2025年一级建造师考试建设工程项目管理知识点必刷题解析

2025年一级建造师考试建设工程项目管理知识点必刷

题解析

一、单项选择题（共70题）

1、在建设工程项目管理中，以下哪个不属于项目管理的四大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.销售过程组

答案：D

解析：建设工程项目管理的四大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组

和收尾过程组。销售过程组不属于项目管理的过程组，因此选D。

2、以下哪个不属于项目管理的五大基本约束条件？

A.时间

B.成本

C.质量

D.环境

答案：D

解析：项目管理的五大基本约束条件包括时间、成本、质量、范围和人力资源。环

境虽然也是项目管理中的一个重要因素，但不属于五大基本约束条件之一，因此选D。

3、在项目进度管理中，以下哪个工具或技术可以帮助项目经理识别项目中的关键

路径？

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.挣值分析

答案：C

解析：网络图是项目管理中用于表示项目活动及其相互依赖关系的图形工具，通过

分析网络图可以确定项目的关键路径。甘特图和PERT图主要用于展示项目进度，而挣

值分析主要用于评估项目绩效。因此选C。

4、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的主要任务？

A.识别项目风险

B.评估项目风险

C.制定风险应对策略

D.项目进度控制

答案：D

解析：项目风险管理的主要任务包括识别项目风险、评估项目风险和制定风险应对

策略。项目进度控制属于项目管理的另一个重要方面，但不属于风险管理的直接任务。

因此，选项D是正确答案。

5、在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目进度控制的目标？

A.确保项目按时完成

B.优化资源配置

C.提高项目成本效益

D.确保项目质量达到国家标准

答案：D

解析：项目进度控制的目标是确保项目按时完成、优化资源配置和提高项目成本效

益。确保项目质量达到国家标准是项目质量控制的目标，不属于项目进度控制的目标。

因此，选项D是正确答案。

6、以下关于建设工程项目管理组织结构的说法，错误的是：

A.项目管理组织结构应适应项目规模和复杂程度

B.项目管理组织结构应遵循专业化原则

C.项目管理组织结构应遵循系统化原则

D.项目管理组织结构应完全按照企业内部组织结构设置

答案：D

解析：建设工程项目管理组织结构应根据项目规模和复杂程度、专业化原则和系统

化原则进行设置，而不是完全按照企业内部组织结构设置。企业内部组织结构可能并不

完全适应项目管理的需求，因此选项D是错误的。

7、在建设工程项目管理中，下列关于项目目标动态控制的说法正确的是（）。

A.目标动态控制的核心是跟踪和控制项目的成本、进度、质量等目标

B.目标动态控制的前提是项目目标定义明确，且项目范围发生变化

C.目标动态控制的方法是将项目的目标进行分解，确定不同阶段的目标，并制定

相应的监控措施

D.目标动态控制的结果是对项目目标进行持续改进和调整

答案：C

解析：目标动态控制的核心是跟踪和控制项目的成本、进度、质量等目标，但前提

是项目目标定义明确，且项目范围没有发生变化。目标动态控制的方法是将项目的目标

进行分解，确定不同阶段的目标，并制定相应的监控措施。目标动态控制的结果是对项

目目标进行持续改进和调整。

8、在建设工程项目管理中，下列关于施工企业项目经理的说法正确的是（）。

A.施工企业项目经理是施工企业的最高管理者

B.施工企业项目经理具有决策权，可以决定项目的重大事项

C.施工企业项目经理应当具备一定的管理经验和能力，但无需取得相应执业资格

D.施工企业项目经理是项目现场的负责人，对项目现场的管理负责

答案：D

解析：施工企业项目经理是项目现场的负责人，对项目现场的管理负责。项目经理

不是施工企业的最高管理者，也不具有决策权。项目经理应当具备一定的管理经验和能

力，并取得相应执业资格。

9、在建设工程项目管理中，下列关于风险管理的说法正确的是（）。

A.风险管理是项目管理中的一个重要内容，但并不是所有的项目都需要进行风险

管理

B.风险管理的主要方法是风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.风险管理只需要在项目开始阶段进行，项目结束阶段不需要进行风险管理

D.风险管理是项目团队成员的责任，与项目经理无关

答案：B

解析：风险管理是项目管理中的一个重要内容，所有的项目都需要进行风险管理。

风险管理的主要方法是风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险管理需要在项

目的整个周期内进行，包括项目开始阶段、项目执行阶段和项目结束阶段。风险管理不

仅是项目团队成员的责任，也是项目经理的责任。

10、建设工程项目管理的任务包括以下哪项？

A.项目策划B.工程设计C.施工管理D.设备安装

答案：A

解析：建设工程项目管理的主要任务是确保项目的顺利实施，这包括项目黄划、工

程设计、施工管理和设备安装等各个环节。因此，正确答案是A。

11、在建设工程项目管理中，项目经理的角色不包括以下哪项？

A.决策制定者B.资源调配者C.合同管理者D.财务管理者

答案：D

解析：项目经理的主要职责是领导和协调项目的各个方面，包括决策制定、资源调

配和合同管理等。而财务管理通常由公司的财务部门负责，不属于项目经理的职责范围。

因此，正确答案是D。

12、以下哪个选项不是建设工程项目风险管理的常用工具？

A.风险识别B.风险评估C.风险缓解D.风险监控

答案：C

解析：建设工程项目风险管理的工具包括风险识别、风险评估和风险缓解，这些工

具都是用于识别、分析和处理项目中可能出现的风险。而风险监控是风险管理体系的一

部分，用于跟踪风险的变叱和采取必要的措施来控制风险。因此，正确答案是C。

13、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326),以下哪项不属于项目管理的范

畴？

A.工程项目的进度管理

B.工程项目的成本管理

C.工程项目的质量保证

D.工程项目的安全控制

答案：D

解析：项目管理的范畴包括工程项目的进度管理、成木管理和质量保证等，但安全

控制通常属于施工现场管理的范畴，不属于项目管理的核心内容。

14、在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的主要内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.项目团队建设

答案：D

解析：项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估和风险应对策略等。项目

团队建设虽然对于项目的成功也很重要，但它更多是人力资源管理和团队管理的一部分,

不属于风险管理的核心内容。

15、以下关于项目进度管理工具的说法，不正确的是：

A.Gantt图可以直观地展示项目活动的进度和持续时间

B.PERT图主要用于估算活动持续时间的最可能时间和期望值

C.CriticalPathMethod(CPM)是一种确定项目最短完成时间的网络分析技术

D.关键路径法可以识别项目中的关键活动

答案：D

解析：关键路径法(CPM)可以确定项目最短完成时间，并且可以识别项目中的关

键活动。因此，选项D的说法是正确的，其他选项A、B、C的描述也都是正确的。

16、关于工程项目质量控制系统的特点，以下说法错误的是()

