二建实务案例大题专项考试题库

二建实务案例大题专项考试题库一、案例分析题（共4题，每题20分，共80分）1.【背景资料】某建筑工程采用钢筋混凝土框架结构，地下1层，地上6层，总建筑面积12000m²。施工单位中标后编制单位工程施工组织设计。某分部工程网络计划中，有A、B、C、D、E、F六项工作，逻辑关系为：A完成后B、C才能开始；B完成后D才能开始；C完成后E才能开始；D、E完成后F才能开始。各工作持续时间分别为：A=8天，B=12天，C=10天，D=15天，E=8天，F=5天。【问题】（1）绘制该分部工程双代号网络图，计算计划工期，并指出关键线路（用工作表示）。（2）若B工作因设计变更延误3天，对总工期有何影响？说明理由。（3）若建设单位要求提前3天完成，施工单位拟在B、D、F工作中赶工，赶工费率分别为：B工作600元/天，D工作500元/天，F工作400元/天。应优先压缩哪项工作？说明理由。（4）简述单位工程施工组织设计的基本内容。答案：（1）双代号网络图：A为起始工作，A后分两条支路B和C，B后接D，C后接E，D和E会合后接F。计划工期=8+12+15+5=40天。关键线路：A→B→D→F。（2）B工作延误3天，总工期将延长3天，即工期变为43天。理由：B工作位于关键线路上，其延误会导致关键线路总持续时间增加。（3）应优先压缩F工作。理由：B、D、F均为关键工作，压缩关键工作才能缩短总工期；三者中F工作的赶工费率最低（400元/天），故优先压缩F工作。（4）单位工程施工组织设计的基本内容包括：工程概况、施工部署与施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标等。解析：本题主要考查网络计划参数计算、关键线路判定及赶工优化。关键线路为持续时间最长的线路。压缩工期时，应优先压缩关键线路上赶工费率低的工作。2.【背景资料】某钢筋混凝土框架结构工程，主体结构混凝土设计强度等级为C30。施工单位按规范留置标准养护试块，经28天标准养护后试验，其中一组试块抗压强度值为28.2MPa，未达到设计强度值。监理工程师要求对结构实体混凝土强度进行检测。【问题】（1）混凝土强度检验评定的方法有哪些？本工程应如何选择评定方法？（2）标准养护试块强度不合格时，施工单位应如何处理？（3）结构实体检验的主要内容有哪些？（4）若采用回弹法对结构实体混凝土强度进行检测，应满足哪些基本条件？答案：（1）混凝土强度检验评定分为统计方法和非统计方法。当混凝土生产条件稳定、试块组数较多时，可采用统计方法；当试块组数较少时，可采用非统计方法。本工程应根据试块组数多少选择相应评定方法。（2）应委托具有资质的检测机构对结构实体混凝土强度进行检测。若检测结果仍不满足设计要求，应由设计单位核算并提出处理意见，施工单位按处理意见进行返修、加固等处理后重新组织验收。（3）结构实体检验的主要内容包括：混凝土强度、钢筋保护层厚度、结构位置与尺寸偏差等。（4）回弹法基本条件：结构混凝土龄期应在14天至1000天之内，表面应清洁、干燥、无明显缺陷；测区应避开钢筋密集区和预埋件；环境温度应满足仪器要求；测点应均匀分布。解析：本题依据《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204）及《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》（JGJ/T23）相关要求。标养试块不合格不代表结构实体不合格，需通过结构实体检测确认。3.【背景资料】某工程基坑开挖深度5.5m，施工单位编制了土方开挖及基坑支护专项施工方案。该方案由项目技术负责人编制后，提交施工单位技术部门审核，但未经施工单位技术负责人审批即报送监理。【问题】（1）该基坑工程是否需要组织专家论证？说明依据。（2）简述专项施工方案的编制、审核、审批程序。（3）简述基坑开挖过程中的安全控制要点。答案：（1）需要组织专家论证。依据：开挖深度超过5m的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，应组织专家论证。本工程开挖深度5.5m，超过5m，故需要。（2）程序：专项施工方案由项目技术负责人组织编制，经施工单位技术部门审核后，由施工单位技术负责人审批签字并加盖施工单位公章，再由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。需要专家论证的，施工单位应组织专家论证，论证通过后按专家意见修改，再履行审批手续。（3）安全控制要点：严格按方案分层分段开挖，严禁超挖；及时进行支护，支护达到强度后方可开挖下层；加强基坑边坡变形监测和周边环境沉降观测；设置临边防护栏杆和上下通道；及时排除基坑积水和地表水；严禁在基坑边缘堆放重物。解析：本题依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）。开挖深度超过5m的基坑工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，必须组织专家论证。4.【背景资料】某工程采用工程量清单计价，合同约定：分部分项工程量偏差超过15%时，综合单价应予调整；因设计变更新增的工作项目，其综合单价按合同已有适用单价执行，若无适用单价，由承包人提出，发包人确认。合同工期120天。施工中，因设计变更增加了一项工作，该工作需增加用工500工日，人工单价120元/工日；材料费60000元；机械费30000元；管理费按人工费的25%计取，利润按人工费的15%计取。【问题】（1）该新增工作的综合单价应如何确定？依据是什么？（2）计算该新增工作的费用，并列出计算过程。（3）若施工单位提出工期索赔5天，应提供哪些索赔证据？（4）简述工程量偏差超过15%时综合单价的调整原则。答案：（1）该新增工作属于设计变更引起的变更项目，合同已约定：若无适用单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。依据《建设工程施工合同（示范文本）》及《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），新增工作应按合同约定计价。（2）计算过程：人工费=500×120=60000元；管理费=60000×25%=15000元；利润=60000×15%=9000元；材料费=60000元；机械费=30000元；费用合计=60000+15000+9000+60000+30000=174000元。（3）索赔证据包括：设计变更通知单、施工现场记录、施工日志、经批准的施工进度计划、证明工期延误的对比分析资料、会议纪要、往来函件等。（4）调整原则：当工程量增加15%以上时，增加