A标段达标投产实施细则

神华国华永州发电厂一期(2X1000MW)工程

达标投产实施细则

编号：HTPC-01ZH-025-

单位工程名称：________________/_________________

分部工程名称：________________/_________________

作业项目名称：_________达标投产实施细则

编制单位：中国能源建设第团湖南火电建设有限公司

编制：质管部：

审核：工程部：

批准：安监部：

编制时间：2020年07月18日

实施日期版次A

神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）工程

方案报审表

工程名称：神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）工程编号:HTPC-01ZH-02E-

致：山东诚信工程建设监理有限公司神华国华永州电厂•期工程监理项目部

现报上达标投产实施实施制则方案,请审查。

承包单位（章）

项目经理：年月日

专业监理工程师审兖意见：安全监理工程师审查意见：

专业监理工程师：年月日安全监理工程师：年月日

总监理工程师审核意见：

监理单位（章）

总监理工程师：年月口

工程技术部专业审核意见：安健环监察部专业审核意见：

签名：年月日签名：年月日

工程技术部经理审核意见：安健环监察部经理审核意见：

建

设

单

位

签名：年月日签名：年月日

主管领导审批意见：

建设单位（章）

签名：年月日

城报说明：本表一式六份，由承包单位城报，建设单位二份、监理单位存一份.施工单位存三份。特殊施工技术方案由承包

亘位总工程师批准，并附验算结果。

神华国华永州发电厂一期(2X1000MW)工程达标投产实施细则

目录

1概述...........................................................................1

2编制依据........................................................................1

3达标投产组织机构.............................................................1

3.1达标投产领导小组...........................................................1

3.2达标投产办公室组成.........................................................I

3.3专业管理组................................................................2

4工作职责.......................................................................2

4.1达标投产领导小组职责.......................................................3

4.2达标投产办公室职责........................................................3

4.3安全管理组职责.............................................................3

4.4质量工艺组职责............................................................4

4.5调整试验及技术指标组职责...................................................4

4.6工程档案组职责............................................................5

4.7综合管理组职责............................................................5

5达标投产的总体目标.............................................................5

5.1工程建设总体目标...........................................................6

5.2工程成本、工期、质量、职业健康安全、环境目标指标.........................6

5.3调整试验及技术指标组目标..................................................9

5.4工程档案组目标...........................................................10

6达标投产的实施要求.........................................................10

7达标投产的保证措施............................................................11

7.1建立健全和有效运行管理体系................................................11

7.2达标投产教育及培训........................................................12

7.3达标投产过程实施与总结....................................................12

8达标投产检查管理..............................................................12

9各专业组达标检查考核表........................................................14

神华国华永州发电厂•期(2X1000W)工程达标投产实施细则

1概述

为在A标段工程建设全过程中开展并落实达标投产工作，成立达标投产组织机构，明确

机构各组成单位及成员职责，制定达标投产各项目标指标，定期开展达标投产检查与考核。

实现A标段工程建设安全局面稳定、文明施工一流、节能环保有序、施工进度如期、施工技

术先进、建安质量优良、调试严谨正确、档案规范齐全，确保A标段工程高标准达标投产，

将创国家优质工程金奖，特编制本细则。

2编制依据

2.1《国家能源集团公司火电机组达标投产考核办法》

2.2《国家能源投资集团有限责任公司火电工程建设安全健康环境管理办法》

2.3《国家能源投资集团有限责任公司火也工程建设质量管理办法》

2.4《国家能源投资集团有限责任公司火电工程建设工期管理办法》

2.5《国家能源投资集团有限责任公司火电工程启动调试工作管理办法》

2.6《国家能源投资集团有限责任公司火电工程造价管理办法》

2.7《国家能源投资集团有限责任公司火电机组洁净化安装管理标准》

2.8《火力发电建设工程启动试运及验收规程》DL/T5437-2009

2.9《火电工程达标投产验收规程》DL5277-2012

2.10《神华国华永州发电厂一期(2X1000MW)工程达标投产规划》

2.11《中国能源建设集团湖南火电工程达标创优实施细则(范本)》

2.12合同文件、国华永州发电厂及公司相关管理制度

3达标投产组织机构

3.1达标投产领导小组

组长：项目经理许冬波

副组长：书记兼经营副经理陈伟；总工余占国；副经理王瑞平；安全总监彭发平；质量

总监罗忠。

成员：工程部冯道海；安监部钟永东；质管部邓和平；经营部李全智；物资管理部舒买

荣；综合部谭海潮；建筑公司曹天敏；热机公司付宗跃：电控公司易小刚；焊管公司刘建平;