A.系统性

B.互动性

C.封闭性

D.灵活性

答案：C

解析：工程项目质量控制系统的特点包括系统性、互动性、规范性，但不包括封闭

性。故选项C错误。

17、关于施工项目管理组织的作用，以下描述不正确的是()

A.保证施工项目的顺利进行

B.提高施工效率和质量水平

C.降低施工成本和风险损失

D.取代传统的管理模式和方法

答案：D

解析：施工项目管理组织的作用包括保证施工项目的顺利进行、提高施工效率和质

量水平、降低施工成本和风险损失等，但并不取代传统的管理模式和方法。故选项D

描述不正确。

18、关于工程项目管理的目标，以下说法正确的是()

A.进度控制是首要目标

B.成本控制是次要目标

C.质量、安全是基本目标

D.所有目标同等重要，缺一不可

答案：D

解析：工程项目管理的目标包括质量、成本、进度和安全等方面，这些目标都是同

等重要的，缺一不可。因此，选项D正确。

19-.在建设工程项目管理中，下列关于项目目标动态控制的说法正确的是（）。

A.目标动态控制的准备工作是项目实施过程中动态控制的开始

B.目标动态控制的核心是跟踪和控制项目的运行质量

C.目标动态控制的主要目的是使项目目标能按时完成

D.目标动态控制应重视事前的规划而不是事后的调整

答案：A

解析：项目目标动态控制的核心是跟踪和控制项目的目标实施进度，而不是运行质

量。因此选项B错误。选项C错误，因为项目目标动态控制的主要目的是确保项目目标

能够按时完成，但更准确地说，是为了实现项目的整体效益最大化。选项D错误，因为

目标动态控制既需要重视事前的规划，也需要重视事后的调整。

20、在建设工程项目管理中，下列关于施工进度控制的说法正确的是（）。

A.施工进度控制是项目管理的核心任务之一

B.施工进度控制与施工质量、成本和风险等管理之间没有必然的联系

C.施工进度控制的主要方法是甘特图

D.施工进度控制应尽可能提前开始，以留出充足的时间应对可能的风险

答案：A

解析：施工进度控制确实是项目管理的核心任务之」因为它直接影响到项目的整

体进度和效益。选项B错误，因为施工进度控制与施工质量、成本和风险等管理之间有

密切的联系，它们需要相互协调和平衡。选项C错误，虽然甘特图是一种常用的施工进

度控制方法，但并不是唯一的方法。选项D错误，因为施工进度控制应尽可能提前开始,

但也需要考虑实际情况和资源调配，不能盲目追求提前的开始时间。

21、在建设工程项目管理中，下列关于项目风险管理的说法正确的是（）。

A.项目风险是指项目实施过程中可能遇到的各种不确定因素

B.项目风险管理的主要目的是避免项目失败

C.项目风险管理的主要方法是风险规避

D.项目风险管理应尽可能降低风险发生的概率和影响

答案：A

解析：项目风险是指项目实施过程中可能遇到的各种不确定因素，这些因素可能会

对项目的进度、成本和质量等方面产生影响。因此选项A正确。选项B错误，因为项目

风险管理的主要目的并不是避免项目失败，而是通过风险管理来降低项目失败的风险。

选项C错误，因为项目风险管理的方法不仅仅是风险规避，还包括风险识别、风险评估、

风险应对和风险监控等多个方面。选项D错误，因为项目风险管理应尽可能降低风险发

生的概率和影响，但并不是说一定要完全消除风险。

22、在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目进度控制的主要任务？

A.确定项目总进度目标

B.编制和实施进度计划

C.分析项目进度风险

D.监控项目实际进展与计划的一致性

答案：C

解析：项目进度控制的主要任务包括确定项目总进度目标、编制和实施进度计划以

及监控项目实际进展与计划的一致性。而分析项目进度风险是项目风险管理的任务，不

属于项目进度控制的主要任务。

23、下列关于建设工程项目成本管理的叙述，哪项是不正确的？

A.成本管理的目标是确保项目成本不超过预算

B.成木管理应贯穿于项目全生命周期

C.成本管理需要对工程量进行精确计算

D.成本管理主要关注直接成本

答案：C

解析：成本管理的目标是通过有效的成本控制和管理，实现项目的经济效益最大化。

成本管理不仅需要对工程量进行精确计算，还需要充直接成本和间接成本都进行管理。

因此，选项C是不正确的。

24、在建设工程项目管理中，以下哪项不是合同管理的主要职责？

A.确定合同条款

B.监督合同履行情况

C.处理合同争议

D.签订和执行合同

答案：A

解析：合同管理的主要职责包括确定合同条款、监督合同履行情况以及处理合同争

议。而签订和执行合同是签订合同的一部分，因此选项A不是合同管理的主要职责。

25、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目进度控制的基本任务？

A.确定项目进度目标

B.制定项目进度计划

C.实施项目进度计划

D.进行项目成本控制

答案：D

解析：项目进度控制的基本任务包括确定项目进度目标、制定项目进度计划、实施

项目进度计划以及监督和调整项目进度计划。项目成木控制属于项目成木管理的基木任

务，不属于项目进度控制的基本任务。因此，选项D是正确答案。

26、在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？

A.专家调查法

B.文件审查法

C.检查表法

D.风险矩阵法

答案：D

解析：风险识别的方法包括专家调查法、文件审查法、检查表法、头脑风暴法等。

风险矩阵法是一种风险分析的方法，用于评估风险的可能性和影响，而不是用于识别风

险。因此，选项D是正确答案。

27、在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通计划编制的输出？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.沟通效果评估

