《物流仓储实务》课件-3.1盘点作业

项目三在库作业实务LOGO物流仓储实务2020任务一盘点作业12345教学目标任务引入相关知识任务实施任务评价LOGO目录1教学目标1．了解盘点的概念及其作用；2．了解几种常见的物品盘点方法；3．了解盘点前的工作以及仓库盘点的一般流程；4．能够掌握盘点的作业流程；5．能够结合仓储管理系统和手持终端完成盘点作业。LOGO目录12345教学目标任务引入相关知识任务实施任务评价2任务引入远通仓储配送中心执行月盘制度，盘点时间为每个月的14号和15号两天。但近期客户物美超市为了保证库存数量的准确性，要求为其储存在远通仓储海星库房的电器类物品进行一次货品盘点。2014年8月11日，远通仓储配送中心的仓库主管安排盘点操作员杨朝来对电器类托盘货架进行盘点，盘点类型为区域盘点。杨朝来接到这个任务后，他该如何完成这次盘点作业呢？LOGO目录12345教学目标任务引入相关知识任务实施任务评价3相关知识一、盘点的概念、作用及原则所谓盘点，是指定期或临时对库存物品的实际数量进行清查、清点的作业，即为了掌握物品的流动情况（入库、在库、出库的流动状况），对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对，以便准确地掌握库存数量。数量盘点重量盘点货与账核对账与账核对3相关知识二、盘点的分类和内容手工盘点盘点机盘点序号盘点内容1货物数量通过点数计数查明商品在库的实际数量，核对库存账面资料与实际库存数量是否一致。2货物质量检查在库商品质量有无变化，有无超过有效期和保质期，有无长期积压等现象，必要时还必须对商品进行技术检验。3保管条件检查保管条件是否与各种商品的保管要求相符合。如堆码是否合理稳固，库内温度是否符合要求，各类计量器具是否准确等。4库存安全状况检查各种安全措施和消防、器材是否符合安全要求，建筑物和设备是否处于安全状态。3相关知识三、物品的盘点方式序号盘点方法1期末盘点法2循环盘点法3重点盘点4全面盘点5动态盘点6临时盘点3相关知识四、盘点前的工作收集仓库物品资料整理数据，分区分工现场规划整理仓库建立台账3相关知识五、仓库盘点的一般流程1账目组事先准备好盘点单，要求已经过排序整理2盘点期间，仓库冻结一切库存的收、发、移动操作3仓库主任负责协调具体的盘点工作，由其领取盘点单4保管组、账目组分别指定每一个库区的盘点人，由账目组担任该库区的负责人5将盘点清单发放每一个盘点库区的盘点人员6实施盘点，由保管人员进行盘点，账目人员复核7账目组收取所有的盘点清单，要求所有清单连号，没有遗漏，并进行汇总3相关知识五、仓库盘点的一般流程8对比库存帐，比较差异9对比差异报告，有仓库对差异进行复盘10再次对复盘结果进行汇总，并与库存帐比较差异11仓库分析差异原因，作详细书面报告，同时提出差异调整申请12财务部根据公司主管领导对差异调查报告及差异调整申请进行审批13仓库根据审批情况作情况作库存差异调整14财务部根据审批情况作库存账目差异调整3相关知识六、盘点单“盘点单”或称“盘点卡”,大多由稍硬卡纸印制，且有铁丝可绑挂，绝大多数设计为三联式，第一联仍挂料架上（结算完成后再取消），第二联由复盘者撕下交予盘点主持人，第三联由预盘主办人撕下呈交盘点主持人，以明责任，兼作回馈信息。此为最佳顺序。LOGO目录12345教学目标任务引入相关知识任务实施任务评价4任务实施步骤一：生成盘点作业计划仓库保管员要求4任务实施步骤二：进行库存冻结仓库保管员要求4任务实施步骤三：进行实物盘点仓库保管员要求4任务实施步骤四：盘点结果反馈仓库保管员要求4任务实施步骤四：盘点结果反馈仓库保管员要求4任务实施步骤五：盘点差异调整仓库保管员要求4任务实施步骤五：盘点差异调整仓库保管员要求4任务实施步骤六：进行库存解冻仓库保管员要求LOGO目录12345教学目标任务引入相关知识任务实施任务评价5任务评价组别

组员

任务名称盘点作业考核内容评价标准参考分值考核得分自评互评（平均）教师评职业素养1能够有较强的沟通能力和团队合作精神10

2能够按时完成任务10

理论素养1了解盘点的概念及其作用15

2了解几种常见的物品盘点方法15

3了解盘点前的工作以及仓库盘点的一般流程15

职业技能1能够掌握盘点的作业流程15