广场安全管理委员会组织架构及岗位职责_第1页
广场安全管理委员会组织架构及岗位职责_第2页
广场安全管理委员会组织架构及岗位职责_第3页
广场安全管理委员会组织架构及岗位职责_第4页
广场安全管理委员会组织架构及岗位职责_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

广场安全管理委员会组织架构及岗位职责一、组织架构安委会作为广场安全管理工作的议事、决策与协调机构,其组织架构设计遵循“统一领导、分级负责、条块结合、权责明确”的原则,确保安全管理工作层层落实、不留死角。(一)安委会领导层安委会设主任一名,由广场管理主体单位主要负责人担任,全面负责安委会的领导工作,对广场安全负总责。副主任若干名,可由广场管理主体单位分管安全工作的负责人、辖区公安、消防、城管等相关职能部门负责人,以及可能涉及的属地街道办负责人等担任,协助主任开展工作,分管特定领域的安全管理事务。(二)安委会办公室安委会下设办公室,作为日常办事机构,负责安委会的具体事务处理与内外协调。办公室主任由广场管理主体单位安全管理部门负责人兼任,负责办公室的日常管理工作。办公室配备专职或兼职工作人员若干,承担信息上传下达、会议组织、文件起草、档案管理、日常检查的组织与记录等具体职能。(三)专项工作组根据广场安全管理的实际需求,安委会可下设若干专项工作组,负责具体安全领域的管理与执行工作。各专项工作组在安委会办公室的统筹协调下开展工作,其负责人一般由安委会成员单位相关业务骨干或办公室人员兼任。主要专项工作组可包括:1.风险研判与隐患排查组:负责常态化组织广场安全风险辨识、评估与分级,制定针对性防控措施;牵头组织各类安全隐患的排查、登记、上报与跟踪整改。2.日常巡查与秩序维护组:负责广场日常公共秩序维护,包括人流疏导、设施巡查、违规行为劝阻与报告;配合公安机关做好治安防范工作;监督广场内经营商户的安全经营行为。3.设施设备安全组:负责广场内各类公共设施(如照明、监控、座椅、指示牌、健身器材等)及特种设备(如存在)的安全检查、维护保养监督与安全运行管理,确保其符合安全标准。4.应急处置与救援组:负责制定和定期演练广场突发事件应急救援预案;组建或协调应急救援队伍;储备和管理应急物资;在突发事件发生时,协助领导进行现场指挥、人员疏散、伤员初步救助与现场秩序维护。5.宣传教育与培训组:负责组织开展面向广场管理人员、商户及市民游客的安全知识宣传、安全技能培训和应急演练;提升整体安全意识与自救互救能力。二、岗位职责(一)安委会主任职责1.贯彻执行国家及地方有关安全生产、公共安全的法律法规和方针政策,审定安委会安全管理工作的中长期规划和年度工作计划。2.主持召开安委会重要会议,研究解决广场安全管理工作中的重大问题和重要事项,做出决策并督促落实。3.统筹协调各方资源,为广场安全管理工作提供必要的人、财、物保障。4.组织领导广场重特大安全事故或突发事件的应急处置工作。5.对安委会各成员单位及专项工作组的工作进行指导、监督和考核。(二)安委会副主任职责1.协助主任开展工作,根据分工负责分管领域的安全管理工作。2.组织研究分管领域内的安全风险与隐患,提出解决方案和防控措施。3.指导和督促分管专项工作组及相关成员单位落实安全管理职责。4.受主任委托,主持召开相关专题会议,协调处理具体安全问题。5.在主任领导下,参与广场突发事件的应急处置工作。(三)安委会办公室主任职责1.组织拟定安委会年度安全工作计划、工作总结及相关工作制度、管理办法等文件草案。2.负责安委会各类会议的筹备、组织与记录工作,督促会议决议的落实。3.协调各专项工作组及安委会成员单位之间的工作,及时掌握安全管理动态,收集、整理、分析安全信息,并向安委会领导汇报。4.组织开展或配合上级部门进行广场安全检查,对发现的问题和隐患进行跟踪,督促整改。5.负责安委会印章、档案资料的管理,以及安全宣传、培训、应急演练的具体组织协调。6.完成安委会领导交办的其他工作。(四)专项工作组成员职责各专项工作组成员应在本组负责人的带领下,认真履行以下基本职责,并结合各组具体职能承担专项任务:1.风险研判与隐患排查组成员:*参与制定广场安全风险辨识与评估标准,定期开展风险评估。*按照计划参与各类安全隐患排查,详细记录排查情况。*对排查出的隐患进行初步分析,提出整改建议,并跟踪整改进度。*建立风险与隐患台账,确保信息准确、更新及时。2.日常巡查与秩序维护组成员:*按照规定路线和频次进行广场日常巡查,重点关注人流密集区、设施完好情况及异常行为。*对广场内不文明行为、违规经营、扰乱公共秩序等现象进行劝阻和报告。*在大型活动期间,协助进行人流引导和秩序维护。*熟悉广场监控系统,能协助调取相关影像资料。3.设施设备安全组成员:*参与制定广场设施设备安全检查清单和维护保养计划。*定期对责任范围内的设施设备进行安全检查,记录运行状况。*发现设施设备损坏、故障或安全隐患时,及时上报并跟踪维修或更换。*参与对设施设备维护保养单位工作的监督与评价。4.应急处置与救援组成员:*熟悉广场各类突发事件应急预案,掌握应急处置基本流程和技能。*参与应急救援队伍的日常训练和应急演练。*协助管理应急物资,确保其完好有效、存放规范。*突发事件发生时,迅速响应,按照预案分工参与现场救援、人员疏散、信息上报等工作。5.宣传教育与培训组成员:*收集整理安全宣传教育资料,策划并组织实施安全宣传活动。*协助制定安全培训计划,准备培训教材,参与培训授课或组织。*负责广场安全提示标识的设置、维护与更新。*收集市民对广场安全管理的意见和建议。三、运行保障为确保安委会有效运作,需建立

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论