答案：D

解析：沟通计划编制的输出包括沟通需求分析、沟通计划、沟通渠道和沟通工具等。

沟通效果评估是沟通管理过程中的一个活动，而不是沟通计划编制的输出。因此，选项

D是正确答案。

28、关于项目管理组织结构的描述中，哪一种组织结构形式强调项目经理全权负责

整个项目的管理？

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.项目矩阵制组织结构

D.项目组合型组织结构

答案：A

解析：直线制组织结构是一种最基本的项目组织结构形式，其特点是强调项目经理

全权负责整个项目的管理。在这种结构中，项目经理拥有较大的权力，负责项目的整体

决策和协调。因此，在这种组织结构形式下，项目经理的角色和责任非常重要。

29、关于项目管理中的风险管理描述正确的是？

A.风险无法避免，无需专门管理

B.风险只存在于项目实施阶段

C.风险应对措施是唯一的解决方案

D.风险管理的目标是减少风险对项目的影响

答案：D

解析：风险管理是项目管理中的一项重要内容。其目的是识别、评估和处理项目过

程中的风险，以最小化风险对项目的影响。因此，正确答案是风险管理的目标是减少风

险对项目的影响。虽然风险无法完全避免，但通过有效的风险管理可以显著降低风险的

影响。

30、在项目管理过程中，对供应商、承包商和其他相关方的管理和协调主要是通过

哪种方式进行的？

A.项目团队内部沟通

B.合同管理

C.项目管理计划

D.客户关系管理

答案：B

解析：在项目管理过程中，对供应商、承包商和其他相关方的管理和协调主要是通

过合同管理进行的。合同是明确各方责任、权利和义务的法律依据，通过合同管理可以

确保项目的顺利进行和各方的利益得到保障。其他选项虽然也是项目管理中的一部分，

但并非主要手段。项目团队内部沟通和项目管理计划是重要的组成部分，而客户关系管

理更多地涉及与客户的关系维护。

31、在工程项目管理中，下列关于项目目标动态控制的说法正确的是（）。

A.目标动态控制的核心是跟踪和控制项目的成本、进度和质量目标。

B.项目目标动态控制的关键是项目目标的制定和调整。

C.项目目标动态控制的方法包括事前控制、事中控制和事后控制。

D.项目目标动态控制的前提是项目目标没有发生任何变化。

答案：C

解析：项目目标动态控制的核心是跟踪和控制项目的成本、进度和质量目标。而

项目目标动态控制的关键是项目目标的制定和调整。项目目标动态控制的方法包括事前

控制、事中控制和事后控制。项目目标动态控制的前提并不是项目目标没有发生任何变

化，而是在项目实施过程中，通过对项目目标的跟踪和控制，发现项目目标偏离，及时

采取纠偏措施，使项目目标得以实现。

32、在工程项目管理中，下列关于施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。

A.明确成本管理目标。

B.选用最合适的施工方法。

C.确定合理的施工机械使用方案。

D.通过施工预算控制成本支出。

答案：D

解析：施工成本管理的措施包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施。其

中，经济措施包括确定合理的施工机械使用方案、合理安排施工预算、加强成本管理和

控制等。选项A属于组织措施，选项B属于技术措施，选项C属于合同措施。

33、在工程项目管理中，下列关于施工质量管理的原则，正确的是（）。

A.以顾客为关注焦点。

B.领导重视是质量管理的核心。

C.全员参与的质量管理。

D.追求卓越原则。

答案：A

解析：施工质量管理原则包括：以顾客为关注焦点、领导重视是质量管理的关键、

全员参与的质量管理、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、

与供方互利的关系。其中，以顾客为关注焦点是质量管理的核心。选项B错误，因为领

导重视是质量管理的关键，而不是核心。选项C错误，因为全员参与的质量管理是施工

质量管理的基本原则之但不是唯一原则。选项D错误，因为追求卓越原则是质量管

理的最终目标，而不是原则本身。

34、在建设工程项目管理中，项目经理应负责组织编制项目质量计划。

A.正确

B.错误

答案：A

解析：项目经理是项目的主要负责人，负责制定和实施项目的整体策略、目标和计

划。其中，质量计划是确保项目满足特定质量标准和要求的文档，因此项目经理需要负

责组织编制项目质量计划。

35、下列哪个选项不属于建设工程项目进度控制的措施？

A.确定项目进度计划

B.分析项目风险

C.调整资源分配

D.监控项目进度

答案：B

解析：建设工程项目进度控制的措施包括确定项目进度II划、监控项目进度和调整

资源分配。而分析项目风险属于风险管理的范畴，不属于进度控制的措施。

36、以下哪项不是建没工程项目成本控制的方法？

A.成本预测

B.成本核算

C.成本审计

D.成本决策

答案：D

解析：成本控制是指对工程项目的成本进行管理和控制，以实现项目成本的目标。

常见的成本控制方法包括成本预测、成本核算和成本审计等。而成本决策是关于是否继

续执行某项活动的决定，它不属于成本控制的方法。

37、在建设工程项目管理中，下列哪个阶段属于项目启动阶段？

A.项目策划

B.项目设计

C.项目施工

D.项目验收

答案：A

解析：项目启动阶段是项目管理过程中的第一个阶段，主要是确定项目目标、范围

和可行性，进行项目策划，为项目实施奠定基础。项目设计、施工和验收阶段分别对应

项目的不同实施阶段。因此，选项A正确。

38、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：D

解析：项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过

程组和收尾过程组。因此，选项D不属于五大过程组。

39、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险跟踪

