麻醉科手术室应急预案培训课件_第1页
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文档简介

麻醉科手术室应急预案培训风险可防·响应有据·生命至上培训对象:全体医护人员风险全景:四大类风险麻醉死亡常见原因中,70%系人为因素和机械故障所致,至少50%可预防避免临床常见风险集中于呼吸系统(气道梗阻、通气不足)、循环系统(低血压、心律失常)、神经系统(苏醒延迟、术后认知功能障碍)及其他(药物过敏、恶性高热)四大类风险来源4项技术风险管理风险设备风险药物风险五大类意外性质5项气道相关循环相关药物相关神经相关其他意外低体温、张力性气胸、输血反应等三级风险分级响应分级的核心逻辑:越严重的事件,启动越快、上报层级越高、时限越短Ⅰ级立即启动响应时限Ⅱ级2分钟内启动响应时限Ⅲ级5分钟内启动响应时限01Ⅰ级风险立即响应触发情形心跳骤停、气道完全梗阻、恶性高热启动时限立即启动上报路径当日主麻医生

5分钟

内报科主任及医务部02Ⅱ级风险快速响应触发情形SpO₂低于

85%

持续

2分钟、收缩压低于

70mmHg、PetCO₂突然归零启动时限2分钟

内启动上报路径10分钟

内报科主任03Ⅲ级风险限时响应触发情形药物2级过敏、术中知晓、体温

38至40℃启动时限5分钟

内启动上报路径24小时

内报科秘书黄金响应与ABCDE评估任何突发状况,先用ABCDE锁住生命底线,再进入具体预案ABCDE快速评估第1环A气道逐项排查第2环B呼吸逐项排查第3环C循环逐项排查第4环D神经功能逐项排查第5环E暴露与环境逐项排查黄金响应机制一响三处置全科建立响应机制:1分钟响应、3分钟处置,紧急事件发生后立即启动预案处置三原则生命至上(优先急救再完善流程)、快速响应、团队协作闭环多部门联动麻醉科、手术科室、ICU、检验科、输血科、医务部,响应时间不超过

3分钟呼吸心跳骤停3分钟闭环抢救就是与时间赛跑:每分钟延误,生存率都在下降0至30秒识别启动三步法确认意识丧失、呼吸停止、颈动脉无搏动,立即呼救启动一级响应30秒至2分钟基础生命支持按压频率100至120次每分钟,深度5至6厘米,按压通气比30比2,每2分钟换人2至3分钟高级生命支持室颤或无脉性室速立即200焦双相波除颤,静推肾上腺素1毫克每3至5分钟重复,必要时追加胺碘酮300毫克关键参数标准值按压频率100至120次每分钟按压深度5至6厘米按压通气比30比2首次除颤能量200焦双相波肾上腺素剂量1毫克

每3至5分钟重复123过敏性休克三步急救010至1分钟第一步

立即措施立即停用可疑致敏药物,高呼启动预案;给予100%纯氧加压通气,气道梗阻时立即插管。021至5分钟第二步

循环支持快速输注晶体液500至1000毫升;血压仍低时每5至15分钟重复肾上腺素0.5毫克,或持续泵注。03权衡利弊第三步

药物治疗静推糖皮质激素(地塞米松10至20毫克)、抗组胺药(苯海拉明20至40毫克)。过敏抢救只有一个字:快。停药是第一动作,肾上腺素是核心药物困难气道的3×3法则"气道危机没有侥幸:该升级就升级,犹豫是最危险的选择"第一个3分钟完成头位、面罩、口咽通三部曲争取维持氧合第二次尝试3次面罩通气无效,立即进入计划B改用可视喉镜配合探条第三个警报3次插管失败,立即宣布无法插管启动

