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管理会计作业1(第广3章)成本B.成本预测C.销售决策D.生产决

一、单项选择题13.假如某期按变动成本法计算的营业策E.定价决策

1.下列选项中,(B)不是在管理利润为8000元,该期产量为400。件,3.管理会计和财务会计的区别包括

会订初级阶段产生的。销售量为件。期初存货量为零,固定性(BCDE)。A.最终目的不一样

A.变动成本法B.经济增长值制造费用总额为4000元,则按完全成本B.会计主体不一样C.资料时效不一

C.本量利分析D.预算控制法计算的营业利润为(A)。样

2.管理会计的基本内容不包括A.10000元B.8000元C.5000D.核算根据不一样E.法律效力不一

(D)。A,成本控制B.经元D.6000元样

营预测C.预算管理D.成本核算14.下面哪种表述不属于变动成本法的4.制导致本亦称生产成本,是指为生产

3.现代企业会计的两大分支:除了财务长处。(D)A.揭示利润和业产品或提供劳务而发生的成本。制导致

会计尚有(C)A.财务管理务量之间的正常关系,增进企业重视销本按照成本项目分类,还可以细提成

B.预算会计C.管理会计D.成本售工作B.提供的成本信息有助于科学(ACE)oA.直接材料B.折

会计的进行成本分析和控制C.提供的成本、旧费C.制造费用1).修埋费

4.管理会计的会计主体不包括C)o收益资料便于企业进行短期经营决策E.直接人工

A.负责人B.个别产品C.总经D.变动成本法的产品成本观念符合会计5.未来成本是根据有关资料预先测算的

理D.个别部门准则尚未实际发生的成本,重要包括

5.下列哪个选项中不属于管理会计和财15.变动成本率和奉献毛益率的关系是(ACDE)A.原则成本B.实

务会计的区别内容(DA.会(D)。A.变动成本率不小于奉际成本C.预算成本D.估算成本

计主体不一样B.核算根据不一样献毛益率B.变动成本率不不小于奉献E.计划成本

C.法律效力不一样D.最终目的不一毛益率6.历史资料分析法包括(ABE)。

样C.变动成本率等于奉献毛益率D.两者A.回归直线法B.高下点法C.工

6.管理成本是对企业为了特殊管理目的相加等于1程技术法D.直接分析法E.散布图

而引入或建立的各类成本概念的总称。16.保本点的体现形式除了保本销售量,法

管理成本的内容不包括(B)。尚有(C)。A.实际销售量7.下列各项中,一般应纳入固定成本的

A.决策成本B.预测成本C.控B.实际销售额C.保本销售量D.估有(BE)oA.直接材料B.折

制成本D.责任成本计弟售额旧费C.单独核算的包装物成本

7.通过成本性态的分析,把企业所有成17.某企业单位变动成本为10元,单价D.按产量法计量的折旧E.广告费

本最终分为(B)。A.变动成15元,固定成本10000元,欲实现保本,8.在保本俏售量的计算中,需要如下哪

本和销售成本B.变动成本和固定成应销售(B)件产品。些已知数。(ABDE)A.固定成本

本C.固定成本和生产成本D.销售A.200B.C.100D.1000B.实际销售量C.营业利润

成本和生产成本18.在计算保本销售审时公式的分母可D.单价E.单位变动成本

8.租赁费属于(A)。A.酌量以是(A)A.单位奉献边际B.单9.从保本图得知(DE)A.保

性固定成本B.约束性固定成本位变动成本C.奉献边际率D.固定本点左边,收入不小于成本,是盈利区

C.技术性固定成本I).酌量性变动成成本B.销售量一定的状况下,保本点越

本19.某企业生产A产品,该产品的单位高,盈利区越大

9.低坡式混合成本又称(C)。变动成本为50元,单价为80元,假如C.变动成本越高,其他条件不变,保

A.半变动戌本B.半固定成本固定成本保持不变,当单位变动成本上本点就会下降D.价格越高,其他条件

C.延期变动成本D.曲线式混合成本升20%时,想保持保本销售量不变,单不变,保本点就会下降E.销售量一定

10.历史资料分析法是根据企业若干期价应调整为(C)°A.10元B.96的状况下,保本点越低,盈利区越大

成本与业务量的有关历史资料,运用数元C.90元D.60元10.在下列原因单独变动时,不会对保

学措施进行数据处埋,以完毕成本习性20.多品种本量利分析的措施中,哪种本点产生影响的是(AC)

