团ERP二期项目商务智能模块总体设计方案

XX能源集团ERP（II期）商务智能(BI)模块

总体设计方案

目录04/09/2026©2008某著名企业中国-1系统架构MSTR架构指标体系界面设计附录参考XX能源ERP实施的核心架构04/09/2026©2008某著名企业中国-22主营业务企业战略电力生产运行全面预算管理生产计划生产运行定期工作交接班管理两票管理大小修协调记录纸登记小指标管理设备资产生命理工程建设进度管理合同管理质量与安全管理概预算管理成本管理日常消缺预防性维修大中小修设备持续优化技术改造项目管理设备报废停用设备报废设备停用物资管理物资台帐供应商管理采购管理库存管理燃料管理需求管理采购管理调运管理库存管理质量管理成本管理燃料结算燃料台帐供应商管理设备维修与维护基础支持财务管理财务会计管理会计合并标准成本全面预算财务基础数据人力资源管理组织管理考勤管理薪资管理人事管理绩效管理培训管理员工发展招聘管理薪酬管理人力资源基础数据决策分析财务分析电力资产分析燃料供应链绩效人力资源分析电厂生产燃料及供应链人力资源工程管理全面预算商务智能决策分析财务分析电力资产分析燃料供应链绩效人力资源分析全面预算管理工程建设进度管理合同管理质量与安全管理概预算管理成本管理资产生命帐燃料管理需求管理采购管理调运管理库存管理质量管理成本管理燃料结算燃料台帐供应商管理人力资源管理组织管理考勤管理薪资管理人事管理绩效管理培训管理员工发展招聘管理薪酬管理人力资源基础数据一期实施系统架构04/09/2026©2008某著名企业中国-3方案1方案2方案3对比分析©2010

某著名企业中国-4方案1：以SAPBW为公司数据中心,BO+MSTR为分析工具非SAP系统财务会计FI管理会计CO人力资源HR设备管理PM物资管理MM项目管理PS运行管理OM…财务业务模型统一域验证与单点登录服务SAPERP系统SAPBW系统SAPBO系统SAPEnterprisePortal人资业务模型生产业务模型设备业务模型燃料业务模型………MSTR系统商务智能(SAPBO)员工自助(HR)运行管理(OM)无线网络服务MaximoP3E/P6ESIS系统手工和文件数据文件数据手工数据录入…非SAP系统SAPERP系统手工和文件数据BIBWETLBOETLBOETLPC展现内容分析设计某著名企业展现内容分析设计系统架构04/09/2026©2008某著名企业中国-504/09/2026©2008某著名企业中国-5©2010

某著名企业中国-5

SAPBWSAPBOPortal生产存储系统磁带库生产系统

测试系统BWBOPortal

开发系统BWBOPortalMSTR服务器光纤交换机光纤交换机WebServerIntelligenceServers方案1：以SAPBW为公司数据中心,BO+MSTR为分析工具硬件架构04/09/2026©2008某著名企业中国-6水晶报表……SAPBWBO商务智能平台水晶E表可视化仪表盘即席报表查询分析实时报表查询分析BWETLBOETLBW查询BO语义层人资业务模型财务业务模型生产业务模型燃料业务模型管理驾驶舱企业运营指标监控安全风险分析供应策略分析盈亏平衡点预测发电量分析某著名企业分析BW数据模型设备业务模型综合业务模型SAP

ERP

非SAP系统MISSIS数据源系统ECC非结构化数据……MSTR商务智能平台方案1：以SAPBW为公司数据中心,BO+MSTR为分析工具技术架构应用于IPAD展示应用于WEB展示04/09/2026©2008某著名企业中国-7SAPR3系统会计凭证

采购凭证

抽取层FICO…...PMPSSIS系统MIS系统

文件系统…..合并层

科目金额集市层成本凭证物料主数据

运行数据

DSO

采购金额

项目成本

库存信息

设备维修DSODSO

数据中心BW

源系统BWETL

BOETL

某著名企业展现数据模型

PC展现数据模型方案1：以SAPBW为公司数据中心,BO+MSTR为分析工具

分析层水晶报表水晶E表可视化仪表盘即席报表查询分析实时报表查询分析BO商务智能分析平台MSTR商务智能分析平台某著名企业展现内容分析数据架构系统架构04/09/2026©2008某著名企业中国-8方案1方案2方案3对比分析©2010

