2026年造价工程师《案例分析》专项训练试卷

2026年造价工程师《案例分析》专项训练试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共10题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某建设项目，建设期为2年，第1年投资4000万元，第2年投资6000万元，年均价格指数分别为105%、108%，则该项目的静态投资偏差和动态投资偏差（以第2年末价格水平为基准）分别约为（）。A.-10.53%；-14.29%B.-9.52%；-13.39%C.-10.53%；-13.39%D.-9.52%；-14.29%2.在工程量清单计价模式下，某分部分项工程的项目编码为010302005001，其中“01”代表（）。A.分部工程顺序码B.专业工程顺序码C.分项工程顺序码D.工程量清单统一编码的最小单位3.某土方工程，清单工程量为1000立方米，综合单价分析表中的人工费、材料费、机械费分别为20元/立方米、50元/立方米、30元/立方米，管理费费率为5%，利润率为4%。不考虑其他因素，该分项工程的综合单价为（）元/立方米。A.96.00B.96.80C.97.60D.98.524.根据我国现行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），关于招标控制价编制的说法，正确的是（）。A.招标控制价应在招标文件中公布，但不应上调或下浮B.招标控制价应包含招标文件规定的投标保证金C.招标控制价应按招标工程量清单计价规定进行编制D.招标控制价编制完成后应报工程造价管理机构审批5.在工程网络计划中，如果某项工作的自由时差等于其总时差，说明（）。A.该工作是其紧后工作的关键工作B.该工作没有时间潜力C.在不影响其紧后工作最早开始的前提下，该工作可以使用的时间量为零D.该工作与其紧前工作之间的逻辑关系为结束到开始6.某工程采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为1200万元。合同约定，业主按月支付工程进度款，每月支付额不得超出合同总价的20%。工程实际进度情况如下：第1-3月每月完成工程量分别为200万元、300万元、200万元；第4-6月每月完成工程量分别为100万元、150万元、100万元。若前6个月均按计划完成工程，则第6个月业主应支付的工程进度款为（）万元。A.200B.250C.300D.3207.根据我国《标准施工招标文件》，施工合同中关于工程变更程序的规定，错误的是（）。A.发包人提出变更时，应向监理人发出变更指示B.承包人收到变更指示后，应立即实施变更C.承包人认为变更指示存在错误时，有权提出书面意见D.因变更引起的价格调整应按照合同中约定的计价原则进行8.某工程采用平行施工方式组织施工，共有三个施工过程，分别在三个专业工作队中进行，各施工过程的持续时间分别为10天、15天、10天。不考虑其他因素，该工程的总工期为（）天。A.10B.15C.25D.309.在工程索赔中，承包人因发包人原因导致工期延误并遭受额外成本，应向发包人提交索赔报告，索赔报告应包括的内容通常不包含（）。A.索赔依据（合同条款、法律法规等）B.索赔事件发生及发展过程的事实描述C.索赔金额的计算过程和结果D.发包人应承担的风险种类分析10.下列工程造价管理活动，属于建设工程项目实施阶段的是（）。A.投资估算编制B.设计概算编制C.竣工结算编制D.运营期成本估算二、多项选择题（共5题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）1.影响项目投资决策的主要因素包括（）。A.政府政策法规B.社会经济环境C.市场需求预测D.项目建设地点E.承包商的资质2.在采用工程量清单计价时，分部分项工程量清单应包括的内容有（）。A.项目编码B.项目名称C.计量单位D.工程量E.工作内容3.下列关于工程索赔的说法，正确的有（）。A.索赔是合同双方当事人基于合同关系产生的权利要求B.索赔必须是合同约定的，否则无法获得批准C.索赔事件必须是承包人自身不可抗力或过失造成的D.索赔时效性是索赔成功的重要条件之一E.索赔需要提供充分的证据支持4.工程网络计划中，关键线路具有的特征包括（）。A.线路上的所有工作的总时差均为零B.线路上的任何一项工作持续时间延长，都会导致总工期延长C.线路中不存在虚工作D.线路上的工作总持续时间最长E.线路中各项工作的自由时差均相等5.施工合同履行过程中，可能引起工程变更的因素包括（）。A.发包方提出的新的功能要求B.设计文件中的计算错误C.施工条件发生变化D.国家颁布新的强制性标准E.承包方为降低成本提出的合理化建议被发包方采纳三、计算题（共3题，第1题10分，第2题12分，第3题18分）1.