分析任务的•种定量分析措施。历史资措施必须先计算产品的保本销售额。A.销售额B.单位变动成本

料分析法不包括(A)。A.直(D)A.联合单位法B.分C.销售量D.固定成本E.单价

接分析法B.高下点法C.散布图法算法C.重要产品法D.加权平均法四、计算分析题

D.回归直线法二、多选题1.某电器企业上六个月各月的产销量与

11.变动生产成本不包括如下哪个选项。1.下列措施是在管理会计的发展阶段才成本水平如下:

(C)A.直接人工B.直接材出现的(ABE)oA.经济增长项目1月份2月份3月份4月份5月

料C.制造费用I).变动性制造费用值B.平衡积分卡C.变动成木法份6月份

12.在完全成本法下,其利润表所提供D.本量利分析E.作业成本法产量(台)41004400420051004300

的中间指标是(B)A.奉献毛益2.下列哪些内容属于预测与决策会计的4800

B.销售毛利C.营业利润D.期间范围(ABDE)oA.销售预测总成本(元)230000250000240000

270000230000250000销售收入=单价X销售量=0X10=00(元)1.经营决策成果的表述必须清晰,不能

规定:(1)规定高下点法对总成本进行单位变动成本二(48000+19200)+4800模凌两可,似是而非,模糊不清,是指

成本性态分析并建立对应的成本模型。再除以24000=3(元)经营预测的什么特点,(C)