某著名企业中国-9非SAP系统财务会计FI管理会计CO人力资源HR设备管理PM物资管理MM项目管理PS运行管理OM…财务业务模型统一域验证与单点登录服务SAPERP系统SAPBW系统MicroStrategySAPEnterprisePortal人资业务模型生产业务模型设备业务模型燃料业务模型………某著名企业展现内容分析设计商务智能(MSTR)员工自助(HR)运行管理(OM)无线网络服务MaximoP3E/P6ESIS系统手工和文件数据文件数据手工数据录入…非SAP系统SAPERP系统手工和文件数据BIBWETL第三方ETL第三方ETLPC展现内容分析设计方案2:SAPBW为数据中心，以MSTR为分析工具系统架构04/09/2026©2008某著名企业中国-1004/09/2026©2008某著名企业中国-1004/09/2026©2008某著名企业中国-10©2010

某著名企业中国-10

SAPBWPortal生产存储系统磁带库生产系统

测试系统BWPortal

开发系统BWPortalMSTR服务器光纤交换机光纤交换机WebServerIntelligenceServers方案2:SAPBW为数据中心，以MSTR为分析工具硬件架构04/09/2026©2008某著名企业中国-11……SAPBWBWETL第三方ETL人资业务模型财务业务模型生产业务模型燃料业务模型管理驾驶舱企业运营指标监控安全风险分析供应策略分析盈亏平衡点预测发电量分析BW数据模型设备业务模型综合业务模型SAP

ERP

非SAP系统MISSIS数据源系统ECC非结构化数据……应用于IPAD展示应用于WEB展示MicroStrategy商务智能平台方案2:SAPBW为数据中心，以MSTR为分析工具技术架构04/09/2026©2008某著名企业中国-1212SAPR3系统会计凭证

采购凭证

抽取层FICO…...PMPSSIS系统MIS系统

文件系统…..合并层

科目金额集市层成本凭证物料主数据

运行数据

DSO

采购金额

项目成本

库存信息

设备维修DSODSO

数据中心BW

源系统BWETL

BOETL

某著名企业展现数据模型

PC展现数据模型方案2：以SAPBW为数据中心，以MSTR为分析工具

分析层预警OLAPMSTR商务智能分析平台某著名企业展现内容分析仪表盘即席报表查询分析预警数据架构系统架构04/09/2026©2008某著名企业中国-13方案1方案2方案3对比分析©2010

某著名企业中国-14非SAP系统财务会计FI管理会计CO人力资源HR设备管理PM物资管理MM项目管理PS运行管理OM…BW数据中心统一域验证与单点登录服务SAPERP系统SAPBW系统SAPBO系统SAPEnterprisePortalMSTR某著名企业BI商务智能(SAPBO)员工自助(HR)运行管理(OM)无线网络服务MaximoP3E/P6ESIS系统手工和文件数据文件数据手工数据录入…非SAP系统SAPERP系统手工和文件数据BIMSTR数据中心MSTR系统BW/BOETL第三方ETLPC展示内容分析设计某著名企业展现内容分析设计方案3:SAPBW+MSTR

DB两个数据中心，BO+MSTR为分析工具系统架构04/09/2026©2008某著名企业中国-1504/09/2026©2008某著名企业中国-1504/09/2026©2008某著名企业中国-15©2010

某著名企业中国-15

SAPBWSAPBOPortal生产存储系统磁带库生产系统

测试系统BWBOPortal

开发系统BWBOPortal光纤交换机光纤交换机WebServerIntelligenceServersMSTR服务器DatabaseServer方案3:SAPBW+MSTR

DB两个数据中心，BO+MSTR为分析工具硬件架构04/09/2026©2008某著名企业中国-1604/09/2026©2008某著名企业中国-16SAP

ERP

非SAP系统MISSISDataSourceSAPBWBWETLBOETLHRFICO。。。。。ECCFlatFile……数据模型……HRFICO。。。。。……第三方ETL工具水晶报表BO商务智能平台水晶E表可视化仪表盘即席报表查询分析实时报表查询分析BW查询BO语义层管理驾驶舱企业运营指标监控安全风险分析供应策略分析盈亏平衡点预测发电量分析MSTRDB某著名企业分析MSTR商务智能平台方案3:SAPBW+MSTR