E.风险审计

答案：E

解析：项目风险管理的方法主要包括风险识别、风险评估、风险应对和风险跟踪。

风险审计是项目管理过程中的一个重要环节，但不属于风险管理的方法。因此，选项E

正确。

40、根据《建设工程灰目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理的核心工作是

什么？

A.进度控制

B,质量控制

C.成本控制

D.综合管理

答案：D

解析：项目管理的核心工作是综合管理，它涵盖了项目的整个生命周期，包括项目

的规划、执行、监控和收尾。综合管理旨在确保项目目标的实现，包括时间、成本、质

量、范围、风险和资源等方面的平衡。

41、在项目进度管理中，以下哪项活动不是进度控制的内容？

A.编制进度计划

B.调整进度计划

C.执行进度计划

D.项目收尾

答案：D

解析：项目收尾是项目管理的收尾阶段，不属于进度控制的内容。进度控制主要关

注在项目执行过程中对进度计划的编制、调整和执行，确保项目按时完成。

42、在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队进行风险管理？

A.Gantt图

B.网络图

C.概率树

D.需求跟踪矩阵

答案：C

解析：概率树是一种用于风险管理的工具，可以帮助项目团队识别、分析和评估潜

在风险的可能性和影响。通过概率树，项目团队可以制定相应的风险管理策略。而Gantt

图、网络图和需求跟踪矩阵主要用于进度管理、项目规划和需求管理等方面。

43、在建设工程项目管理中，下列关于项目目标动态控制的说法正确的是（）。

A.目标动态控制的核心是跟踪和控制项目的成本、进度、质量等目标

B.项目目标动态控制的前提是项目目标定义明确，且项目目标有明确的计划值和

实际值

C.项目目标动态控制的方法包括调整项目目标、项目组织结构、管理职能分工、

管理方法和技术等

D.项目目标动态控制的准备条件是项目目标控制过程中有及时、准确的信息收集、

处理和分析

答案：A

解析：项目目标动态控制的核心是跟踪和控制项目的成本、进度、质量等目标。项

目目标动态控制的前提是项目目标定义明确，且项目目标有明确的计划值和实际值。项

目目标动态控制的方法包冷调整项目目标、项目组织结构、管理职能分工、管理方法和

技术等。项目目标动态控制的准备条件是项目目标控制过程中有及时、准确的信息收集、

处理和分析。

44、在建设工程项目管理中，下列关于施工企业项目经理的说法正确的是（）o

A.施工企业项目经理可以同时担任两个或两个以上建设工程施工项目的项目经理

B.施工企业项目经理可以将项目部分任务委托给具备相应资质的施工企业

C.施工企业项目经理不得兼任其他职务，以确保项目管理的专业性和高效性

D.施工企业项目经理必须经过培训并取得相应执业资格方可上岗

答案：D

解析：根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017的规定，施工企业项目经

理必须经过培训并取得相应执业资格方可上岗。选项A错误，因为一个施工企业项目经

理只能担任一个建设工程施工项目的项目经理；选项B错误，因为施工企业项目经理不

得将项目部分任务委托给不具备相应资质的施工企业；选项C错误，因为施工企业项目

经理可以兼任其他职务，但不得同时担任两个或两个以上建设工程施工项目的项目经理。

45、在建设工程项目管理中，下列关于风险管理的说法正确的是（）。

A.风险管理是项目管理中的一个重要内容，需要在项目开始前进行

B.风险管理的主要方法是风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，但不需

要考虑风险控制

D.风险管理只需要在项目开始前进行一次，项目结束后就不再需要风险管理

答案：B

解析•：风险管理是项目管理中的一个重要内容，需要在项目开始前进行，产在项目

整个周期内持续进行。风险管理的主要方法是风险识别、风险评估、风险应对和风险监

控。风险管理不仅需要在项目开始前进行，项目结束后也需要进行复盘和总结，以便更

好地控制未来可能出现的类似风险。

46、在建设工程项目管理中，关于项目组织结构的叙述，正确的是（）o

A.项目组织结构应当由业主方、承包商和供应商组成

B.项目组织结构应当由业主方、设计方和施工方组成

C.项目组织结构应当由业主方、监理方和施工方组成

D.项目组织结构应当由业主方、咨询方和施工方组成

答案：C

解析：在建设工程项目管理中，项目组织结构通常由业主方、设计方、施工方、监

理方和咨询方等组成。因此，正确答案是C。

47、在建设工程项目管理中，关于合同管理的主要任务包括（）o

A.确定合同条款

B.组织合同谈判

C.监督合同执行

D.处理合同争议

答案：ABCD

解析：合同管理的主要任务包括确定合同条款、组织合同谈判、监督合同执行和处

理合同争议。因此，正确答案是ABCD。

48、在建设工程项目管理中，关于质量管理的核心目标是（）。

A.提高工程质量

B.减少工程成本

C.缩短工程周期

D.保证工程安全

答案：A

解析：质量管理的核心目标是提高工程质量，确保工程项目符合相关标准和规范的

要求，满足用户的需求和期望。因此，正确答案是A。

49、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目进度控制的方法？

A.制定项目进度计划

B.项目进度跟踪

C.项目进度调整

D.项目成本控制

答案：D

解析：项目进度控制的方法主要包括制定项目进度”划、项目进度跟踪和项目进度

调整。项目成本控制属于项目成本管理的内容，与进度控制是并列的，不属于进度控制

的方法。因此，正确答案是D。

50、在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要任务？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目进度管理