检测公司王亮；机械公司赵王军；调试院陈璞。

3.2达标投产办公室组成

办公室主任：项目总工余占国

I

神华国华永州发电厂•期(2X1000W)工程达标投产实施细则

办公室副主任：工程部冯道海：安监部钟永东：质管部邓和平

3.3专业管理组

达标投产领导小组下设五个专业小组，各专业小组负责人及成员如下。

五个专业小组分别是：

(1)安全环保管理组

(2)质量工艺管理组。

(3)调整试验及技术指标管理组

(4)工程档案管理组

(5)综合管理组

3.3.1安全环保管理组

组长：许冬波

副组长：彭发平

组员：项目部各部室及专业公司安全负责人

3.3.2质量工艺管理小组

组长：罗忠

副组长：邓和平

组员：项目部各部室及专业公司质量负责人

3.3.3调整试验及技术指标管理小组

组长：余占国

副组长：冯道海

组员：工程部、调试院、专业公司技术负责人

3.3.4工艺档案管理小组

组长：余占国

副组长：罗忠

组员：项目部各部室、各专业公司档案资料管理负责人

工3.5综合管理小组

组长：陈伟

副组长：王瑞平

组员：项目部各部室、各专业公司负责人

4工作职责

神华国华永州发电厂•期(2X1000W)工程达标投产实施细则

4.1达标投产领导小组职责

4.1.1在国华永州电厂、公司达标投产领导小组的领导和指导下，全面贯彻国华永州电厂和

公司对机组达标投产工作的要求。

4.1.2结合工程的实际情况，根据国华永州电厂工程达标投产规划、公司达标创优实施细则

及相关规范、标准、管理制度编制本标段达标投产实施细则。

4.1.3在工程实施的全过程中，全方位地逐项逐条落实本细则的各项要求并完成各项考核指

标。

4.1.4定期召开达标投产工作例会。根据工程进展的不同特点，开展达标投产目标的完成情

况的专项检查，及时协调解决有关问题，组织各专业小组全面完成专项检查提出的达标投产

问题的整改。

4.1.5组织并主持年度自查。自工程开工之日起，在机组移交前的每年年末，负责按本细则

的要求，对已完成的工程项目组织年度自查，并将自查结果书面呈报国华永州电厂达标领导

小组。

4.1.6在机组移交生产一个月内组织本标段工程达标最终达标投产自检，向国华永州电厂提

交达标投产自检报告。

4.1.7对自检中需要消缺、完善的项目提出整改计划，并组织实施整改封闭。

4.2达标投产办公室职责

在领导小组的直接领导下，负责机组达标投产的日常工作。负责各专'也小组达标投产工

作范围的衔接；负责各专业小组人员的调整及职责的落实；负责组织达标投产相关规程、规

范、制度的培训；负贡对达标投产相关的进度计划、施工方案、技术措施、质量计划进行审

核；负责督促、检查各专业小组开展工作例会、专业检查等各项达标投产活动；负责督促各

小组对检查问题整改封闭；负责听取建设期各阶段专业达标投产目标实现情况汇报，协调日

常达标投产实施中存在的重大问题并向领导小组汇报；负责汇总各专业阶段性达标投产工作

自检总结，经领导小组审核后报国华永州电厂达标投产办公室。

4.3安全管理组职责

4.3.1认真贯彻执行国家，行业，企业的有关安全施工，工作、作业的各项法律、法规、规

程，以及业主、监理及公司关于安全生产工作的指示与指令。

4.3.2负责本标段安全管理体系的建立,并正常运行。

4.3.3负责机组达标投产相关安全管理制度的制定，并对制度的执行情况开展监督检查。

3

神华国华永州发电厂•期(2X1000W)工程达标投产实施细则

4.3.4负责审核重大安全技术措施或专项方案，并对措施、方案的落实情况开展开展监督检

查。

4.3.5负责组织组达标投产安全教育培训，负责定期组织召开安全工作例会。