(2)7月份估口产量550()台,用高下变动成本-3X0-60000(元)A.预见性B.相对性C.明确性

点法估计7月的总成本是多少?奉献毛益(边际)=00-60000=140000(元)D.客观性

解:高点(5100,270000)低点(4100,固定成本=1+8000+4000=24000(元)2.在进行销售预测时应考虑外部原因和

230000营业利润二140000-24000=116000(元)内部原因,外部原因不包括(A)o

设线性方程为产a+bx4.某轴承制造企业只产销一种型号的轴A.信用政策B,市场需求变化

则270000=a+5100b,承:本年单位变动成本为12元,变动成C.经济发展趋势D.企业的市场拥有

230000=a+410Cb本总额为10元,获营业利润140000元,率

••・a=6600b=40假设该企业计划下一年度变动成本率仍3.在产品通过一段时间推广后,产品已

Ay=66000+40b维持本年度的30%,其他条件不变。经在市场.上占有一定份额,销售量迅速

因此7月的总戊本:规定:预测卜一年度的保本销售量及保增长,是指产品生命的哪个周期

66000+40X5500=286000本哨售额。(B)o

2.某家电企业生产A产品,该产品单价解:.••变动成本率=变动成本/销售收入A.萌芽期B.成长期C.成熟期

60元,单位变动生产成本35元,固定,为售收入二变动成本♦变动成本率D.衰退期

生产成本总额30000元,推销及管理费=104-30%=400000(元)4.某小家电生产企业5月实际销售台灯

用总额18000元,均为固定性的。该产•・•行业利润:销售收入-变动成本-固定为6000台,本来预测咳月销售量为5500

品期初无存货,本期生产5000件,销售成本,固定成本台,则预测6月销售量为(C)台,

300()件。=400000-10-140000=140000(元)假设平滑指数为0.6。

规定:用变动成本法计算期末存货成本、销售数量=10+12=10000(件)A.5500B.5700C.5800

本期销售成本、奉献边际、营业利润。单价=销售收入+销售数量D.6500

解:变动成本法=4000004-10000=40(元/件)5.某服装生产企业,实际销售收入18

本期销货成本=单位销货成本X本期销保本销售额=固定成本总额+(1-变动成万元,估计销售收入增长率为10%,估

货量二单位变动生产成本X本期销售量本率)=1400004-(1-30%)=00(元)计销售利润率为8船预测的目的利润

=35X3000=105C00(元)保本销售量=保本销售额/单价(D)万元。

期末存货成本二单位期末存货成本X期=004-40=5000(件)A.1.86B.2.06C.2.16

末存货量二单位变动成本X期末存货量5.某饮水器生产企业生产三个类型产D.1.76

=35X(5000-3000)=70000(元)品,有关资料如下:6.已知某企业、和的利润分别为500万

奉献边际二俏售收入-变动成本项目销售单价(元)单位变动成本(元)元、570万元和600万元。三年相对应

=60X3000-35X3000=75000(元)销售构造(%)得奉献毛益总额为2C0万元、300万元

营业利润二奉献边际-固定成本甲30184()和300万元。经营杠杆系数(B)o

=75000-30000=45000(元)乙16820A.2.5B.1.9C.2D.3

3.某服装生产企业,生产某款服装共丙107407.由于生产能力运用程度不一样而形成

24000件,销售了。件,单价为10元,固定成本总额19000元的成本差异,称为(C)O

该批产品的直接材料48000元,直接人规定:用加权平均法计算出每类产品的A.付现成本B.重置成本C.边

工19200元,变动制造费用4800元,固保本额。际成本D.增量成本

定制造费用1元,变动推销及管理费用解:加权奉献毛益率合计=E(多种产品8.短期经营中,假如固定成本为有关成

800()元,固定推销及管理费用4000元,奉献毛益率X销售比例)本,(C)不能用来进行短期决策

假定该企业无期初存货。=(30-18)-?30X40%+(16-8)X20%+(10-7)分析。

规定:分别按所有成本法和变动成本法X40%=38%A.差量分析法B.有关成本分析

计算营业利润。综合保本销售额;固定成本总额+加权法C.奉献毛益分析法D.利润总

解:完全成本法奉献毛益率合计=19000+38%=50000额对比法

销售收入=10X0=00(元)(元)9.短期经营决策中,当产品出现

单位销售成本(48000+19200)+(4800+1)甲产品保本额=50000X405=0(元)(B)状况下时,就应当停产。

再除以247000=3.5(元)乙产品保本额=50000X20妒10000(元)A.单价不小于其单位变动成本

销售成本=3.5X0=70000(元)丙产品保本额=50000X40%=。(元)B.单位奉献毛益不不小于零

销售毛利=00-70000=130000(元)C.收入不小于其成本D.奉

销售费用=800C+4000=l(元)管理会计作业2献毛益额不小于零

营业利润=130000-1=118000(元)第4飞章10.在产品的市场生命周期中,(I))

变动成本法一、单项选择题我们需要采用降价的定价方略,以便充

足发掘产品的经济效益。A.投入期E)。斤,平滑指数a=0.6

B.成长期C.成熟期D.衰退期A.预见性B.明确性C.相对性规定:请运用平滑指数法预测10月份的

11.(A)导向的定价方略是针对D.真实性E.灵活性销售量。

对手的状况,区别看待,合适定价。A.竞2.下列选项中,哪些是经营预测的内容解:10月份销售额-C.6X+(1-0.6)

争B.需求C.利益D.成本(A,B,D)oX1840=1200+736=1936(公斤)