答案：D

解析：项目风险管理的主要任务包括风险识别、风险评估和风险应对。项目进度管

理是项目管理的一个方面，不属于风险管理的任务。因此，正确答案是D。

51、在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目质量控制的关键环节？

A.设计质量控制

B.施工质量控制

C.材料质量控制

D.项目成本管理

答案：D

解析:项目质量控制的关键环节包括设计质量控制、施工质量控制和材料质量控制。

项目成本管理虽然也是项目管理的一个重要方面，但不属于质量控制的关键环节。因此,

正确答案是D。

52、关于建设工程项目进度管理的说法，正确的是（）。

A.项目实施阶段的进度管理只需要考虑施工单位的工作安排

B.项目进度II划应与资源供应”划相协调

C.项目进度计划一旦确定，不可调整变更

D.项目进度管理不包括与供应商的协调沟通工作

答案：B

解析：项目进度管理涉及到项目各参与方的协同工作，需要与资源供应计划和供应

商协调沟通。实施阶段的进度管理不仅仅考虑施工单位的工作安排，还要考虑到业主、

设计、供应商等多方面因素。项目进度计划一旦制定，根据项目实施过程中的实际情况,

可以进行必要的调整变更。因此，正确选项为B。

53、关于建设工程项目质量管理中的质量控制活动，下列说法错误的是（）。

A,质量控制活动贯穿项目的全过程

B.质量控制的目标是满足设计要求和质量标准

C.质量控制只涉及施工阶段的实体质量

D.质量控制活动包括质量策划、质量保证和持续改进等方面的工作内容

答案：C

解析：建设工程项目质量管理中的质量控制活动涉及项目的全过程，包括施工阶段

的实体质量，也包括设计、采购等环节的质量。因此，选项C仅涉及施工阶段实体质量

的描述是不准确的。其他选项与质量管理的基本原则和质量控制的活动内容相符。

54、关于建设工程项目风险管理中的风险应对策略，以下说法正确的是（）。

A.风险规避是唯一有效的应对策略

B.风险转移意味着风险责任的彻底消失

C.减轻风险通常采用增加预算的方法来进行投资补强和风险应急方案是常用的风

险应对策略之一。

D.风险自留是一种消吸的应对策略，不可采用此种策略应对项目风险。

答案：C

解析：建设工程项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减

轻和风险应急等。风险转移并不意味着风险责任的彻底消失，只是将风险转移给其他主

体承担。风险自留有时是主动选择的策略，取决于项目具体情况和风险性质。因此，选

项C正确，其他选项表述不准确。关于风险应对策略的选择需要根据具体情况进行决策。

55、在建设工程项目管理中，下列关于项目目标动态控制的说法正确的是（）。

A.目标动态控制应通过施工进度计划来实施

B.目标动态控制应定期进行，监测项目进展

C.目标动态控制应遵循“制定一实施一检查一调整”的步骤

D.目标动态控制不需要考虑组织文化的因素

答案：C

解析：在建设工程项目管理中，项目目标动态控制是一个重要的管理手段。它应遵

循“制定一实施一检查一调整”的步骤，即首先根据项目的实际情况制定合理的目标，

然后实施这些目标，并定期进行检查，根据检查的结果进行必要的调整。选项A错误，

因为目标动态控制并不仅仅通过施工进度计划来实施，还需要考虑其他诸多因索。选项

B虽然提到了定期进行监测，但没有涵盖“制定一实施一检查一调整”的完整过程。选

项D错误，因为组织文化是项目目标动态控制过程中需要考虑的重要因素之一。

56、在建设工程项目管理中，下列关于风险管理的说法正确的是（）。

A.风险管理只需要在项目开始阶段进行

B.风险管理只需要在项目结束阶段进行

C.风险管理应贯穿于项目的整个生命周期

D.风险管理只需要在项目决策阶段进行

答案：C

解析：在建设工程项目管理中，风险管理是一个持续的过程，应贯穿于项目的整个

生命周期，包括项目开始阶段、项目执行阶段、项目结束阶段以及项目各个阶段之间。

选项A和B错误，因为它们将风险管理的时间局限在了项目开始阶段或结束阶段。选项

D错误，因为风险管理并入仅仅在项目决策阶段进行，它是一个持续的过程。

57、在建设工程项目管理中，下列关于沟通管理的说法正确的是（）。

A.沟通管理只需要在项目开始阶段进行

B.沟通管理只需要在项目结束阶段进行

C.沟通管理应贯穿于项目的整个生命周期

D.沟通管理只需要在项目实施阶段进行

答案：C

解析：在建设工程项目管理中，沟通管理是一个重要的环节，应贯穿于项目的整个

生命周期，包括项目开始阶段、项目执行阶段、项目结束阶段以及项目各个阶段之间。

选项A、B和D错误，因为它们将沟通管理的时间局限在了项目开始阶段、项目结束阶

段或项目实施阶段。

58、建设工程项目管理中，下列哪项不是项目组织结构设计的内容？

A.明确各职能部门的职责和权限

B.确定项目的管理层次和结构形式

C.制定项目的工作计划

D.确定项目的关键控制点

答案与解析：A.明确各职能部门的职责和权限

解析：项目组织结构设“主要包括确定项目的管理层次和结构形式、明确各职能部

门的职责和权限以及制定项目的工作计划。而确定项目的关键控制点是项目质量管理的

一部分，不属于项目组织结构设计的内容。因此，选项D是正确答案。

59、在建设工程项目管理中，以下哪个选项是项目进度控制的常用方法？

A.定期进行项目评审会议

B.使用甘特图来规划项目进度

C.通过变更订单来调整项目范围

D.利用网络分析技术优化资源分配

答案与解析：D.利用网络分析技术优化资源分配

解析：项目进度控制的方法包括使用甘特图来规划项目进度、通过变更订单来调整

项目范围以及利用网络分析技术优化资源分配等。定期进行项目评审会议虽然重要，但

并不是常用的项目进度控制方法。因此，选项B和C是正确答案。

60、在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目成本控制的主要手段？

A.定期进行成木核算

B.采用先进的成本管理软件

C.建立成本预警机制

D.实施成本责任制

答案与解析：D.实施成本责任制

解析：项目成本控制的主要手段包括定期进行成本核算、采用先进的成本管理软件

以及建立成本预警机制。实施成本责任制虽然是成本控制的一个重要方面，但它更多地

关注于责任和激励机制，而不是直接的成本控制手段。因此，选项D不是项目成本控制

的主要手段。

61、在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目进度控制的目标？

A.确保项目按预定的时间表完成

B.确保项目成本在预算范围内

C.确保项目质量达到规定标准

D.确保项目信息及时、准确传递

答案：B

解析：项目进度控制的目标是确保项目按预定的时间表完成，包括确保关键路径上

的活动按计划进行，以及调整进度计划以应对任何进度偏差。选项B提到的成本控制属

于项目成本管理的目标，而非进度控制的目标。选项A、C、D均属于项目进度控制的目

标。

62、在项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？

A.专家调查法

B.检查表法

C.趋势分析法

D.模拟分析法

答案：C

解析：风险识别是风险管理过程中的第一步，旨在识别项目可能面临的所有潜在风

险。选项A、B、D都是常用的风险识别方法，其中专家调查法通过咨询专家意见来识别

风险；检查表法通过预先设定的风险清单来识别风险；模拟分析法通过模拟不同场景来

识别风险。而趋势分析法通常用于分析历史数据，以预测未来的风险趋势，不属于风险

识别的方法。

63、在项目沟通管理中，以下哪项不属于有效的沟通方式？

A.定期召开项目会议

B.使用项目管理软件进行信息共享

C.通过电子邮件发送项目更新

D.仅与项目团队成员进行沟通

答案：D

解析：有效的沟通管理是确保项目信息准确、及时传递给所有相关方的重要手段。

选项A、B、C都是有效的沟通方式，其中定期召开项目会议可以确保团队成员之间的信

息同步；使用项目管理软件进行信息共享可以提高沟通效率；通过电子邮件发送项目更

新可以确保信息传递的及时性。而选项D提到仅与项目团队成员进行沟通，这会导致信

息无法传递给其他相关方，如利益相关者、客户等，因此不属于有效的沟通方式。

64、关于工程项目管理的组织工具，下列说法错误的是()

A.流程图能清晰地展示项目任务之间的工作逻辑关系

B.项目管理表可展示各工作的开始和结束时间等具体信息

C.横道图能直观地反映项目各阶段的资源分配情况

D.网络图是描述项目从开始到结束的整个过程的图形表示

答案：C

解析：横道图主要用来表示工程进度计划，但并不直观地反映项目各阶段的资源分

配情况。资源分配情况通常通过资源需求曲线或其他相关图表来展示。因此，选项C

描述错误。

65、关于工程项目管理的风险管理过程，下列顺序正确的是()