DB两个数据中心，BO+MSTR为分析工具技术架构应用于IPAD展示应用于WEB展示04/09/2026©2008某著名企业中国-17SAPR3系统会计凭证

采购凭证

抽取层FICO…...PMPSSIS系统MIS系统

文件系统…..合并层分析层………….DSO

采购金额

………

设备维修DSODSO

源系统BOETLBWETL业务模型1业务模型2业务模型3BOETL方案3:SAPBW+MSTR

DB两个数据中心，BO+MSTR为分析工具

数据仓库层

分析层水晶报表水晶E表可视化仪表盘即席报表查询分析实时报表查询分析BO商务智能分析平台MSTR商务智能分析平台某著名企业展现内容分析MSTRBW数据中心数据中心数据架构系统架构04/09/2026©2008某著名企业中国-18方案1方案2方案3对比分析1.方案对比04/09/2026©2008某著名企业中国-19方案优势不足1.方案1BW与ECC系统间无缝集成、标准功能稳定性高BWETL+BOETL搭配既保障BW与ECC集成，又弥补BWETL抽取非SAP数据时不能进行增强抽取不足分析工具采用BO+MSTR，优劣互补，各取所长WEB、IPAD数据来自同一个数据中心，展现数据一致BO与MSTR分析功能重复2.方案2BW与ECC系统间无缝集成、标准功能稳定性高WEB、IPAD数据来自同一个数据中心，展现数据一致要启用第三方ETL工具，增加费用投入3.方案3数据分开存储，分开管理，相互互不干扰，安全性强，能充分发挥各个产品的优势MSTR基于自己的独立的数据中心，元数据管理及数据模型构建更加方便、灵活两个数据中心、两个分析工具，重复建设，资源浪费WEB、IPAD数据来自不同数据中心，展现数据容致04/09/2026©2008某著名企业中国-2004/09/2026©2008某著名企业中国-20©2010

某著名企业中国-202.硬件配置分析下表是支持并发为100用户的推荐配置

方案

系统

类型最小配置推荐配置CPU内存CPU内存硬盘数量共用开发系统Web/IS/DB11GB22GB

1测试系统Web/IS/DB11GB22GB

1方案1生产系统Web24GB48GB

2IS/DB24GB48GB

300GB2方案2生产系统Web24GB48GB

2IS/DB24GB48GB

300GB2方案3生产系统Web24GB48GB

2IS/DB24GB816GB

500GB2目录04/09/2026©2008某著名企业中国-21系统架构MSTR架构指标体系界面设计附录参考04/09/2026©2008某著名企业中国-22221.MicroStrategy系统架构2.MSTR某著名企业架构-方案104/09/2026©2008某著名企业中国-23SAP

ERP

非SAP系统MISSISDataSource……ETL工具HRFICOMMPMECCFlatFile……MicroStrategyBIMSTR工具PSMultiCUBE方案1：采用MicroStrategyBI技术与SAPBW数据仓库技术相结合1、以SAPBW为平台构建数据中心；2、以MicroStrategy为数据分析平台；3、以IPAD、Iphone等为某著名企业展现平台。SAPBW数据中心04/09/2026©2008某著名企业中国-243.MSTR某著名企业架构-方案204/09/2026©2008某著名企业中国-24SAP

ERP

非SAP系统MISSISDataSource……MSTR数据中心ETL工具HRFICOMMPMECCFlatFile……MicroStrategyBIMSTR工具PSMultiCUBE方案2：主要采用MicroStrategyBI技术：1、以MicroStrategy为平台构建数据中心；2、以MicroStrategy为数据分析平台；3、以IPAD、Iphone等为某著名企业展现平台。4.MicroStrategy三维的用户安全设置04/09/2026©2008某著名企业中国-25列级安全设置61项功能特性设置，满足每个用户的功能需求行级安全设置5.一满足众多用户个性化需求04/09/2026©2008某著名企业中国-26随组织机构不同自动切片内容ContentAutomaticallySlicedByUserRoleStaffDepartmentDivisionDirectorateGroup当前的报表产品MicroStrategy报表vs.