12.在完全成本加成定价法下,成本加A.销售预测B.成本预测C.收2.某服装企业生产一款服饰,今年的生

成率二(B)。完全成本。A.变入预测D.利润预测E.利息预测产量为件,售价200元/件,单位变动成

动成本B.销售毛利C.固定成本3.历史资料分析法可以用来进行成本预本90元/件,获利1000件元。

D.奉献毛益测,下列(C,I))属于历史资料分规定:(1)计算经营杠杆系数。

13.相比短期经营决策,长期投资决策析法。A.估计成本测算法B.定(2)明年计划增长销售10%,预测可实

的特点不包括(B)oA.投入额测算法C.原因分析法现的利润。

多B.回报快C.周期长D.风险D.一元回归法E.多元回归法解:经营杠杆系数=:(单价-单位变动

高4.短期经营决策分析的重要特点有成本)X销售量)〕/〔(单价-单位变

14.(C)是按复利计算的某一特(B,C)oA,短期经营决策是动成本)X销售量-固定成本):(200-90)

定金额在若干期后的本利和。A.年一种方案的选择B.短期经营决策必须X/100000=2.2

金终值B.复利现值C.复利终值着眼于未来C.短期经营决策要有明确明年估计可实现利润二基期利润X(1+销

D.年金现值的目的D.短期经营决策可以没有明确售量变动充X经营杠杆系数)

15.下列项目中哪个属于预付年金现值的目的E.以上均对的=100000X(l+10%X2.2)=12(元)

系数(D)。A.变动成本率不5.影响短期经营决策的原因有(A,3.某机械制造企业每年需用轴承件,原

小于奉献毛益率B.变动成本率不不B,C,D)oA.差量收入B.边由金工车间组织生产,年总成本为0元,

小于奉献毛益率C.变动成本率等于奉际收入C.付现成本D.机会成本其中,固定生产成本为8000元。假如改

献毛益率D.两者相加等于1E.重置成本从市场上采购,单价为10元,同步将剩

16.某股票每年的股利为8元,若某人6.短期经营决策中,当产品出现(B,余生产能力用于加工其他型号的轴承,

想长期持有,则其在股票价格为E)状况下时,就应当停产。获得3000元的奉献毛益。

(A)时才乐意买?假设银行的存A.单价不小于单位变动成本规定:采用有关成本分析法为企业做出

款利率为10%oA.80B.100B.奉献边际率不不小于1自制或外购轴承的决策,并阐明理由。

C.90D.85C.变动成本不不小于销售收入有关成本分析表

17.现金流量作为评价投资项目的基础D.变动成本不小于固定成本E.奉献自制轴承外购轴承

性数据,在长期投资决策分析中的假设边际不不小于零变动成本

不包括(C)oA.全投资假设7.下列哪些决策属于企业的定价方略机会成本

B.建设期投入所有资金假设C.项目(A,B,C,D)。有关成本合计

计算期时期假设I).现金流量符号假设A.成本导向的定价方略B.需求决策结论:

18.某人每年末将5000元资金存入银行导向的定价方略C.利益导向的定价方解:自制

作为孩子的教育基金,假定期限为,10%略【).竞争导向的定价方略E.以上变动成本=0-8000=1

的年金现值系数为2.594,年金终值系都是机会成本=3000

数为15.937.到第末,可用于孩子教育8.固定资产更新改造项目,波及(B,有关成本合计=1+3000=15000(元)

资金额为(C)元。D)投资。A.流动资产B.开外购

A.12970B.50000C.50000办费C.无形资产D.固定资产有关成本=变动成本=10X=0(件)>

D.79685E.以上都是15000(元)

19.在长期投资决策的评价指标中,哪9.长期投资决策的过程比较复杂,需要决策

个指标属于反指标(B)。考虑的原因诸多。其中重要的原因包括自制有关成本不不小于外购有关成本,

A.内涵酬劳率B.投资回收期(A,C,D,E)oA.货币时间因此自制。

C.净现值E.获利指数价道B.产品成本C.投资项目计4.某电器生产企业最新购入一台设备可

20.进行投资决策时,采用获利指数评算期D.资本成本E.现金流以生产A、B两个类型的产品,该企业最

价方案与否可行的原则是(C)。量大生产能力为18000机器销售,有关资

A.投资方案的获利指数VIB.投10.项目计算期包括(ABCDE)o料如下:

资方案的获利指数V0A.达产期B.建设期C.生产

C.投资方案的获利指数二1D.投经营期D.试产期E.以上都是项目A产品B产品

资方案的获利指数20四、计算分析题

二、多选题1.某染料生产企业9月份实际销售量为

1.经营预测的特点包括(A,B,C,公斤,本来预测该月的销售量为1840公

每台机器销售4560A、估计利润表B、现金收支预B、订货成本C、储存成本D、

销售单价(元/台)2516算C、银行借款预算I)、预算鼓购置成本

单位成本117励14、企业每年耗用材料2500公斤,每

单位变动成本(元/3、预算控制包括预算执行与(B)批订货成本为160元,每公斤材料年

两,、方面。储存成本为20元,则在定量采购方式

固定制导致本(元/128A、预算编制B、预算分析C、下每次采购量为(B)公斤。

预考E评价D、预算鼓励A、100B、200C、300

4、不爱既有费用项目限制,可以调动D、400

规定:用差量分析法作出生产何种产品各方面减少费用的积极性和有助于企15、(C)发生的成本额可以通过技术

的决策。业未来发展,是指(C)措施的长处。分析相对可靠地估算出来。

解:A、固定预算B、弹性预算A、费用中心B、酌量性成本

差量收入=25X45-60X16=165(元)C、零基预算D、定期预算中心C、原则成本中心D、产品

差量成本=45X〔11+12)-60X(7+8)=1355、与零基预算相对应的预算是(A)。成本中心

(元)A、增量预算B、固定预算16、利润中心和投资中心的区别在于,

差量利润二165735=30(元)>0C、弹性预算D、定期预算不对(A)负责。

结论:A产品获得利润不小于生产B产6、预算控制原则不包括(D)。A、投资效果B、收入C、

品获得利润,因此应生产A产品。A、分级控制B、全员控制利润D、成本

5.某化工企业拟新建一条生产线,厂房C、全程控制D、全面控制17^在三种责任中心中,(A)中心的

机器设备投资总额800万元,营运资本7、预算控制的措施有三种类型,其组织形式一般不是法人。

100万元,年内即可投入生成,寿命为3中不包括(D)。A、成本B、利润C、

年,固定资产采用直线法计提折旧。该A、预算授权控制B、预投资D、都具有法人资格

项目固定资产残值为80万元,投产后估算审核控制C、预算调整控制18、下列对内部转移价格的表述不对

计每年销仕:收入为500万元,第一年的D、预算变动控制的的是(D)"、所波及的买卖双方都

付现成本为120万元,后来每年递增108.(B)是指从企业全范围的用度进同步存在于企业内部B、内部转移

万元,企业所得税率为25%。行成本控制的原则,即在企业中规定价格的实质是一种管理工具C、目

规定:计算该项目每年的净现金流量。人人、到处、时时都要进行成本控制。的是为了激发各责任中心减少成本

解.:由题,项目建设期为0,项目计算A、经济效益原则B、全面性原则D、内部转移价格的变动会影响企业利

期为3年,终止点为第3年末。C、全程性原则D、统筹性原则润

项目建设期:NcF。=一800+(—100)=9、原则成本控制重要是指对⑺)进19、以原则成本作为基价的内部转移

-900(万元)行的控制。A、产品预算阶段价格重要合用于(D).A、自然利润中

项目经营期:净现金流量二税后净利一1E、产品入库阶段C、产品销售阶段心B、人为利润中心C、投资中

年折旧十年摊销口、产品生产阶段心D、成本中心

年折旧二(800-80)+3=240(万元)10、在采用变动成本法计算的企业中,20作业成本库的间接费用按(A)一一

第一年:税后净利=(500-(120+240))单位产品的原则成本不包括(D)原则分派到各个产品。成本动因B、原

X(1-25%)=1C5(万元)成本。A、直接材料B、直则成本C、间接工时D、直接

次年:税后净利二(500-(120+10+240))接人工C、变动制造费用I)、固工时

X(1-25%)=97.5(万元)定制造费用二、多选