A.风险识别、风险分析、风险应对策略、制定风险应对措施

B.风险分析、风险识别、制定风险应对措施、风险应对策略

C.风险应对策略、风险识别、风险分析、制定风险应对措施

D.制定风险应对措施、风险识别、风险分析、风险应对策略

答案：A

解析：工程项目管理的风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对策略和制

定风险应对措施四个步骤。因此，正确的顺序是A选项所述。

66、关于工程项目管理的质量控制，下列说法正确的是()

A.质量控制仅关注施工过程中的质量控制

B.质量控制的关键是确保所有工作都符合质量标准的要求

C.质量控制与成本管理之间不存在关联

D.事后检查是质量控制的唯一手段

答案：B

解析：工程项目管理的质量控制不仅仅关注施工过程中的质量控制，还包括对设计、

材料、工艺等方面的质量控制。质量控制的目的是确保所有工作都符合质量标准的要求,

从而实现项目的整休质量目标。成木控制与质量控制之间存在相互影响的关系，因此选

项B正确。事后检查虽然是质量控制的一种手段，但不是唯一的手段。

67、在工程项目管理中，下列关于项目目标的说法，正确的是（）o

A.项目目标可以随意设定，没有约束性

B.项目目标应明确、具体，并在项目实施过程中保持不变

C.项目目标应具有可衡量性、可实现性和时限性

D.项目目标一旦确定，不能调整

答案：C

解析：项目目标是本项目决策和实施过程提出的具体要求和指标，它是项目管理

的核心。项目目标应具有可衡量性、可实现性和时限性。可衡量性是指项目目标的完成

情况可以用具体的指标来衡量；可实现性是指项目目标是在现有资源和技术条件下可以

实现的；时限性是指项目目标应该在规定的时间内完成。

68、在工程项目管理中，下列关于风险管理的说法，正确的是（）。

A.风险管理只需要在项目开始阶段进行

B.风险管理是项目管理中的独立环节，与其他环节无关

C.风险管理应贯穿于项目的全过程，并在项目各个阶段进行

D.风险管理只需要在项目结束阶段进行

答案：C

解析：风险管理是项目管理中的一项重要工作，它贯穿于项目的全过程，并在项

目的各个阶段进行。在项目开始阶段，风险管理的主要任务是识别和评估项目风险；在

项目执行阶段，风险管理的主要任务是制定和实施风险应对措施；在项目收尾阶段，风

险管理的主要任务是对项目风险进行总结和评估。

69-.在工程项目管理中，下列关于沟通与协调的说法，正确的是（）。

A.沟通与协调只在项目开始阶段需要进行

B.沟通与协调在项目的各个阶段都需要进行

C.沟通与协调只需要在项目结束阶段进行

D.沟通与协调不需要在项目过程中进行

答案：B

解析：沟通与协调是工程项目管理中不可或缺的重要环节，它贯穿于项目的整个

过程。在项目开始阶段，沟通与协调主要是为了明确项目目标和任务分工；在项目执行

阶段，沟通与协调是为了确保项目各项工作的顺利进行；在项目收尾阶段，沟通与协调

是为了总结项目经验和教训。

70、关于建设工程项目进度管理的说法，正确的是（）。

A.项目进度管理的目标就是控制整个项目的工期

B.项目进度管理不包括项目成本管理和质量管理的内容

C.项目进度管理的首要任务是制定进度计划和控制措施

D.项目进度管理只需考虑项目内部因素，无需考虑外部条件

答案：Co

解析：项目管理的目标包括项目成本控制、进度控制和质量控制等多方面的内容，

故A选项错误；项目进度管理与其他项目管理活动相互关联和影响，涉及项目成本管理

和质量管理等，故B选项错误；项目进度管理需要考虑项目内外部的各种因素，并采取

有效的控制措施，故D选项错误；项目进度管理的核心任务是制定进度计划和控制措施,

因此C选项正确。

二、多项选择题（共70题）

1、关于建设工程项目管理的概念，以下说法正确的是（）

A.建设工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以

实现项目费用目标、进度目标和质量目标的管理活动

B.建设工程项目管理是针对工程项目进行的专门管理，不包括其他类型的项目管

理

C.建设工程项目管理的主要任务包括项目策划、项目设计、项目施工和项目运营

等

D.建设工程项目管理是以项目业主为中心，通过项目团队的合作，实现项目目标

的管理活动

答案：AD

解析:选项A正确地描述了建设工程项目管理的暇念，包括了项目策划和项目控制，

以及实现项目费用目标、进度目标和质量目标的管理活动。选项B错误，因为建设工程

项目管理不仅针对工程项目，还包括其他类型的项目管理。选项C错误，因为建设工程

项目管理的主要任务不包括项目运营，项目运营属于项目生命周期的后期阶段c选项D

正确，因为建设工程项目管理是以项目业主为中心，通过项目团队的合作，实现项目目

标的管理活动。

2、关于项目目标管理体系，以下说法正确的是:

A.项目目标管理体系应包括项目目标、项目组织目标、项目资源目标、项目进度

目标和项目质量目标

B.项目目标管理体系应具有明确的层次结构和逻辑关系

C.项目目标管理体系应与企业的战略目标和经营目标相一致

D.项目目标管理体系应根据项目实际情况进行调整和优化

答案：ABCD

解析：项目目标管理体系是确保项目顺利实施的关键，它包括多个方面的目标，如

项目目标、项目组织目标、项目资源目标、项目进度目标和项目质量目标等。这些目标

之间应该有明确的层次结沟和逻辑关系，以确保项目整体目标的实现。同时，项目目标

管理体系应与企业的战略目标和经营目标相一致，并根据项目实际情况进行调整和优化,

以确保项目目标的实现与企业的长远发展相协调。区此，选项A、B、C、D都是正确的。

3、在建设工程项目管理中，下列关于项目目标动态控制的说法正确的是？

A.项目目标动态控制的核心是跟踪和控制项目的成本、进度和质量目标。

B.项目目标动态控制的关键是项目目标的制定。

C.项目目标动态控制的方法包括事前控制、事中控制和事后控制。

D.项目目标动态控制的前提是项目目标是否明确。

答案：AC

解析：

项目目标动态控制的核心在于跟踪和控制项目的成本、进度和质量目标，确保项目

按照既定的计划进行。因此，选项A正确。

项目目标动态控制的关键在于使用有效的控制方法，包括事前控制、事中控制和事

后控制，来确保项目目标的实现。因此，选项C正确。

选项B错误，因为项目目标动态控制的前提是项目目标是否明确，而不是目标制定

本身。

选项D错误，因为项目目标动态控制的前提是项目目标是否明确，而不是项目目标

是否明确。

4、在建设工程项目管理中，下列关于合同管理的说法正确的是（）。

A.项目经理负责组织编制项目合同文件

B.项目经理需要对合同进行变更管理

C.项目经理负责处理合同争议和索赔

D.项目经理不需要充合同进行风险评估

答案：A,B,C

解析：

A.项目经理负责组织编制项目合同文件。这个说法是正确的，因为项目经理需要

确保合同的条款和条件得到满足，并且需要与各方进行沟通和协商，以确定合同的具体

细节。

B.项目经理需要对合同进行变更管理。这个说法也是正确的，因为项目经理需要

监控项目的进展，并在必要时提出合同变更的要求或建议。

C.项目经理负责处理合同争议和索赔。这个说法是正确的，因为项目经理需要解

决项目中出现的问题，包括合同争议和索赔问题。

D.项目经理不需要走合同进行风险评估。这个说法是错误的，因为项目经理需要

对合同可能面临的风险进行评估，以便采取适当的措施来降低风险并保护项目的顺利进

行。

5、在建设工程项目管理中，以下哪些措施有助于提高项目团队的合作效率?

A.明确项目目标和责任分配

B.定期召开团队会议进行沟通

C.实施绩效考核制度

D.鼓励团队成员自主决策

答案：ABCD

解析：

A.明确项目目标和责任分配有助于确保团队成员对项目目标有清晰的认识，并明

白自己的职责范围，从而提高合作效率。

B.定期召开团队会议进行沟通可以促进信息流通，及时解决问题，提高团队协作

效果。

C.实施绩效考核制度可以激励团队成员努力工作，提高项目完成质量，从而提高

合作效率。

D.鼓励团队成员自主决策可以发挥团队成员的主动性和创造力，有助于项目顺利

进行，提高合作效率。因此，选项ABCD都是有助于提高项目团队合作效率的措施。

6、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。

A.项目管理的目标分析和确定属于项目管理规划的内容

B.项目管理规划涉及项目全过程所有的管理事项

C.制定措施确保业主总目标的实现是项目管理规划的重要任务之一

D.制定多个项目实施方案并进行分析比较是项目策划阶段的重要任务之一

E.制定预防措施克服外部环境对项目实施的影响不属于项目管理规划大纲的范畴

答案：

A.项目管理的a标分析和确定属于项目管理规划的内容

C.制定措施确保业主总目标的实现是项目管理规划的重要任务之一

D.制定多个项目实施方案并进行分析比较是项i策划阶段的重要任务之一

解析：

关于建设工程项目管理规划，我们针对每一个选项进行逐一解析：

A选项指出项目管理规划包含了项目管理的目标分析和确定。这是正确的，因为项

目管理规划首先要明确项目的目标，确保项目在实施过程中有明确的指导方向。

B选项提到项目管理规划涉及项目全过程所有的管理事项。这个描述并不准确，因

为项目管理规划主要是对项目的管理策略、方法和步骤进行规划，但不一定涵盖所有的

管理事项。有些细节和特定情境下的管理事项可能需要根据实际情况进行灵活调整。

C选项强调制定措施确保业主总目标的实现是项目管理规划的重要任务之一。这是

正确的，因为项目管理的主要目标之一就是确保按照业主的需求和期望完成项目建设。

D选项提到制定多个项目实施方案并进行分析比较是项目策划阶段的重要任务之

一。这也是正确的，因为在项目策划阶段，需要提出多种可能的实施方案，通过对比分

析选择最适合的方案。

E选项说制定预防措施克服外部环境对项目实施的影响不属于项目管理规划大纲

的范畴。这是不正确的，因为项目管理规划应当考虑到外部环境的影响，并制定相应的

预防措施来确保项目的顺利进行。

7、在建设工程项目管理中，下列关于项目目标动态控制的说法正确的是（：）o

A.项目目标动态控制应通过项目目标的计划值和实际值的比较，发现偏差，分析

偏差原因，制定并实施必要的措施，调整项目目标

B.项目目标动态控制应定期进行，当偏差发生后，应立即采取措施进行调整

C.项目目标动态控制应遵循“动态控制、系统方法、反馈控制、弹性控制、目标

导向和责任约束”原则

D.项目目标动态控制过程中，应重点关注那些可能对项目目标产生重大影响的因

素

答案：ACD

解析：

A选项正确，项目目标动态控制确实需要通过项目目标的计划值和实际值的比较，

发现偏差，分析偏差原因，制定并实施必要的措施，调整项目目标。

B选项错误，项目目标动态控制并非仅在偏差发生后立即采取措施进行调整，而是

一个持续的过程，需要定期进行。

C选项正确，项目目标动态控制应遵循一系列原则，包括动态控制、系统方法、反

馈控制、弹性控制、目标导向和责任约束等。

D选项正确，在项目目标动态控制过程中，应重点关注那些可能对项目目标产生重

大影响的因素，以确保项目目标的顺利实现。

8、关于建设工程项目管理的目标，以下说法正确的是()

A.项目管理目标应与企业的战略目标一致

B.项目管理目标应与项目利益相关者的期望相协调

C.项目管理目标应具有明确性和可衡量性

D.项目管理目标应具有唯一性

答案：ABCD

解析：建设工程项目管理的目标应当满足以下要求：

A.项目管理目标应与企业的战略目标•致，确保项目实施与企业发展方向相匹配;