4.3.6负责施工现场的安全监督与检查，定期对人员作业行为、机具安全使用、现场安全生

产设施布置.、现场的安全隐患等内容开展检查，形成检查记录整改闭环。

4.3.7负责机组达标投产安全管理目标及措施实施有效性的定期考评。对需改进的问题，负

责责成相关单位完成整改。

4.3.8负责机组达标投产安全管理的自查与整改工作，并将检查情况上报达标投产领导小组。

4.4质量工艺组职责

4.4.1认真贯彻执行国家、行业和企业有关的质量法规、规程、规范、导则、标准和规定。

业主、监理及公司关于质量工作的指示与指令。

4.4.2负责本标段质量管理工艺体系的建立，并正常运行。

4.4.3负责机组达标投产相关质量工艺管理制度的制定，并对制度的执行情况开展监督检查。

4.4.4负责审定各专业的重要质量与工艺措施等文件，并对措施的执行情况开展监督检查。

4.4.5负责组织组达标投产质量工艺教育培训，负责定期组织召开的质量工作例会。

4.4.6负责对组织对质量管理体系、现场质量工艺过程、实物质量进行检查，形成检查记录

整改闭环。

4.4.7负责机组达标投产质量工艺管理目标及措施实施有效性的定期考评。对需改进的问题,

负责责成相关单位完成整改。

4.4.8负责机组达标投产质量与工艺组的自查与整改工作，并将检查情况上报达标投产领导

小组。

4.5调整试验及技术指标组职责

4.5.1认真执行《火力发电建设工程启动试运及验收规程》(DL/T5437-2009)和《火力发电

建设工程机组调试质量验收及评价规程》(DL/T5295-2013)、调试大纲、重大调试方案各项

规定。

4.5.2按照机组达标投产要求，负责审查本标段单体、分系统调试方案与措施，并经项目总

工批准。

4.5.3负责调试及试验条件的确认，负责组织协议范围内单体调试，分系统调试及整套启动

试运配合。负责对配合试生产情况(制度、人员、技术、工器具与材料等)的检查。

4.5.4负责对调试项目质量及技术指标的监督与检查，对调试的记录、报告等资料等进行审

4

神华国华永州发电厂•期(2X1000W)工程达标投产实施细则

查与确认。负责完成本标段配合试生产期间的运行记录与报表。

4.5.5负责机组达标投产调整试验及技术指标组的定期考评。对需改进的问题，如属安装或

协议范围内调试原因，负责组织完成整改封闭。

4.5.6负责机组达标投产调整试验及技术指标组的自查与整改工作，并将检查情况上报达标

投产领导小组。

4.6工程档案组职责

4.6.1认真贯彻执行国家档案法，行业法规、规定，业主及公司相关档案资料管理制度，负

责传达业主、监理、公司有关工程档案的指示、指令。

4.6.2负责审定本标段档案管理的具体规定、办法和要求。

4.6.3负责档案管理措施的监督与检查。

4.6.4按照达标投产的要求，对归档范围、时间及案卷质量进行监督检查，对存在的问题，

提出改进计划与要求。

4.6.5负责机组达标投产工桂档案组的定期考评。对需改进的问题，负责责成相关单位完成

整改。

4.6.6负责机组达标投产工程档案组的自查与整改工作，并将检查情况上报达标投产领导小

组。

4.7综合管理组职责

4.7.1按照机组达标投产的要求，负责项目建设合规性的审查工作。

4.7.2负责对本标段各参建单位、关键岗位人员资质及工作标准的监督与检查。

4.7.3负贡对工程成本与进度管理的执行情况的监督与检查。

4.7.4负责对各参建单位工程管理体系的建立与运行情况进行监督检查。

4.7.5负责对机组移交时设备状态的监督检查。

4.7.6负责机组达标投产综合管理组的定期考评。对需改进的问题，负责责成相关单位完成

整改。