第三年:税后净利二(500-11、成本差异是指在原则成本控制系1、全面预算是一系列预算的总称,就

(120+10+10+240))X(1-25%)=90(万统下,企业在一定期期生产一定数量是企业根据其战略目的与战略规划所

元)的产品所发生的实际成本与(C)之间编制的经营、资本、财务等方面的年

NcFl=105+240=345(万元)的差额。度总体计划,包括(ABCDE)三大类内

NcF2=97.5+240=337.5(万元)A、计划成本B、历史成本容。A、资本预算B、财务预算

NcF3=90+240+80+100=510(万元)C、原则成本D、预算成本C、经营预算【)、特种决策预算

管理会计作业312、固定制造费用花费差异是由固定E、平常业务预算

第7To章制造费用的实际金额与固定制造费用2、特种决策预算也叫资本预算,内容

一、单项选择题(A)之间的差额。A、预算金包括(CDE).

1、全面预算包括财务预算、特种决策领B、历史金额C、原则金额A、采购预算B、现金收支预算

预算与(A)三大类内容。入计划金额C、研究与开发预算I)、固定资产投

A、经营预算B、资本预算13、(D)是指由存货的买价和运杂费资预算E、银行借款预算

C、销售预算D、生产预算等构成的成本,其总额取决于采购数3、增量预算的长处包括(AD).A、

2、财务预算不包括(C)。量和单位采购成本。A、缺货成本轻易理解B、不受既有费用项目限

制C、有助于企业未来发展D、448000C、回归直线法D、高下点

便于操作E、可以调动各方面减少奉献毛益1014400016800019法

费用的积极性固定成本5000050000500005、奉献毛益,又称边际奉献、边际利

4、确定需要进行例外管理的原则有50000润等。它是指产品销售收入减去

(ABCD).营业利润7000094000118000(A)后的余额。

A、重要性B、一贯性C、14A、变动成本B、固定成本

可控性D、特殊性E、全面性C、期间成本D、所有成本

5、获得成本是下列哪些选择之和。2、某灯饰制造厂有关固定制造贽用的6、已知某企业生产电水壶,产品单价

(ABC)资料如下:固定制造费用的原则分派为500元,变动成本率为40跖固

A、订货固定成本B、订货变率按正常生产能力1小时计算.每机定成本总额这900007匕,则企业的

动成本C、购置成本D、储存成器小时费用预算为2元。该厂生产A保本量为(B)件。

本E、缺货成本挂灯花费的原则机器小时为2.5小时/A、200B、300C、500

6、贡仕会计的基本原则有(ABCE).A,台。本月实际生产A挂幻4000台,共1)、600

一致性原则B、可控性原则C、花费9500机器小时。本月固定制造费7、因果预测分析法是根据基本项指标

反馈性原则D、前馈性原则E、用的实际发生额为21750元。规定:与其他有关指标之间的互相依存来进

鼓励性原则用三原因法分析固定制造费用差异。行预测的一类分析措施,在下列选项

7、奏任中心的设置应具有的条件解:固定制造费用成本差异中,哪个不属于因果预测措施。()

(ABCE)A、一致性原则B、可控=21750-4000*2.5*2=1750元A、本量利分析法B、指数平滑

性原则C、反馈性原则D、前馈固定制造费用花费差异法C回归分析法D、投入产出法

性原则E、鼓励性原则=21750-1*2=21750-24000=-22508、(D)只合用于销售业务量比较稳定

8、内部转移价格的作用(ABC)A、有元的产品的预测,如不存在季节性差异

助于分清各个责任中心的经济责任固定制造费用能力差异=的食品、平常生活用品和文具等。

B、有助于对的评价各责任中心的经营(1-9500)*2=5000元A、移动加权平均法B、移动平

业绩C、有助于进行对的的经营决固定制造费用效率差异=均法C、指数平滑法D、算术平

策D、有助于提高企业的利润E、(9500-4000*2.5)*2=-10007U均法

以上都是3、某投资中心投资额为16000元,年9、在产销量上升时,经营杠杆率(B).