B.项目管理目标应与项目利益相关者的期望相协调，包括业主、承包商、设计单

位等;

c.项目管理目标应具有明确性和可衡量性，便于项目实施过程中的监控和评估；

D.项目管理目标应具有唯一性，确保项目实施过程中不会出现冲突和重复。因此,

选项ABCD均正确。

9、关于工程项目管理组织系统的构建，下列说法正确的有

A.工程项目管理组织系统应与项目组织管理系统相一致

B.项目组织管理系统应独立于企业其他管理系统之外

C.项目管理组织系统的构建应充分考虑企业外部环境因素

D.构建项目管理组织系统时应注重项目与企业组织之间的协调和沟通

E.项目管理组织系统的构建与企业战略目标的实现无关

答案：A、C、Do

解析：工程项目管理组织系统的构建应当与项目组织管理系统相一致，并充分考虑

企业外部环境因素以及项目与企业组织之间的协调和沟通。因此，选项A、C和D是正

确的。而项目组织管理系统并不是独立于企业其他管理系统之外的，它与企业其他管理

系统之间存在联系和互动。同时，项目管理组织系统的构建与企业战略目标的实现是密

切相关的。所以选项B和E是错误的。

10、在建设工程项目管理中，下列关于项目目标动态控制的说法正确的是（）。

A.项目目标动态控制应通过项目目标的计划值和实际值的比较，发现偏差，分析

偏差原因，制定并实施必要的措施，调整项目目标。

B.项目目标动态控制应定期进行，当偏差发生时，应采取纠偏措施进行纠偏。

C.项目目标动态控制过程中，应重点关注那些受到项目目标影响的因素。

D.项目目标动态控制过程中，应保证项目目标不发生变化。

答案：ABC

解析：

A项正确，项目目标动态控制的核心是通过项目目标的计划值和实际值的比较，及

时发现偏差，分析偏差原因，并制定并实施必要的措施，对项目目标进行主动控制。

B项正确，项目目标动态控制是一个持续的过程，需要定期进行，以便及时发现问

题并进行调整。

C项正确，在项目目标动态控制过程中，应重点关注那些受到项目目标影响的因素,

以确保项目目标的实现。

D项错误，项目目标动态控制过程中，应允许项目目标发生变化，但需要对变化后

的目标进行调整和控制，以确保项目的顺利进行。

11、在建设工程项目管理中，以下哪些属于项目的全寿命周期？

A.设计阶段

B.施工阶段

C.运营和维护阶段

D.保修阶段

E.项目决策阶段

正确答案：ABCD

解析：项目的全寿命周期包括项目的策划和决策阶段、设计阶段、施工阶段、运营

和维护阶段。

12、在建设工程项目管理中，以下哪些属于项目风险管理的主要任务？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：ABCD

解析：项目风险管理的主要任务包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

这四个方面是相互关联、相互作用的，共同构成了项目风险管理的完整体系.风险识别

是识别项目可能面临的风险；风险评估是对识别出的风险进行评估，确定其发生的可能

性和影响程度；风险应对是针对评估出的风险制定相应的应时措施；风险监控则是跟踪

风险的发展变化，确保风险应对措施的有效实施。因此，选项A、B、C、D都是项目风

险管理的主要任务。

13、在建设工程项目管理中，下列关于项目目标动态控制的说法正确的是（）。

A.项目目标动态控制应通过项目目标的计划值和实际值的比较，发现偏差，分析

偏差原因，制定并实施纠偏措施等过程来实现。

B.项目目标动态控制的核心是项目目标的计划值和实际值的比较。

C.项目目标动态控制的效果取决于对项目偏差的原因分析和纠偏措施的实施。

D.项目目标动态控制应定期进行，以便及时发现和处理项目偏差。

答案：ABCD

解析：选项A正确，因为它涵盖了项目目标动态控制的主要过程，包括比较、分析

原因、制定并实施纠偏措施等。选项B也正确，因为项目目标动态控制的核心就是通过

对比计划值和实际值来发现偏差。选项C正确，因为只有对项目偏差的原因进行分析，

并采取相应的纠偏措施，才能实现项目目标动态控制的效果。选项D正确，因为定期进

行项目目标动态控制可以及时发现和处理项目偏差，确保项目的顺利进行。

14、关于项目进度控制，以下说法正确的是（）

A,进度控制的主要目的是确保项目按预定的时间完成

B.进度控制的关键在于对进度计划的调整和实施

C.进度控制的方法主要包括进度计划、进度跟踪和进度分析

D.进度控制通常与成本控制和质量控制相独立

答案：ABC

解析：

A.正确。进度控制的主要目的是确保项目按预定的时间完成。

B.正确。进度控制的关键在于对进度计划的调整和实施，以确保项目按时完成。

C.正确。进度控制的方法通常包括进度计划、进度跟踪和进度分析，这些方法有

助于确保项目进度的顺利实施。

D.错误。进度控制通常与成本控制和质量控制紧密相关，这三者之间相互关联，

共同影响项目的成功。

15、在建设工程项目管理中，下列关于项目目标动态控制的说法正确的是（）o

A.项目目标动态控制应通过项目目标的il划值和实际值的比较，发现偏差，分析

偏差原因，制定并实施必要的措施，调整项目目标。

B.项目目标动态控制应定期进行，当偏差发生时，应采取相应的纠偏措施。

C.项目目标动态控制过程中，应重点关注那些受到项目范围、工艺、环境等因素

影响的因素。

D.项目目标动态控制过程中，应重点关注那些受到项目组织、管理、经济等因素

影响的因素。

答案：ABCD

解析:

A选项正确，因为项目目标动态控制的核心就是通过对比计划值和实际值，发现偏

差，并分析原因，进而采取相应的措施来调整目标。

B选项也是正确的，项目目标动态控制是一个持续的过程，需要定期进行，以便及

时发现和处理偏差。

C选项正确，项目目标动态控制过程中，确实需要特别关注那些受到项目范围、工

艺、环境等因素影响的因素，因为这些因素往往会店项目的目标产生直接的影响。

D选项同样正确，项目目标动态控制过程中，也需要关注那些受到项目组织、管理、

经济等因素影响的因素，因为这些因素可能会间接地影响项目的目标实现。

16、在建设工程项目管理中，以下哪些属于项目范围管理的关键过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围控制

答案：ABCD

解析：项目范围管理是确保项目成功地完成所有定义的工作并避免做多余工作的过

程。其中，范围规划、范围定义、范围核实和范围控制是项目范围管理的关键过程。范

围规划是为了确定项目应该包括哪些工作和哪些不应该包括；范围定义是为了明确项目

的工作边界；范围核实是为了确保项目交付成果符合项目要求；范围控制是为了确保项

目范围在项目执行过程中得到有效控制。因此，以上四个选项均属于项目范围管理的关

键过程。

17、在建设工程项目管理中，下列关于项目目标动态控制的说法正确的是（）。

A.目标动态控制应通过项目目标的计划值和实际值比较，发现偏差，分析偏差原

因，制定并实施纠偏措施来实行。

B.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制就要不断地调整目标和计划。

C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施过程中定期地进行项目目标的计划值

和实际值的比较。

D.项目目标动态控制的主耍目的是在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪

和控制。

答案：ACD

解析：

A选项，项目目标动态控制应通过项目目标的计划值和实际值比较，发现偏差，