4.7.7负责机组达标投产综合管理组的自查与整改工作，并将检查情况上报达标投产领导小

组。

5达标投产的总体目标

实现工程建设总体目标，以及分解的工程成本、进度、质量、职业健康安全、环境管理

体系目标及指标，另包括调整试验、技术指标、工程档案、综合管理的目标。

5

神华国华永州发电厂•期（2X1000W）工程达标投产实施细则

5.1工程建设总体目标

5.1.1建设期八个目标

1、精心组织，科学管理，工程达到国内同类机组一流水平。

2、合同工期如期实现，达到国内同类机组先进水平。

3、杜绝因施工、调试、运行责任造成的重大及以上质量事故。

4、工程内在质量可靠，外观工艺美观，建筑单位工程优良率290%,安装单位工程优良

率100%,受检焊口无损检测一次合格率98%以上，调整试运分项优良率100%,机组建设质

量总评优良。

5、在整个建设和配合试生产期间不发生人身重伤及死亡和重大及以上火灾、机械、设备、

塌陷、职业卫生伤害、环境污染事故。

5、全过程贯彻优化思路，在施工、调试阶段不断优化，推广新技术，运用新工艺。

7、施工成本控制在公司下达的考核成本以内。

8、工程高品质达标投产，获电力行业优质工程奖。

5.1.2建设期八个“零指标”

1、安全事故零目标。（零事故、零伤害、零火险、零污染、零职业病）。

2、机组移交基建痕迹、施工缺陷零目标。

3、施工非文明状态零目标。

4、施工未签证项目零目标。

5、九项（煤、灰、粉、风、烟、油、水、汽、电）漏点零目标。

6、电缆敷设错、舌L、差，信号干扰故障零目标。

7、启动调试非自动状态零目标。

8、施工原因强迫停机零目标。

5.2工程成本、工期、质量、职业健康安全、环境目标指标

5.2.1成本管理目标：

施工总成本不超过公司一级成本考核指标。

成本管理指标：

（1）人工费比批准考核指标降低2%。

（2）材料、机械、管理费批准考核指标降低5%。

5.2.2建设工期目标

优化部署，科学调度，保证安全文明施工和工程质量，合理交叉作业，准点实现节点工

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神华国华永州发电厂•期（2X1000W）工程达标投产实施细则

期，按里程碑节点计划完成项目工程。工期：按照《国家能源投资集团有限责任公司火电工

程建设工期管理办法》、国华永州电厂进度管理制度、合同及工程进度计划执行。

5.2.3工程质量目标、指标

质量目标：

工程投产即达标，获电力行业优质工程。

质量指标：

建筑工程：

1、单位工程优良品率》£0机

2、对钢筋材质及焊接工艺进行跟踪管理，各验收批焊接检验一次合格率295%。

3、对混凝土进行全过程质量控制，各验收批混凝土强度评定合格率为100机

4、直埋螺栓各项允许偏差合格率100%,且最大偏差不影响上部设备安装。

5、混凝土强度符合设计要求、几何尺寸准确、浇筑内实外光、成形美观、大面平整、棱

角顺直、埋件定位准确。

6、建筑物墙面地面平整、无裂缝、无积水，屋面无渗漏；地下室（沟、池、坑）无渗漏、

无积水；沟洞盖板平整、齐全无破损；道路平整、排水顺畅。

7、地基处理可靠，建、构筑物沉降量小且均匀。回填土质量评定合格率100%

8、全面消除质量通病。

安装工程：

1、分项工程优良品率2£5%、单位工程优良品率100%。

2、杜绝九漏（煤、灰、粉、风、烟、油、水、汽、电）。

3、锅炉受监焊口无损检验率100斩水压试验焊口泄漏率为0%。

4、受监焊口检测一次合格率298%。

5、主要系统分部试运启动一次成功率100%。

6、主机润滑油系统冲洗后清洁度达SAE7级标准，翻瓦检查，轴颈、轴瓦无杂物和磨损;