IndicatesauniquelystrongMicroStrategycapability6.每都能为每个不同的用户提供基于角色和组权限的不同展现04/09/2026©2008某著名企业中国-27一可以服务很多用户销售人员只能看到他们自己的数据HR员工只能看到他们所支持部门的人的所有数据HR经理能够看到所有人的数据，除了薪水HRVP能够看到所有人的数据经理能看到他部门的所有数据，但看不到其他部门的数据.区域经理能够看到他所在地区的及部门的所有数据员工经理执行层销售部门HR部门目录04/09/2026©2008某著名企业中国-28系统架构MSTR架构指标体系界面设计附录参考0.通过业务抽取建立以主题域为核心的指标体系04/09/2026©2008某著名企业中国-29集团指标电厂指标（机组、专业、部门）ERP/MIS/SIS/手工录入数据业务抽取行业对标生产管理经营管理财务管理燃料管理基建管理人力资源指标结构主题域SIS实时环保管理1234567891.行业对标04/09/2026©2008某著名企业中国-301.国资委考核指标合并利润总额EVA费用总额占主营业务收入比重流动资产资产负债率指标数：52.对标安全绩效（4）经营绩效（23）发展绩效（5）文化建设绩效（4）指标数：363.外部对标规模类分析（9）竞争类分析（9）指标数：184.经营活动分析资本预算（3）财务预算（4）指标数：7核心指标总指标数：66明细指标数1.国资委考核指标52.对标363.外部对标184.经营活动分析7总计662.生产管理04/09/2026©2008某著名企业中国-314.生产指标生产指标分析厂用电率分析供电煤耗分析供热煤耗分析指标数：541.设备管理设备评级分析设备异动分析设备寿命评估设备资产匹配分析指标数：>1502.检修管理缺陷分析检修成本分析检修专业分析检修机组分析检修进度分析指标数：583.运行管理关键技术指标分析可靠性指标分析指标数：915.安全生产事故分析障碍分析异常分析两票分析指标数：286.生产费用生产专项费用运行维护费用资本项目费用计检项目费用技改项目费用科技项目费用指标数：68明细指标数1.设备管理1502.检修管理583.运行管理914.生产指标545.安全生产286.生产费用68总计4493.经营管理04/09/2026©2008某著名企业中国-324.电价分析基本电价外送电价替代电价其他电价指标数：41.物资管理采购分析库存分析指标数：132.供电煤耗发电煤耗分析供电煤耗分析指标数：83.电量分析发电量分析上网电量分析外购电量分析替代电量分析指标数：165.电费回收分析应收电费实收电费累积欠费回收率指标数：166.竞争对手分析发电量装机容量利用小时发电量占比指标数：20明细指标数1.物资管理132.供电煤耗83.电量分析164.电价分析45.电费回收分析166.竞争对手分析20总计774.财务管理04/09/2026©2008某著名企业中国-335.利润分析利润总额分析边际贡献分析净利润分析指标数：121.投资情况每股净现值分析EVA分析资产盈利分析资产管理效率分析指标数：162.主营业务收入影响因素分析同比分析预算比较分析指标数：163.直接成本分析单位售电成本分析单位燃料成本分析同比分析因素比较分析生产成本分析成本差异分析指标数：246.资产负债分析流动资产分析固定资产分析流动负债分析非流动负债分析指标数：827.现金流量分析现金流动负债比率现金负债总额比率现金利息保障倍数资金流动性预测现金增长率现金再投资比率指标数：658.盈利性分析每股收益率股东总回报股利支付率偿债能力分析资本结构分析权益资本成本债务资本成本指标数：324.间接成本分析销售费用分析制造费用分析管理费用分析研发费用分析财务费用分析指标数：254.财务管理（续）04/09/2026©2008某著名企业中国-349.流动性分析流动性分析获取现金能力分析财务弹性分析收益质量分析指标数：3110.财务绩效分析偿债能力分析盈利能力分析运营能力分析发展能力分析指标数：2911.析权益净利率销售净利率净利润资产净利率资产资产总值指标数：2112.人均指标分析人均利润人均工资人均人工成本全员劳动生产率指标数：4明细指标数1.投资情况162.