9、制定内部转移价格应遵照如下净利润为4000元,企业为该投资中心A、上升B、下降C、不

(ABCDE)原则。A、全局性B、规定的最低投资酬劳率为18%。规定:变D、成正比例变动

公平性C、自主性D、重要性E、以上请计算投资中心的投资利润率和剩余10、有关成本是指与特定的决策方案

都是收益。相联络的、能对决贲产生重大影响的、

10、作业成本法的重要特点(ACD)3、解:投资利润率=4000/16000=25%在短期经营决策中必须予以考虑的成

A、作业成本法是以“作业”为中心B、剩余收益=4000-16000*18%=]120本。有关成本不包括(A)

作业成本法是以“可控成本”为中心元A、沉没成本B、差量成本C、

C、作业成本法一般和适时生产管理制综合测试题单项选择题边际成本【)、专属成本

度相结合D、作业成本法将计算重点放1、采用科学的措施估计企业未来发11、短期经营决策分析中,(B)是金

在了成本发生的前因后果上E、以上都展的必然性和也许性的行为,是在额低的方案为优。A、差量分析法B、

是描述管理会计的哪个目的。(C)有关成本分析法C、奉献毛益分析

四、计算题A、规划目的B、控制目的C、法D、利润总额对比法

1、某电动玩具生产企业预算销售量在预测目的【)、决策目的12、基本股票每年的股利为4元,若

5000^8000件之间变动;销售单价为2、现代管理会计的基本内容包括预某人想长期持有,则其在股票价格为

80元;单位变动成本为56元,固定成测与决策会计、规划与控制会计和(B)时乐意买?假设银行的存款利率

本总额50000元。规定:根据上述资(A).责任会计B、成本会计为8%。A、32B、50C、10D、200

料以1000件为销售量的间隔单位编制C、内部会计I)、外部会计13、当某方案的净现值不小于零时,

产品的弹性利润预算。3、财务成本和成本是根据成本按其其内部收益率(D)A、也许不小于零

弹性利润预算(A)分类的。A、应用状况B、B、也许等于设定折现率C、一定

单位:元经济用途C、与决策的关系D、不不小于零D、一定不小于设定折

解:项目弹性预算发生可否加以控制现率

销售量(件)500()60007000800()4、在成本性态分析的多种措施中,必14、项目终止点的净现金流量是指项

销售收入400000480000须先计算固定成本a,再计算单位目经营期终止时发生的现金流量,不

560000640090变动成本b的措施是(B).包括(A).

变动成本28000033600039A、直接分析法B、散布图法A、垫付的流动资金B、固定资

产的净残值收入C、税后净利6、在长期投资决策的评价指标中,哪2、已知:某灯饰生产企业产销A、B

I)、垫付流动资金的回收些指标没考虑货币资金的时间价值。两上类型的吊灯有关资料如下表达:

15、销售预算、采购预算、生产预算(CE)A、内含酬劳率B、净现值品种名称销售数量销售收入总

属于(A)A、经营预测B、资本预C、平均酬劳率【)、获利指数E额变动成本总额单位奉献毛益

算C、特种决策预算D、财务差量成本固定成本总额营业利润

预算7、预算管理包括(ABDE)等环节,从A(1)25000

16、与滚动预算相对应的预算是(B).而构成了一种完整的循环。(2)10

A、增量预算B、定期预算A、预算编制B、预算考核80001

C、弹性预算D、固定预算C、预算措施D、预算执行EB100030000

17、原则成本的作用不包括(C)预算目的确定15000(3)

A、加强成本控制B、提高决8、成本差异按其数量特性可以分为18000(4)

策根据C、便于利润计算D、(BD).A、材料成本差异B、有规定:计算表中用数字(1)(2)(3)

可以简化成本核算JL作利差异C、直接人,成本差异(4)表达的项目上,列出计算过程。

18、下列不属于责任中心考核指标的D、不利差异E、制造费用差异解:

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