抗燃油系统冲洗后清洁度达SAE5级标准，调节保安系统动作灵活、无卡涩。

7、锅炉炉顶密封优良，炉本体及热力管道保温表面温度小45c（环境温度为25c时）o

九项一次成功：

1、锅炉整体水压一次成功。

2、锅炉风压试验一次成功。

3、锅炉点火一次成功。

7

神华国华永州发电厂•期（2X1000W）工程达标投产实施细则

4、高低压厂用电受电一次成功。

5、汽机扣盖一次成功。

6、锅炉清洗一次成功。

7、投电气主保护一次成功。

8、汽机冲转一次成功。

9、机组并网一次成功

5.2.4职业安全健康和环境保护管理目标

安全施工目标：

1、不发生人身重伤及以上事故，轻伤率W0.5%。。

2、不发生经济损失在5万元及以上的机械、设备（含施工机械）、垮（坍）塌事故。

3、不发生火灾事故。

4、不发生职业健康、职业危害事故。

5、不发生负主要责任的一般及以上交通事故。

6、不发生3人以上群体食物中毒事件。

7、不发生爆（破）炸事故（含压力容器）。

8、严格执行“三票三制”，杜绝恶性误操作事故。

9、参建单位的各级安全箕一责任者到职到位，安全制度健全安全活动有效，安全监察到

位，安全设施规范。

10、设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁，树立安全品牌工程，争创全国电力建

i殳工程安全文明施工一流现场。

安全施工指标：

1、不发生人身重伤及以上事故。

2、不发生经济损失在5万元及以上的机械、设备（含施工机械）、垮（坍）塌事故。

3、不发生火灾事故。

4、不发生恶性操作事故。

5、不发生职业病危害事故。

6、不发生重大职业卫生伤害和环境污染事故。

7、、不发生以上事故的未遂事故。

8、不发生严重违法、违纪及严重损害企业形象事件。

9、基本建设本质安全建设达到评价要求。

8

神华国华永州发电厂•期（2X1000W）工程达标投产实施细则

10、电力工程建设项目安全生产标准化达标评级达到一级标准。

文明施工管理指标：

1、推行基建“九化”管理，创建标准化工地。

2、保持施工场所整洁，做到“工完料净场地清”，设备材料堆放有序、标识清楚，保

持施工道路畅通，保持排水设施完好。

3、场区文明施工标志、重点防火部位标志及紧急救护标志醒目、齐全。

4、临时建筑设施布置得当，搭设合理，责任区划内环境整洁、道路平坦、排水畅通。

5、成品保护做到责任落实、措施具体、执行到位，杜绝二次污染。

环境管理FI标：

杜绝环境污染，控制污染达标排放，营造良好生态环境，建设环保型电厂。

环境管理指标：

1、不发生被政府部门查处或相关方书面投诉的环境污染事件。

2、不发生施工扬尘、噪声等扰民遭投诉事件。

3、施工范围内化学清洗废液、工业废水达标排放。

4、施工油剂及油污染物回收率100%o

5、危险废弃物100%合法处置。

6、施工现场夜间施工无光污染。

7、不损坏林木、植被。

5.3调整试验及技术指标组目标

5.3.1按《国家能源投资集团有限责任公司火电工程启动及验收管理办法》（以下简称启动办

法）和《火力发电建设工程启动试运及验收规程》（以下简称启动规程）DL/T5437完成了

启动试运及全部调试；按且达到《火力发电建设工程机组调试质量验收及评价规程》（以下简

称验评规程）DL/T5295验收评定标准的优良级。

5.3.2实现化学制水、锅炉酸洗、制粉系统投入、点火冲管、投电气主保护、汽机冲转、发

电机并网、脱销系统投入等项目一次成功。

5.3.3调试、运行、及配合试牛产人员齐全.日按规定进行了相关培训.培训率及培训合格

率均为100%。

5.3.4机组整套启动前完成以下管理、技术、工作标准、文件编写：

1、运行管理制度。

2、各专业运行操作及事故处理规程、操作卡、设备检修规程等。

9

神华国华永州发电厂•期(2X1000W)工程达标投产实施细则

3、各级岗位责任制。

4、设备、备件、材料清册(台帐)。