主营业务收入163.直接成本分析244.间接成本分析255.利润分析126.资产负债分析82总计357明细指标数7.现金流量分析658.盈利性分析329.流动性分析3110.财务绩效分析2911.析2112人均指标分析45.燃料管理04/09/2026©2008某著名企业中国-354.燃煤进耗存进煤分析耗煤分析存煤分析指标数：121.关键指标分析供电煤耗综合标煤单价发电用燃油供电燃料成本燃煤热值差存煤可用天数指标数：62.供应商分析合同量兑现量合同兑现率占年需求比例热值差标煤单价指标数：243.燃料合同分析年度合同年度到货量年度兑现率月度合同月度到货量月度兑现率指标数：125.燃油进耗存进油分析耗油分析存油分析指标数：126.煤质分析入厂煤质分析入炉煤质分析指标数：12明细指标数1.关键指标分析62.供应商分析243.燃料合同分析124.燃煤进耗存125.燃油进耗存126.煤质分析12总计786.基建管理04/09/2026©2008某著名企业中国-364.项目费用估算金额概算金额结算金额决算金额节余金额概算节余率指标数：241.项目信息项目个数项目金额指标数：42.项目合同合同金额应付款金额已付款金额预付款金额未付款金额指标数：203.项目成本总体预算年度预算计划成本实际成本累计实际成本指标数：205.项目进度日期进度形象进度指标数：126.赢得值分析成本分析进度分析赢得值曲线指标数：8明细指标数1.项目信息42.项目合同203.项目成本204.项目费用245.项目进度126.赢得值分析8总计847.人力资源管理04/09/2026©2008某著名企业中国-375.考勤分析出勤情况分析缺勤情况分析加班情况分析考勤核算分析人力需求预测人员变动预测指标数：171.人员分析(1)人员结构分析职工人数分析员工异动情况对比新进人员情况分析离职人员情况分析人员退休情况分析指标数：222.人员分析(2)劳务派遣人员异动情况分析人工成本分析-各公司对比人工成本分析-成本结构人均人工成本分析指标数：163.组织分析岗位编制与人员配置分析组织结构分析职位分析指标数：116.培训分析课程分析参与培训人数培训费用分析培训结果分析指标数：127.招聘分析招聘途径分析应聘人才库分析指标数：108.绩效分析绩效计划分析关键绩效指标分析绩效考核结果分析个人业绩与发展计划分析绩效档案分析指标数：124.薪酬分析工资发放分析平均奖金发放情况分析工资构成比例分析工资总额分析社保缴纳情况分析住房公积金缴纳情况分析企业年金缴交情况分析指标数：217.人力资源管理04/09/2026©2008某著名企业中国-38明细指标数1.人事分析382.组织分析113.薪酬分析214.考勤分析175.培训分析126.招聘分析107.绩效分析12总计1218.环保管理04/09/2026©2008某著名企业中国-393.脱硝分析脱硝指标分析脱硝成本分析指标数：581.环保监控KPISO2排放浓度烟尘浓度脱硫效率脱硫投运率指标数：42.脱硫分析脱硫指标分析脱硫成本分析指标数：584.环保缴费分析同比分析环比分析指标数：9明细指标数1.环保监控KPI42.脱硫分析583.脱硝分析584.环保缴费分析9总计1299.SIS实时04/09/2026©2008某著名企业中国-403.锅炉考核小指标趋势分析异常分析指标数：81.机组分析负荷分析趋势分析发电量分析指标数：102.启停机分析动分析冷态启动分析计划停机分析非计划停机分析指标数：124.汽机考核小指标趋势分析异常分析指标数：8明细指标数1.环保监控KPI102.脱硫分析123.脱硝分析84.环保缴费分析8总计3810.主题域指标汇总04/09/2026©2008某著名企业中国-41主题域指标数1.行业对标662.生产管理4493.经营管理774.财务管理3575.燃料管理786.基建管理847.人力资源管理1218.环保管理1299.SIS实时38总计1399目录04/09/2026©2008某著名企业中国-42系统架构MSTR架构指标体系界面设计附录参考界面设计04/09/2026©2008某著名企业中国-431.按角色进行设计2.按业务主题设计3.