CICO路径不能插管不能氧合CICO气道救生SOP“CICO路径的目标:150秒内重建氧合通路,每一步都不可省略。”术后30分钟内床旁纤支镜评估6小时内颈部CT24小时内科室复盘第1环0秒主麻宣布CICO停止刺激巡回护士按橙色代码广播第2环30秒超声定位环甲膜标记快速锁定穿刺目标位置第3环60秒穿刺套管针垂直进针回抽见气泡第4环90秒高流量

15升每分钟

接套管观察胸廓起伏第5环150秒确认PetCO₂升高且SpO₂上升固定导管,通知外科停刀休克90秒超声鉴别90秒锁定病因,才能对症处置,避免盲目补液延误抢救超声征象对应病因剑突下腔静脉吸气塌陷超过

50%低容量休克左胸骨旁长轴左室舒张末径小于

1厘米低容量休克右室左室比例大于

1肺栓塞心包暗区超过

1厘米心包填塞腹主动脉直径大于

3厘米

且伴游离液体动脉瘤破裂液体复苏20-20-20规则“复苏不是单纯补液:每20分钟一个判断窗口,指标不改善就升级”1阶段0120毫升每千克补液晶体液按每千克体重

20毫升

计量在

20分钟

内输完2阶段0220秒后评估测定

动脉血气乳酸评估复苏效果3阶段03乳酸下降不足1毫摩尔每升升级立即启动

1比1比1

输血方案红细胞

血浆

血小板局麻药中毒处置局麻药中毒关键在于早发现:口唇麻木出现时就要立即停药识别预警信号后立即启动处置:停药→给氧→脂肪乳解毒预警信号口舌麻木、耳鸣、抽搐、意识丧失伴血压心率剧烈波动立即处置01停止注药,平卧头偏向一侧防误吸02面罩加压给氧,静推咪达唑仑

5毫克03特效解毒:20%脂肪乳剂100毫升

快速输注,再按

0.25毫升每千克每分钟

持续输注术中停电与火灾应急环境突发事件的第一原则:先保患者安全,再处理现场撤离通用要点嘱患者用湿毛巾捂口鼻,保持低姿匍匐前进撤离易燃易爆物品并抢救设备资料01场景A停电处置立即启用应急照明术中出血用大沙垫按压检查跳闸或启用备用电路通知总机恢复通电记录停电经过5项处置要点五步处置02场景B火灾处置呼救并组织灭火无法扑灭立即拨打

119

报方位关邻近门窗减缓火势转移患者走安全通道,禁用电梯4项处置要点四步处置过敏性休克演练脚本演练是预案的试金石:流程熟不熟,练一次就知道场景一发现问题术中监测发现患者呼吸急促、面色苍白、意识模糊,麻醉医生立即通知巡回护士并暂停手术场景二启动预案启动过敏性休克预案,通知护士长组织抢救,呼叫医院急救小组支援场景三抢救处置高流量吸氧并气管插管,心电监护与静脉穿刺,遵医嘱给予肾上腺素及抗过敏药物场景四稳定转运病情稳定后转运ICU,转运途中持续监护并携带急救药品典型案例复盘与教训过敏性休克52岁患者·诱导后血压骤降至

65/40mmHg0.5毫克停药,加肾上腺素5分钟加扩容后血压回升至

95/60mmHg识别早停药快按预案走硬膜外呼吸抑制68岁患者·呼吸降至

8次/分钟、SpO₂降至

85%面罩加压通气,加麻黄碱5分钟SpO₂回升至

92%识别早停药快按预案走局麻药中毒35岁患者·注药后抽搐、意识丧失5毫克停药,加咪达唑仑加脂肪乳剂10分钟意识恢复,24小时无后遗症识别早停药快按预案走培训体系与持续改进预案的生命力在演练,生命力在复盘:练一次,改一次,强一次从培训职责到复盘整改,从人员能力到物资保障,构成急救预案持续运行的闭环机制培训与职责2项培训内容全科业务学习、医疗安全教育、疑难危重死亡病例讨论、新技术新药物学习应急小组职责负责院内急救与大会诊,培训下级医师

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