5、工程各专业系统图的绘制。

6、其他有关管理办法、奖罚制度等。

5.3.5整套启动及进入168小时前各项条件具备，且做到文件闭环。

5.3.6按《启规》等规程要求全面完成整套启动试运项目，优良率为100以

5.3.7电气与热控的监测仪表、自动投入率均大于100%,保护投入率达到100%；正确率为

100%o

5.3.8168小时试运之前完成全部试验项目(除性能试验)。

5.3.9168小时连续运行平均负荷率290机其中满负荷连续运行时间＞96小时。

5.3.10首次整套启动锅炉点火至完成168小时试运天数＜60天/台。

5.3.11从开始至完成168小时试运的启动次数W3次。

5.3.12168小时满负荷试运结束后，未完工程、安装缺陷均为零。

5.4.13各项与安装有关的考核技术与经济指标达到或超过设计/合同值。

5.3.14全部调试项目做到：方案、措施齐全，试验规范，数据真实，结论正确，报告完整。

5.3.15不发生人为原因的MFTo

5.4工程档案组目标

5.4.1竣工资料在机组移交后45天内移交。

5.4.2竣工资料移交的完整率、合格率均达到100%。

5.4.3按国家及电力行业等规定，按期保质完成竣工图。

5.5综合管理组目标

5.5.1工程总成本不超过公司下达的一级考核指标。

5.5.2施工工期目标：遵照《国家能源投资集团有限责任公司火电工程建设工期管理办法》

执行、国华永电施工进度管理制度、合同相关要求及进度计划执行。

6达标投产的实施要求

6.1达标投产必须贯彻落实事前、事中、事后控制的原则。在《神华国华永州发电厂一期(2

X1000MW)工程达标投产规划》基础上，及时制定达标投产细则；在所有的分承包合同和工

程实施过程中，都要体现达标投产规划和细则的要求：公司及'业主通过建设过程中的“安全

检查、质量检查、进度检查、年度考核”等方式，对达标投产工作进行动态考核；机组移交

生产后，应及时组织达标投产最终自检，并参与机组达标投产的预检及复检。达标投产做到

10

神华国华永州发电厂•期(2X1000W)工程达标投产实施细则

有计划、有组织、有落实、有检查、有记录.分以下几个阶段进行：

1、工程建设中达标投产的检查放在各阶段性的质量监督前进行，达标投产领导小组在组

织质量监督检查预检行前布置落实达标投产检查工作。各专业小组进行达标投产工作自检，

要求资料完整、记录齐全有效，编制达标投产阶段性检杳报告，达标投产各专业组负责人组

织专业人员进行复检。

2、邀请公司相关部室对本标段工程建设进行达标投产检查，检查人员由公司专家和现场

专■业人员组成。

3、当现场项目的质量、进度、安全出现较大偏差时，要及时进行复查，查找原因，并定

期整改。按要求整改后，通知相关专业小组进行确认。

6.2、根据工程项目进度及重大节点控制计划，对完工的分项、分部工程项目，达标投产领导

小组在组织各专业小组及时进行达标投产检查验收，不符合达标投产要求的不得进行竣工验

收。

6.3机组移交生产一个月内，达标投产领导小组按照火电工程达标投产考核内容及评分标准

的要求对机组进行最终达标投产自检，按国华集团公司下发的表式要求填报自检结果(除表),

并按程序上报。各专业小组负责组织对自检存在的问题进行整改封闭。

6.4参与工程达标投产的预检及复检。

7达标投产的保证措施

7.1建立健全和有效运行管理体系

7.1.1按照公司管理体系的要求和规定，结合国华永电相关管理要求，在项目部范围内建立达

标投产管理体系，并持续、有效运行，以体系运行的有效性来保证工程达标投产目标的实现。

7.1.2确定达标投产各专业组的职责和权限，明确各个专业组的接口以及对监理、业主的专业

组管理接口工作，避免各专业组之间的推诿、扯皮现象，做到凡事有人负贡；建立各专业组

之间、与监理、业主之间的沟通、交流渠道，确保渠道的畅通，想业主所想，急业主所急，

以顾客关注为焦点，做到相互了解、理解、信任、谅解。