某土方工程，现场实测数据表明，运距为300米时，单位土方量的运输单价为5元/立方米。根据经验公式（运输单价=基本单价×运距0.5），该土方工程运距为600米时的单位土方量运输单价约为多少元/立方米？若该分项工程清单工程量为1500立方米，承包商实际完成并运走土方量为1600立方米，运距均为600米，则该分项工程的土方运输费用约为多少元？（结果保留两位小数）2.某分部分项工程清单项目综合单价分析表部分数据如下：人工费10万元，材料费20万元，机械费5万元，管理费费率15%，利润率10%。该分项工程清单工程量为500立方米。假设在施工过程中，由于设计变更，该分项工程的实际工程量增加至600立方米，且导致材料费增加5万元，人工费增加2万元。不考虑其他因素，该分项工程因设计变更导致的额外费用增加额为多少万元？3.某工程网络计划如下图所示（仅为逻辑关系示意，非时标网络图），图中箭线下方括号内为该工作的持续时间（单位：天）。试计算：（1）该网络计划的关键线路。（2）该网络计划的总工期。（3）工作D的总时差和工作E的自由时差。（假设除图中所示工作外，其他工作的持续时间均为零）A→B→D→F|||VVVC→E→G四、综合分析题（共2题，第1题15分，第2题25分）1.某建设项目招标公告中规定：投标人资格要求具有一级建造师资质；投标报价不得高于招标控制价；工期要求不超过40周。某施工单位决定参与投标，其报价为8000万元，计划工期为38周。评标委员会评审后认为该投标报价符合招标控制价要求，但最终未中标。该施工单位认为招标方存在违规行为，理由是：招标方未充分解释未中标原因，且其报价低于其他中标候选人报价。请分析：（1）该施工单位认为招标方未充分解释未中标原因的理由是否成立？简述理由。（2）根据我国《招标投标法实施条例》，招标人应如何处理未中标人的投标保证金？2.某工程合同工期为30个月，采用单价合同。合同约定，当实际工程量超过清单工程量10%以上时，超出部分的综合单价进行调整，调整系数为0.9。施工过程中，某分项工程实际工程量为1500立方米，超过清单工程量1200立方米的10%，清单工程量为1300立方米，综合单价为200元/立方米。承包商实际发生了人工费5万元、材料费8万元、机械费3万元，管理费按人工费、材料费、机械费之和的18%计取，利润按人工费、材料费、机械费、管理费之和的10%计取。（1）计算该分项工程因工程量增加导致的价格调整金额。（2）计算该分项工程的综合单价（含价格调整后）。（3）计算该分项工程的合同价款（含价格调整、管理费和利润）。试卷答案一、单项选择题1.C2.B3.D4.C5.C6.B7.B8.B9.D10.C二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ADE4.ABD5.ABCD三、计算题1.解析：根据经验公式，运距从300米变为600米，是原来的2倍，运距因素指数为0.5，则新单价=5元/立方米×(600/300)^0.5=5元/立方米×2^0.5≈5元/立方米×1.414=7.07元/立方米。运输费用=实际运输量×单位运输单价=1600立方米×7.07元/立方米≈11312元。答案：单位土方量运输单价约为7.07元/立方米；土方运输费用约为11312元。2.解析：原清单项目综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=10+20+5+(10+20+5)×15%+(10+20+5)×10%=35+7.25+3.5=45.75万元。原清单工程量下合同价款=45.75万元/立方米×500立方米=22875万元。变更后增加的人工费=2万元，增加的材料费=5万元。管理费和利润按变更后的人工费、材料费、机械费（不变）之和的18%和10%计算，但题目要求的是额外费用增加额，通常直接计算人工费和材料费的增加额即可，或按题目描述理解为仅指人工费和材料费的增加。额外费用增加额=人工费增加额+材料费增加额=2+5=7万元。答案：该分项工程因设计变更导致的额外费用增加额为7万元。3.解析：（1）计算各工作总时差：A:TFA=0B:TFB=0C:TFC=min{B+3-5,A+4-5}=min{0+3-5,0+4-5}=min{-2,-1}=-2(或直接按最迟完成时间早于最早完成时间判断)→C为关键工作。D:TFD=min{B+4-7,A+5-7}=min{0+4-7,0+5-7}=min{-3,-2}=-3(或直接判断为关键工作)→D为关键工作。E:TFE=min{C+5-8,D+4-8}=min{-2+5-8,-3+4-8}=min{-5,-7}=-7(或直接判断为关键工作)→E为关键工作。F:TFF=E+3-9=-7+3-9=-13(非关键工作)。G:TFG=E+5-9=-7+5-9=-11(非关键工作)。关键线路为A→B→C→E→G或A→B→D→E→G。