按综合分析设计总经理总工程师总会计师生产部部长物资部部长燃料部部长财务部部长人力资源部部长…基于IPAD数字地图分析对标管理综合报表查询对标分析生产运营节能环保运营业务安监…系统实施时候，可根据集团、分公司、电厂三级体系中灵活设置角色，角色根据实际情况可灵活追加，每个角色可以授权不同的应用分析按电力生产业务进行划分，便于从业务角度来进行深层钻取和挖掘分析通过数字地图对集团和行业全局进行分析，借助对标管理，找准定位。通过综合报表查询实现复杂报表查询分析。界面设计04/09/2026©2008某著名企业中国-44按角色进行设计按业务主题设计按综合分析设计某著名企业界面设计-通过IPAD进入商务智能(BI)04/09/2026©2008某著名企业中国-45microstrategy界面设计参考按角色导航04/09/2026©2008某著名企业中国-46共享库总经理总工程师总会计师生产部部长燃料部部长物资部部长财务部部长人力资源部部长某著名企业商务智能BI这里仅以总经理角色做展示总经理管理驾驶舱04/09/2026©2008某著名企业中国-47仪表盘04/09/2026©2008某著名企业中国-48关闭仪表盘分析界面设计参考总经理管理驾驶舱04/09/2026©2008某著名企业中国-49电量分析04/09/2026©2008某著名企业中国-50关闭电量分析界面设计参考总经理管理驾驶舱04/09/2026©2008某著名企业中国-51电价分析04/09/2026©2008某著名企业中国-52关闭电价分析界面设计参考1.区域：XXXXX2.电价：XXXX总经理管理驾驶舱04/09/2026©2008某著名企业中国-53利润分析04/09/2026©2008某著名企业中国-54关闭利润分析界面设计参考总经理管理驾驶舱04/09/2026©2008某著名企业中国-55投资分析04/09/2026©2008某著名企业中国-56关闭投资分析界面设计参考总经理管理驾驶舱04/09/2026©2008某著名企业中国-57对标分析04/09/2026©2008某著名企业中国-58关闭对标分析界面设计参考界面设计04/09/2026©2008某著名企业中国-59按角色进行设计按业务主题设计按综合分析设计某著名企业界面设计-通过IPAD进入商务智能(BI)04/09/2026©2008某著名企业中国-60microstrategy界面设计参考按业务主题导航04/09/2026©2008某著名企业中国-61共享库对标分析生产运营节能环保运营业务安监某著名企业商务智能BI这里先仅以对标分析和生产运营业务主线展示对标分析04/09/2026©2008某著名企业中国-62关闭对标分析界面设计参考按业务主题导航04/09/2026©2008某著名企业中国-63共享库对标分析生产运营节能环保运营业务安监某著名企业商务智能BI这里先仅以对标分析和生产运营业务主线展示生产运营04/09/2026©2008某著名企业中国-64关闭生产管理界面设计参考装机容量设备利用小时发电量售电量销售价格营业收入利润成本费用边际贡献装机容量04/09/2026©2008某著名企业中国-65关闭装机容量界面设计参考生产运营04/09/2026©2008某著名企业中国-66关闭生产管理界面设计参考装机容量设备利用小时发电量售电量销售价格营业收入利润成本费用边际贡献设备利用小时04/09/2026©2008某著名企业中国-67关闭设备利用小时界面设计参考生产运营04/09/2026©2008某著名企业中国-68关闭生产管理界面设计参考装机容量设备利用小时发电量售电量销售价格营业收入利润成本费用边际贡献发电量04/09/2026©2008某著名企业中国-69关闭发电量界面设计参考基本期：■集团公司□河源电厂□沙角B电厂□妈湾电厂比较期：■华能集团□大唐集团□华电集团□国电集团□中电投集团生产运营04/09/2026©2008某著名企业中国-70关闭生产管理界面设计参考装机容量设备利用小时发电量售电量销售价格营业收入利润成本费用边际贡献售电量04/09/2026©2008某著名企业中国-71关闭售电量界面设计参考售电占比月度售电趋势售电明细表生产运营04/09/2026©2008某著名企业中国-72关闭生产管理界面设计