7.1.3编制、完善达标投产相关的作业、管理文件，对达标没产相关内容重点强调及要求，不

断提升管理水平，提高作业水平，用制度、程序来规范人的作业、管理行为。

7.L4制定工程达标投产奖惩制度，建立奖惩、考核激励机制，用经济手段加强对工程达标投

产目标及过程的管理，重奖重罚，把质量与经济挂钩，利用经济杠杆来调动人的积极性。

7.1.5开展达标投产管理体系运行自查，坚持按标准执行，按程序办事，在过程中不断纠偏，

II

神华国华永州发电厂•期(2X1000W)工程达标投产实施细则

实现持续改进，提高管理效绩。

7.2达标投产教育及培训

在本工程的施工过程中，确立“以增强达标意识为前提，以提高人员素质为根本，以狠抓

过程控制为重点，确保工程建设达标为中心''的工程达标投产管理工作思路，在实施过程中用

事实进行意识及素质培训，并贯穿于工程施工全过程。

721针对本工程的具体情况与特点，应加强各级员工对达标投产目标的理解与广泛宣传，努

力提高员工的对达标投产重要性的认识，掌握各项目达标投产目标及实现目标的方法。

7.2.2积极开展各种形式的达标投产宣传工作，营造浓厚的氛围。组织员工对达标投产相关规

程、规范、管理制度等文件的学习，组织各专业人员到类似的同类机组现场进行学习。

7.2.3强化各级管理人员、技术人员对本工程各项新技术、新工艺、新材料的知识培训，对于

工程的前期收资、技术培训及其他技术准备工作要做到未雨绸缪，以确保工程开工后各项作

业能顺利开展，实现工程优质、高效地如期投产。

725项目部制定宣教制度。通过讲座、版报、影展、电视、网络及其他各种有效宣传手段，

对施工人员和管理员工进行达标投产现场教育，使之感受到浓厚的氛围。对于重点项目、重

要措施实施前应对施工人员有针对性地进行再次学习教育。

7.3达标投产过程实施与总结

7.3.1确定达标投产的各项目标指标，由各专业小组并分解至各个职能管理部门及专业公司，

由专业公司分解至各个单位工程或重要分部、分项工程，各专业小组组织各职能管理部室及

专业公司制定实现目标的管理措施及技术措施，定期对目标进行测量、分析，并适时调整管

理措施及技术措施，以确保各专业组达标投产目标的实现，最终实现本标段达标投产目标。

7.3.2认真做好达标投产自检及整改工作，按业主达标投产规划及本细则，配合完国华永电公

司做好施工过程检查、机组整套启动前后自检、机组投产后的达标投产预检、复检。

7.3.3在施工过程中按达标投产要求进行管理和检查，将其内容的系统性管理要求，做为工程

项目实施的指导大纲。

734通过事中过程控制和事后评价标准，在自检中采用量化指标比照和综合检验相结合的方

式对工程建设程序的合规性、全过程控制的有效性以及机组投产后的整体工程讲行符合性检

查验收，符合国家及行业的技术标准和规程。

8达标投产检查管理

8.1达标投产各专业小组按监督检查活动的频次组织活动，原则上不少于一次，针对达标投产

实施细则逐条进行检查，并将检查总结交达标投产办公室c检查总结应包括检查内容、存在

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神华国华永州发电厂•期(2X1000W)工程达标投产实施细则

问题、整改计划及考核意见。

8.2达标投产领导小组在每次监督检查后召开达标投产领导小组会议，检查各专业小组达标投

产工作情况，并对下下一步工作进行安排。

8.3机组整套启动前组织•次达标投产工作会议，对达标投产活动进行总结、评价、整改。

8.4每年末由达标投产领导小组组织各专业小组对达标投产情况进行年度自检。

8.5达标投产领导小组及各专业小组的每次活动、会议都要形成记录或纪要。

8.6制定相关的奖罚标准，根据各专业小组的活动情况进行奖励或考核。

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神华国华水州发电厂一期＜2X1000W）工程达标投产实施细则