根据计算，A→B→D→E→G的总时差为0，是关键线路。（2）总工期=关键线路上各工作持续时间之和=0+0+5+4+5=14天。（注意：题目中A→B→D→E→G路线各工作时间分别为0,0,4,4,5，总和为13天。根据时差计算，A→B→C→E→G路线各工作时间分别为0,0,5,5,5，总和为15天。原题图示与时间数据似乎存在矛盾，此处按计算出的关键线路A→B→D→E→G，时间总和为13天计算总工期）。答案：关键线路为A→B→D→E→G；总工期为13天。（注：考生若按图示A→B→C→E→G计算，总工期为15天。若按最短时间路径原则，A→B→D→E→G路径时间13天更合理，但需确认图示时间是否准确）。（3）工作D的总时差TFD=0-(A+D+E+3)=0-(0+4+4+3)=-11天。（根据计算，D的总时差为-3，此处按A→B→D→E→G路径计算，D的最早完成时间为4，最迟完成时间应为总工期-后续工作最早开始时间，即13-3=10，总时差=10-4=6天。但按原始时差计算，TFA=0,TFB=0,TFD=-3,TFE=-7,TFF=-13,TFG=-11。工作D的总时差为-3天。工作E的自由时差TFE=min{后续工作最早开始时间-本工作最早完成时间}。后续工作F最早开始时间为E最早完成时间+持续时间=4+3=7。TFE=7-4=3天。）答案：工作D的总时差为-3天；工作E的自由时差为3天。四、综合分析题1.解析：（1）该施工单位认为招标方未充分解释未中标原因的理由不完全成立。根据《招标投标法》和《招标投标法实施条例》，评标委员会完成评审后，应向招标人提出书面评标报告，评标报告应推荐合格的中标候选人，并说明理由。招标人根据评标报告和中标候选人名单确定中标人。招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。中标通知书发出后，招标人不得撤销中标通知书。未中标的投标人如果认为招标文件存在不公平或评标过程存在违规，可以依法提出异议或投诉。但评标报告中有推荐的中标候选人及理由，招标人发出中标通知书即完成程序，通常无需对未中标原因进行额外解释，除非未中标人提出异议或投诉，招标人需在调查后进行答复。该施工单位仅因未中标而要求解释，理由不够充分。（2）根据《招标投标法实施条例》第五十七条规定：“招标人在中标通知书发出后、签订合同前，撤销中标通知书的，应当承担赔偿责任。”第六十条规定：“招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。”因此，招标人应在中标通知书发出后及时退还未中标投标人的投标保证金，并支付同期存款利息。2.解析：（1）清单工程量=1300立方米，超过清单工程量10%的部分=1300×10%=130立方米。实际工程量=1500立方米，超出10%以上部分的工程量=1500-1300-130=70立方米。超出部分的调整系数为0.9。原综合单价=200元/立方米。价格调整金额=超出部分工程量×(原综合单价×调整系数-原综合单价)=70立方米×(200元/立方米×0.9-200元/立方米)=70×(-20元/立方米)=-1400元。因调整系数小于1，导致价格调整金额为负，即价格调低。答案：该分项工程因工程量增加导致的价格调整金额为-1400元。（或表述为价格调低1400元）。（2）需调整后的综合单价=原综合单价×调整系数=200元/立方米×0.9=180元/立方米。该分项工程的综合单价（含价格调整后）为180元/立方米。答案：该分项工程的综合单价（含价格调整后）为180元/立方米。（3）原清单工程量下的人工费=10万元，材料费=20万元，机械费=5万元。变更后增加的人工费=2万元，增加的材料费=5万元。变更后的总人工费=10+2=12万元，总材料费=20+5=25万元，总机械费=5万元。变更后的管理费=(变更后人工费+变更后材料费+变更后机械费)×18%=(12+25+5)×18%=42×18%=7.56万元。变更后的利润=(变更后人工费+变更后材料费+变更后机械费+变更后的管理费)×10%=(12+25+5+7.56)×10%=49.56×10%=4.956万元。合同价款=(变更后的总人工费+变更后的总材料费+变更后的总机械费)×(1+管理费费率)×(1+利润率)+价格调整金额=(12+25+5)×(1+18%)×(1+10%)-1400=42×1.18×1.10-1400=49.56-1400=-1340.44万元。此结果为负，表明按此计算方法，合同价款低于原报价，且低于调整后的综合单价乘以实际工程量（180元/立方米×1500立方米=270000元）。可能存在计算逻辑或题目条件理解问题。重新审视题目，题目要求计算“合同价款（含价格调整、管理费和利润）”，价格调整金额已计算为-1400元，应加到调整后的综合单价计算基础上。合同价款=(原清单工程量×调整后综