参考装机容量设备利用小时发电量售电量销售价格营业收入利润成本费用边际贡献销售价格04/09/2026©2008某著名企业中国-73关闭销售价格界面设计参考生产运营04/09/2026©2008某著名企业中国-74关闭生产管理界面设计参考装机容量设备利用小时发电量售电量销售价格营业收入利润成本费用边际贡献营业收入利润04/09/2026©2008某著名企业中国-75关闭营业收入利润界面设计参考生产运营04/09/2026©2008某著名企业中国-76关闭生产管理界面设计参考装机容量设备利用小时发电量售电量销售价格营业收入利润成本费用边际贡献成本费用04/09/2026©2008某著名企业中国-77关闭成本费用界面设计参考生产运营04/09/2026©2008某著名企业中国-78关闭生产管理界面设计参考装机容量设备利用小时发电量售电量销售价格营业收入利润成本费用边际贡献边际贡献04/09/2026©2008某著名企业中国-79关闭边际贡献界面设计参考售电占比边际贡献明细表界面设计04/09/2026©2008某著名企业中国-80按角色进行设计按业务主题设计按综合分析设计某著名企业界面设计-通过IPAD进入商务智能(BI)04/09/2026©2008某著名企业中国-81microstrategy界面设计参考按综合分析导航04/09/2026©2008某著名企业中国-82共享库基于IPAD数字地图对标管理综合报表查询某著名企业商务智能BI这里仅以基于IPAD数字地图和对标管理展示为例基于IPAD数字地图04/09/2026©2008某著名企业中国-83关闭数字地图界面设计参考1.电厂：河源电厂2.电价：0.37元/kW.H3.发电量：80000KkWH4.供电煤耗：300g/kw.H5.边际贡献：240万按综合分析导航04/09/2026©2008某著名企业中国-84共享库基于IPAD数字地图对标管理综合报表查询某著名企业商务智能BI这里仅以基于IPAD数字地图和对标管理展示为例对标管理04/09/2026©2008某著名企业中国-85关闭对标管理界面设计参考对标外部对标综合对标个性化对标对标04/09/2026©2008某著名企业中国-86关闭安全绩效界面设计参考人身事故次数设备故障次数死亡事故次数非计划停运次数对标04/09/2026©2008某著名企业中国-87关闭经营某省市场运营界面设计参考对标04/09/2026©2008某著名企业中国-88关闭经营绩效-成本费用1界面设计参考对标04/09/2026©2008某著名企业中国-89关闭经营绩效-成本费用2界面设计参考对标04/09/2026©2008某著名企业中国-90关闭经营绩效-节能减排界面设计参考对标04/09/2026©2008某著名企业中国-91关闭经营绩效-财务经营1界面设计参考对标04/09/2026©2008某著名企业中国-92关闭经营绩效-财务经营2界面设计参考对标04/09/2026©2008某著名企业中国-93关闭经营绩效-财务经营3界面设计参考对标04/09/2026©2008某著名企业中国-94关闭发展绩效界面设计参考对标管理04/09/2026©2008某著名企业中国-95关闭对标管理界面设计参考对标外部对标综合对标个性化对标外部对标04/09/2026©2008某著名企业中国-96关闭规模类-规模KPI界面设计参考外部对标04/09/2026©2008某著名企业中国-97关闭规模类-装机容量对标界面设计参考外部对标04/09/2026©2008某著名企业中国-98关闭规模类-资产规模对标界面设计参考外部对标04/09/2026©2008某著名企业中国-99关闭规模类-核准规模对比界面设计参考外部对标04/09/2026©2008某著名企业中国-100关闭规模类-投产规模对标界面设计参考外部对标04/09/2026©2008某著名企业中国-101关闭规模类-在建规模对标界面设计参考外部对标04/09/2026©2008某著名企业中国-102关闭规模类-基建投资完成额界面设计参考外部对标04/09/2026©2008某著名企业中国-103关闭效益类-效益KPI界面设计参考外部对标04/09/2026©2008某著名企业中