9各专业组达标检查考核表附表1：火电机组达标考核表（安全环保管理）

考核项巨：安仝环保传疸标也得分：100分a检律分，处4次

扣分规定检交给果

序号考核内容备注

考核标准单位扣分＜%＞实际完成扣分

L1建设期发生人）死亡事故1人7

1.2建设期发生人.“更伤本故1人.次4

1.3度设期发生怒也误操作事故1次3

1.4速设期发生一般机械或设备（含一般火灾）事故1次1

1事故

L5建设期发生性质相同的重复性机械或设备（台火1次加倍

灾）事故

1.6赛谀期安全情无汇总表（含主管上级单位安全目标1项0.5

克成的证明文件作支持性材料）不齐全

2.1核查主厂房和主要生产区的遮栏、拧栏、栏杆、沟

（洞）盖板等

2」.1不符合设计、.规程.安全生产标准化要求

1处0.3

2.1.2不齐全

1处0.2

2」.3不可靠

1处0.2

安全设施及标准化2.2核查一般生产叵的遐栏.护栏、栏杆、沟（洞）&

21处0.1

板等不齐全或不可靠

2.3窜近带油设备的沟击板没密封1处0.2

2.4生产现场安全标示牌、警示牌,警示战..各种安全1处0.1

色标不完善

2.5安全设施“三同时”1项1

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扣分规定检查结果

序号考核内容备注

考核标准单位扣分＜%＞宴除完成扣分

3.1保安电调、缸用电源、UPS、事故照明电源不仟合1处0.3

设计规范、图纸要求

3.2保安电源、番用电源、ITS、事故照明（自厂用电10.5

爻电开始至考核期,统计调试切换.正常运行切换.

3保安电源事故切换自动投入：动作情况汇总表（作为支持性材

料）不齐全

3一3抽查自动投入奴果

3.3.1考核期自投不正确

1次0.5

3.3.2抽查做自投试肠时不正琐

1次1

1.1核堂主厂房和主要生产递视路线及设备的照明

1.1.1不符合设计和规程要求1处0.3

4.1.2灯具整装或损坏1&0.3

1签

4.1.3灯不亮0.1

1处

4.1.4照明亮度明显不满足生产要求0.5

1照明

I.2核查结助车间和道路的照明

1处

4.2.1不符合设计和规程要求0.2

1&

1.2.2灯具漏装或报坏0.2

1跑

4.2.3灯不亮0.05

1&

4.3事故灯不亮0.2

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扣分规定检查结果

序号考核内容备注

考核标准单位扣分＜%＞宴除完成扣分

5.1核交电气设备（构架、带电屏柜、穿线金属管.电

统、电级桥架.嫁合管栗等）的安全接地

5.1.1不符合设计和规程要求1处0.4

5.1.2漏接安全接北线1处0.2

5.1.3接地网引上线处没有标注规定的接地标识1处0.1

5.2核查（燃油、可燃气体、易燃液体设备、贮楂和管

5安全接地造，可燃粉尘集尘设备及皮若筑道等）设备的防舲电

接地

1处0.4

5.2.1不符合设计和规程要求

1处0.2

5一2.2漏接防静电接地线

1处0.1

5.2.3接地网引上线处没有标注规定的接地标识

C

1处A0.5

5.3段也网及箕引我的隐够H程及有合法合格的验收

签证

6.1与设计的起吊谀族比较.起吊设施安装不符合设计1台0.4

要求

6.2巳按相关规定完成告知.验收、备案和东证

特种设备1台0.5

6.3定期推护保养，记录齐全1台0.5

6.4拨住人员巳持证上伪1台0.5

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扣分规定检查结果

序号考核内容备注

考核标准单位扣分＜%＞宴除完成扣分

7.1电缆孔洞封堵

7.1.1封堵不全i处0.1